ビジネス・マーケティング（377ページ目）

おまけちゃんのことを記事に書いたらルドルフのおまけがおまけちゃんを助けにきてくれたらしい 電話だけだったかもしれないけど 求めればちゃんと味方というのは見つかるものだ… おまけちゃんを信じて ヒロピンとМｒ．不謹慎をこぶしで成敗してくれるらしい (*´ω`*)　よかったね … 才能資産はどう考えるかだね… … あと病人は看病してくれないかもね… おまけくん　☜　スポーツ選手 ＿ノ乙(､ﾝ､)＿　絶対ヒロピンは性格悪いですよ… (*´ω`*)　褒められた そうするとルドルフが両舌を使いだす可能性があるけど これはルドルフにとっては諸刃の剣だな… ＿ノ乙(､ﾝ､)＿　なんでですか… (*´ω`*)　ルドルフは自己洗脳にかかる可能性がある… そうすると 四天王＋おまけくんから２人脱落して ３人組の場合どうなるんだろ… 台無しさんと交代した方がマシとかになるのかな… すごい営業力だな… 調整力も含め… しかし… コトラー経済学があてになるようになってきてしまった… こういう中身だったとは…

読者に商品の魅力を余すところなく伝えたくて、情報を詰め込みすぎていませんか？LP・記事LPは、情報が多ければ良いというものではありません。情報が多すぎるLP・記事LPは、途中で離脱されることも多いです。【情報が多すぎると何が起こるか】「情報は多ければ多い方が良い」という考えで構成を組み立てると、記事のボリュームが大きくなりすぎてしまいます。訴求やペルソナのズレも起こりやすくなりますし、何より読者に商品の良さが伝わりません。「何が言いたいの？」「読むのめんどくさいな」と思った瞬間、読者は離脱します。魅力がたくさんある商品ほど、LPや記事LPで取り上げる魅力は絞った方が良いです。1つのLP・記事LPで取り上げる商品の魅力は、3つぐらいまでにするとそれぞれの良さが伝わりやすくなります。【追加ではなく、そぎ落とす視点を持つ】LP・記事LPの構成を考えるときに重要なのは、追加できる情報を探すことではなく、そぎ落とせる情報を探すことです。現代人は忙しく、常にそのページが自分にとって価値があるかどうかをシビアに見ています。掲載する情報を厳しく絞り込むと、それぞれの情報を深堀りしやすくなりますし、中だるみしにくくなるので離脱率も変わってきます。【実際の制作事例】以前、スキンケア商品（ピーリング系洗顔料）の記事LP診断・改修を担当しました。既存のLPは「エステ業界で話題No.1メニュー」「7万件以上のカルテをもとに誕生したドクターズコスメ」「50種類以上の美容成分」という3つの訴求軸が混在しており、読者が「エステ系？医療系？美容成分系？」と混乱しやすい構造になっていました。改修では、訴求軸を「洗

フリーランスをやっていると、クライアントへの進捗報告は避けて通れません。「進めてます」だけじゃ不安を与えるし、かといって毎回丁寧に書こうとすると地味に時間がかかる。しかも、予定通りの場合と遅れている場合では書き方がまるで違います。自分もこれが面倒で、試しにAIに下書きを任せてみたら想像以上に使えました。進捗報告って「創造性」より「構造」が求められるので、AIとの相性がいいんだと思います。なぜ進捗報告が「AI向き」なのか進捗報告メールに必要なのは、結局これだけです。・今どこまで終わったか・次に何をするか・クライアントに確認してほしいことは何かこの情報さえAIに渡せば、件名・挨拶・本文・署名まで揃ったメールが出てきます。最短3行でビジネスメールが完成する実際に試してみてください。ChatGPTでもClaudeでもOKです。以下をそのままコピペして、AIに貼り付けるだけです。```あなたはフリーランスの【Webデザイナー】です。以下の情報をもとに、クライアントへの進捗報告メールを作成してください。■ 現在の進捗：トップページのデザイン案3パターン完成■ 次にやること：選んでもらったパターンで下層ページを制作■ 確認したいこと：3案のうちどれで進めるか```たったこれだけで、件名から署名まで入ったビジネスメールの下書きが出てきます。そのまま送るのではなく、自分の言葉で最終調整してから使ってください。ただ、ゼロから書くのと「下書きがある状態から直す」のでは、かかる時間がまったく違います。出てきたメール、使えるかどうかの見分け方AIが出してきた文面をそのまま信用するのは危険です。送る前に以

運を増強したい場合にペットにしたい職業組み合わせ表とか… 書きたくないけどこれも売れそうですね… しかし…(^_^;)　ｵﾚﾆｷｸﾅｵﾚﾆｷｸﾅｵﾚﾆｷｸﾅ(*´ω`*)　政治的意図を恋愛に擦りかえるってどうするんですか…？？🌋　ドカーン！！うｆぢゃいうｗｑｙ ｃｗｌｋｒｙｈぁお うぇいうろいうぇＲＢＬＷＬＹ (;*´ω`*)　サービスサービスぅ… (;*´ω`*)　富が有り余っているとか… (;*´ω`*)　ヒロピンは減ってきてから 　　　　　　Мｒ．不謹慎に出会いましたからね… 浮気させないと本妻狙いは微妙に違う感じになりますよね… 諸先輩方やベテラン占師様は 女性はそっちに没頭すると運を減らすって仰っていましたから…(^_^;)　オマエそういうのどうやって聞き出すの…？？(*´ω`*)　ウーン (^_^;)　気になる (*´ω`*)　御金払って占師様の悩みを聞いてましたね… 　　　　　 暇だったんで… (^_^;)　会社でいうところの接待みたいなもんかな…？？(*´ω`*)　そうかもしれないですね…　　　　　 弟子入りを頼んで回っていた時期があったのですが 　　　　　 独学しなさいとある占師様にいわれたのでそうしました… (^_^;)　嫌われてたのかな…？？ (*´ω`*)　わかりませんけど暑苦しいとかはあるかもしれませんね 　　　　　

原稿がつまらない本当の理由 原稿を読んでいて「何か物足りない」と感じることがあります。文章としては整っているのに、なぜか印象に残らない。 その原因はほとんどの場合、文章ではありません。取材が浅いのです。 取材の深さが本を決める 原稿は取材の素材から作られます。素材が浅ければ、どんなに文章を整えても限界があります。 私は取材のとき、必ず相手の言葉にツッコミを入れます。 「なぜそう思ったのですか？」 「そのきっかけは何ですか？」 「それ以前に似た経験はありませんか？」 原体験を掘り当てる こうした質問を重ねていくと、その人の考えの背景が見えてきます。多くの場合、そこには原体験があります。 その原体験を掘り当てた瞬間、原稿は一気に面白くなります。 とはいえ、文章力は絶対条件 原稿のレベルを無視していいという話ではありません。 中にはわけの分からない理屈で原稿をこねくり回す人がいます。 ほとんどの場合、内容の劣化につながるため、 ・一つの文章では基本的に一つのことを書く ・安易な指示代名詞の使用は要注意 ・文末を同じ表現に極力ならないように とあげるとキリはありませんが、決して原稿をおろそかにしてはいけません。 取材で本の半分はできている 私はよくこう言います。 いい本は取材の段階で半分できている。 取材が深ければ原稿は自然に立ち上がります。 次回は「編集とは文章整理ではない」という話をします。 あなたが今やっている“編集”は、本当に編集でしょうか？

顧問が別会計か無料サービスでどなた様かにヒーリングを頼んでくださったみたいなのですが… 超能力認定協会の方が大切なので ドーピングですね… 健康でいようと思えば 仕事に支障がない程度には自分でもバリア出来る… 御友達にゴリ押ししてもの買わせるのよくないですね… 得意かもしれませんが…ヒロピンがよくわからない感じで 悪者になってしまうじゃないですか… 全面的に体調不良なのは 魚群ソナー稼働中だからですね… 養母はどうも欲がある限り全ての人は罪を犯す という考え方の人だったみたいで… 害はないから放置でいいや という感じで放っておく ということをしない人だったみたいで あとある女の子にスペシャルチートがかかっているのが 何故なのかよくわからなかったのですが 大体わかりました… ただそのチートの査定額では 望みのものが現状手に入らなく しかも望みのものが 段階希望らしく しかし思いが強ければ ほしいものが手に入るという宗教があると聞いて 大混乱真っただ中… ですね… ギャンブラー１人分のギャンブル運を 使わないからという理由でまるっともらった結果 こういう感じなっているという説明だと話が通りますかね…全力希望なら勝てるけど段階希望なら負ける 考えてみれば当然なのですが フィルタリングを恋愛ではなく政治的意図にすると ヒロピンは書類を何枚も集めてこれてしまうので 恋愛と政治的意図をどうにか擦りかえる方法はないのか ということです…

バイト行きたくない朝を、一度も自力で乗り越えたことがない話  「嫌なことでも気合で乗り越えた」みたいな話、俺には一個もない。  中学も高校も通信だった。それでも朝起きるのがしんどくて、動けたのは親に怒られたときだけだった。  でも遠足の日は秒で起きる。友達と遊ぶ約束がある日も、アラームより早く目が覚める。  この差はなんなんだろうとずっと思ってた。  たぶん答えは単純で、「行きたい場所」と「行きたくない場所」があるだけだ。気合の量じゃない。  バイトも全部3ヶ月で辞めてきた。続かない自分がおかしいのかとずっと思ってたけど、向いてない場所で頑張り続けるのって、遠足じゃない日に気合で起きようとするのと同じで、根本的に無理があったんだと思う。  だから気合を出すのをやめた。  かわりに、寝てる間にPCが働く仕組みを作ることにした。AIを使って、ゲームしてる間に受注が来るような状態を目指した。  今はココナラで月5万稼げてる。バイトは週1減らした。朝の憂鬱が少しだけマシになった。  乗り越えたわけじゃない。乗り越えなくていい場所に移動しただけだ。  具体的に何をやったかは下の記事に全部書いた。気合とか根性とか、そういう話は一切出てこない。

「一生懸命書いているのに、検索順位が上がらない」「AIで書いたような、当たり障りのない記事ばかりが上位にいて悔しい」そんな風に感じたことはありませんか？現在のGoogleが、コンテンツの質を評価する上で最も重視している指標が**「E-E-A-T」**です。これは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。Experience（経験）：実体験に基づいているかExpertise（専門性）：知識やスキルがあるかAuthoritativeness（権威性）：周囲から認められているかTrustworthiness（信頼性）：正確で安全、誠実か特に2026年は、AIには真似できない**「Experience（経験）」**の価値が爆上がりしています。今回は、個人や中小規模のサイトでも今すぐできるE-E-A-T強化法を解説します。1. 「Experience（経験）」：あなただけの一次情報を出すAIはネット上の情報をまとめ上げるのは得意ですが、「実際に体験したこと」は語れません。「やってみた」の結果を載せる： 成功談だけでなく、失敗談や試行錯誤の過程こそが価値になります。独自の写真や動画を使う： フリー素材ではなく、自分で撮影した写真を使うだけで「実在する経験」としての証拠になります。独自のデータ・アンケート： 自分で集計した数字や、顧客からの生の声を掲載しましょう。2. 「Expertise（専門性）」：誰が書いたかを明確にする「誰が書いたかわからない記事」をGoogleは評価しません。著者プロフィールの充実： 経歴、保有資格、その道何年か、どんな実績があるかを詳しく書きましょう。特化型サイ

ベネマッチョ氏に私設ファンクラブ発足…部長ドキミン　副部長ヒロピン　書記ヨメチャン このような感じでいかがでございましょうか奥様… ゴリラマストフォローじゃないから ドキミン探してアクションしてあげてください　m(__)m もうねファンクラブはイケメン税ですよ… Мｒ．不謹慎にもファンクラブがありましてね ママチャリを同じ仕様 ヒロピン視点で見るとかなり変な感じにカスタムしていまして その同じ仕様のママチャリに乗っている人妻がいるんですよね… 近所のゲームセンターも すぐМｒ．不謹慎に寄せてくださったりしていましてね… すぐそこに迫りくる生活費の危機ですね… ヤバいと思ったら 引っ張ってゲームセンター出るだけなんですねどね… 少々演技も必要かもしれませんね… 超能力はやはり危なくないところで使ってみて 経験を積むことですね… 何となく結果が出てくるとコツもつかめてくるかと… レベルあがってきたら四天王と競えなくてはですからない会社のCEOは帝釈天様ですね…リンゴをしぼませないように御願い申し上げます…m(__)m

こんにちは受講生さんが私の講座でマインドアップできたことについて投稿してくれていました。嬉しかったのでちょっとシェアさせていただきます（自慢☺️✨）彼女は、会社員としてのお仕事もお持ちの方。起業家コミュニティ内での皆でのチャレンジに挑戦したときのエピソードです。（以下受講生さん投稿より抜粋）先週1週間、参加しているコミュニティの７日間連続トレーニングを、全力で走り抜けました。だけど、その裏側で一度、立ち止まりかけた自分がいたんです。やりたいことも、やるべきこともたくさん。前に進みたい気持ちはあるのに、「このワーク、全部こなせる時間あるかな…？」「完了できなかったらどうしよう…」そんな不安と焦りが、頭の中をぐるぐる回っていました。実際、「どうやっても間に合わないかも…」と、本気で危機を感じた日がありました。ちょっと前の私だったら、きっとそこで手が止まっていたと思います。だけど、そのとき思い出したのが、柴田ちかこさん の講座で学んだ、「思考の見える化」 というスキル。柴田さんは、起業のマインドや目標管理をサポートしていて、その中で教えてくれた「思考を整える方法」が、あの瞬間の私を救ってくれました。ノートを開いて、頭の中にあるものを全部書き出してみる。そして自分に問いかけてみたんです。「今、自分が進むために必要なことは？」「壁だと感じていること、越えられたらどう感じる？」不思議なくらい、心の中のモヤモヤが整理されて、また前に進める自分に戻ることができました。そしてその結果…発表会で“優勝”という成果をいただけたんです。もちろん結果は嬉しかったけれど、何より大きかったのは、「考え方ひと

キングはキングクイーンはフォトンビショップはヒロピンじゃない…？？ ｿﾞｿﾞｿﾞ… プロジェクトにスラムみたいなところから 秀才を探してきてチームに加えるとバカ売れするとか… 試してみたことないけど… 理論上そうなる… ※　縁起担ぎでいうとお水取り スポンサーサイド顧問… しかし多分アッパーフォトンと アッパーヒロピンは現状では存在してしまう… 要修行か新規開拓とかイッツアスモールワールドしかない… ブログがどんどんしっちゃかめっちゃかになっていく… (*´ω`*)　若い方がいい… (^_^;)　オイ (*´ω`*)　フォトンと同等スペックの若者に 　　　　　 ファンですっていわれたことある… (^_^;)　ﾜｶｯﾀｶﾗ… (*´ω`*)　おまけにさせたいことって何…(｡◔‸◔｡)　メイン商品消費後も顧客を構う…(*´ω`*)　結局あのエッセイ集を順手で読む人たち…

TikTokでさらに注目を集めたいとお考えですか？それなら、プロフィールの横に輝く「青い認証バッジ」が役に立つかもしれません。TikTokの認証バッジは、単なるステータスシンボルではありません。あなたのアカウントが本物であり、注目に値する、フォローする価値のあるアカウントであることを証明する証です。クリエイター、ブランド、著名人など、どのような立場であっても、認証を受けることで信頼性と認知度が向上し、なりすまし被害から身を守ることができます。最近ではアプリ内からの申請プロセスも導入され、基準を満たしていれば以前よりも簡単に認証を受けられるようになりました。このガイドでは、TikTokの認証の仕組みから、誰もが憧れる青いバッジを獲得する可能性を高める具体的なステップまで、分かりやすく解説します。TikTok認証バッジとは？認証バッジとは、プロフィールのユーザー名の横に表示される青いチェックマークのことです。これは、あなたのアカウントが本物であることをTikTok公式が確認し、ユーザーに保証するシンボルです。全世界で30億回以上ダウンロードされているTikTokには、計り知れないマーケティングの可能性が秘められています。そして、この青いチェックマークを獲得することで、コンテンツのリーチをさらに新たな高みへと押し上げることが可能です。認知度や権威性の向上、そして信頼性の強化など、公式からの承認を得て損をすることはありません。さらに、フェイクニュースや偽アカウントが蔓延する昨今において、このバッジは著名人やクリエイター、ブランドをなりすましから守る役割も果たしています。認証を受けること

うちのことがほしい男はたくさんいるのに彼はどうして戦ってくれないの…？？(*´ω`*)　友達とケンカしないタイプなんじゃない…( ﾟдﾟ)ﾊｯ!(*´ω`*)　男尊女卑でしか解決しない… orz 男の友情が羨ましくて ジョックタイプにコナかけてしまうとか (*´ω`*)　負け試合… (*´ω`*)　ゴリラ優位… (*´ω`*)　動物園ではゴリラトップ争いメンバー orz (*´ω`*)　葛藤の発生個所わかる…？？ (｡◔‸◔｡)　ʕ;•ᴥ•ʔ🐹　わからない… (*´ω`*)　利権を手放さずに優位性を宣言したい… (｡◔‸◔｡)　利権を手放せば 　　　　 勝利が確定している試合がいくつかあるからだね… (*´ω`*)　そうだね…　　　　　 本能を報酬に掲げている場合 　　　　　 本能に逆らう争いをしてくれないのが生き物の特徴なんだ 　　　　　 (*´ω`*)　本能に適っていないジェラシィを煩悩という… (*´ω`*)　虫眼鏡の着火点に勝つことができれば 　　　　　 そのゲーム勝てるんじゃない…？？ (*´ω`*)　ジェラシイは含まれているから 　　　　　 純度１００％素材ではないけど芸術の素材ではあるわけだし… (*´ω`*)　でもここで利権を手放せば勝てますよとアドバイスするのは 　　　　　 悪徳占師になる… 　　　　　 自分でも気づいている　　　　　 かなり重たい悪手を後押ししているからだ… 　　　　　 そんなのいわれなくてもわかっていますよ…となる…

こんにちは！利用者Yです。 今日はこの後、キャリカク浜松で1か月に1回のイベントがあります。いつも前半は、ゲームだったり、レクだったり色々です。後半はお茶会でお菓子を食べながら、職員さんも混じってお話をします。 今日は何をやるのか楽しみです！ 今日は新しく発見した場所を紹介していこうと思います。 それは猫カフェです。私は猫が好きなのです。昔は実家で飼っていたのですが、今は飼うことができず、猫不足になったときは、YouTubeで猫の動画を見たり、近所の家の前に集まっている猫を眺めたりしているんですけど、たまには猫と遊んだり、なでたりしたいなあと思っていたんです。 そしたら、この間たまたまイオンモール市野に行ったときに、新しく猫カフェがオープンしているのを発見しました。これは行くしかないと思い、いざ入店。入ってすぐにロッカーがあり、その中に荷物を入れるのですが、ロッカーに入れている間にも猫たちが2匹寄ってきてくれました。すごい人懐っこい！ 店内はゆったりとできるソファやパソコン作業もできるテーブルがあったり、漫画も読めてドリンクも飲めました。でも漫画を読む気にはなれませんでした。猫たちが近くに寄ってきて遊んで遊んで！って感じで、おもちゃで遊んであげると、めっちゃ喜んで飛びついてきました。 朝早くに行ったので、猫たちのごはんタイムを眺めることができました。ラッキー。ごはんのあとは遊びはやめて、みんな寝転んだり、座って過ごしていました。猫は自由。 いやあ、大満足でした！みんないい子で超かわいかったです。 いつか絶対また行きます。皆さんもぜひ行ってみてください！超おすすめです。

実は占いの実力があがってくると大きな壁になるのは基本的人権であって 年齢などではない… 確かに衰えを発見すれば少しは寂しい気持ちになるが 鍛錬と積み重ねと経験値に成果を依存する活動を なんらか持っていれば 年を重ねることはつらくないし 運命の恋人みたいなことをいうなら 性愛を超越して 年を重ねることすらいとしみあえる相手ならば 唯一無二の恋人でいいと思うそういう人を見つけたら もっとハイステイタスやもっと高収入に 恋人候補がいるのがわかっていたとしても 恋活はやめてしまえばいい と思っている それでだ 争点の基本的人権について… 内緒話というのは恥ではなく 基本的人権の違反であるということに 社会科の勉強をさぼっていた人たちは気づいていない… 恥とは理解されにくい知性のことだ 自己犠牲の応用編である 恥を受ける人間は苦しいが 恥を承知で行動すると少なくない人数の人が救われる… 恥をしれ というのは 敵を助けてどうする という意味だ どちらも正しくてどちらも間違っている場合の話だ…

おはようございます。 今日は好きなことを仕事にしたい、好きなことでお金を稼ぎたいけど、どうしたらいいかわからない という方に向けて、 好きなことをやってお金を稼いでいる人と、そうでない人の違いはなんなのか？ どうやったら、好きなことでお金を稼いでいけるのか？ という話をさせて頂きました！ 僕自身は、高校卒業した後、仙台という場所で「ジュエリー制作」を知って以来、かれこれ30年くらい、ジュエリーを作るという分野で、好きなことを仕事にしておりますので、少し、僕の実体験も交えながらお話いたしました。 ぜひ、最後までお聴きいただけますと幸いです。 『好きなことを仕事にできる人の共通点とは？』

スポーツイベントの準備、本当にお疲れ様です。のぼりや幕のデザインを決めるとき、「せっかく作るなら、今っぽくておしゃれな色にしたい」と考えたことはありませんか？しかし、パソコンの画面上で「かっこいい！」と思ったデザインが、いざ会場に設置してみると「あれ？なんだか目立たないな……」とガッカリしてしまうケースが実は少なくありません。「おしゃれな色」の落とし穴最近流行りのくすみカラーや淡いパステルカラー。確かに単体で見れば非常に洗練されていて素敵です。しかし、広大な屋外や、照明の強いスポーツ会場では注意が必要です。実は、おしゃれな淡い色は、外の景色や会場の光に溶け込んで「消えて」しまうことがあるのです。特に空の青、芝生の緑、アスファルトのグレーといった背景の中に置くと、コントラストの弱いデザインは背景と同化してしまい、何が書いてあるのか読み取れなくなってしまいます。応援の主役は選手、その背中を押すのは「強さ」応援グッズの最大の役割は、遠くにいる選手や観客にメッセージを届けることです。そのためには、何よりも「色のメリハリ」が重要になります。・白地に濃い色の文字・反対色（黄色と紺など）の組み合わせこのように、パッと目に飛び込んでくる鮮やかな配色こそが、広い会場で存在感を放ちます。「少し派手すぎるかな？」と思うくらいが、現場ではちょうどよく、力強いエールとして選手に届くのです。設営者の皆さんの「こだわり」を形に設営者の皆さんが一生懸命準備した会場が、誰にとっても一目で「あそこでイベントをやっている！」とわかる活気ある場所にしたい。私たちは、単にきれいなものを作るのではなく、現場で一番輝く「勝

フォトンの進退にはいろいろな意見があるのだと思うが…ごますりが足りないらしい…ある意味で正しいしある意味で間違っている このことがフォトンが悩む原因だ にゃんまげはヒロピンのブログを見ていたら ちょっと世界中を敵に回して戦ってみたくなってしまった… 選ばれし勇者×魔法戦士×世界救済　がにゃんまげの異次元ワープポイントでヨメチャンをげんなりさせている…仕事自体はシロアリ戦略だから にゃんまげの期待するようなイベントはなさそうだから 生温くにやつきながら傍観する…しかない… さらににゃんまげは実物のヒロピンを見たらげんなりするだろうから心配することはない…わからない 動きがあればメニュー書き換えたりするんじゃないかな… 変なバトルにムキになったせいで自分磨きが先送りになったのでは…家にあった御皿は花札の勝負ですべて掛け金になり ヒロピンが勝ち取った… (^_^;)　何やってんだオマエ… ほいでデザイナーの画像を売る方法がダメージ受けたから キラキラ画像を売るロジックも考えないとな… おまけちゃんがパワープレイを仕掛けた誰かの気持ちを 追体験してるんじゃないかな… スナフキンから無理だからやめとけとテレパシーがあったが これはもっとやれの意味かもしれない 心当たりがある… しかし正しくはない

ソニーはなぜ「技術×エンタメ」で世界を魅了するのか?ソニーグループ。日本を代表するグローバル企業であり、2024年度の営業利益は日本企業ランキング3位に輝きました。ウォークマン、PlayStation、ブラビア、α（アルファ）シリーズ、映画、音楽…ソニーが手がける製品・サービスは、私たちの生活に深く根付いています。でも、ソニーの強みは単なる「技術力」だけではありません。「技術×エンタメ」を融合させて、顧客体験を創り続けてきたことが最大の武器なんです。今回は、ソニーの戦略から、中小企業や個人事業主が学べる「顧客体験を創る力」についてお伝えします。ソニーが大切にする「感動体験」という価値ソニーの創業者、盛田昭夫氏はこう語っています。「技術のための技術ではなく、人々を感動させるための技術でなければならない。」— 盛田昭夫（ソニー創業者）ソニーは、技術力を「製品スペック」として売るのではなく、「感動体験」として届けることを大切にしてきました。例えば、ウォークマン。1979年に発売されたこの製品は、単なる「ポータブル音楽プレーヤー」ではありませんでした。「好きな音楽を、好きな場所で、好きなときに聴ける」という新しいライフスタイルを提案したんです。技術的には録音機能を削ぎ落としてシンプルにしただけ。でも、その判断が「音楽を持ち歩く自由」という体験価値を生み出しました。正直に言うと、私自身も学生時代、ウォークマンを持って通学していました。「自分だけの時間」を音楽と一緒に過ごせる感覚が、本当に特別だったんですよね。これって、ビジネスでも同じだと思いませんか?お客様が求めているのは「製品のスペッ

投資の神様が大切にした「長期的視点」ウォーレン・バフェット。「投資の神様」と呼ばれ、世界で最も成功した投資家の一人です。彼の純資産は約13兆円以上(2023年時点)。バークシャー・ハサウェイという投資会社を率いて、コカ・コーラ、アップル、アメリカン・エキスプレスなど、数々の企業に投資してきました。でも、バフェットの投資手法は派手ではありません。むしろ、とてもシンプル。「10年間持ち続ける気がないなら、10分間も持つべきではない。」— ウォーレン・バフェット彼が大切にしているのは、「長期的視点」です。短期的な利益を追わず、本質的な価値がある企業に投資して、長く持ち続ける。実は、この考え方はビジネスやマーケティングにも通じるんですよね。今回は、バフェットの「長期的視点」から、私たち中小企業や個人事業主が学べることをお伝えします。「短期的な成果」を追いかけると、見失うもの私自身、27年間カーディーラーでマーケティングを担当していた頃、こんな経験がありました。ある月、売上目標が厳しくて、とにかく「今月中に売る」ことだけを考えてキャンペーンを打ったことがあります。結果、その月の売上は達成しました。でも、翌月からお客様からのクレームが増えたんです。「急かされて契約したけど、本当はまだ検討したかった」「他のオプションも見たかったのに、時間がなくて…」そのときに痛感しました。短期的な成果を優先すると、信頼を失う。バフェットはこう言っています。「信頼を築くには20年かかるが、壊れるのは5分だ。」— ウォーレン・バフェットビジネスも同じですよね。目先の売上を追いかけるあまり、お客様との信頼関係を壊

マニュアルを作ったのに現場が回らない、改善したはずがいつの間にか元通り——業務改善が途中で止まるのには、共通の理由があります。多くの場合、作業から手をつけてしまっているからです。ここでは、私が実務で意識している「先に構造を決める」進め方をお伝えします。なぜマニュアルを作っても回らないのか判断の基準が定まらないままオペレーションやマニュアルを作ると、「この場合はどうする？」という例外が次々に出てきて、対応しきれず崩れていきます。実際、依頼者との仕事でも、細かい手順より先に「判断の土台」を整えたことで、迷いがはっきり減った経験があります。作業は、判断が決まってから初めて安定します分解する順番は「判断 → 流れ → 手順」業務は、いきなり手順から書き出すのではなく、「判断基準 → 業務フロー → 実行手順」の順で設計します。まず優先順位のルールと例外の考え方を決め、それに沿って流れと役割分担を組み立てる。この順番なら、人手が限られていても判断の効率が上がり、例外に振り回されにくくなります。一度きりで終わらせないために改善を続く仕組みにするには、現場で出た判断の事例を、Q&A・テンプレート・フロー図・チェックリストといった再利用できる形に変えておきます。それをFAQや教育資料、さらにはチャットボットなどへ展開できるようにしておくと、同じ判断を毎回ゼロから考えずに済みます。まとめ業務改善とは、業務を「判断 → 流れ → 手順 → ナレッジ」へと変換していく設計です。作業に飛びつく前に、まずは素材と論点を並べて構造を決める。そこが、改善を続けられるかどうかの分かれ目になります。業務

特に書くことがなくなってきたからいいね返し巡回しようかな…ヒロピンはメッセージの発信許可を待っているのであってインターネット上の文章攻撃によって 敵を殲滅したい と思っているわけではない… 他の人たちがいうところの愛はよくわからないが 自分にとっての愛というものは この数年でよくわかったからである… サイコキネシスでまた物音がした 落ち方で発信元の方が違うことがわかる… プレイヤーＸも実験をしていたのではないだろうか… ある人物を罪悪感を理由に 束縛した結果起こることを観測したかった… ごめんなさいがいえない人にも罪悪感があるのか 往々にして愛情はいえない人の愛情の方が重たいが ごめんなさいはどうなのか キチジローと阿Ｑの天秤である… 庶民評価ではいらない友達の代名詞となりうる キチジローと阿Ｑであるが 資本家にとっては助けやすいキャラクターの典型である… 公立校と私立校で教え方がどう違うのか気になる…

賛否両論あったらしいが…画像シェアサイトでは たまごはあげないが 雇う言い訳ならある… ということになった… 同じような仕事ができるコンサルタントは見つけたので ヒロピンが雇われるようなことは今のことろないが 価値観やライフスタイルに共感できないシステムエンジニアは退職し 戦略部に人が増えた可能性がある… さらにこのことからわかることは… プロのデザイナーのパッケージ商品を販売したのはいいが その後のフォローはできていなく準備にだけ御金かかっちゃたねというユーザー様がかなりの人数いて この休眠ユーザー様が稼働するとしないだと 会社株式の格付け査定が上方修正される可能性がある… しかしヒロピンの評価は よくわからない出来立ての小さな会社がプレゼンに持ってきた セキュリティソフト程度の価値しかないので 左手では握手できない すなわち バリアは別領域とする となった…とすると実際は経済フィールドの総意では おまけちゃんの意見の方が正しいことになる… そして犠牲になるべき人間をあえて選ぶとしたら それはヒロピンである… ということになる。 　

高齢者虐待防止関係の資料を作っています高齢者虐待防止委員会の運営に携わっている経験を活かし、わかりやすく使いやすい資料を作成しました。この記事では、今販売中の資料をご紹介いたします。💡 こんな人におすすめです！！・運営指導に備え、議事録の書き方を知りたい方・訪問看護・訪問介護・通所介護事業の管理者の方・事業所のサービス改善に役立つ資料を整備したい方運営指導に必要な資料（指針、議事録）や議事録記入のコツなどを提案するコンテンツになっています。📣ココナラコンテンツマーケットでシリーズ化して販売中とくにオススメなのは、高齢者虐待防止指針。介護事業所に必ず置いておくものです。運営指導で確認されやすい内容をわかりやすく載せてあります。概要欄で目次や詳細をチェックしてみてください。ご質問がありましたら、ココナラスキルマーケットのメッセージよりお問い合わせください。🔵 高齢者虐待防止指針【編集して使えるWord】https://coconala.com/contents_market/pictures/cmmsgp04c01b8al0iq8lcp731🔵 高齢者虐待防止委員会 議事録の記入例・記入のコツ（PDF）https://coconala.com/contents_market/pictures/cmd7y4u7701k8d80gthkc8i34🔵 【高齢者虐待防止委員会 議事録様式（手書き用）】　https://coconala.com/contents_market/pictures/cmd6nc9ha03hy7h0hpof28ezl🔵 【介護事業所】高齢者虐待防止研修｜理解度テス

「今さらLPって本当に必要？」と思っていませんか？ ・商品やサービスをもっと広めたい ・ホームページを作った方がいい気がするけど、SNSで十分では？ ・もっと言うと、LPまで本当に必要なの？ こんな不安を持たれているかもしれません。 最近はSNSから集客する機会が増えたため、そもそもLPって必要なの？ という疑問を持たれる方もいらっしゃるかと思います。 これから事業を伸ばしていきたい個人事業主の方や 中小企業の経営者の方にとって、Web制作は「安くない投資」です。 だからこそ、 「失敗したくない」 「間違った施策をしたくない」 という気持ちになるのは当然だと思います。 本記事はLPが必要なケース・不要なケースを具体的に整理したうえで、 「自分にとってどうか」を判断できるようになることを目指します。 「LP制作を頼むか迷っている」 「ココナラでWebデザインを依頼するのは不安」 そんな方にとって、判断のヒントになれば幸いです。 LPが「必要」なケースとは？ LPが本当に力を発揮するのは、次のような状況です。 ① Web広告を出している、または出す予定がある Google広告やMeta広告（Instagram・Facebook）などのWeb広告を運用している場合、LPはほぼ必須と言ってよいでしょう。 なぜかというと、広告をクリックしたユーザーは「今すぐ解決したい」という強い動機を持っています。 LPは「1ページで1つのゴールに誘導する」構造になっているため、広告からの流入を購入・問い合わせにつなげる効率が格段に上がります。 広告を出すならLP、これはほぼセットで考えてください。 ②

「なんでこんなに集客って難しくなったんだろう？」 SNSは毎日更新している。生成AIも使っている。ノウハウも山ほど知っている。それでも「反応が薄い」と感じる瞬間、ありませんか。 かつては、もっとシンプルだったはずなのに。 そんな違和感の正体を、私は最近ようやく言語化できた気がします。 ■ 中学生の頃に体験した「最初の集客」 私の集客の原点は、中学生の頃に遡ります。 プロレスに夢中だった私は、後楽園ホールなどの会場に通い、親にねだって買ってもらったカメラと望遠レンズで選手を撮影していました。当時は規制もゆるく、みんな自由に撮っていた時代です。 撮影の腕が上がってきた頃、プロレス専門誌に「生写真お譲りします」と小さな告知を出しました。 すると、全国から注文が届いたのです。 プリント代が1枚40円くらいの時代に、150円ほどで販売。利益もきちんと出ていました。そして会場では、同世代のファンに直接写真を見せて販売もしていました。 気づけば、家を出るときよりも多くのお金を持って帰ってくる。 これが、私の最初の「集客と販売」でした。 今振り返ると、やっていることは驚くほどシンプルです。 「欲しい人がいる場所に、欲しいものを持っていく」 ただそれだけでした。 ■ 講談社時代に見た「雑誌の圧倒的な力」 社会人になり、講談社に入社。雑誌広告の営業として、さまざまな編集部と関わりました。 あるとき、女性誌『with』（当時60万部）のインフォメーションコーナーに、クライアントの商品を掲載してほしいと依頼されました。 モノクロ1ページのわずか1/9スペース。しかも「3名様プレゼント」。 今なら「それ

「マレーシアで転職したいけど、どうやって求人を探せばいいの？」「英語に自信がないけど面接は大丈夫？」 「海外での転職活動って日本と何が違うの？」 マレーシア就職や転職について、このような質問をよくいただきます。 私自身、マレーシア在住6年目にして初めて現地での転職活動を経験しました。 結果として、約2カ月で転職先が決まりました。 この記事では、実際に体験したマレーシアでの転職活動の流れや、やってみて感じたことをリアルにお伝えします。 海外就職やマレーシアでの転職を考えている方の参考になれば嬉しいです。 ■転職を考えた理由今回転職を考えた理由は大きく2つあります。 1　やりたい仕事をしたい 現在の仕事はIT系ではあるものの、どちらかというとエンジニア寄りの業務でした。 一方で、私が本当にやりたいのは ITサービスマネジメントに関わる仕事です。 システムやサービスを運用しながら改善していく、プロジェクト全体を見る仕事に挑戦したいと思い、転職を考えるようになりました。 2　給与を上げたい マレーシアでは、転職によって給与を上げるケースが非常に多いです。 実際、周りの友人や同僚を見ても ・数年ごとに転職 ・転職のたびに給与アップ というケースは珍しくありません。 自分のキャリアを考えたときに、今が動くタイミングだと判断しました。■転職活動のスケジュール2025年12月 ・IT企業（元同僚が働いている会社）の責任者とカジュアル面談 ・転職エージェント3社とオンライン面談 まずは情報収集からスタートしました。 マレーシアでは転職エージェント経由の採用が非常に多いため、複数のエージェントと話

情報収集は２日にかけておこなわれた…( Ꙭ )　どういうこと…？？ １日目はおびえた様子でМｒ．不謹慎と復縁したい他の女性がさらにあらわれていて今後について話す機会を持ちたいといわれていると伝えた そして以前に聞いていた 過去恋愛の恨みつらみの中から それらしい女性をピックアップし 多分この人だと思うｹﾄﾞ いつ頃つきあってたの…？？ と どうして別れちゃったの…？？ と以前にも聞いたのだが もう一度聞きなおしたら内容が変わっていた… このあたりでモテメン様軍団はははぁ～ん となると思う… Мｒ．不謹慎は睡眠中もよくヒロピンをはじめとした いろいろな電波を拾っていて２日目は眠っているМｒ．不謹慎の横で電波を飛ばしてみたら復縁はやぶさかではないようだった 恐らくゴリラよりオラウータンやチンパンジーの方がいいらしいやっぱりゴリラだよな…という最終手段はまだ発動していない… この情報収取方法は何かというと 筋肉会話である… スポーツマッサージ師のサポーターなどがついている チームの人はしっているかもしれない あとは移動中子供の手を握って歩く母親も 筋肉会話できる人がいるかもしれない… 現時点ではスモールモンキー優位らしいが 法人化したら人前で恥をかかせて 恋愛関係は破壊するつもりであることは宣言しておく 会社ができた後に復縁の説得をするのは ホロスコープを見る限りかなり難しいし うしろに操っているやつがいるのは気づいているからだ…

イレギュラー入社ほぼ全面クリアだが同窓会の幹事やるために上場企業で働いているやつの気持ちをわかっていない… ( Ꙭ )　そんなのいいがかりだ (*´ω`*)　会社のいじめについてちゃんとみてる…？？ ( Ꙭ )　… (*´ω`*)　間違っているからエキスパートのオレサマが 　　　　　 正してやろうとか思ってない…？？( Ꙭ )　…(*´ω`*)　それ全部正解です…！！ ( Ꙭ )　ﾊｧ…？？ 中間管理職リテラシー… (^_^;)　ﾜｶｯﾀｶﾗ… (*´艸`*) 圧迫採用で合格した内勤の抑圧感情は 会社内のイベントととして どのようなトラブルに転化して発現するのだろう… ( Ꙭ; )　… (*´ω`*)　どうなるの…？？ ( Ꙭ; )　… 結果プロのデザイナーの画像は買わなくていい ということになる… ( Ꙭ; )　… (*´ω`*)　…( Ꙭ; )　…(*´ω`*)　見込み売上１０万円マイナスね… ( Ꙭ; )　オマエなんか大嫌い…

美人はルックス評価で採用される…といってモニャいコンサルタントを怒らせた…(*´ω`*)　アンタ芹沢様交代する…？？ ( Ꙭ )/ﾆｯ(*´ω`*)　夜眠れないように呪ってくるのやめてくれる…？？( Ꙭ )ゞ (*´ω`*)　アンタコンセプト理解してる…？？ ( Ꙭ )　…？ (*´ω`*)　海洋堂様とかジブリ様みたいなチーム作ろうと思ってるのよ ( Ꙭ )ﾊｯ (*´-ω-)ﾉ"Ωﾁｰﾝ ପ(｡•_•｡)੭♱✮˚⋆⋆˚✮ ( Ꙭ )　書記さあ…調子乗ってね？？ (*´ω`*)　ほいじゃあアタスを採用する言い訳を考えてみろ orz ﾟ｡･ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ･｡ﾟｳﾜｰﾝ　ママァ…！！ (*´ω`*)　説明会に３回出席するだけで採用のホワイトカラーとか 　　　　　 受付に作品を持ってぶっこんだら                特例でスーパーバイザーの師弟採用とか                宴会で懐メロ熱唱して               隣の席まで盛り上げたら採用担当の名刺もらうとか 　　　　　 道端で美女にナンパされるとか 　　　　　 ブログ書いてたらスカウトされるとか 　　　　　 いろいろあるのよ orz (*´ω`*)　…( ;Ꙭ )ﾑｸｯ　そんなのどうせ中小企業ﾀﾞﾓﾝ… ☝　占いの存在意義とプロフィールをちゃんと読んでいないパターン (*´ω`*)ゞ　キッチリしめときました…！！ (^_^;)　おぉ御苦労様… (*´ω`*)　モニャメンの限界とかも考えてみるか… ( ;Ꙭ )　やめてくださいよ…

【はじめに】100円の割引より、1円を「0円」にする方が強力な理由「送料無料まであと数百円……」と思って、特に欲しくもない商品をカートに追加してしまった経験はありませんか。あるいは、「無料サンプル」と書かれていると、必要かどうかはさておき、つい手に取ってしまうこともあるでしょう。本当は必要ないと分かっていても、「無料」という言葉を目にした瞬間、私たちは驚くほど簡単に理性のブレーキが緩んでしまうものです。実は価格設定の世界では、「1円」と「0円」のあいだには、単なる1円の差以上に大きな心理的な隔たりがあります。たとえ1円でもお金を支払うとなれば、私たちの脳は「その価値があるのか」「損はしないか」といった判断を始めます。しかし、価格が0円になった瞬間、その比較や計算はほとんど働かなくなります。「リスクがない」と感じた脳は、それを純粋な得として受け取り、報酬系が強く反応するのです。この記事では、この「無料」が持つ不思議な力の正体を、行動経済学の視点からわかりやすく解き明かしていきます。【第1章】脳が「無料」に狂喜する3つの心理的根拠なぜ私たちは、「無料」というたった二文字を目にしただけで、心を大きく動かされてしまうのでしょうか。実は、脳にとって「無料」は、単なる「安い」の延長ではありません。ふだん私たちは買い物をするとき、「その値段に見合う価値があるか」「本当に必要か」といったことを、ある程度冷静に判断しています。ところが、価格が0円になった瞬間、その判断のバランスが崩れます。理性的に損得を見極める働きが弱まり、代わりに「得をしたい」「逃したくない」といった感情が一気に前に出てくるの

私がLPをチェックするときに最初に確認するのは、その商品の「一番の魅力」です。一番の魅力がわかれば、おのずと読者のペルソナやそのニーズが見えてきます。逆に言うと、一番の魅力がスッと出てこないLPは、ペルソナがぶれていたり、訴求軸がぶれていたりするケースがとても多いです。【魅力がいくつも出てくるときは要注意】仮にオンラインフィットネスのLPをチェックするとして、「一番の魅力はなんですか？」という質問に「家で運動できて、適度な運動を無理なく続けられて、コスパもよくて……」とメリットがいくつも出てきた場合、「ターゲットが絞り込めていない・訴求軸が定まっていないのでは？」という目線でLPをチェックします。もし「コスパの良さが魅力です！」と即答してもらえれば「ジムの会費が高すぎると感じている人がターゲットだな。コスパの良さをどう打ち出すかが課題だな」という目線でチェックできます。一番の魅力が絞り込めているかどうかで、その後の修正提案の粒度が変わるんです。【魅力が絞り込めないときの考え方】一番の魅力が絞り込めていないときは、「自分がこの商品・サービスを購入するならどこに一番魅力を感じるか」と想像してみてください。その時思い浮かんだポイントを軸に構成を組むのが、一番ブレが少なくて済みます。自分が本当に「良い」と思っていないものをPRするのは、骨が折れるものです。LP作成の工程その1は「その商品・サービスの魅力探し」と言っても過言ではありません。【実際の制作事例】以前、宅食サービスのLP改修を担当しました。既存のLPは、栄養・価格・ボリューム・メニューの豊富さなど複数の魅力を1つのLPで網羅し

女性上位者であればある程度他責志向が通用する理由それは… 妊娠した子供は妊娠期間中運動のために 母親のおなかを蹴っているから… である… 下位者に見る御客様達に対して 乳幼児と同じように優しくできる 占師様やカウンセラーというのがいると思うが 占師様と御客様が同じ問題を抱えている場合 御客様が他責志向でも そのサービスに料金 すなわち価値の対価が支払われている場合は 他責×他責×他責×… でもともに問題が解決する場合がある… 他責志向を使いたい場合は 理想的な占師を何とか自分サイドに引き付けようと機嫌を取るより 自分と同じことで悩んでいそうな占師様とｷｬｯｷｬｳﾌﾌした方がよい… つまりネット越しにケンカを仲裁する手段って 現実的に考えるとないよなぁ ※　エネルギー的にはある というのが悩みの顧問すなわち相談員としてのスキルアップの悩みに共通点があったため 更新記事を読むいいねするバックナンバーを読むいいねする 更新記事を読むいいねするバックナンバーを読むいいねする の一連の動作が会話として成立していたので 恐らく女性の妊娠出産体験に興味があり 自分も女性と同じ痛みを背負ってみたいと考えていた顧問と 異次元空間にリアリティを持たせる表現について 考えていたヒロピンのエネルギーに接点ができて 想像べビ待ち状態が発生した… 妊娠しちゃうかもしれないのは顧問なのである(^_^;)　素敵なパパになってね…（こいつで大丈夫なんだろうか…）(*´ω`*)　…※　勘の良い方は御察しください…m(__)mアーティスト気質のカウンセリングには こういった異次元空間上の仮設の検証という視点が非常に

なぜ「今の情報」が信頼につながるのか人はサービス内容だけでなく、「この会社は信頼できそうか」を見ています。例えば、最終更新が1年前のサイトと、最近も更新されているサイトでは同じ内容でも、受ける印象は大きく変わります。リアルタイム情報があると、ちゃんと稼働している最近も仕事をしている連絡しても返ってきそうという安心感が生まれます。特に初めて接触する人にとって、「今動いている感」は大きな信頼材料になります。発信が止まると不安になる理由情報が更新されていないと、見る側は無意識に不安を感じます。例えば忙しすぎて対応できないのでは最近あまり活動していないのではもうやっていないのではこれは事実とは関係ありません。情報がないこと自体が不安になるのです。リアルタイム情報は、「説明」ではなく 存在証明になります。リアルタイム発信は完璧でなくていい発信が止まる理由の多くは、「ちゃんとした内容じゃないといけない」と思ってしまうことです。しかしリアルタイム情報に必要なのは完成度より温度感です。例えば最近よくある相談打ち合わせの気づき今考えていることこうした軽い情報でも、「今」が伝われば十分価値があります。リアルタイム情報の主な発信場所リアルタイム情報は、いくつかの場所で発信できます。ブログ・NEWS欄最近の動きが分かる記事があるだけで、サイトの印象が変わります。SNSXやInstagramなどはリアルタイム性が強く、温度感が伝わりやすい媒体です。実績や制作途中の共有完成品だけでなく途中経過を見せると、「動いている感」が強くなります。まとめリアルタイム発信は、単なる活動報告ではありません。信頼・安心感・

「昔の出版業界って、そんなに儲かっていたんですか？」 若い人からよく聞かれる質問です。 今の出版業界は厳しい。売上は下がり、雑誌は次々と休刊し、広告費も減っている。 だからこそ今日は、そういう現実はいったん忘れて、 出版業界がまだ夢と花に満ちていた頃の話をしたいと思います。 もう25年以上前の話なので、そろそろ時効でしょう。 雑誌は50誌以上。広告は「断るのが仕事」 私が最初に入社したのは講談社でした。 配属は雑誌広告の営業部。 その頃の講談社には、雑誌が50誌以上ありました。 女性誌、男性誌、週刊誌、漫画雑誌、児童誌。 『FRIDAY』 『週刊現代』 『Hot-Dog PRESS』 『コミックボンボン』 『たのしい幼稚園』 『ViVi』 『with』 数えればきりがないほど、どの雑誌も輝いて見えました。 そして何より、広告がものすごかった。 たとえば女性誌『with』。 部数は約60万部。 1ページの広告料金は250万円。 それでも広告を出したいスポンサーが山ほどいた。 「withは広告を断るのが仕事」 そんなふうに言われていました。 1号で約5億円の広告収入。 極端な話、雑誌が1冊も売れなくても利益が出る構造です。 今から考えると、まるで別世界の話です。 成績ゼロの営業が、突然売れ始めた理由 ただし、最初からうまくいったわけではありません。 入社して最初の2年間、私はほとんど成績がありませんでした。 いわゆる鳴かず飛ばず。 ところが3年目、急に広告が決まり始めます。 電通などの広告代理店から案件が入り、 クライアントもどんどん増えていく。 気がつくと社内では 「みやがわに頼

ホームページを作ったあとに、 「これ、先に決めておけばよかった…」 と後悔する人はとても多いです。 ホームページ制作は、 作り始めてから考えることもできます。 でも、最低限の準備ができているだけで、 完成までがとてもスムーズになります。 逆に準備が足りないと、 ・内容がまとまらない ・何度も修正する ・公開まで時間がかかる こうなりやすいです。 ■ 失敗① 誰に向けたホームページか決まっていないまず大事なのは、 誰に見てほしいか です。 たとえば、 ・個人のお客さん向けなのか ・会社向けなのか ・初心者向けなのか ・経験者向けなのか これがあいまいだと、 文章もデザインもぼやけやすくなります。 ■ 失敗② 何を一番伝えたいか決まっていないホームページには、 いろいろ書きたくなります。 ですが、あれもこれも入れようとすると、 結局何が大事なのか分からなくなります。 たとえば、 ・価格の安さを伝えたい ・安心感を伝えたい ・実績を見せたい ・自分で更新できることを伝えたい この中で、 一番大事なこと を決めておくだけでも違います。 ■ 失敗③ 必要な材料がそろっていないよくあるのが、 ・写真がない ・文章がない ・ロゴがない ・掲載したい内容がバラバラ という状態です。 もちろん、すべて完ぺきでなくても大丈夫です。 でも最低限、 ・載せたいサービス内容 ・プロフィール ・連絡先 ・使えそうな写真 このくらいがあると進めやすいです。 ■ 失敗④ 作ったあとを考えていないホームページは作って終わりではありません。 ・あとからお知らせを足す ・料金を直す ・写真を入れ替える こうしたこと

「最近、ネット予約が減った気がする…」「高い広告を出さないと、お客さんは来ないのかな？」そう悩んでいる飲食店オーナー様、実は「Googleマップ」を少し整えるだけで、集客は劇的に変わります。今、多くのお客様はグルメサイトではなく、Googleマップで「近くのランチ」や「地域名＋ジャンル」で検索しています。そこで選ばれるために、プロの視点から「今日からできる2つの重要ポイント」をお伝えします。料理写真よりも「正確な情報」が命意外かもしれませんが、お客様が一番ガッカリするのは、写真と実物の差ではありません。「営業中だと思って行ったのに、閉まっていた」という体験です。・祝日や年末年始の営業時間は更新されていますか？・ラストオーダーの時間は明記されていますか？最新の営業時間を正しく載せる。これだけで、お店の信頼度は一気に上がります。「口コミへの返信」は、未来のお客様への接客口コミに返信するのは、書いた本人にだけ向けているのではありません。そのやり取りを「これから行こうとしている大勢のお客様」が見ているのです。丁寧な返信があるだけで、「この店主さんは誠実そうだな」「安心して行けそうだな」と、来店へのハードルがグンと下がります。まさに0円でできる最強のネット接客です。派手な広告を打つ前に、まずはGoogleマップの「最新情報」と「口コミ返信」を見直してみてください。お客様は、あなたの「味」と同じくらい、お店の「誠実さ」を見ています。まずは1件の口コミに返信することから始めてみませんか？

おはようございます。当たり前に使っている「努力」という言葉を、改めて調べてみると「目標を達成するために続ける過程や行動」ということでした。重要なのは「努力の評価」は、その過程や行動によってもたらされた「結果や変化」だということ。 つまり、結果や変化となって現れない過程や行動は、努力となっていないということになります。 だから、「こんなに頑張っているのに、なんでうまくいかないんだ」 みたいな自己評価するのは、努力したとはいえないかもしれません。 3月も残り半分です。 4月から新しい生活や、新しい環境で過ごす方も多いかも知れませんので、今日は、皆さまのモチベーションが高まるような話をさせて頂きました！ ぜひ、最後までお聴き頂ければ幸いです。 『報われない努力は、まだ努力とは呼べない。』

コストコはなぜ「会員制」なのか?コストコ（Costco）。週末になると、大きなカートを押した家族連れで賑わう巨大な倉庫型店舗。一度行くと、ついつい予定外のものまで買ってしまう…そんな経験、ありませんか？コストコは、世界13ヶ国に約870店舗を展開し、年間売上約28兆円を誇る、世界最大級の会員制倉庫型小売チェーンです。でも、コストコがここまで成功した理由は、単に「商品が安いから」ではありません。実は、コストコの強さの秘密は、「会員制」というビジネスモデルにあるんです。今日は、コストコの成功事例から、「顧客を囲い込む」マーケティング戦略のヒントをお伝えします。コストコの利益の大半は「会員費」から生まれるコストコには、驚くべき事実があります。それは、コストコの利益の大半は、商品の販売ではなく「会員費」から生まれているということです。コストコの会員費は、年間4,840円（税込）。日本国内だけで約300万人の会員がいると言われています。つまり、会員費だけで年間約150億円近い収益があるわけです。一方、商品の販売は、ほとんど利益が出ないギリギリの価格設定になっています。なぜなら、コストコは「商品を安く提供することで、会員に喜んでもらい、会員を増やす」というビジネスモデルだからです。つまり、コストコのビジネスモデルはこうなっています。会員費で安定した収益を確保する → 商品を極限まで安くできる → 会員が満足する → 会員が継続し、新しい会員を紹介してくれる → さらに会員が増える。この好循環が、コストコの強さの秘密なんです。コストコが教えてくれるのは、「一度きりの販売ではなく、継続的な関係

またしてもブライトスレイブ様は融通されている人身売買は国連で禁止されているど… カリスマカウンセリングは実は非常にロジカルなサービスで 大学で政治経済を専攻していた人なら だれでも提供できるサービスの可能性があるのだか… 皆授業をきちんと聞いていない… このブログの読者様の中で カリスマカウンセリングとタイトルを聞いただけで サービス内容が理解できそうで再現できそうなのは コデビル女王様、顧問、部長、副部長、 食パンマン様、ブライトスレイブ様 あと御初のゴージャス占師様 何となく想像つくけど 究極的にリーダータイプで 参謀の仕事には身が入らなそうなのは ベネマッチョ氏、メッポウ氏、フォトン氏 高等遊民なのでシチュエーション次第なのは ヨンチッチ氏 他にも何人かおいでのような気がするが 当て物やアゲサゲ鑑定にこだわる客層に絶望していて スイッチが入らない… という感じの実力派占師様達 しかしながら御客様を完全に見捨てるというのも違うよな と思う占師様は霊感霊視鑑定するけど疲れてしまったり 急に休んだりすることがあると プロフィールに御書きになっている… (^_-)-☆ ほいで… おまけちゃんは授業をすっとばして 直感的にカリスマカウンセリングができるというなら… 改宗するしかない… 直感で能力に神の力が現る上に その働きで御金を稼いでもいい宗教が存在するからだ… メンタルサービスというのは ある程度需要サイドと供給サイドの双方に 共通理解がないと成立しえない… 自分でマーケットを開拓できない場合は マーケットを保持している集団に与していない場合 様々な圧力によって個人に紐づく名誉

占い師とお金の話は、 どうしても相性が悪く感じられがちです。 「売るのは苦手です」 「営業っぽいことはしたくありません」 「お願いするみたいで嫌です」 これは、とても多く聞く言葉です。 でも、その奥には、 もっと深い理由が隠れています。 売ることが苦手なのではなく、「誤解している」だけ 多くの占い師は、 売ることをこう捉えています。 無理に勧めること 相手を説得すること 欲を出すこと だから、 罪悪感が生まれます。 でも本来、 売るという行為は 「選択肢を差し出すこと」 それ以上でも、それ以下でもありません。 なぜ占い師ほど、売ることを怖がるのか 占い師は、 人の感情に敏感 相手の立場を考えすぎる 傷つけたくない だからこそ、 「断られる＝否定された」 と感じやすい これが、 売ることを避けてしまう大きな原因です。 売らないことで、起きている現実 少し視点を変えてみましょう。売らない選択をした結果、 無料相談が増える 時間が奪われる 本当に必要な人に届かない こんな状態になっていませんか？ 実はこれ、 相手にとっても不親切です。 必要な人は、ちゃんと「選びたい」と思っている 本気で悩んでいる人ほど、 自分に合う人を探している お金を払う覚悟がある 軽い占いでは満足しない つまり、 「売らない＝優しい」ではない ということです。 売ることは、関係性を壊さない 誠実に作られた商品や鑑定は、 相手の意思で選ばれ 対価としてお金が動き だからこそ境界線が守られる これがあるから、 占い師は消耗せずに済みます。 売る＝奪う、ではない もう一度、大切なことを書きます。売ることは、 奪うこと

仕事をしながら、修業に来ていた人の修業が終わりました。毎月、少しずつゆっくりと教える事が出来て本当によかった。これから、オープンは先になると思いますがオープン日が楽しみやな

不動産売却のWeb集客に取り組んでいるものの、思うように反響が増えず悩んでいませんか？ ポータル掲載や広告を活用しても、成果につながらないケースも少なくありません。 その代替策として不動産売却特化型のランディングページの制作もWeb集客改善の施策の一つとして考えられます。 しかし、ただ単にランディングページ制作会社さんに「お願いします」と頼んでも、もしかすると失敗してしまう可能性を秘めています。 失敗してしまう多くの場合、ランディングページのデザイン以前にある決定的な確認ポイントを逃していることがあります。 本記事では、不動産売却のWeb集客が"そのままでは思ったほど"機能しない理由を解説します。 また不動産売却特化のランディングページ制作を検討している方が、発注前に確認すべきポイントも理解できるでしょう。 せっかくLPを作るのであれば、しっかり効果を出したい方はぜひご覧ください。 不動産会社のWeb集客が、思うように機能しない本当の理由 不動産会社が一生懸命にWeb集客に取り組んでいるにもかかわらず、思ったほど反響が獲得できていないケースは少なくありません。 実際にご相談をいただく中で、失敗のパターンにはある共通点があります。 多くの場合、問題は「施策の数が少ない」ことではありません。 ・ポータルへの掲載 ・一括査定サイトへの登録 ・SNSの運用 など、複数の施策を並行して動かしているにもかかわらず、成果につながっていない会社が多いのが実情です。 原因を分析すると、それぞれの施策がバラバラに動いていることが大半です。 流入経路ごとにターゲットも検討フェーズも異なるにもかかわら

1．赤字事業は撤退すべきか 企業ではよく、次のような議論が行われます。 「この事業は赤字だから撤退すべきではないか。」 一見すると合理的に聞こえます。 しかし実務では、赤字という理由だけで撤退を決めることはできません。 なぜなら企業は通常、複数の事業を組み合わせて利益を生み出しているからです。 ここでは、A事業とB事業の2つを持つ会社を例に考えてみましょう。 ________________________________________ 2．A事業とB事業 この会社の損益は次のようになっています。会社全体の固定費は900万円とします。すると会社全体の限界利益1,000万円 – 固定費900万円 = 営業利益100万円 会社全体では黒字です。 ________________________________________ 3．B事業は赤字 ここでB事業の個別損益を見てみます。 B事業に配賦されている固定費が400万円だとすると次のようになります。つまりB事業は赤字です。このとき社内では 「B事業は赤字だから撤退すべきだ」 という意見が出てくるかもしれません。 しかしここで重要なのは、 B事業は400万円の限界利益を生んでいるという事実です。________________________________________ 4．撤退するとどうなるか もしB事業から撤退するとどうなるでしょうか。 B事業の売上と変動費はなくなります。 しかし固定費の多くはすぐには消えません。 例えば 　• 本社人件費 　• 工場設備 　• 管理部門費用 などです。 つまり撤退すると300万円の限界利

年商10億円企業を10社以上立ち上げた男マイケル・マスターソン。この名前を聞いたことがある方は、起業やビジネスに強い関心がある方だと思います。彼は、アメリカで「スーパー起業家」と呼ばれる存在です。年商10億円を超える企業を10社以上立ち上げ、数々のビジネスを成功に導いてきました。そんなマイケル・マスターソンが、一貫して伝えてきたメッセージがあります。「準備万端を待つな。準備が整っていなくても、まず始めろ。走りながら修正すればいい。」— マイケル・マスターソンこの言葉は、多くの人が陥りがちな「完璧主義の罠」から抜け出すための、とても大切な教えなんです。今日は、マイケル・マスターソンが教える「まず行動する」という原則から、ビジネスで成功するためのヒントをお伝えします。「準備万端」を待っていたら、永遠に始められないマイケル・マスターソンは、多くの起業家や経営者を見てきた中で、こう気づいたそうです。「成功する人と失敗する人の違いは、才能でも資金でもない。行動するかしないか、ただそれだけだ。」多くの人が、こんなふうに考えてしまいます。・「もっと勉強してから始めよう」・「資金が貯まったら始めよう」・「完璧な計画を立ててから始めよう」・「失敗しないように、準備を万全にしてから始めよう」でも、マイケル・マスターソンは言います。「準備万端を待っていたら、永遠に始められない。なぜなら、"完璧な準備"なんて存在しないからだ。」これは、本当にその通りなんですよね。どんなに準備しても、実際に始めてみないと分からないことがたくさんあります。お客様の反応、市場の動き、競合の状況…すべては実際にやってみて初め

最近、身近な人から
スピリチュアルや投資のような話を聞く機会がありました。例えば● エネルギー系のヒーリング●新しい決済サービスの権利● 将来すごくなるプラットフォームなどです。話を聞いていると、
共通している構造があることに気づきました。それは価値の順番が逆になっていることです。怪しいビジネスの構造怪しいビジネスはだいたいこうです。物語→期待→参加→お金よく出てくる言葉は● 先行者利益●今だけ●将来すごくなる●権利つまり未来を売るビジネスです。本物のブランドの構造一方、本物のブランドは逆です。商品→体験→信頼→ブランド例えば飲食店なら料理がおいしい→お客さんが増える→評判が広がる→ブランドになるという順番です。ブランドは後から生まれるここが一番大事だと思いました。ブランドは最初に作るものではなく結果として生まれるものです。価値がある→人が集まる→
象徴が必要になる→ロゴが生まれる
この順番です。ロゴの役割ロゴは価値を作るものではなく価値を象徴するものです。つまり価値
→ ロゴが本来の順番です。逆にロゴ
→ 価値にはなりません。飲食店ブランドの面白い構造飲食店のブランドはとてもシンプルです。店主
→ 料理
→ 体験
→ ロゴロゴはその店の世界観を一瞬で伝える記号です。ここからがロゴデザインを依頼する前に知ってほしいことです。デザインの役割デザインは魔法ではありません。ですが良いデザインは価値を伝える力を
何倍にも増幅します。価値があるものに
適切なロゴが付くとそのブランドは
長く愛されるものになります。最後に最近感じたのは「人は物語を信じる」ということです。だからこそロゴやブラ

いいねしにいこうと思ったのだけど何かしんどくなったり 誰にいいねすればいいのだかわからなくなって 夕方のおやつ食べながら歌番組見ていたら 珍しく相槌がずれて 食事の用意をしていたら 小悪魔女王様のテレパシーがいっぱい来て カニカマ甘酢ドンと ワカメスープ作ったのだけどしょっぱくて ダルかった… (^_^;)　最後の一言はやけにポップだな (*´ω`*)　甘酢あんより醤油あんの方が美味しい気がした ｳｰﾝ 何か違うってなに… しもしも～キング～？？ (^_^;)　やめなさい (*´ω`*)　ウーン ｳｰﾝ そのページなんか下品であまり見る気がしない… orz　そうじゃねえんだよ (*´ω`*)　… (*´ω`*)　Мｒ．不謹慎の夢に出てみようとして飛ばした念は 　　　　　 メクソ先生あたりに飛んでると思う…orz　ほかのやつと話すな(*´ω`*)　魔法使えるから飼うならヒロピンがいいって 何か違う気がする テレパシー詐欺か ⸜(･ิᴗ･ิ๑)⸝ 他にも道あるし 何かコラボ的な話だったのかもしれない

「英語面接、また落ちました。」 努力しているのに結果が出ない。 英語も勉強している。 想定質問も準備している。 それでも落ちる。 その理由は、意外とシンプルです。 今日は、私が実際に見てきた “何度も落ちる人の共通点” をお伝えします。 ーミス①：英語を“うまく話そう”としすぎるーこれは本当に多い。 完璧な文法、ネイティブっぽい表現、難しい単語。。。これに集中しすぎて、本質が抜け落ちています。 面接官が見ているのは： ✔ 結論は何か ✔ 何を達成したのか ✔ どうやって再現できるのか 英語が少し拙くても、 構造が明確なら評価されます。 逆に、流暢でも中身が薄いと落ちます。 ーミス②：エピソードが“説明”になっているー例えばこの回答： “I worked in sales and handled many clients. I tried my best and achieved good results.” これは説明です。 面接官が欲しいのは“ストーリー”。 ✔ 課題は何だったか ✔ あなたは何を決断したか ✔ 数字はどう変わったか 例えば： “I inherited a declining region with -15% growth. I restructured the pipeline, focused on top 20% accounts, and increased revenue by 28% in 10 months.” 具体性があると、説得力が跳ね上がります。 ーミス③：自分の価値を“抽象的”に語るー「リーダーシップがあります」 「コミュニケーション能力

ココロの中には、様々な存在が生きています。怒り、恐れ、衝動、倦怠、警告、感覚……。この図鑑で紹介するキャラクターは、私のココロの中に実際に現れたキャラクターたちです。日々の出来事や感情の揺れの中で姿を現し、行動し、時に私を困らせ、時に助けてくれた存在たちです。彼らを理解すると、ココロの扱い方が少し変わります。これは、「ココロの生態図鑑」です。あなたの中にも、きっと彼らは住んでいます。次回から、この図鑑では以下の形式でキャラクターを紹介していきます。No.000　（キャラクター名）分類感情系／思考系／身体反応系 など生態どんな状態のときに現れるか普段どこに潜んでいるか出現条件発生・出現のきっかけ（例：疲労・不安・緊張・満腹など）特徴見た目しぐさ行動パターン効果（影響）このキャラクターが出ると心や身体にどんな影響が出るか対処・付き合い方追い払う方法うまく付き合う方法活かす方法観察メモ実際に出たときの記録☆さて、あなたのココロの中に住んでいるキャラクターも登場するでしょうか？お楽しみに～！！「ココロの中のモヤモヤの正体を知りたい」「この感情をキャラクターにするとどうなるのか知りたい」そんなものがありましたら、ぜひ教えてください。あなたのココロに住む存在を、キャラクターとして整理するお手伝いもできます。

新卒採用がうまくいかない会社には、ある共通点があります。それは、「採用活動はしているのに、採用導線が整理されていない」ことです。求人ポータルサイトに掲載する。説明会をやる。採用ページを作る。ときには動画を作る。ここまではやっている会社も多いです。でも実際には、「どこで知ってもらっているのか」「何を見て興味を持つのか」「どこで応募を迷うのか」「選考でなぜ志望度が下がるのか」この流れが整理されていないまま進んでいることが少なくありません。その結果、応募が来ない。来ても志望度が上がらない。選考辞退が出る。内定後に気持ちが冷める。そんな状態になりやすくなります。実際、マイナビの2026年卒企業調査では、採用充足率は69.7％で同時期比較で過去最低、現時点の問題点としては「母集団の不足」が7割にのぼりました。帝国データバンクの2026年度調査では、67.5％の企業が新卒初任給を引き上げると回答しており、条件競争も強まっています。つまり今は、“募集を出せば採れる時代”ではないということです。だからこそ必要なのが、採用マーケティングです。採用マーケティングというと、「SNSをやること」「広告を出すこと」だと思われがちです。でも本質はそこではありません。本当に大切なのは、学生がどこで自社を知り、何に興味を持ち、どうやって応募し、どこで不安になり、どこで離脱するのかを整理することです。つまり採用を、単発の施策ではなく、認知 → 興味 → 応募 → 選考 → 内定後という流れで見ることです。この視点がないと、こんなことが起きます。求人ポータルサイトには載せているのに、他社比較の中で埋もれる。会社説

ジジババにワーママだった人発見　(*´艸`*)(*´艸`*)　何故過剰反応するのだ… (*´ω`*)　もう時効ですよ… 　　　　　 御返しもたくさんしたのだと思うし… (*´ω`*)　あぁ勘違いか… (^_^;)　… (*´ω`*)　オニール様はヨンチッチである… (*´ω`*)　ジジは御話書く人じゃないのに… (^_^;)　… (*´ω`*)　キモい軍事マニアが爆弾について切々と語るので 　　　　　 わからないのでまるっと尊敬していたら 　　　　　 ピグマリオンだったのですよ…(^_^;)　…(*´ω`*)　顧問様は多分そのままだと　　　　　 あんな奴のいうことは信用しない方がいいと            　 すがすがしく御説明なさると思うのですよ… (^_^;)　… (*´ω`*)　中間管理職だ… (^_^;)　… (*´ω`*)　女神様… (^_^;)　… (*´ω`*)　本日のメインディッシュはウズラのローストでございます… ﾋﾟｷﾞｬｰ

売れない本当の理由は“知られていない”から「うちの商品は本当に良い」「品質には自信がある」「使ってもらえれば良さが分かる」こうした言葉は、多くの中小企業経営者から聞きます。実際、本当に素晴らしい商品やサービスを提供している会社も少なくありません。それでも売上が伸びない。このとき多くの企業は、・営業力が足りない・価格が高い・景気が悪いといった理由を考えます。しかし実際の原因は、もっとシンプルです。知られていないから売れない。これが、ほとんどのケースで当てはまります。売れない商品の多くは「認知不足」世の中には、品質がそこまで高くなくても売れている商品がたくさんあります。なぜ売れているのでしょうか。理由は明確です。知ってもらえているからです。どれだけ良い商品でも、存在を知られていなければ選ばれることはありません。逆に言えば、認知が広がれば売上は大きく変わります。つまり多くの企業の課題は商品ではなくマーケティングなのです。今の顧客はまず検索する現代の消費者は、何かを購入する前に必ず調べます。・サービスの比較・価格の相場・口コミ・おすすめこうした情報を検索しながら、購入先を決めています。つまり検索結果に出てこない企業は、最初の検討段階から外れてしまいます。どれだけ実力があっても、候補にすら入らないのです。SEOは“認知拡大の仕組み”ここで重要になるのがSEO対策です。SEOとは、検索エンジンで上位表示させるための施策です。しかし本質は、認知を広げる仕組みです。例えば、・悩みを抱えた人・サービスを比較している人・今すぐ依頼したい人こうした見込み客が検索したとき、あなたの会社が見つかる状態を

プロフィールも更新したど前記事にも記入漏れがあったから追記したよくわからないけどきっとこういうことなのだろう… 高学歴に届かないクレームをぶつけたいという 八つ当たりも含めて… ヒロピンは特に人に迷惑をかけたことはないので 深刻に恐れている顧客は存在しないのだが ほしい記事があるときに暴言を放つのは違うと思うし 人生は自分が自分を大切にした結果だと思うので 誰かが大切にしてくれたから自分を大切に思えるようになった という主張に対しても少々眉唾物である… まぁパートナーに優しくされた結果 人付き合いが上手くできるようになった… みたいなことはあると思うが 自己評価をあげることに苦労していることに関して 絡まれてもどうしようもない部分があるし しらない世界の人と コミュニケーションする勇気がないみたいなことに対する 安全保障にも限度がある… ※　ちなみに先の記事はコデビル女王様の感嘆符であり 　　暴言ではない… 　　環境理解力に差があることは噛みしめた方がいい…

あの歌どういう意味かなと思っていたのだけれど意味ﾜｶﾘﾏｼﾀ… (*´ω`*)　何で半角なんだ…？？ よくわからないけど 副部長のアイディアで ヒロピンは暴言をテレパシーされても ブログをやめなくていいというルールをいただいた… そしたらヒロピンにブログをやめさせたい場合は ＤМでブログ止めろのメッセージを受け付けることにするとか… どっちにしろココナラ利用規約ではヒロピンは成敗できないとなると絶望しかない方達というのもいるのかもしれない…DМをいただくＩＤは本ＩＤでも捨てＩＤでも可攻撃後ヒロピンをブロックしてココナラ利用を開始することも可能な状態にしたい…友人経由であればヒロピンのブログを参考に仕事に取り組むも可能ヒロピンサイドからはわからないがユーザーサイドからは味方同士に見えるようなそういうフォーメーションもありであるメッセージを受けて いいねチャレンジをして クレームの重みに応じて クリアできるいいねの個数を決めるとか… 恐らく顧問は興味を引く記事を書いたら 必ずいいねをくれるから 今後のいいねチャレンジでは いいねは２個以上必要ということにするとか… 販売するけど満点しかほしくなくて アンチの意見は全く考慮されないとなると 民主主義的美徳は採用されていないことになる… ヒロピンは面白いは役に立つと同じで 逆もまた然りと思っているので 面白く仕事に役立つ記事を書いているつもりではあるが 御察しの通り要所要所で重要人物を怒らせている… 間違ってはいけと思うｹﾄﾞ 恐らく未熟者であるがゆえに配慮が足りないのだ… このような感じでいかがでしょうか…？？

導入文の段階で読者が離脱するパターンは、大きく3つあります。・書いてあることがうさんくさい・自分向けに書かれていると思えない・導入文が長すぎ・難しすぎて読む気になれない導入文は記事LPの看板です。どんなにビジュアルの良い写真をFVに使っていても、導入文が魅力的でなければ離脱されてしまいます。【導入文に情報を詰め込みすぎるのはNG】導入文だけで商品の良さを伝えようと、あれこれ情報を盛り込むのはNGです。言いたいことが伝わらなくなるのはもちろん、導入文だけで読者が「おなかいっぱい」になってしまって、次を読んでもらえません。記事LP・LPの目的は、読者に納得して購入ボタンを押してもらうことのはずです。導入文はゴールではなく、読者を購入ボタンまで連れていくための入口です。【離脱パターン別の改善ポイント】導入文で離脱されることが多いなら、次の3点を見直してみてください。・書いてあることがうさんくさい→信頼できる情報を盛り込む・自分向けに書かれていると思えない→潜在ニーズに言及する・読む気になれない→短く・簡単な言葉で書く少し工夫するだけで、最後までとはいかなくても、導入文だけでも読んでもらいやすくなります。また、導入文の直後に購入ボタンを置いておくのも、ひとつの手です。導入文だけで興味を持ってくれた読者を、その場で逃さない工夫になります。【実際の制作事例】以前、美白クリームの記事LP改修を担当しました。FVはとても魅力的な仕上がりでしたが、離脱率が高くCVにつながっていないとのことで改修が入ったケースです。既存のデザインを踏襲しながら、以下の3点を変更しました。・導入文の長さを3分の1に

動画サイトで電子レンジでラーメンを作る方法をみたので昨日スーパーで中華麺たくさん買ってきたから作ってみた… そしたら３００円様からいいねいただく… (^_^;)　それはレベルアップなのかな…？？(*´ω`*)　仰る通りです…！！ 　　　　   格安スーパーでは 　　　　  １００円より安い場合がありますから…！！ 何かわからないけど コデビル女王様視点でフォトンと等価の御仁である… (*´ω`*)　レンジラーメン美味しいですね…♪♪♪ (^_^;)　車を買ってくれ… よくわからないが貯金が急な出費で逃げていくタイプの 御兄様なのだろうか… 大きな買物に貢献出来たら褒め褒めされるのであろうか… (^_^;)　褒め褒め… (*´ω`*)　かめはめ波出ました (^_^;)　そりゃそうなんだけどさ節約が好きなのは反動形成の表れである…！！とか… (*´ω`*)　普通のスピリチュアル御悩み相談ですね♪♪♪ (^_^;)　悪かったな…！！ ヒロピンの評価キモカワとか…？？ もっさいからモサカワとか…？？ パートナー様がヒロピン御気に入りとか…？？ このパターンよくわからないな… 奥様視点でヒロピンをメイドに雇うかどうか…？？ 雇われるよ…！！ (^_^;)　職歴書けよ… (*´ω`*)　いやです… ※　雇われます

超能力労働組合ではヒロピンにいいねする際に 顧問に報告するシステムが出来上がった気がする…(^_^;)　なんか文句あるか(*´ω`*)　滅相もございません…！！ まぁ確かにヒロピンに関しては成立していないが 魔術的に財産強奪システムがエクセレントに運用できている集団 というのもある気がする… でもヒロピンの実物をみたらテキスト商材が１番の勝ち目だと わかると思うど… まぁようするに 実物は なんだこのもっさいおばんは…！！ だからである フォトンと顧問もわりと仲良くなりそうである… 何故フォトンとヒロピンがあまり仲良くないかというとゆりかご売ってﾏｽか？？とゼスチャしてくるからである… 恐れ入りますだんな様 こちらは味噌でしたら御取扱いしているのですが… 多分フォトンが友達になりたくてなれなかったのは 廊下を前のめりの姿勢で歩いていた文学青年である… やつにはファンクラブがあった… フォトンがもし オイ役立たず！！貴様の能力を総動員して軍隊を用意しておけ！！ なら平伏して御仕え申し上げた次第である…

「新規事業をやらなければいけないのは分かっているのですが、何から手をつければいいのか分からなくて……」―これは、当社のセミナーや個別相談で、ほぼ例外なく中小企業経営者から寄せられる言葉です。既存事業はすぐに止まるわけではない。しかし、市場は縮小し、競争は激しくなっている。このまま同じことを続けていて、本当に会社は持ちこたえられるのか――多くの社長が、心のどこかで不安を抱えています。一方で、新規事業という言葉を聞くと、「失敗したらどうしよう」「人もお金も足りない」と、つい足が止まってしまう。その結果、時間だけが過ぎていくのです。しかし、ここで一つ、はっきりお伝えしたいことがあります。新規事業を考えることを先延ばしにすること自体が、最も大きなリスクになっている本コラムでは、なぜ多くの中小企業の新規事業がうまくいかないのか。そして、中小企業だからこそ現実的に「勝てる」新規事業をどう見つけ、どう育てるのか。その考え方と行動の整理を、順を追って解説していきます。はじめに「新規事業をやらなければいけないのは分かっている」多くの中小企業経営者が、そう感じながらも足踏みをしています。売上は大きく落ちていない。今の事業も、すぐに潰れるわけではない。しかし一方で、将来を考えると不安が消えない――。実は、この状態こそが最も危険です。なぜなら、新規事業は“余裕ができてから始めるもの”ではないからです。多くの会社を見てきて断言できるのは、業績が落ちてから新規事業を考え始めても、ほとんどの場合、間に合わないという事実です。一方で、勝っている中小企業は違います。彼らは特別な発想力や派手なアイデアを持っている

何度も御伝えしているのですが…現時点で行えるのはテレパシーの御返事だけで 鑑定やヒーリングは体力的なことも含め難しいﾃﾞｽ… 何故ヒロピンしか助けてくれる人がいない… と思うのか… 普通に夫婦仲改善鑑定とか 優しい主婦友カウンセラーのカウンセリングとアドバイス 等を購入すればよいのではないだろうか… もうすぐ週末だから仮病戦略は可能だし 熱が出ていなかったら仮病が認められないという場合 家族の体調に関して厳しいのかもしれない 熱が出ていなくても 頭痛や腹痛や冷え性下痢便秘咳等 横になって休みたい体調不良は結構ある ゆるいスタンスで仕事するが基本スタンスだから バリキャリに誇りがある人をどうすることもできない 世の中金次第だ…　ケヶケヶ((Φ∀Φ))ヶケヶケ(^_^;)　オイ(*´ω`*)　バリキャリめんどくさいﾃﾞｽ 　　　　　 何に困っているのか鑑定モードにならないとわかりません (^_^;)　そりゃそうだ (*´ω`*)　問題はヨメチャン達が 　　　　　 ダンナチャンの大きな御友達になればいいのに            　  正論を振りかざす時間が長いから暇つぶしや営業目的で見ていた　　　　　 ヒロピンのブログに頭を持っていかれます… (*´ω`*)　コマーシャル汚染のクリーニングセッションとかもあるけど 　　　　　 現時点では無料ではありませんし 　　　　　 初期の頃いいねしてくれてたビギナーユーザーの方が 　　　　　 仕事といえるくらい利益を出すにはどうしたらいいか 　　　　　 という話をしていたので今その問題に取り組んでいます… 　　　　　 ラブラブ復活セッション等は

はじめに海外の方とオンラインで話したあと、こんな感覚になったことはないでしょうか。「会話は成立しているのに、なぜかどっと疲れる」「相手の話が長くて、要点が見えにくい」「失礼ではないはずなのに、少し圧を感じる」「こちらも伝えたつもりなのに、微妙に認識がズレる」私自身、最近は日本の方よりも海外の方と情報交換やオンラインMTGをする機会が増えています。その中で強く感じるのは、オンライン商談の難しさは、単なる英語力の問題ではないということです。音の聞こえ方。話の進め方。相手との距離の詰め方。この3つが少しズレるだけで、商談の質はかなり変わります。しかも今は、オンラインでの打ち合わせや商談が特別なものではありません。OECDも、テレワークやハイブリッドワークは一時的な対応ではなく、より恒常的な働き方として定着しつつあると整理しています。その一方で、課題としてコミュニケーションや知識共有の難しさが挙げられており、企業にはオンラインでのコミュニケーション力や運用設計が求められています。だからこそ、これからの時代は「オンラインで話せる」だけでは足りません。「オンラインでも、相手と気持ちよく認識を合わせられるか」ここが、グローバルに仕事をするうえでかなり重要になってきます。この記事では、海外在住の私が実際に感じている「日本と海外のオンライン商談の違い」を整理しながら、・なぜ噛み合わないのか・どこでストレスが生まれるのか・どうすれば改善できるのかを、できるだけ実践的にまとめます。海外との商談や情報交換が増えている方、これから海外関連の仕事やLinkedIn活用を進めたい方にとって、次の一歩が見える