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人生の課題4✨

他にも、質問をしたことが、全く違う回答で返ってくるなど、全く話が通じない相手でした。やはり、何らかの病気があるのかなと思いました。前の所長の話では、事務所の女性がOさん以外全て揉めたと聞きました。10人くらいは人とトラブりうまくいかなかったのではないかと思います。わたしのパワハラは、派遣さんとも似ていますが、・引き継がれていないものをいつになったらやれるんだ?・上にも書きましたが、質問をしても全く違う返答が返ってくるので、引継ぎがうまくいかない。・引き継ぎ内容でわからないことを聞いても、それはわたしが教えることではないという。(のちにわたしの後任者もわたしに聞いた質問でした)・監査法人特有のインチャージ、スリーレターという業界用語がありますが、そんなことも知らないのかとののしられる・請求書の☑らんに☑がしてあったにも関わらず、☑がしてないのに送るなと言われる。(担当者に聞くも☑をしたと言われる)・自分が二重振込をしたにも関わらず、先方から電話で間違いを指摘され、そんな請求書を作る先方が悪いとわたしに同意を求め、切れ散らかし、のちに振り込むことと謝罪をしておけと切れる・クリアファイルに入れて、奥さんの机においた請求書が朝来た時もあったことを確認しているが、なくなり、置いた方が悪いと泣きながら怒鳴り散らされ、始末書を書くよう強要する。・上記のなくなった請求書をヤマト運輸に再送してもらう手続きをしていたら、そんなことしてるの時間の無駄だと思いませんか、さっさと始末書を書けと泣き起り怒鳴りちらし強要する(事務所に所長もいたあ、止める気配もない)・結構、ケアレスミスが多いため、自分の記載
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人生の課題3✨

持ち越しとなった私は・・・・銀行を退職して2年後、監査法人へ転職しました。この2年の間というのはコロナ禍ということもあり、2回理不尽な派遣切り、契約社員で入った会社での行きたい部署の廃止、行きたい会社がみつかるまで、とりあえず経理職につきたかった私は、経験を積むため、一緒に働く人はよかったでしたが、同族会社のブラックなビルメンテナンス会社で働いておりました。この2年の間でも、人や物事に感謝ができていれば、監査法人なんかに行かずにすんだようでした。では、なぜこんなに感謝ができない人間にわたしはなってしまったのかというと、人(F副支店長とF副支店長と仲良かった取り巻き(今思えば何かされたわけでもないのですが・・・あんな変な副支店長と一緒にいるだけでも嫌))を恨み、起きた事(数々のF副支店長からのパワハラ)を憎み、その気持ちが強過ぎた結果、視野が狭くなり、わたしのことをパワハラだと言ってくれた3人に感謝もできず、ましてやN代理は部下にするとまで言ってくれたのに、感謝もできず、自分だけが不幸だと思っていました。そして、退職から2年後、わたしは監査法人に行くことになりました。入社してすぐに、K所長の奥さんAさんからのパワハラが始まりました。Aさんは私の前にも派遣社員さんとトラブルを起こしており、派遣の契約にないお仕事をさせていたそうで、派遣社員さんがそれは契約にないからできないと言ってもやらせたり、請求書を送る前に見せてほしいと言った言っていない・・・なにかとちょっとしたことでトラブルが起こり、しまいにはわたしは言いましたと怒り出すのです。派遣さんもびっくりされたと思います。結局今思うと
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人生の課題2✨

先のブログでわたしが課題が未達成だったことをお話をさせてもらいましたが、話は少し飛びますが、K係長、N代理、同僚だった元調査役のHさんの課題についてもお話をさせてもらいます。まずK係長ですがK係長の特徴として、いつもニコニコ、親しみやすく、優しくて話しやすくて良い人だけど、気弱で、言いたい事が言えない弱さがある。・嫌な経験や出来事は、自分が強くなるための課題。経験や出来事を通して、弱い自分からどう成長していけるかがK係長の課題でした。N代理ですが、N代理は、いつも穏やかで、人の話をよく聞いて寄り添うことが出来る明るくて優しい人。善悪の区別もしっかりわかる。良い人。嫌な経験や出来事は、自分の糧にし、そのような場面に遭遇した時、自分だったら、どう乗り越えて、達成していくかという課題はある。それとは別に、N代理がさらに困っている人を助けたり、N代理が寄り添うことで、人の傷を癒し、救ってあげれるような今世での使命と役割を果たさなくてはいけないということでした。そういう人間になることこそが今世に生を設けた本当の意味あいもあり、まさに魂の成長をしなくてはいけないということでした。同じように監禁されパワハラを受けても、3人とも課題が別々であり、どういう人間に成長しなくてはいけないかということもみんなバラバラです。そして、わたしたちのパワハラで唯一パワハラを受けず、監禁、残業未払い、望んでいない係への強要のパワハラがあると声を上げてくれた元調査役のHさんですが、彼は本当におかしいことはおかしいとはっきり言えるただならぬ正義感の持ち主。どういう人でも平等に接することが出来る。困っている人がいたら
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🍀課題と向き合う中で

私には数年間、向き合っている課題があります😊それは、まさにタロットの「ソードの6」が描く世界観と重なります。そのことに、つい先日気づきました。「ソードの6」は、困難な状況を乗り越え、より良い場所へ向かう「旅立ち」や「変化」を表すものとも言えます。しかし、このカードが示す旅は、決して厳しい試練ばかりではありません。静かな水面を渡る舟のように、一つ一つの課題にじっくりと向き合い、着実に進んでいる・・・そんな感じでしょうか。厳しい試練というよりも、もっと穏やかで、静かに進んでいく旅路、そんなイメージを感じています。「できたこと」に光を当てる旅◆毎日できなくてもいい◆できなかったことを記録する必要はない◆できたことを数える景色は少しずつ変わります。できなかったことに目を向ける代わりに、「今日はちょっとだけ進めたな」「この一歩が大切なんだ」と、"できたこと"に光を当てた方が、心も動きもスムーズになりそうな気がします。景色は少しずつ、確実に変わっていく以前の私は、課題の山を目の前にして、途方もない気持ちになっていました。でも、小さな「できたこと」を積み重ねていくうちに、遠回りをしていても(正解はどうなのかわからないからそれが遠回りなのかどうかもわからないけれど(笑💦))周りの景色が少しずつ変わっていることに気づいたんです。「ソードの6」の舟が岸から離れるにつれて、見える景色が変わっていくように、私の目の前にも新しい可能性が広がってきている気がしています。この変化は、急なものではありません。ゆっくりと、でも確実に、進んでいるのです。もし、これを読んでくださっているあなたにとって、向き合ってい
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№184 - 2025/7/9  出会い

新しいタイプの利用者さんに出会い、大変苦労していますこの「苦労する」ということに意味があると思います自分のなかで引っかかるというのは、私のなかにまだ未消化の課題があるということ自分が変わるということは、問題が起きなくなるということではなく問題が起きても、冷静に対処できるようになるということ人間なので感情はありますが、そのことをどう捉えるかが重要でそれは、自分にしかみえない世界なのだと思います表面的には理解したつもりでも、神様にはすべてお見通しということです・・・やはり、いずれはこの課題も乗り越え、あたらしい私になり変化し続けたいと思います最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました(*^-^*)
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№178 - 2025/7/3 鏡

先日、息子とプールカードのことから言い争いに・・・息子は忘れ物がよくあるのですが、プールの授業がある日にプールカードを学校へ忘れてきてしまいました本来は保護者が記入したプールカードを先生に提出することにより、プールへ入ることができますが今回で忘れたのが2回目でした前回は連絡帳にプールカードを忘れた旨を記入して、入ることができたため今回も同じように記入しようとしたところ、息子が先生におこられるから嫌だと言うのですつまり、先生が怖いということでした怖いから嫌だというのであれば、先生には私から電話をして伝えておくと言ったのですが、それは息子のプライドが許さないようで、絶対にやめてくれと言われました私は息子にプールカードを忘れた責任をとるという意味でも先生に怒られるのを承知で言ってほしいと伝えましたでも、息子はプールに入らないことで責任をとると言うのですおそらく先生が怖いというのは、息子の個人的な問題からきていると思ったので、こわくても逃げないでほしいと伝えましたがこわいから逃げて何が悪いのかというのですこれから生きていくなかで、大変なことはいくらでもあるのにその都度逃げていたら、自分の人生がおかしくなっちゃうよ と伝えましたが説得力に欠け、まったく息子には響きませんでした逃げないでほしいというのは、結局は自分のことも同じです息子と私の課題は鏡うつしであるということ本来自分が向き合わないといけないことから、逃げないで!!ということわたしが自分の課題に真摯にむきあえば、おそらく息子も向き合うようになるはずですまずは私は寝るようにします最後まで読んでいただき、ありがとうございました(*^-
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【課題】に付加価値をつける

 こんにちは、効率オタクです。 若い頃、専務から良い意味でのしごき(笑)を受けたことがあります。20代の若手全員が対象だったようですが、他の部署の方は月に1つ課題が出る程度。 私の部署はやや大きめの設備を担当していたこともあって、1週間で5〜6個の課題をいただくこともありました。 当時私が取り組んでいたのは主に数値化による標準化で中には結構重たい課題も混ざっていましたね。誰がやっても、どんな状況でも同じ品質が出せるようにそんな感じです。 そんな中で一見どうでもよく見えるような課題(当時の私にはそう映っていました)も含まれていました。 例えば「ゴミが付着しているよ」とか「塗装が少し剥がれているよ」「設備の色が塗れていないよ」といった、とにかく細かい指摘です。全部1mm四方くらいの事です... 最初は細かいな...って思いましたが、この類の課題2個目がきた時にこれは何かあるなと思いましたね。 何かを伝えたいのだろうなと。 気付いてね、気付けるかな?と。 この専務はいろいろなことを成し遂げてこられた方でした。当時は目先の課題をこなすので精一杯でしたが、年を重ねるごとに専務の深みを感じさせられましたね。 一見するとただ厳しめの課題を与えているだけに見えるのですが、すべてに意味を持たせてるんですよね。 素晴らしい方に指導を受けていたんだなって今になって思います。 俯瞰に関して気づかしてくれたのもこの専務になるのかもしれません。他にも語りたいネタがたくさんあるので折を見て書いていきたいと思います。
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№163 - 2025/6/18 引き寄せ?

今、私にはハッキリと分かっている苦手な人がいる苦手な点から、なぜそう思うのかを明らかにする という深堀り作業をしていますがそんななか、さらに苦手な人と一緒になることになりそうな・・・目の前に起きる現実はすべて自分が創っているのだとしたら私はみずからこの現実を引き寄せたということになるということは、ここにもまた私が見直すべき点がある改善点、修正点、わたしの伸びしろがそこにあるということおそらくこれは、今までにあった苦手な人に対する課題と重なるはずです・・・私はやはり見直す必要があるのだろう向き合う必要があるのだと思うそう、思えてならないのでした最後まで読んでいただき、ありがとうございます(*^-^*)
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【数秘術とエネルギーの流れを組み合わせた新しい鑑定サービスを始めました】

このたび、生年月日と出生時間をもとに、人生の流れを数秘術で丁寧に読み解き、あわせて現在のエネルギーの状態を見ながら、必要な整えや過ごし方をご提案する新しい鑑定サービスを始めました。このサービスでは、以下のような内容をお伝えしています。● 人生を4つの時期に分け、それぞれの時期にどのような学びや変化があるのかそれぞれの時期にどのような意味があり、どんなテーマと向き合っていたのかを、数の配置から丁寧に読み取ります● 今の年に与えられたテーマ数秘術では、生まれた日から導き出す「個人年数」によって、その年ごとの意味合いが変わりますたとえば、2025年が手放しと整理の年であれば「何を終わらせ、何を残すのか」が大きなテーマになりますし、発展の年であれば「どんな行動が鍵になるか」が明確になりますこうした年ごとの流れに合わせて、無理のない過ごし方や、今起きていることの意味を言葉で整えていきます● 日常でできる整え方と開運のヒントたとえば・整理整頓や物の手放しによって流れが整いやすい・水や月に関わるものに触れることで感情の安定が促される・柔らかい青や淡いグレーなど、心を落ち着かせる色を身につける・香りであればラベンダーやサンダルウッドのような穏やかな香りを活用するなど、具体的に取り入れられる方法を、今の状態に合った内容でお伝えしますこの鑑定は、「今の自分の状態を正しく理解すること」「これからをどう過ごしていくと整いやすいか」に焦点を当てています。心が揺れているとき、節目を感じるとき、自分の流れを確認したいとき。そんな場面で、そっと手渡せるものとなれば幸いです。また、過去世のリーディングと過去世の
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現場視点で読み解く物流業界の人手不足と今後の課題

はじめにこんにちは。物流業界で長年にわたり、現場からマネジメントまで幅広い立場を経験してきた「物流業務支援者」として、本記事では“人手不足”という業界全体に深刻な影響を及ぼしている問題について、私自身の実体験と現場視点から整理してお伝えします。特に中小物流企業や経営層、現場の管理者の方々にとって、今後の方向性を考える一助となれば幸いです。中小企業を直撃する「負のスパイラル」ドライバー不足は、運送事業を営む中小企業にとって深刻な経営課題です。 特に運送に特化した企業では、人員が減ればそのまま売上に直結します。近年、管理職が本来の業務に集中できず、ドライバーとして稼働せざるを得ないケースも増加。結果として、管理業務の質が低下し、疲弊した管理職が離職してしまうという悪循環が発生しています。 また、ドライバーを管理職へ昇格させることで現場の人員がさらに減り、昇格者も激務に耐えかねて辞めてしまう――こうした連鎖により「ドライバー不足 → 管理者不足 → 組織力の低下」といった負のスパイラルに陥る企業が増えています。物流業界全体に広がる課題この人手不足の問題は、今に始まったことではありません。長らく業界が抱えていた課題であり、これまでは長時間労働や根性論で乗り切ってきた背景があります。 近年は物価高騰や人件費の上昇など、経費負担が大きくなる一方で、荷主からの単価交渉は困難を極めています。 たとえ元請けが値上げできたとしても、下請けや傭車先にはその恩恵が届かず、体力のある大手と体力のない中小企業の格差は広がるばかりです。 小口配送の需要増により物量は年々増加していますが、それに対応できるだけ
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カルマとその解消とは何か スピリチュアル世界観シリーズ㉖

「カルマ」という言葉を耳にすると、多くの人が「過去の行いに対する罰」「悪いことが起きる原因」といったイメージを抱くかもしれません。しかし、スピリチュアルな視点から見るカルマとは、決して「罰」ではなく、過去に完了しなかった感情や学びのプロセスです。カルマは、過去の人生での行動・思考・選択によって、まだ「消化しきれていないテーマ」として、魂に記憶されています。それは、「良い/悪い」ではなく、「学びが残っている領域」というニュアンスに近いです。たとえば・誰かを傷つけたまま終わってしまった関係・怒りや恐れを抑え込んで、自分を偽って生きてきたこと・無意識に繰り返してきたパターンや反応そうしたものが、カルマとして魂の中に残り、次の人生や現在の出来事として「もう一度学び直す機会」として現れるのです。カルマは「過ちの精算」ではなく、「意識の進化」のためにあり、魂は「懲罰のために」カルマを抱えてくるのではありません。それは、より自由で調和した存在になるために、自らが選んでくる学びのテーマです。だからこそ、カルマとは「荷物」ではなく、「方向性」とも言えます。カルマの解消は、ただ「過去を清算すること」ではなく、同じような状況に対して、新しい選択ができたときに起こります。たとえば・ずっと許せなかった相手を、心から手放せたとき・過去と似た出来事に、今度は違う視点で向き合えたとき・同じパターンに巻き込まれず、自分の軸で選び直せたときその瞬間、魂に残っていた「未消化の感情」や「記憶のエネルギー」が癒され、自然とカルマが解けていくのです。繰り返される課題や人間関係の中に、「どうしてこんなことが起こるのだろう」
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【連休前】の作業

こんにちは、効率オタクです。今日は連休前の作業について書いてみたいと思います。長期休暇前はちょっとした作業があるのではないでしょうか。粉塵が降り積もるというか、積もりやすくなるので測定器との保護であったり、製品の中に入らないようにしたり。設備も各々の対策があったりします。私が若い頃に行っていたのはとにかくメモを取ってましたね。メモは良いですよ。この位書かなくてもって思うかもしれませんがやりましたね。メモの良さは何より正確で早いです。思い出すという行動を省けます。長期休暇は日本ではGW、お盆、正月の3回かなと思いますが、少し期間が空きますよね。期間が空くと意外と忘れます。当たり前すぎるくらいの習慣になる位の内容であれば必要ないのですが、思い出すという行動を自分がやっているならばメモを取った方が良いかもしれません。入社5年未満の時はメモをとにかく取っていたかなぁ。製品の品質に直接か関わるものに関してはメモはISO9001に触れますので不可です。その他はやっても良いはずです。メモは基本個人のものになりますが、同僚も思い出すといことをしているなと感じるならばそれは個ではなく部署の課題なのでは?問いを立てるのも良いのかもしれません。年数回の作業、人が思い出すとはどういうことか、効率とは。様々な考察が進む良い機会になるのではないでしょうか。
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伝えたいことが伝わらない

何度も何度も同じ状況に陥ると、 「相手が理解できない」 「相手にはわからないだろう」と考えがちです。 しかし、その根本には伝え手の課題があるのかもしれません。 他人の理解力や認識レベルの問題だけでなく、伝え手の言葉不足や自覚不足、経験不足からくる課題もあります。 また、文化や固定概念が影響して「他人の意見を尊重することが良い人」という先入観が生まれてしまうことも考えられます。 自分が過去に経験した状況からくる潜在意識の影響も大きいです。 伝えても聞いてもらえなかったり、提案してもスルーされたり、真剣に話しても伝わらなかったという経験が、自己表現への躊躇や諦めを生んでいるかもしれません。 しかし、その脱却が必要です。 まずは自分を思い出し、自分の意見や価値を大切にし、それを堂々と伝えることが大切です。 他者の理解よりも、まずは自分自身とのコミュニケーションを取り戻すことが、伝えたいことを実現する第一歩となるでしょう。
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不登校は保護者の問題ではない

 ここ数年で不登校の子供の数がかなり増えてきています。そして同時にその保護者への支援体制や相談窓口の増加に言及するお話も増えてきていますが、具体的にはその中身はそれぞれが何に困っていて、何に悩んでいるのかということを細かく見なければ問題解決にはなかなか至りません。   しかし、すべての不登校児に個別対応を、となると、教員の数は圧倒的に足りません。   そうなると、教員の数を増やせば良いかと言うと、そうでもないケースが多いでしょう。   一体、子どもたちは学校の何が嫌なのか、学校自体が嫌なのか、集団生活が嫌なのか、担任の先生が嫌なのか、友達ができなくて学校へ行きたくないのか・・・等など、抱えている悩みは人それぞれ、児童それぞれの問題です。   教員一人で何人もの不登校児やその保護者に個別に対応することは、ほぼ無理でしょう。   ですから、その対応に追われて病んでいく教員が増えてきているのも然りです。   根本としては、まず「なぜ学校へ行かなければならないのか」を考える必要があります。  中学校を卒業するまでは「義務教育」だから、行かねばならないとなりますが、当然「学校へ行きたくない」という子供が出てくることはあるでしょう。   児童自身もなぜ学校が嫌なのかを周囲の大人たちに言葉できちんと説明できる年齢にもよるでしょう。低学年の子供の場合は、それが難しい場合があります。   また、低学年の子供が不登校になってしまう保護者ほど、仕事を休んだり退職して子供の面倒を見なければならない事態にも発展してしまいます。   この現象は、基本的には、人は集団の中で生活するという、生物学的にも生理学
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ゆとり教育が招いた社会問題と子どもたちの問題

廉清生織のブログの部屋へようこそ今回は「ゆとり教育」について改めてどんな点が問題だったのか?深堀りしていきたいと思います「ゆとり教育」の旗振り役として1990年代後半に活躍したのは当時の文部省の官僚だった寺脇研氏でした。 当時問題視されていた「いじめ」問題に対して「偏差値教育」と寺脇氏が呼んでいたのです。子供を画一的な指標で見るような教育が「いじめ」の原因であるとしていました。寺脇氏の主張を見ると「〈偏差値教育〉の追放」というところに目を奪われがちですが・・寺脇氏はそれ以外にもPTAの改革・生活科教育や職業教育など多岐にわたっています。ただただ「学習内容の削減」やスローガン的な「偏差値の追放」などは教育界や経済界を中心に反発を生み出しました西村和雄氏は戸瀬信之氏らと共に『分数ができない大学生』(東洋経済新報社/ちくま文庫)などを刊行し現代の大学そして若者においていかに学力の低下が深刻化し・それが国力をそぎ落とすものであるかを盛んに述べました。まず寺脇氏ですが2000年代終わりにかけて自分の言動の正当性を主張する書籍を相次いで出しています。 例えば・・・ほとんどが自分に近しい主張の人との対談で構成された『格差時代を生き抜く教育』(ユビキタ・スタジオ・2006年)や『それでもゆとり教育は間違っていない』(扶桑社、2007年)そして自身へのバッシング・さらには社会学者などによる格差社会論に対して反論を試みた『さらばゆとり教育』『百マス計算でバカになる』(共に光文社ペーパーバックス)を出し・その後は官僚論を刊行し(『官僚批判』(講談社、2008年)『文部科学省』(中公新書ラクレ、201
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アイデンティティの問題と課題とは?

廉清生織のブログの部屋へようこそ個人は複数のアイデンティティを同時に持ち状況に応じてそれらを使い分けたり統合したりしていることから・・アイデンティティが多面的で複雑な概念であることを示しています。職業的アイデンティティは・・個人の職業や専門性に基づく自己認識です。これはキャリアの発展とともに変化し成長していきます。アイデンティティの形成と維持には・・様々な問題や課題が伴います。以下に主な課題を挙げていきたいと思います。【アイデンティティ拡散】アイデンティティ拡散は・・自己の一貫性や方向性を見失い「自分が何者なのか」という感覚が曖昧になる状態を指しています。特に青年期に顕著に見られる現象です。【アイデンティティの喪失】急激な環境の変化や重大な出来事により・・それまで築いてきたアイデンティティが崩壊する可能性があるといっても過言ではありません。【多重アイデンティティの管理】グローバル化やデジタル化が進む現代社会では・・個人が複数のアイデンティティを持つことが一般的となっています。これらの多様なアイデンティティを調和させながら管理することが課題となっているのです。これらの問題に対処するためには・・自己理解を深め・柔軟性を持ちながらも一貫した自己像を形成していくことが重要なのです。また必要に応じて専門家のサポートを受けることも有効な方法と言えるのでしょう。ではまた次回はアイデンティティの重要性と意義についてお話していきます霊視占い師 廉清生織があなたの恋の行方を鑑定致しますあなたの心の内を私に話して心の苦しみを解放してくださいあなたの未来を占います遠距離恋愛のあの人の気持ち・多忙のお相
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【Y-Biz】人は変わらないからこそ、組織は変わる!中小企業の組織づくり戦略

はじめに「人は変わらない」という言葉、どこか諦めを感じてしまうかもしれません。しかし、これは決して悲観的な考え方ではありません。むしろ、組織づくりにおいて、この前提をしっかりと認識することが、より効果的な戦略を生み出す鍵となります。中小企業では、限られた人数で多岐にわたる業務をこなすことが求められます。そのため、人材育成や組織開発は経営者の大きな課題の一つです。しかし、いくら研修を行ったり、目標を設定したりしても、なかなか成果が出ないという経験をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。今回は、「人は変わらない」という前提のもと、中小企業がどのように組織づくりを進めていけば良いのか自分の経験を踏まえ少しご紹介します。「人は変わらない」という前提人は、過去の経験や価値観、性格など、様々な要素によって形成されています。これらの要素は、短期間で劇的に変化させることは困難です。いくら教育や指導を行っても、本人が変わろうと思わなければ、行動はなかなか変わりません。中小企業における組織づくりの課題中小企業が直面する組織づくりの課題としては、人材不足、従業員のモチベーション低下、組織の活性化などが挙げられます。特に、少人数で運営されている中小企業では、一人ひとりの役割が大きく、ある一人の離職が組織全体に大きな影響を与えることがあります。「変わらない人々」を前提とした組織づくりでは、「人は変わらない」という前提のもと、中小企業はどのように組織づくりを進めていけば良いのでしょうか。・多様性の尊重と活用の重要性: 従業員一人ひとりが異なる個性やスキルを持っていることを認め、それぞれの強みを活か
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ツインレイ統合と使命

写真は、金星?が花火のように見えた。東の空に視えたものを撮影して、拡大すると、ん?UFOに視える…謎の物体が撮影されました。不思議な写真ばかりです…さて、入浴中、突然、入ってきた声。「彼が障害者の人生を選ぶなら、私も障害者になるぅ~。」 「娘さん、貴方の方が障害が重くなるけど、いい?」と創造主。 本来、娘と娘のツインレイは【障害者男性と健常者女性】という ハードル設定だった。 ところが、急遽、娘が、そういったものだから、 神様も予定変更したらしい。 「娘さんのお母さんはそれに耐えうる人だ。 しかし、彼のお母さんはそうではない。 だから彼は軽度の障害+虐待、という課題の設定をした。 後追いで、産まれる娘さんが 障害者の人生を課題とするなら、重度、となる。それでもいい?」 と娘は創造主に訊かれていた。 若いころに出会う【ツインレイ】はむちゃくちゃ苦労している、という・・・沙織も苦労しているんだけどな。とはいえ、娘たちには遠く、及ばない。 娘はなるほど、そういう設定だったのか。 なので、障害者同士の【ツインレイ統合】という課題となり、 ただ、健常者と障害者で男女逆パターンなら、それはそれで、障害となりうる。健常男性と障害女性のカップルは世にたくさんいる。沙織は行政職だったから、統計的データを知っていた。だけど、逆はいない。逆も課題となる。世にとっては希望となる。女性が健常者の場合、多くの反対が、課題となる。 二人、早く出会いたかったのだろう。 障害者同士、中学校のクラスメート、で、出会った。 障害者同士のツインレイ統合だとしてもかなり、世の中の希望となる。 今、現在も【障害者であるこ
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成長する時期が来るとガイドがイベントの招待をします

ariosuヒーリングセンターのありおすです。人の人生にはサイクルがあります。/、━、\ ←3つが1つのサイクルです。この時、/と\は、動きがあるの為変化している事がわかりますが、ーについては、\の後の―なのか/の後のーなのかがわかりません。/の後のーは、「満たされている」という状態に感じます。そこから―、ー、と続いていくと「満たされている」から普通に戻ったと思い込みます。(実際は満たされている状態が持続しているです。)\からーになると「落ち着いた」とか「止まった」と言います。人が成長し続ける時のサイクルは/、ー、/、ー、/と階段を上がるように右肩上がりになり(正確には、株の値動きのように上下に動きながら右肩あがりとなります。)/、/、/、ではありません。/、ー、ー、になると突然\が勃発します。この\は、ちょっとした課題がでます。ー、―で満足しているとガイドが「そろそろ成長しようか~」とイベントを発生させます。それが課題です。課題は\になりますので、人は、ー、-、を維持しようとするために問題解決に向けて動きます。この問題に取り組んでいる、行動している状態が成長です。ですので、課題が来たらラッキーです。成長する機会が来たという事です。ですが、この時は問題に意識が向いている為、自分が成長している事に気づきません。事が成し終えて―に戻った時に気づけます。ー、-が続いていると感じたらガイドからイベントの招待が来る前に自分から新しい行動、知識を入れる、視野を広げる他今の安全地帯から出る準備をしましょう。土の時代と違って風の時代は、スピードが加速していますので、そのスピードに乗れる人は、今
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問題から逃げるほど、◯◯も逃げていく

今回もお立ち寄りいただきありがとうございます。こんにちは。最適ライフをサポートする☆てんせつです。https://coconala.com/users/4703237今朝は何に感謝できましたか?また、どんな気づきがありましたか?✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧困った問題から逃げても、また違った状況下で同じような問題がやってくることってないですか?どんな意味があるのか?あなたに起こる問題は、いくつかメッセージがあります。・繰り返しているということは、 あなた自身が変わる時期、タイミングだというメッセージ・あなたに起きる問題は 乗り越えられない問題ではないというメッセージ他にもあると思います。こうした問題をクリアにできた時、ホッとする場合もあるでしょうし、「やった!」という達成感もあったりします。問題が起きて向き合った時、解決できると心が動く、つまり、『感動』が得られるのではないでしょうか?言い換えれば、問題から逃げれば、『感動』は得られ無くなるのではないでしょうか?問題から逃げれば逃げるほど、感動も逃げていってしまいます。あなたは今日どんな問題と向き合って、解決し、『感動』を得ますか?今日も『こころの最適化』をはかって、素敵な1日となりますように。✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧問題を乗り越える時、1人では難しい時ってありますよね?専門家に頼ることもあれば、友人、知人に頼ることも。そういう人がいない時、ここのような場所も活用してみるのも1つの手段だと思います。是非、活用してみてください。実際にチャットでもお話しさせていただいて、下記のようなご感
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どうして日本は子育てしにくいの?

廉清生織のブログの部屋へようこそ日本の少子化なぜ止まらないのか?日本の政府は色々な無償化を実施して子育て事業に応援をしている姿勢を積極的にアピールしていますが・・・根本的に何か間違っているのではないでしょうか?「夫婦の出産意識調査」を毎年実施し今回で12回目となりました全国の女性20歳~39歳・男性20歳~49歳(男性は妻が39歳以下かつ結婚14年以下) の既婚者、合計2,961⼈を対象に出産や子育てに関する意識を調査しています子どもを産み育てやすい国に「近づいていると思わない」と回答した人が8割近くもいたのです日本は子どもを「産みやすい」国に近づいているかと聞いた設問では76.8%が「近づいていると思わない」と回答しましたまた「育てやすい」国に近づいているかについても「近づいていると思わない」が78.1%となっていますどちらも8割近くを占めており大多数の人が日本は子どもを産みにくく育てにくい国だと感じていることわかりますまた子どもが1人と2人以上の人で比較しても子どもを産みやすい国に近づいていると思わない人は「子ども1人」が77.9%「子ども2人以上」が72.5%育てやすい国に近づいていると思わない人は「子ども1人」が79.6%「子ども2人以上」が75.1%となっおりどちらも「子ども1人」の方が4ポイントほど高くなっていますさらに2017年以降の推移を見ると今回が最も「近づいていない」という回答が多くなったこともわかりました子どもを産み育てやすい国に近づいていない理由は? 子どもを産みやすい・育てやすい国に「近づいていると思わない」と回答した人を対象にそう思う理由を具体的に聞
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嫌なことほど早くやる

やらなくちゃいけないことを、やりたくないからといって後回しにしていませんか?例えば、夏休みの宿題のように、やらないといけないのに手をつけず、最後には慌ててやることになった経験があるかもしれません。実は、嫌なことは早めにやっておくべきです。後回しにすると、いろいろな悪影響が出てきます。その理由を3つ紹介します。 ① 脳のリソースを使ってしまう やるべきことを先延ばしにすると、「やらなくちゃ」と思い続けるため、頭の片隅で常にそれを考えています。その結果、脳が他のことに集中できなくなり、効率が下がります。 ② 他のことがはかどらない やるべきことを放置していると、他の仕事や勉強に集中できません。特に、急がないけれど大事な仕事がなかなか進まず、やる気も出なくなってしまいます。 ③ 遊んでいても楽しめない やらなければならないことを抱えていると、遊んでいても心から楽しめません。まるで心にトゲが刺さったような気分になり、楽しさが半減してしまいます。 結論として、嫌なことは早めに片付けた方が良いです。私も、嫌で後回しにしていた宿題をやっと終わらせた時、とても気持ちがすっきりしました。これからは、嫌なことにも早めに取り組むようにしましょう。
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古民家カフェから学ぶ。オーナーが考えるべき課題とは

皆さんご機嫌いかがですか。 私は最近ありがたいことに忙しくさせていただいてました。 私がやっているLINE拡張ツール関係に興味を持ってくださる方が多く、 昨日もズーム面談で9件ご予約いただきました。 こちらとしても他業種のビジネスに関する話を聞けるので、非常に有意義な時間です(*^-^*) 「よし、休憩しよう!」ということで、近所の古民家カフェに行ってきました!普通のカフェより落ち着く雰囲気で、ゆったり過ごせるのでとても好きなんですよね~ この日は”自家製手ごねハンバーグプレート”をいただきましたよ~😋✨あ・・・またお腹すいてきた(;´Д`)💦 田舎にある古民家なので、お客さんもご近所さんばかりのようでした。 昔ながらの風情ある建物で実家のような安心感。これが古民家カフェの良さですよね!そんなことを考えながらハンバーグを完食しました。 やはりデザートを食べなければ締まりません。 デザートを食べるために生きています。(※言いすぎですが)そこでデザートをを注文しようと周りを見渡しますが・・・ 店員さんがいない・・・( ;∀;) 私の頭の中はデザートで一杯だったので、店中見渡しましたが、いない・・・! これはある意味古民家カフェや、昔ながらの飲食店あるあるですよね(^▽^;) 注文なども口頭でとるタイプのオール人力スタイル。雰囲気だけでなくビジネスも昔ながら。 私はもうデザートを早く食べないと気が済まなかったので(?) なんとかお呼びして店員さんを召喚させていただきました。そして、無事お目当てのプリンGET✨ (‘ω’)…(堅めのプリン最高やわああ!!!) と、心の中で叫びまし
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自分の時間をどう作るか

おはようございます。”くろのくまこ”です。今日は朝から太陽がギラギラしています。朝の散歩、まだまだ6時台は暑いですね。昨日微熱で学校をお休みした次男は今日も、たまった宿題にブーブー言いながら学校に向かって行きました。「よし!今日はじっくりパソコンに向かえるかな。」と思っていましたが、、今までわんこの相手に追われていました。やっと落ち着きました。私は、ついつい目の前のことが気になってしまい起こる出来事にバタバタと振り回される傾向にあります。『自分の時間をどう作るか』がだいぶ課題です。やりたいことをやりきるために。この課題に向き合いながら、また今日1日過ごします!最後までお読みいただきありがとうございました。今日も素敵な1日になりますように。
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【機械設計】「擦り合わせ」から「組み合わせ」への転換する場合の課題

・「擦り合わせ」から「組み合わせ」への転換に不安があるけど・・・・「組み合わせ」への転換とは何か分からない?・「擦り合わせ」から「組み合わせ」への転換する場合の課題を教えて! 日本が技術的な国際競争力を更に高めていくには、機械製品に高い性能と多くの機能が求められると同時に、ユーザーの使用条件に見合った製品仕様の多様化への対応などが必要となってきます。「ものづくり白書 2018年度版」によれば、製造業が直面している課題として、ものづくりの観点から製品仕様の多様化への対応を実現する1つの考え方として、従来の「擦り合わせ」を中心とした相互依存に基づく手法から、「組み合わせ」を中心とした構成要件に基づく手法へ転換が挙げられます。 私は機械技術者として25年以上働いており技術士一次試験にも合格しておりますが、従来の「擦り合わせ」を中心とした相互依存に基づく手法に慣れており、「組み合わせ」への変換が本当にできるか不安を感じております。 そこでこの記事では、機械技術者の初心者でも分かりやすいよう「擦り合わせ」から「組み合わせ」へ転換する場合に予想される課題を挙げ、その対策を提案します。なお、課題の分析にあたっては次の①~③の視点に着目しています。①メーカー側の視点(製造、設置の容易さ等)②ユーザー側の視点(品質、機能性、利便性等)③社会の視点(安心・安全、環境、持続可能性等) この記事を読めば「擦り合わせ」から「組み合わせ」へ転換する場合の課題が理解でき、業務改善に活かすことができます。1.「擦り合わせ」から「組み合わせ」への転換する場合の検討課題1.1 転換の必要性 日本はこれまで、商品の
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【雑談】ブログは「商品」なのだという感覚

 おはようございます。こんにちは。こんばんは。  今回は、タイトル通り、ブログは「商品」という感覚を持とうという話です。  例えば、検索に乗りそうなワードを使う、長くなる場合は目次を付けるなどです。  (考えが浅い…)  「商品」と考えると、品質を向上させようという気持ちがある一方、委縮してしまって、沢山のブログを書きづらくなるというデメリットもあるなぁ、というのが、率直な感想です。  私的には、量で勝負で行きたいと思いつつ、「適応障害」「電話相談」というワードは入れていきたいと思っています。  どうやれば「ココナラ 〇〇」で検索した時、上位に出てくるか、検討して実験してみたいと思います。  ちなみに「ココナラ」という文言を検索ワードに入れないとさすがに検索上位には出てこないですね。  今回は短いですが以上としたいと思います。    (内容がない…。)  それでは。  メインの電話相談はこちらから。 適応障害に特化した電話相談はこちらです。  最後にハートマーク押して頂けると励みになります。
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【ミニつぶやき】高校生の悲鳴:課題過多と「マルハラ」の現実

高校生課題多すぎ余裕なさすぎ 「マルハラ(丸投げハラスメント)」という話。「これやっといてね〜」→できるわけないやん、という量と内容定期テスト対策に集中すると、目先の点数をどう取るか?という話になってしまう。本質的な英語力(単語の学習の仕方・英文解釈など)、話したいけど余裕なしChat GPTで 文を整頓・言い換え↓↓↓↓↓↓↓高校生は課題が多すぎて余裕がない、という問題について考えてみます。「マルハラ(丸投げハラスメント)」という話題があります。これは、教師や大人が「これやっといてね〜」と言って、できるわけのない量と内容の課題を投げかけることです。定期テスト対策に集中すると、どうしても目先の点数をどう取るか?という話になってしまいます。しかし、本質的な英語力を身につけるためには、単語の学習の仕方や英文解釈など、より深い理解が必要です。でも、現実問題として、そのような学習に充てる余裕がないというのが実情です。
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添削課題

キャリコン講座を卒業するには、養成講座の授業の受講と、自宅学習で動画の視聴をして自分で学習を進め、オンラインでテスト受験や添削課題に取り組まなければなりません。結構、スケジュールが大事。何日の授業日までに、ここまでのテストをクリアにしてくださいとか、色々条件があります。なので焦っています。。。正直、毎日の仕事・育児・家事でヘトヘトで・・・っていい訳していたらいけないんですが、とにかく、添削課題、テストが進まない…。授業後の復習だって、全然できていないのに~。量が半端ない…。でも、みんな、これを乗り越えて受検するんですよね。言い訳ばかり、怠け癖をなおしたい。ともかく、頑張ります^^本日もお疲れ様でした♫ゆっくりやすみましょう~
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僕の子どものころのお話12

専門学校で初めての定期テストが7月にあった。定期テストは何日間かに分かれてやるけど、各テストが高校までとは違って、終わった人から、テスト用紙を先生に提出したら、最後まで教室にいなくてもOKだった。でも心配だったので、一応テスト時間のギリギリくらいまではいて、友だちが提出し出したら僕も提出をして、教室の外で他の友だちが終わるのを待っていた。人によっては、専門学生なので、早く終わってそのまますぐに帰る人もいた。僕は、友だちのテストが終わって、少し話をしてから、帰って、次の日のテスト勉強をしていた。そして、テストが全て終わると、一応、夏休みに入る。一応といったのは、テスト結果が夏休みに入ってからすぐに出て、学校にいって結果をみないといけないから "一応" って書いた笑不合格だと再テストとかして合格しないといけないけど、僕と友だちは問題なく合格して、安心して夏休みを迎えた。高校までは7月の海の日辺りから8月の後半までで、8月の最後の週から学校が始まるようなスケジュールだった。でも専門学校からは違って、7月いっぱいまでテストで、8月から夏休みとなって9月の最初か半ばごろまで休みで、少し長めだった。(大学だともっと長いと思うけど、専門学校だから大学よりは短め。)それでも高校までよりは長かったので、メッチャよかった笑じいちゃんとかに夏休みが8月からだと話すと、「少しずれているだな」と言われた。もちろん、夏休みの課題もないので、友だちとよく遊んでいた笑友だちと遊ばないときは、家で掃除をしたり、となりに住んでいる、ばあばの手伝いとかをしていた。夏休みが終わり、後期が始まると、オリエンテーションか
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未来のFIRE戦略とトレンド

FIRE(Financial Independence, Retire Early)のムーブメントは、これまでに多くの人々に財務的自立と早期リタイアメントの道を示してきましたが、将来に向けてさらなる進化が求められています。今後のFIRE戦略とトレンドについて考えてみましょう。 まず、テクノロジーの進化がFIRE戦略に新たな可能性をもたらします。仮想通貨やブロックチェーン技術の普及により、新たな資産クラスが登場し、ポートフォリオの多様化がますます重要になるでしょう。また、AI(人工知能)や自動化技術の進歩により、収入の自動化とコストの最適化が容易になることが期待されます。 次に、持続可能性と社会的責任がFIREコミュニティの焦点になるでしょう。環境への配慮や社会的な影響を考慮した投資や生活スタイルがますます重要になります。これにより、FIREを追求する人々がより持続可能で倫理的な方法で財務的自立を達成することが可能になります。 さらに、ライフスタイルの多様化がFIREの未来を形作ります。伝統的なリタイアメントモデルにとらわれることなく、フレキシブルなキャリアやライフスタイルを追求する人々が増えることが予想されます。これにより、地域コミュニティやデジタルノマドなどの新たな生活スタイルが注目され、FIREコミュニティ全体が多様性と創造性を受け入れることが期待されます。 未来のFIRE戦略は、個々の目標や価値観に基づいて多様化し、進化していくでしょう。新たな技術や社会の変化に適応しながら、財務的自立と充実した人生を追求するために、常に柔軟性と創造性を持ち続けることが重要です。
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コイルの入ったベッドマットのリサイクル

以前に不用品や遺品整理を会社で取り組んだ時にコイルの入ったベッドマットが大量に倉庫の場所を占拠した時期があった。ベッドマットはリサイクルすることまでを考えて作ってほしい。なぜかというと、コイルを取り出しやすい形状で作ってもらわないと燃やせないし、無理に燃やすとコイルが高熱で溶けて固まり、固まったものをはがす作業が高額になるのだそうだ。これは市民税や府民税などが使われるので、非常に効率が悪い。投げた石が地球を一周回って自分の後ろでこに返ってきた状態。環境のことを考えたときに何か考えてみることは大切。簡単そうでやはり難しい事なのかな。長い目で考えよう。子供に残す未来のためにも。会社が利益ばかりを追いかけると、結局は自然が痛めつけられるしそうなると大切な食べ物も作物もバランスを崩すのだから。
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人生の岐路

就学・就職・結婚・離別。人生の中で「人生の岐路」って、皆さん、どの位実感されていますか?ターニングポイントもたくさんあります。例えば、「新居の購入」なのか「賃貸」なのか、よく「お金のかけ方」「お金の使い方」の中では語られているものかと思います。自分にとって何が正解なのか?相当悩まれる金額でもありますよね。「身の丈」ともよく言われますが、ご自身の身の丈って、測れますか?今、現在の身の丈に応じて「買う」か「借りる」か。建物の値段や質、家賃の値段や質、人生の先を考えて判断するのって、とても難しい岐路ですよね。皆さんは、どう考えますか。今、春を迎えるこの時、周囲では、その話題が非常に多いです。・子供もが生まれたから新たな新居を「買う」か「借りる」か・親と同居するために新居を「買う」か「借りる」か・新たな仕事を始めるために「買う」か「借りる」かどれも先が明確にイメージすることも難しいのかもしれません。一人悩むと、ひどく悩みこんでしまうことも多くあるでしょう。シンプルに・不動産屋さんに相談する。・占い師さんに観てもらう。・家族で相談する。このような場面にもなってきますが。。。最後は自分で決断することには違いないのですよね。そんな時、「自分は~したい」と言う答えまでには、楽には辿り着かないものです。一体自分はどうしたいのか?どうしたら正しいのか?誰の意見を聴いたらいいのか?それでもやはり、最終的には、「自分の考え」です。「自分の考え」を整理する術は、「自分の心に訊く」きっかけが必要です。結構、自分では明確なのですが、「気づいていない」と言うことも非常に多いです。是非、あなたの心の声、一緒に探
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嫌なことを先にやる!【アラフィフ心理カウンセラー「うさぴょん」のココナラ電話相談】

仕事や学業、日常生活において、嫌なことや難しい課題に取り組むのは簡単なことではありません。しかし、その逆に、嫌なことを先に片付けることが成功への近道かもしれません。 「先に嫌なことを片付ける」というアプローチは、多くの成功者が実践している方法の一つです。これにはいくつかの理由があります。まず第一に、嫌なことを先に終わらせることで、心の中でずっと引っかかっていたストレスから解放されるのです。その結果、次のタスクに集中できるようになり、クリエイティブなエネルギーが湧いてきます。 また、嫌なことを先にやることで、自分の意志力や決断力を鍛えることができます。困難な課題に取り組むことで、自分に挑戦し、克服する力が身につくのです。成功は、その積み重ねによって成り立っていると言っても過言ではありません。 このアプローチは、プロジェクト管理や時間管理の分野でもよく取り上げられています。仕事やプロジェクトにおいて、最も難しい部分や最も時間がかかる部分を先に片付けることで、全体の進捗がスムーズになります。 嫌なことを先にやることは、ただ単に「やりたくないことから逃げずに向き合う」というだけでなく、自分を向上させ、成長させる一石二鳥の戦略なのです。成功者たちはこの方法を使って、日々のタスクを最高の結果に導いています。 もちろん、すべての人にとってこの方法が合うわけではありません。しかし、一度試してみる価値はあるかもしれません。嫌なことを先に片付けることで、新たな視点が得られ、未知の可能性が広がることでしょう。成功への近道は、時には嫌なことから始まるのかもしれませんね。
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組織が機能する3つの条件

おはようございます。本日は「組織が機能する3つの条件」という内容でお伝えいたします。私は、かつて1万人以上の介護職が在籍する大手の有料老人ホームの会社に勤めていました。これまで様々な仕事を経験して思うのは”組織は信用できない”ということでした。とにかく会社という生き物は、従業員をただの駒としてか思っていないというのが当時の実感でした。今もそうです。様々な組織を支援する中で、従業員が大切だと心から持っている経営者と出会ったのは、極わずかです。ですから、組織を支援するときには経営者の本気度を確認することから始まるのが仕事です。そんな私ではありますが、組織が機能するためには、従業員一人一人が組織の方針と考えを理解することがとても重要だと思っています。私は、むしろ、かつては組織の反乱分子だったからこそ、理解できるのかもしれません。組織の方向性というのは、組織が叶えたい未来のための道筋を理解しているかどうか、そして組織というのは経営者の考えになりますから、経営者の考えを理解するのも重要だということです。組織は、この理解から始めまり、行動となり、結果として機能すると考えています。組織が機能するということは、以下の3つの条件が考えられます。1.働く人材が役割果たし、適材適所で能力を発揮すること。2.売上を上げ、利益を確保すること。3.人々の役に立つこと。「1」の働く人材が適材適所で能力が発揮するというのは、構造や環境の整備が必要です。さらには働く人の能力を適切に見極める必要があります。「2」は事業を継続する上で最も重要な資源です。これがなければ、組織はただのボランティアとなってしまいます。何
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プログラマは課題発見、課題解決の部分でつまづくのでは仮説

先回のエントリを少し図解してみました。そこそこ整理できているかもしれません。先回エントリはこちら結論1.個人開発において課題発見において困る。何をしていいか分からない。助けて!2.課題があっても解決アイデアをどうするかも大変。助けて!の2つです(笑)1.アイデアの創出は経験不足であることがほとんどプログラマだけの話ではないですが、何か発想して考える、問題を捉えて解決するとは、ある種仕事ならその「粒度」「頻度」「抽象度」みたいなのが違う気がします。ここでプログラマは、多くはアイデアの粒度としては、「既にある仕様書に対してプログラミングする上でのアイデア」とか「不具合として検証するためのアイデア」は当然出せると。ですが、それは個人開発における開発アイデア(事業アイデアといってもいい、別に趣味でもいいのですが)というとき、全く別になるわけですね。つまり、仕様があるものを作る仕事から、仕様がないものを仕様を作る仕事になるというか。ないものを作るという意味ではかなり劇的な変化で、なかなか難しいと。僕自身はプログラマ→企画みたいな感じでやっているので、全く抵抗はないというか、自分がやりたかっただけなので、サンプルとしては偏ってるんだろうなという仮説です。そして、多くのプログラマにとっては、アイデア創出自体が経験不足なのでしんどいし、どうすればいいか分からんとなっているのではないかというこれも仮説ですね。2.課題を見つけてもアイデアどうすればいいか問題1つ目の課題見つからない問題が大きいですが、意外にこちらは改善みたいな感覚で出来る人もいると思います。ただこれは業務の延長線上であるので、例え
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ニコニコしながら自信満々に

あと10日弱で中間テストが始まります。ということで、今週は学校の提出課題であるワークを点検しています。 そんな中、とても嬉しいことがありました!! 二学期始まって早々の課題テストで良い成績をとってきたラボ生に「とても頑張ったんだね〜」と伝えていました。そしておそらく親御さんもかなり褒められたのでしょうね。 今まで提出課題は学校の締切ギリギリに仕上げていたのに、なんと今回はテスト10日前だというのに習ったところまで全て終わらせていたんです!! 本人によると学校でも進めていたそうですし、親御さんによると、休憩はとっているものの休みの日は一日中課題に取り組んでいたそうです。「別人みたい〜」と嬉しそうにおっしゃっていました^_^ ニコニコしながら自信満々に見せてくれたお顔は忘れられません。私もとっても嬉しかったです!! あと10日弱。一緒に頑張っていきましょうね。 それでは今日もゆっくりおやすみくださいませ。
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❁相手の課題と自分の課題はそれぞれ全く別のもの❁

【相手の課題と自分の課題はそれぞれ全く別のもの】 そう女神が告げています。どうにもうまくいかない。 タイミングが合わない。 お相手との辻褄が合わず、辛い思いをしてしまうこともある。お二人の状況を一度冷静に 客観的に見てみてほしい。例えば1つ例に出してみるとしたら。 恋愛をしていてお相手からもうずっと連絡がない。未読のまま、既読無視のまま。 3日も4日も、ヘタしたら何週間も連絡がない。そのような状況だけを見てみると あなた様は気が休まらないし、もちろん悩んでしまう。 自分が何かしたのではないか。 嫌われてしまったのではないかと。だけれどもお相手にしてみたら もちろん嫌いになった訳ではないし 別れようというつもりもない。仕事が忙しくなってしまったり メンタルを崩すような出来事があった。 ご家族のことで悩んでいることがあるなど お相手なりの事情がある。だとしたら、例え連絡がつかなくても 未読スルー、既読スルーが起きようとも いつまでたっても会えなかったとしても それはあなた様の問題ではない。お相手がお相手なりの今向き合うべき課題があり それはあなた様とは何も関係はない。状況によっては、あなた様が思い悩む必要もないこともある。 考え方によっては心配しなくてもいいようなこともある。それを冷静に見極めながら進むこと 余計に心をすり減らしてしまわないで。蒼みれい  
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自由研究

そろそろ夏休みですね^^夏休みの自由研究は何にするか決めていますか?今日はオススメの自由研究キットを2つ紹介します。1つめは…「マジカルレインボー  プルプル水だんご」です♫メリットは、①簡単につくれる②3色のパウダーを使って、マジカルレインボーな水だんごがつくれる(ミルキーカラーも…)③いろいろな形の水団子がつくれる④実験ブックがついている ことです。2つめは…「星空のしずくアクセサリー」です♪メリットは、①アクセサリーが7個つくれる②キラキラ星空パーツがたくさん☆彡③簡単3ステップでできる ことです。どちらもGakkenが出しています。(さすが、『 学研 』^^)一つ目の「水だんご」は、息子に購入!二つ目の「アクセサリー」は、娘に購入しました!今は、色々な制作キットが販売されていて、どれにするのか迷ってしまいます。。。今回はこの2点を購入しましたが、ながーい夏休みに色々試してみたいなと思います♪
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障害者グループホーム 地域によって営業方法が異なる

おはようございます。本日は、『障害者グループホームの入居促進方法は、実は地域によって異なる』というお話をいたします。今日は皆さんと検討、考えるというよりは実際に営業活動に同行した考察として、私なりにまとめてみましたので、ご覧いただけますと幸いです。以前、障害者グループホームの営業支援を行った際、東京23区内の相談支援事業所、医療機関、障害福祉課を訪問しました。その時は、まだまだ障害者グループホームの数が不足しており、23区内で障害者グループホームに困ったら東京都から離れた郊外、あるいは他県の施設を希望しているという話が多かったです。そのため、例えば港区から木更津へ、葛飾区から茨城県へ、こういった事実は、私が直接訪問して話を聞いた内容です。さて、しかしながら、当時の状況は数年前のことであり、今は当時以上に障害者グループホームの数が増えております。久しぶりに東京都以外のエリアで障害者グループホームの入居促進、情報収集のために相談支援事業所、医療機関、社会福祉法人を訪問したところ、まず驚いたのは相談支援事業所の廃止でした。統計で調べたわけではないですが、10件訪問すれば5件は廃止しています。もちろん、作成したリストに問題があるのは、当然かもしれませんが、ただしそのリストの情報源は、市区町村が公表しているデータに基づいているものです。郊外において、相談支援事業所が廃止しているとなると、障害を抱えた人々の相談先は社会福祉協議会や比較的、力を持っている法人に集まりやすくなってしまいます。共通しているのは、精神科病院からの退院先として障害者グループホームが選ばれることは、時代や競合他社の増加
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格言

希望は強い勇気であり、                  新たなる意志である。 【解釈】何かを実現しようと望めば、強い力が自然に沸き起こってくるものです。ルター ドイツの宗教改革者 出典「卓談」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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格言

望みを持ちましょう。                        でも、                            望みは多すぎてはいけません。 【解釈】あまり多くのことを望むと、そのすべてが実現できないために、かえって不幸になることもあります。モーツアルト オーストリアの音楽家 出典「手帳」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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今は冥王星逆行と土星逆行が重なる大切な期間

先日もお伝えしましたが、今は冥王星は山羊座、そして6/18 2時28分に土星が魚座入りしました。6/18~10/11までは冥王星と土星が重なるタイミングなのでとても大切な期間です。冥王星と土星は惑星の中でもとてもパワーが強い惑星なので私達にとって、大きな影響を与えます。土星は試練の星。その土星が逆行期間というのは自分の限界に気づかされたり課題が浮き彫りになります。今のやり方では限界があります。この辺で大きく切り替えましょう。といったメッセージを投げかけてくれています。そして私たちの変容を後押ししてくれるのがこの二つの惑星です。課題を突き付けられることはとても辛いことですが、その経験は私たちを大きく成長させてくれます。この時期は、問題から目を背けず、自分としっかりと向き合い自分軸を確認、必要であれば修正、または方向転換しましょう。今日も読んでいただきありがとうございました。
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格言

的は、    必ずしも命中させるために立てるのではなく、                                                       目印の役に立つのである。 【解釈】目標は、たとえ達成できなくても、それに向かって努力するために必要です。まず、計画を立てましょう。シューベル フランスの哲学者・賢句家 出典「パンセ」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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土星は私たちの魂にとってのカルマ的な課題

私たちは生きていると一度は私は何のために生まれてきたんだろうか?私はどこに向かおうとしているの?などと考えたことがあるのではないでしょうか?その答えはホロスコープが教えてくれます。その一つは土星のテーマに取り組むことです。土星は肉体があるからこそできる体験、経験に関わりその人にとってのカルマ(結果を伴う行い)的な課題を示します。つまり人生において何かしらの結果、収穫を出すための行為が土星なのです。ホロスコープが示す土星のテーマに関わることは魂がこれまでの転生に何度かチャレンジしてきたことです。しかしまだ、その課題の目標を達成出来ていない、満足いっていない分野です。なのでその分野についてはとても怖れや、苦手意識があり、出来れば避けて通りたいと感じます。私の土星のテーマは道なき道を切り開くことその道のパイオニアになることそして安心できる居場所をつくり身近な人と信頼できる絆を築くこと私の幼いころからの自主性のなさと居場所のない家庭環境に身を置いてきたことは、予定通り私が決めたことなのだ。このテーマを学ぶためには必要なことだったと。占星術を学んでこのことを知った時に心の底から納得できました。なんだか生きづらいと感じている方占星術もおすすめです!あなたのその謎がとけるかもです(*'▽')今日も読んでいただきありがとうございました。
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(170日目)丹精込めて育てられたあなたへ。

昨日は学生とオンライン対話。またもやエントリーシート添削してました。その学生は自分の考えを持っていたので話せば話すほどに魅力を感じる人でした。私も刺激をもらえて有意義な時間やったなぁ。そんな私は就活生を応援するサービスを展開中。こちらで提供しています。現役人事として多くの学生と接点を持っています。ゆえに、学生が抱える悩みや課題に触れると『こんなに良い部分があるのに うまく出せてないなんてもったいない!』と思ってしまうんですよね。若さゆえか、自分だけが持つ魅力誰にも負けない部分自分を信じるチカラを実感していない学生も多いと感じます。自分一人で解消することは難しいかもですが誰かのチカラを借りることで、キッカケを掴み、機会を活かすことはできます。このサービスをやり出したのは『本職の範囲だけじゃもったいないなぁ』と思ったの発端だったと思います。自分が積み重ねた経験だけでなく、多くの学生と接点を持ったことで得た”彼らのマインド”や”心の奥底”という知見を活かしてもっと多くの学生の活力に繋げたいと思ったのです。私の考えですが・・・そこに良い素材があり、その素材を活かす料理にできれば料理は美味しくなる。ここでいう素材は”学生”であり料理は”学生の未来”と置き換えられます。しかし料理をつくる方法を知らなければ完成品には到底できません。レシピを知る学生もいればレシピを知らずに素材を活かせてない学生もいます。私は後者の学生にとっての「レシピ」です。良い素材を美味しい料理にする存在。そう思っています。まぁ、クックパッドみたいなもんです。なのでタイトル画像がクックパッド。学生は最高の素材です。丹精込め
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たゆまず働けば、                 何事でもやりおおせる。 【解釈】一日ぐらい怠けても、と思う気持ちを克服しなければ、何かを成しとげることはできません。ヴェルギリウス ローマの詩人 出典「田園詩」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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的は、   必ずしも命中させるために立てるのではなく、                                                   目印の役に立つのである。 【解釈】目標は、たとえ達成できなくても、それに向かって努力するために必要です。まず、計画を立てましょう。シューベル フランスの哲学者・賢句家 出典「パンセ」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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レポートの書き方!【引用文献/主語/評価】

こんにちは!論文指導者のたじろがです。 この春から大学生になった君たちは、これからたくさんのレポートに向き合うことになるのですが、高校時代に学んだ小論文等とは書き方が違うことから、最初はどうしてもつまずいてしまうものです。 そこで今回は、新1回生からいただく【よくある質問】に答えていこうと思います! 【レポートはどのように評価されるのか】多くの学生さんは「構成」が高評価に繋がると勘違いし、テンプレに当てはめればそれで良いと高を括っていますが、実はそうではありません。 構成というのは「読みやすさ」の指標です。 つまり評価してもらうための最低限のマナーであり、構成が良いから評価が上がるということはありません。 しかし!!!! 構成が悪ければ評価が下がることはあります。 読みにくい=読みたくない=評価したくないという心理的ストレスはもちろんですが、それ以上に「せっかく論じてくれたことが全くくみ取れない」という点において評価が出来なくなります。 では、レポートはどこで評価されるのでしょうか? 答えはもちろん内容、つまり論証部分です。 レポート内容は「読み応え」の指標です。 構成は読みやすさであり評価以前の問題、内容は読みごたえであり評価に直結するもの。 そう覚えておきましょう。 (構成方法、内容の深め方等はいつでもご相談ください!) 【引用文献をまとめるだけで良いのか】これが最も多い質問ですが、答えはNOです。 大学のレポートで課されるものはほとんど「論考型」と呼ばれるものになります。 文系だと「文献研究型」、理系だと「実証研究型」と研究方法に差はありますが、基本的には課されたテーマに
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大きな支えを失った時

こんにちは!さち桜です(*^^*)人は何かしらの支えがあって頑張れている部分があると思いますが私もずっと支えになるものがあって色々と頑張ってこれました。でも最近その支えがなくなる出来事があり私は道が見えなくなりました。自分は自立していると思っていました。でもそうじゃなかった。人は大きな支えがなくなった時どう生きるのか。こんなにも自分がもろいなんて思っていなかった。でもそれでも人は前を向いて生きていかなくてはいけないから人生って何だろうって、根本的なところから考え直して自分を見つめ直してみました。支えがなくなった時どう生きていくのか。色々考えて、やっぱり支えがなくても生きていけるように自立したかっこいい大人の女性にならなくてはなって思いました。最近の私はちょっとカッコ悪かった。もろい自分も受け止めて、自立に向けて何が必要か考えた時色々抱えている問題に今までよりももっと深く取り組んで解決してみよう。新たな挑戦をしてみよう。今より生活がより良くなるように、いつも笑顔でいられるように意識を変えてみよう。そう思うことにしました。自分がパワーアップするために自分磨き、自分の人生磨きをして素敵な輝く女性に絶対なるんだと思っています。人生って、一つ問題解決するとまた次の問題が出てきていつまで経っても平和でのんびりした生活が出来ないけど山あり谷ありの人生でもその谷の底辺が少しずつ前より上になれば人生は確実に右肩上がりになっていくと信じて自分と向き合っていきたいなって思います。今、大きな不安や悲しみ、孤独などで心が張り裂けそうでつぶれてしまいそうな人も角度を変えて自分で自分の心を包み込んであげられ
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格言

人は大きな目標をもってこそ                       -おのずから-大きくなる。 【解釈】人間が成長し、飛躍するためには、まず大きな目標を持つ事が大事です。シラー ドイツの詩人・劇作家 出典「ワレンシュタインの陣営」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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格言

意志がある者は、                 力がある。 【解釈】何かをしようと決意すれば、それをするための力は自然にわいてくるものです。メナンドロス ギリシアの喜劇作家 出典「断片」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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格言

明日しなければならないことがあったなら、                                               今日のうちにしなさい。 【解釈】やるべきことを後にのばさないで、少しでも時間を先取りすることが、成功の秘訣です。フランクリン アメリカの政治家・モラリスト 出典「貧しいリチャードの暦」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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(49日目)仕組んだもの勝ち。

ココナラでブログを始めて49日目。アッと言う間だった気がします。しかしアレですね。ブログの記事ごとの「いいね🧡」や閲覧数をサッと分析したくても、ココナラのツールじゃ限界あるじゃないですか。なので先日、一発で整理できるプログラム作ってみました。これと、これ。おかげで分析がラクになりました。と言っても、画面情報をExcelにコピペする作業があるので、これもボタン一発で取ってこれたらベストですが。いかんせん技術力が追いつきません。なので、また勉強しときます。ってことでブログ始めます。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆しかし、このように「仕組みをつくる」ってのはけっこう大切だったりします。いま置かれている環境に依存しても、それは「ぬるま湯」でしかないです。自分で課題を発見して、それを解決できるスキルを身につけたり解決できる方法を考え抜いたりしながら「ムダを省く」「自分の力を一点に注ぐ」この環境を作り出すのが仕組みづくりの第一歩。そう思うのです。<詐欺師に学ぶ>少し不謹慎ですが、オラオラ詐欺にしても、最初にやり出した人間は頭いいと思います。オッス、オラ悟空!あくまで「最初にやり出した」人間がつえーやつなのであってあとで乗っかってきたヤツらはどーでも良いです。世界を見渡しても仕組みを作った人間や組織が一番つえー。おらワクワクすっぞ。いわゆるプラットフォーマーってやつですが。AmazonにしろGoogleにしろ、仕組みづくりに成功した者が成功を収め富を得ることができる。<仕事で活かす>仕事においても仕組みを作れる人間はやはり強い。仕組みが必要と感じその構造をイメージして実現できる人間
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(48日目)自分を操る方法。

皆さんに隠していたことがあります。実は、このブログ、シリーズものだったのです。4日前の記事から続けてシリーズものとして書きました。なんで言わなかったんだ!と問われると『4日続けられる自信がなかったっス』ってことで。この期間、冒頭でしつこいくらいリンク貼ってたのはそれが理由です。なのでいよいよ最終日、いっきまーす!!!いずこへ?☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆<怒りの源泉>おとといのブログで、「怒りの出どころは自分にある」と書いた。怒りをあらわにするのも、抑えて努めて冷静にするのも、忘れてサッパリするのも、すべては自分次第。実のところ、「他人にどう見られるか」は重要じゃない。それよりも、その怒りが「自分の利益になるのか?」この視点が大切だと思う。怒りをそのまま出すと一瞬スッキリした感じはするが、問題解決はしてない。解決するためには、・なにが(誰が)原因で・どうすれば対策できるかを考えなければならない。そうすれば再び問題が起こることを防げるし自分も気分よく過ごせる。しかし、この考えになるにはまず、自分が冷静になる必要がある。裏を返せば、冷静で感情を抑制できている人こそ怒ると言う感情を出すよりも先をみすえて動くことに価値があると気づいているのではないだろうか?自分の感情よりも、”その先”を見据えて動くほうが自分にとって利になる。それを知っている人、と言える。全体を俯瞰できる強みはここにある。自分の感情をコントロールできることすなわち、自分を「自分で操ることができる」ってこと。自分で自分という存在を操縦することをイメージすればいい。このイメージがあると、感情のコントロールは意
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(47日目)見えてるものが違うから。

一昨日はヤクザのお兄さんとの交流について書き、昨日はフザけたタイトルで書きました。最近、自分が見えなくなってきました。真面目で、ストイックで男気に溢れた私はどこに行ったのでしょう?自分のブログを見返すほどにフザケていて男気のかけらもないけど愛に溢れたキュートな自分しか見えません。そんな私は愛と言う名の”いいね”を求めています。さぁ、🧡ください。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆昨日は「怒りのコントロール」についてツラツラと書いた。この”ツラツラ”という言葉、意外と好き。さておき、自分と異なる思考を持った人と話すと『なぜこうも噛み合わないのか?』とギモンに思う。みんなも思うよね?思うって言って!じゃないと、泣いちゃうから😭気を取り直して。話が合わないのはもちろん「思考(考え方)の違い」が大きいことは言うまでもない。ただ、この考え方の違いはなにから生まれるのだろう?それは「見ているものがちがう」からだと思う。<例:会社でのできごと>以前、会社の求人DMを作る過程について話題にしたことあるけど。私は「無駄を省くこと」が関わる人間にとって最適解だと思ってる。だから、全体の課題を洗い出して無駄を省くプロセスを考えて最適な状態に持っていこうとした。しかし、その作業リーダーであるパイセンは違った。自分が作業をしていることに無駄が存在していることに気づいてなかった。なぜなら、そのパイセンにとっては「(既存のやり方で)納期に間に合わせる」ことが大切だったわけだから。だから、その目的達成のために人も集めるし、作業準備もしてくれるし、ときには残業してでも必死で間に合わせていた。その姿を見て『
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(44日目)やってみなはれ。

なんでもかんでもついつい手を出してしまうそんな性分ですが、だいたい長続きしません。しかし、秋でもないのに飽き性な私が続けていることが・英会話レッスン・料理・ギター『なにか共通点があるかも』と思って俯瞰してみたものの特になにも見つからず。なので、飽き性なのに飽きないのはなぜか、謎のまま、という結果になりました。「謎」というと↓が懐かしい。よく聞いたなぁ。小松さん、いま何してんだろ?そんな謎を解きたい気分。「じっちゃんの名にかけて!」ってことでブログ始めますか。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆自分の性格を表してる言葉がある。『まずはやってみりゃいいじゃん♪』そう。何かを始めることに戸惑いや迷いをあまり感じない。始める前からウジウジ悩まない性分なんです。だって、どれだけ考えてもそれって脳内のイメージでしかないです。実行から得られた結果ではないんですよね。永遠に。もちろん考え抜いてやらないといけないこともありますが、そんな大仕事なんて全体のごく一部。まずはある程度の形にしてから出せば良いんです。それを出したことで、周りからの意見や指摘を募ることもできるし、出したときに思いつかなかったアイデアを反映できるかもしれない。気づいたときに内容を見直せばいいんです。いくら頭で考えても実際の問題点や課題は生まれてきません。頭でイメージするだけでは絶対に出てこないトラブルや課題なんかもあるんです。だから、やってみることがスタート。やってみて気づけることや、わかることは実は多い。例えやったことで失敗したとしてもお客さんに影響が出なければいい。社内に迷惑かけるくらいならぶっちゃけなんとかなる。
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格言

的は、必ずしも命中させるために立てるのではなく、                                                     目印の役に立つのである。【解釈】目標は、たとえ達成できなくても、それに向かって努力するために必要です。まず、計画を立てましょう。シューベル フランスの哲学者・賢句家 出典「パンセ」 梅個性(大物):https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城) :https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人) :https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味 :https://coconala.com/blogs/2722005/215858 1000円クーポン:https://coconala.com/invite/B5QXX3
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レポート代行ってなに?

レポート代行とは、大学や高校などの課題であるレポート作成を、代行業者に依頼して作成してもらうことです。レポート代行の最大のメリットは、時間を節約できることです。自分自身でレポート作成を行う場合、テーマの選定、資料収集、構成の考え方、文章の作成など多くの時間と手間を要するため、時間がない場合や多忙な場合には、代行業者に依頼することが有効です。レポート代行サービスの相場は1本あたり3,000〜10,000円が相場です。また、代行業者によっては、専門のライターが作成するため、クオリティの高いレポートを提出することができます。そのため、自分自身で作成するよりも高い評価を受けることができるかもしれません。レポート代行のデメリットとは一方、レポート代行にはデメリットもあります。代行業者に依頼することで、自分自身でレポート作成を行う際に身につけるべきスキルや知識を獲得できないという点が挙げられます。また、代行業者によっては、著作権侵害や不正行為を行う場合もあるため、信頼できる業者を選ぶことが重要です。また、レポート代行を行う場合には、業者に依存してしまうことにもなります。自分自身でレポート作成を行うことができるようになるまでには、時間をかけ、試行錯誤する必要があるため、代行業者に頼りすぎてしまわないよう注意する必要があります。まとめレポート代行には時間を節約できるというメリットがありますが、自分自身でレポート作成を行う際に身につけるべきスキルや知識を獲得できないことがデメリットとして挙げられます。また、代行業者によっては不正行為を行う場合があるため、信頼できる業者を選ぶことが重要です。自分自
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課題をクリアすると他者が去っていく

こんにちは。光の翼 ここみんです。いつもブログをお読みくださり、ありがとうございます♪「私」が苦手とするネガティブな他者というのは、生まれる前に決めてきた課題をクリアするために「私」のドラマの登場人物として設定されているようです。一見、好意的なプラスイメージの他者よりもネガティブな他者が登場して「私」の世界に存在することによってエネルギーを浄化していくうちにその他者とのエネルギー共振作用が起こらなくなり、ネガティブ他者が自ら去っていくという現象を観察する事が可能になります。そう捉えるとなぜ神が二元性を創造したのかが、理解できます。快の状態を知るには、まず不快の状態を知らなければいけません。エネルギーが上昇するにつれて不快なエネルギー感覚は徐々に薄れていき、何とも感じなくなります。エネルギーレベルが低いほど不快なエネルギー感覚を感じます。あえて意図的に他者との関係を解消しなくてもこちらのエネルギーを変えることでネガティブ他者が居心地が悪くなったり違和感を感じたりして他者の方から自然と離れていくようになります。それらは、「私」の他者に対する反応の変化によって他者の反応も変わります。これまでは、その他者に対して感じていたマイナスな反応が消え去りニュートラルになった為に他者にも変化が現れるのです。そうしてネガティブ他者の役目はそこで終了して自然と去っていってくれるのです。ネガティブ他者というのは、「私」を望む未来に順調に導くために登場してくれているありがたい存在です。ですので、嫌いな他者が目の前に現われている時というのは、魂の進化や何かしらの課題に向き合うタイミングにいる…ということで
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課題の答えは、コピペするものではなく、創造するもの

課題の答えが見つからないとき、「ピッタリの答えがどこかに落ちている」と信じ、落ちている答えを探すことに一生懸命になるメンバーがいます。でも、1つひとつの課題は全て違います。仮に課題が同じであったにしても、取り巻く環境や置かれた状況、制約条件、解決に当たるメンバーなどは必ず異なります。つまり、世の中に、どれ一つ、同じ課題は存在しないのです。それなのに、その辺に落ちている、しかも、タダで得られる答えをそのまま持ってきて当てはめてもうまく機能するはずはありません。答えはコピペするものではなく、創造するものだからです。探すのは、答えそのものではなく、ヒントです。ヒントは、漠然と眺めていても得られません。答えを創造しようともがいているから、そして、そういう心で眺めるから、別の事象の中からヒントを抽出することができるのです。そうして、もがいて創造した答えには心がこもるから、うまく機能するのです。心がこもっていない、どこかに落ちていた答えをそのまま移植しても、仕事をした気にはなりますが、やがて無用の長物になることは誰もが経験済みではないでしょうか。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
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