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結論：やり方さえ間違えなければ、できます！ですが…・書類を出すだけでできるわけではない・事前準備も多いけど、開業後の清掃や問い合わせ対応などの「やること」も多い！・特に地域との関係やルールを知らずに始めるとトラブルに民泊を始める前に知っておくべきこと① どの制度で運営するかを決める日本には以下の3つの制度があります。② 法令・地域ルールに注意市町村ごとに「このエリアはNG」や「届出しても180日の制限あり」など、細かな制限があります。京都市は特に厳しいエリアです（私のような専門家に相談することをおすすめします！）初心者におすすめの始め方✅ こんな方には向いてます・空き家・空き部屋を活用したい人・接客が好きな人、人をもてなすのが好きな人・海外のかたと交流を持ちたい人・清掃やチェックインなどの運営をきちんと管理できる人✅ ステップごとの流れ１、物件選び２、管理規約や周辺住民への配慮が大切　用途変更や建築確認（場合による）　特に簡易宿所型では注意３、保健所・消防署・建築指導課などとの事前相談４、民泊新法や旅館業の許可・届出５、OTA（AirbnbやBooking.com）、自社サイトで集客開始！注意点：初心者がつまずきやすいところ・開業できる物件かどうかを調べていない・不動産会社さんに言われるがま物件を決めてしまう・ご近所さんとのトラブル（騒音、ゴミ出しなど）・価格勝負になって収益が出ない・レビューが悪くなって予約が減る初心者におすすめのサポート方法初心者だからこそ、最初の段階でプロのサポートを受けることが重要です。たとえば…・「許可が取れるか物件を見てほしい」・「どの制度で始めるの

～10個の質問～1. 「仕事中に必ず開いているアプリは何ですか？」 2. 「ビジネスシーンでよく使う口癖はありますか？」 3. 「今まで買った中で特に役に立ったビジネス書は何ですか？」 4. 「オンライン会議で自分のビデオはオンにする派？オフにする派？」 5. 「チェックするビジネスニュースのサイトやアプリは？」 6. 「リモートワークと出社、どちらが好きですか？」 7. 「ビジネスシーンでの自分の強みを一言で表すと？」 8. 「ビジネスマンとして大切にしていることは？」 9. 「仕事の生産性を上げるために実践している習慣は？」 10. 「これからのビジネスパーソンに必要なスキルは？」＜チャンネルについて＞大企業からの独立という夢を持つ33歳の2人。リアルな起業準備の過程を共有しながら、同世代のビジネスパーソンに勇気と実践的な知識を提供する番組！ 出演：ゆうのじ、かずお

最近、「セルフチェックイン、導入した方がいいでしょうか？」というご相談をよく受けます。民泊や簡易宿所では当たり前になりつつあるこのスタイル。無人でオペレーションできるのは、確かにとても便利です。でも——少し立ち止まって考えてみてほしいのです。セルフチェックインは“楽”ではなく、“準備がいる仕組み”です「セルフ＝手間が減る」と思われがちですが、実際には細かな案内や準備ができてこそ、“便利な仕組み”として機能します。たとえば、こんなトラブル、ありませんか？・鍵の場所がわからない・建物の入り口が複雑・暗証番号が伝わっていない・日本語が読めない外国人ゲストが戸惑っているこのような“よくあるつまずき”が起こると、結局、有人よりも対応に時間と手間がかかることもあります。旅の本質は、「人とのふれあい」にある私が少し心配しているのは、こうした“効率化”の流れが、**旅の本質である「人との出会い」や「温かいやりとり」**をどんどん削ってしまっているのでは…ということ。旅先で出会った地元の人とのちょっとした会話、笑顔で「ようこそ」と迎えられたあの瞬間、その記憶って、案外、宿のクオリティ以上に心に残っていたりしますよね。対面チェックインの満足度は、やっぱり高いお客様満足度を追求するなら、やはり対面のチェックインの方が高いという実感があります。・安心感がある・宿の雰囲気が伝わる・ルールやマナーの説明がスムーズ・顔を合わせることで、トラブルやルール違反も明らかに減る私自身、これまでさまざまな宿泊施設の運営をサポートしてきましたが、対面で丁寧にお迎えしている施設ほど、口コミ評価が高い傾向があります。それで

皆さんの組織は規模の大きさに関わらず「機能している」と言い切れますか？組織が機能していないとは、それぞれが役割を果たしていないことが原因です。こんにちは！医療・介護・福祉経営コンサルティング　FukushiVisionGroup株式会社の塚本です。今回は『組織が混乱し機能しない理由』についてお話いたします。ぜひ最後までご覧ください！さて本日の内容は『組織が混乱し機能しない理由』についてです。私も常々実感しているのですが、組織が混乱するというのは大きくは働く人の感情が混乱状態にあるということだと思います。その混乱状態はなぜ起きていると思いますか？？それは、働く人がそれぞれの役割を果たしていないことにあります。実は私も最近、感じるのですが役割を果たしていない人は、自分が役割を果たしていないことに気づいていないのです。表面では、頭の理解の上では感覚的に役割を認識しても「果たしているかどうか」再認識していないということです。その評価は誰がするのか？それは一緒に働く仲間です。人の仕事ぶりは、私もそうですがきっと周りの人間がよく見ています。自分を100%客観視するのは難しいですが、その難しさが分かっているなら、自分の仕事ぶりについて仲間に尋ねてみるのも大事な手法です。役割を果たさない仲間がいるとどうなるか。それこそ、本日の本題である「組織が混乱し機能しない」という結果になります。ここで一つ、皆さんに組織が機能するための一つの方法をお伝えしたいと思います。これは従業員さんがとても嫌がるものです。それは一定のルール化です。ルールがないほど不自由なものはありませんよね。ルールが決められているから

最近、宿泊施設のサポートをしていてよく感じることがあります。それは——**「お客様への案内（特にインバウンド客への案内）が、すごく手薄な宿が多い！」**ということ。一方で、チェックイン前からしっかりと案内を送り、観光情報や交通アクセスまで整っている宿は、やっぱり口コミ評価も高く、リピートにもつながっています。観光情報、足りてますか？「それって、観光案内所でなんとかなるんじゃない？」…確かに、最低限の情報は手に入ります。でも、“宿の視点”から必要な案内って、意外と多いんです。・最寄りのバス停からどう行くか（動画つきがベスト）・周辺の飲食店、営業時間や定休日・近くのATMや外貨両替機・朝早くから開いているカフェなどなど…旅行者、特に外国から来た方にとっては、こういうちょっとした情報がすごくありがたいんです。チェックイン前の案内がカギ！初めて泊まりに来るお客様には、丁寧すぎるくらい丁寧な案内を。例えば：・チェックイン方法の動画や写真つきマニュアル・多言語対応（Google翻訳でもOK）・鍵の場所や使い方（スマートロックの場合はとくに！）ここをしっかり整えておくと…✔ 緊急連絡がグッと減る✔ お客様も安心して来られる✔ 滞在満足度がアップ！と、メリットだらけなんです。地域への配慮も忘れずに最近は、地域住民の方々とのトラブルを防ぐ意味でも、宿のルールやマナーの案内は欠かせません。・夜は静かにしてほしい時間帯・ゴミの出し方や分別ルール・駐車スペースの注意点こういった情報も事前にしっかり伝えておくことで、お客様との信頼関係も、地域との関係も、どちらも良好に保てます。「何を案内すればいいか分か

～10個の質問～ 1. 「出身は？」 2. 「趣味は？」 3. 「カラオケで必ず歌う得意曲は何ですか？」 4. 「スマホの壁紙は何ですか？」 5. 「最近見た中で面白かったYouTube動画は？」 6. 「MBTIは？」 7. 「育児と仕事のバランスをどう取っている？」 8. 「最近のマイブームは？」 9. 「ストレスが溜まったときの解消法は？」 10. 「人生の中で影響を受けた人は？」 ＜チャンネルについて＞ 大企業からの独立という夢を持つ33歳の2人。 リアルな起業準備の過程を共有しながら、同世代のビジネスパーソンに勇気と実践的な知識を提供する番組！  出演：ゆうのじ、かずお

みなさんこんにちはかずみんです電話占いや、子育ての相談だけじゃなくSNSコンサルもしています正直に言いますね私は、ずっと「隠してきたこと」がありました。✅アラフィフ✅一度も結婚していない✅子どももいない✅ひとりっ子✅両親要介護この言葉だけ見ると、どこか「ダサい」って思われる気がして、ずっと発信でも触れないようにしてきました。でも、ある日ふとその気持ちをそのままインスタグラムとYouTubeに投稿にしたんです。そうしたら…驚くほど反応がきました。インスタは、再開4週間でリールが20万再生フォロワーは19人→1,000人アップそしてYouTubeは開設たった6日で登録者1,000人／再生数100万回別のアカウント（教育系）でもYouTube発信をしていますがYouTube登録者1,000人になるのに8ヶ月かかったのですそして、一番多い再生回数でも10万回再生。。。ものすごい反応です「私もそうなんです」ってコメント＆メッセージ投稿後、届いたのはこんな声たち。「私もアラフィフ独身です。ずっと隠してました…」「子どもがいないことを、言っちゃいけないと思ってた」「介護、大変ですよね。でも一緒に頑張ってる人がいると励みになる」もう、スマホ片手に胸が熱くなりました「ダサい」「隠しておきたい」と思ってたことこそが、「共感のカギ」だったんです。「本音」は誰かの希望になるSNSって、キラキラしてる人が多いですよね。でも、本当に心を動かされるのって、弱さやリアルな部分を見せてくれた人だったりします。私たちは完璧じゃありません。でも、不完全でも「発信すること」はできます。その勇気が、誰かの希望になるんで

こんにちは！現役YouTuber名波です。 blogにて色々なYouTube知識を皆様にお伝えしております！ また、チャンネルコンサルなんてことも行っております！ よろしければ高評価とフォローお願いします！今回は今まで頂きました嬉しいコメントをご紹介させてください！YouTubeアカウントコンサルを行っていてこれほど嬉しいことはございません！あっ！私のことを始めて知る人がほとんどだと思いますので少し自己紹介をさせてください。・現在の登録者総数は10万人超え。 ・収益は月に5万～30万 （動画更新頻度に左右されます） ・本業の傍らに夜の数時間で撮影から編集を行っております。 ・前職はYouTubeのディレクター兼VSEOマーケティングをしております。 ・過去１年間の毎日投稿経験あり。 ・某事務所のコンテストで優秀賞受賞。 ・東京ゲームショウに毎年招待。 ・急上昇にピックアップされた経験複数あり。 ・有名YouTuber所属MCN所属。 ・楽曲作成から各種サイトで配信。 ・LINEスタンプからグッズまで販売。 ・YouTubeコンサル経験多数。 ・YouTuberの為のコミュニティ運営。 実写、ゆっくり、アニメーション、ゲーム実況、LIVE、MV、テキスト、海外向けBGMなど、運用してきたチャンネルは数十以上。 現在も10個くらいのチャンネルを同時運営しております。経験と知識だけは無駄に持っているという異色なYouTuberです。色々活動をしているので無駄に交友関係は広かったりもします。私自身が一から活動してきた現役のYouTuberということもあり、YouTubeのノウハウは一通

私は、幼い頃親から虐待を受けていました。でも、私は小学生の頃くらいまでの記憶があまりないため自分の生きづらさに気付いたのも結婚して子供が生まれてから・・・。ましてや自分が虐待を受けて育ったなどと、思いもしていませんでしたし、なんなら愛されて育ったと疑っていませんでした。きっと、覚えていたら生きていけなかったのだろうなぁ。。。と、自分のことを理解しています(❁ᴗ͈ˬᴗ͈)私は20年間さまざまな心理学を学び続けていますが、それは私が優秀だったからではありません「生きづらさ」の解消のため始めはしがみつくようにすがるように始めたのが心理学人生の始まりでした。心理学を使い自分の人生や、自分の「癖」を紐解いていくことで生きづらさから解放され、今は心から幸せを感じ私の魂が喜ぶ「ご相談業務」という志事をさせて頂いております。私は3歳くらいの頃「紐で縛られる」という虐待を受けていました。ですから、私の今のご相談業務スタイル心理学を使い悩みを「ひもといていく」というのは過去、縛られていた自分を解放するかのように魂に突き動かされ夢中になれる事だったりします。心理学を知らなかった頃私は自分が困難にぶつかると「あーもうだめだ」というように直ぐに絶望し、いなくなってしまいたい・・・と悲観するタイプでした。それは紐解くと、手も足も出ないというあの頃の自分そのものの感情。縄で縛られていた自分を思い出しその感情に支配されていたのです。プラス、私は「押し入れに入れられていた」こともありそのトラウマを解消しているので「箱から出る！」というような自由な人生を手に入れています！ですから私は、不倫や浮気その他さまざまなご

ネットビジネスのコンサルティング。 1年間で180万円。 高額すぎるコンサルを売っている方々を見ていて思います。 …コンサルって儲かるよね。 申し込む側からすれば「 ネットビジネスのコンサルか…これ高いな…」と頭を抱えて悩むでしょう。 私自身は今まで「コンサルを売る方」でした。 そのため、 コンサルを売る側、 申し込む側の両方の心理をよく知っています。 で、誰かのネットビジネスのコンサルティングを申し込もうとしていて、料金が高額すぎて迷っている人。 そんな人にこの手紙をお届けします。 ネットビジネスのコンサルはいらない？ 結論、 不要です。 ネットビジネスのコンサルがなくても、1人で稼いで飯は食えます。 ネットビジネスで稼げない大半の人は、 情報の集め方、選択の仕方、実践スタイルで大体躓いています。 自分で「なぜ稼げないのか 」という間違いや欠点に気づいて修正を重ねられる人なら、自分だけで稼げます。 なぜネットビジネスのコンサルは料金が高額なのか 大きく分けて2つの理由があります。 コンサルの料金が高い理由①コンサルタン ト都合「コンサルは売れば儲かる」そんなもんです。 で、なぜネットビジネスのコンサル料金は高いのか。 その答えはコンサルタント都合です。 ようは利益率が高いんですよ。 無形商品です。 在庫を仕入れたり、 売るコストもかかりません。 50万円のコンサルを売れば、 9割が利益になります。 それがコンサルです。 販売者はコンサルを売って稼ぎたい。 利益も取れる。 だから高額で売ります。 コンサル価格が高額になる理由はソレです。 だって、 当然ながら、 コンサル料金なん

こんにちは、占い師のみおりです。「最近、自分でもカードを引いてみたんです！」鑑定をしていると、そんなご報告をいただくことがあります。もうそれを聞いた瞬間、私のテンションは一気にMAX！本当にうれしくなっちゃいます。「占いができるようになる」と聞くと、ちょっとハードルが高く感じるかもしれません。でも、実はもっと気軽に楽しんでOKなんです。自分を知ること、人との関係を見直すこと、ちょっと前向きになれるヒントを得ること…。占いがそっと背中を押してくれる場面って、意外と多いんですよ。今回は、占いを通じて「こんなにいいことがあるよ！」という10のポイントを、占術のおすすめも添えてご紹介します。「なんだか楽しそう」「ちょっとやってみようかな」そう思ってもらえるきっかけになったら、とっても嬉しいです。占いができるとこんなにイイことがある！ ＆ おすすめの占術1. 自分のことをもっと深く知れる自分の性格や得意なこと、苦手なこと、隠れた魅力まで見えてきます。おすすめ：数秘術自分を理解することで、人生の選択がグッとしやすくなりますよ。2. 未来へのヒントが得られるこれからの流れやタイミングをつかむのに役立ちます。おすすめ：タロット、プチ・ルノルマン、グランジュ・ルノルマン不安があるときも、占いのメッセージが背中を押してくれます。3. 人間関係がスムーズに相手の性格や考え方がわかると、接し方も自然と変わってきます。おすすめ：グランジュ・ルノルマン×数秘術「なるほど、そういう人なんだ」と理解が深まり、関係もグッとよくなります。4. 心がスッと軽くなるモヤモヤしているときや悩みがあるとき、占いで気持ちが

こんにちは。eBayスタートサポーター えなです。今日は、「eBay始めたいけど、いきなり高額コンサルやスクールに入った方がいいの？」コンサルサポートしている私だからこそ、あえてこのギモンにリアルな目線でお答えします。■ コンサルやスクールに入れば「絶対うまくいく」…わけじゃない！まず結論から。コンサルやスクールに入ったからといって、自動的に結果が出る…わけではありません（笑）もちろん、良いサポートを受けられれば、最短ルートを歩ける可能性は高まります。でも、当然ですが「自分で手を動かす」「考える」力は必要です。実は私自身も、eBayを始めた当初、「いきなり何十万円もするスクールに申し込む勇気がない…」と思い、まず独学からスタートしました。そして、ここだけの話、アカウントがサスペンド(停止)しました💦■ 独学でもできることは、たくさんある！今は、ネット上にも無料で学べる情報がたくさんあります。「eBay 登録方法」「リサーチのコツ」「おすすめジャンル」などと調べればある程度の基礎知識は検索できます。特に初心者さんにとっては、・アカウント登録・ 最初の商品リサーチ・ 出品までの流れこれくらいなら、独学＋ちょっとしたサポートで十分クリアできます。焦らず「まずは自分でやってみる」ってこと、実は後々すごく大事になるんです！■ 独学だけだと、つまずきやすいポイントもあるとはいえ、独学には「ここはひとりじゃ難しい…」というポイントもあります。たとえば、・eBayアカウントの本人確認でエラーが出た・リミットアップのタイミングが分からない・アカウント停止になりそうで不安💦こんな時、「このまま進め

求められているのは、ビジネスモデルを読み解き、成長や収益性を左右するドライバーを見抜く力コンサルティングファームの面接で課されるケース面接。多くの方にとって、これは難解なパズルのように映るかもしれません。しかし、あらためて強調したいのは、ケース面接は問題の「解き方」ではなく、「考え方」そのものを問う場だということです。単なる因数分解や答えのパターンを覚えるだけでは、本質にはたどり着けません。求められているのは、ビジネスモデルを読み解き、成長や収益性を左右するドライバーを自分で見抜く力。その力こそ、実際にコンサルタントになったときにクライアントの期待に応えるために必要なものです。パターン暗記で受かっても、それで本当に良かったのか実際、世の中のケース対策は「この型に当てはめて答える」といった、受験勉強型のものがほとんどです。たしかに、短期的に内定を取るだけなら、それでも十分かもしれません。ですが、どうせ限られた時間を使って対策するなら。どうせコンサルタントになりたいと考えているなら。入社後にも通用する思考力を今から磨くべきだと、私は実際入社後に痛感しました。表面的なパターンではなく、ビジネスの構造を捉える力を。これこそが、キャリアを通じて大きな差になるのです。本当に効果的な対策方法は、3つの練習サイクルではでは、どのように思考力を鍛えればいいのか。私が推奨するのは、次の3つの練習サイクルです。練習①まず時間をかけて、ベストな答えを徹底的に練ること。一問一問、真剣に向き合い、自分なりの「これしかない」と思える答えを作り上げる。練習②次に、そのベストアンサーから要点を取捨選択し、短時間

✅「値上げをしたいけれど、お客様が離れてしまうのでは…？」多くの個人経営者やサロンオーナーが、そんな不安を抱えているのではないでしょうか。ある先生に、実際に価格改定を行った際のエピソードをうかがいました。「長年通ってくださっている患者さんを思うと、やっぱり申し訳ない気持ちはあります」正直な気持ちを隠さず語ってくださった先生。それに対して私はこうお返ししました。✅「先生の気持ちはわかりますが、ボランティアでやっているわけではありません。我々の施術は、ただの“物販”ではない。体力も神経も使い、習得にお金も時間もかかっている“技術”です。だからこそ、価値に見合った価格で提供するのが本来の姿だと思うんです」安さを売りにしていては、限界が訪れます。どこかで心も身体も疲弊してしまうのです。それは結果的には顧客に対しても損失になります。「値上げ＝自分を正当に評価すること」というマインドは、特にスキルや技術で対価を得ている方にとって、大きなヒントになるのではないでしょうか。✅もちろん、値上げ後に一部の顧客が離れることも事実です。けれど私は、そこに対してこう続けました。「ある程度の離脱は仕方ないです。それでも、自分の価値を理解し、料金以上の“効果”を求めてくれるお客様は必ずいるんです。だからこそ、提供するサービスの質にこだわり、常に進化し続けることが大事なんです」実際、私も何度も値上げしましたが、予約は埋まり続け、売上も安定。むしろ、「この価格なら納得」と支持してくれる“本気のお客様”が増えます。✅価格は、あなたの価値の“言語化”です。遠慮して安く設定していては、かえって信頼を失うこともあります

私が販売しております。SEO対策の提案書ですが、直近でも複数のご購入をいただきました。結果的に、私もびっくりするくらいに内容の濃さに感動していただきました。以下評価はココナラではありませんが、おなじサービスを購入していただいた方のコメントの一部です。"やりとりの進め方が非常に丁寧で、データに基づいて納得感のある内容でした。時間の中で質問にも丁寧にお答えいただき、プロの専門家としての知識量と経験に裏打ちされた確かな価値を感じた""依頼した内容をしっかりと理解してくれる ・提案内容が、画像と具体例が入っていてわかりやすい ・作業を行うための段取り、その提案に至るまでの参考情報が多く、 　なぜ　この作業を行うのかを理解しやすい ・回答が早く、わかりやすい 　web系展示会に出展していて、出店費用もなかなか稼ぎだせないような　web制作会社とは、明らかに違った仕事のレベルです。"こちらはココナラでご評価いただいた内容。もし、Webサイトをお持ちで、なおかつページビューが全然増えない、検索順位が微妙とのことであれば、私が提供する提案書やコンサルを利用してみませんか？ココナラサービスの提案書もオール5なので、満足度は高めだと思います。過去にSEOの同業他社さんからもご購入いただいた経験もありましたが、やっぱり内容の濃さに驚いていました。なかには、買う前から高いから価値がないと判断される方も少なからずいらっしゃいますが、しっかり調査をして穴を見つけて、大量の改善案を納品しています。結果的にアクセスが増えれば余裕でペイできるかと。。あとは、通常のSEO業者が1年くらいかけてやる施策を、私の提

こんにちは、キャリアコンサルタントの士郎です。今回は、東洋経済の記事「コンサル覆面座談会」で 現役コンサル社員が語った業界の実情が 意外過ぎたので紹介します！給料について高給取りのイメージがありますが 若いうちは思ったより普通とのこと。30代を超えると一気に跳ね上がり ・基本年収1000万 ・マネージャークラスで1200万 ・マネージングディレクターで2000万～4000万とのこと 他の業界からするとかなり夢がありますね！労働時間について大きな案件が無い時は、9～18時で帰れるそう。しかし遅いときは23時頃まで働き 残業時間は45時間～60時間だそうです ITコンサルの方はもっと遅く デフォルトが23時まで 忙しい時は深夜1～2時まで働くとのこと 給料が高い分、労働時間も長いようです 転職について コンサル業界では前から 「UP or OUT」（出世できなければ去れ） が有名ですが、実態もそうみたいです。 競合他社への転職が盛んで 出世が望めない人や会社に合わない人に多く 「コンサル・ロンダリング」をする人も。近年コンサル業界の採用が増えている一方で、派遣先の割り振りが無い社員が一定数いて そのような仕事がない社員だけが通う 「コンサルタワー」なるものもあるようです。コンサル業界へ就職・転職をお考えの方は、是非ご参照ください！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ キャリアコンサルタント（国家資格）が、就活中の方向けに各種サービスを展開しています。 ・ES添削とフィードバック面談 ・企業を想定した模擬面接 ・就活何でも相談　etc 元公務員キャリアコンサルタ

こんにちは、みおりです。占い師として活動したい場合、今ではSNSを利用して呼び込みができる時代です。前回は、SNSでまず無料リーディングをして自分の活かせる強みを知ろう。自分をプロデュースできる要素をつかもう。というところを紹介しました。 今回は、そこから実際に商品を売り出し、集客を意識する方法の１つを、ココナラに特化して説明していきます。 あなたは常に、自分の商品がカテゴリ検索でどの位置にいるか、把握していますか？自分の立ち位置はとっても重要です。上位にいないから…そんな風に諦めないでください。検索順位で下位に埋もれてしまっているならば、なおさら意識して欲しいことがあります。それは、カテゴリ検索は『ランキング順』ではなく『おすすめ順』で意識をすること。なぜおすすめ順に注目すべきか、分かりますか？ 常に大事なのは、購入者の目線です。あなたが何か商品を購入したい時、まずはカテゴリを検索をするかと思います。ココナラでも同じで、検索画面の上部にある、サービス検索欄に購入したいワードを入れます。例：適職　占い　このワードを入れて検索をかけるすると、まず挙がってくる表示が『おすすめ順』なのです。 しかも「てき」までひらがなでいれると、予測変換で「適職　占い」が出てくる仕様です。ココナラはサービスが多様に溢れていますから、わざわざ細かく自分で最後まで手打ちをして検索をかけるよりかは、はじめに表示された「ワード」＋はじめに表示された「検索順」で自分の好みのメニューを探していくのが、人の心理かと思います。 他にも新着順、ランキング順、お気に入り数順、初心者向け順と、並び替えのタグを変更して検索

コンサルタント業のロゴは、単に企業の顔となるだけでなく、信頼性、専門性、そして未来へのビジョンを顧客に伝える重要なツールです。競争が激しいコンサルタント業界において、記憶に残るロゴデザインは、顧客の心を掴み、ビジネスの成功に大きく貢献します。この記事では、コンサルタント業のロゴデザインにおける重要な要素を、事例を交えながら詳しく解説します。１. コンサルタント業におけるロゴデザインの重要性 コンサルタント業のロゴは、大きく分けて以下の点で影響があります。信頼性の構築: 専門的で洗練されたロゴは、顧客に安心感を与え、信頼関係の構築に繋がります。 専門性の視覚化: ロゴを通じて、企業の得意分野や専門性を効果的に伝えることができます。 ブランドイメージの強化: 一貫性のあるロゴは、ブランドイメージを強化し、印象付けるいわゆる「ブランディング」ができます。 記憶に残る印象: 独自性のあるロゴは、顧客の記憶に残りやすく、競合との差別化に繋がります。 ２. ロゴデザインの要素 コンサルタント業のロゴデザインでは、以下の要素が特に重要です。 色彩: 信頼と安定感を与える青やグレー、専門性と権威を強調する濃い青や黒、親しみやすさを表現する緑や明るい青など、企業のイメージに合わせた色彩を選びます。 フォント: プロフェッショナルで洗練されたセリフ体やサンセリフ体、現代的で革新的なイメージを強調するサンセリフ体など、企業の個性を表現するフォントを選びます。 シンボル: 企業の理念やビジョンを抽象的な形状で表現したり、安定性や信頼性を象徴する幾何学的な図形、記憶に残りやすいイニシャルなど、企業の強み

はじめまして。ライズビジネスソリューションズでは、「BAR文化」と“食”の融合を追求し、魅力あふれる飲食体験を提供するためのコンサルティングを行っております。私は15年間にわたり、さまざまなジャンルの飲食店舗を運営してきた経験を活かし、「お客様が思わず足を運びたくなる特別な空間」をトータルにプロデュースするお手伝いをしています。　 　フレンチレストランバー、オーセンティックバー、創作料理系のレストランバーなど、多岐にわたる店舗を運営してきたことで、メニュー開発からスタッフ育成、店舗全体のコンセプトメイクまで、多角的な視点と実践的なノウハウを培ってまいりました。お客様の好奇心を刺激する独創的なメニューや、心地よい空間づくりのコツを知り尽くしていることこそが、私の最大の強みです。 　さらに、唎酒師（ききさけし）の資格をはじめ、日本酒・カクテル・ビール・ワインなど多彩な酒類を総合的に提案できる知識と経験を備えております。日本の四季を感じさせる一杯から、海外のトレンドを取り入れたモダンなカクテルまで、BARを訪れる楽しみを一層深めるドリンクプランを幅広くご提案できます。また、生演奏が楽しめるピアノラウンジの運営やカフェのオープニング研修講師など、多ジャンルでのプロデュース実績を通じて、飲食ビジネスの持つ無限の可能性を追求してきました。 　現在は、これまで培ってきた知識と経験のすべてを活かし、BARやレストランバーを中心とした飲食事業のコンサルタントとして活動しております。単なる“お酒を楽しむ場所”にとどまらず、訪れた瞬間からお客様をワクワクさせる“未体験の楽しさ”を演出し、売上アップや

皆さん、こんにちは😉三月心愛ちゃんです✨昨日のブログを読んで頂いた方、❤️をして頂いた方ありがとうございます😭とっても嬉しいです🤭今日は、続きになりますがよろしければ読んでください❣️↑前回のブログはこちら💁‍♀️ある本を📕ご紹介し、その本にはココナラに通ずるものがあるというブログでしたね！その通ずるものとは？？続きをどうぞ🥺↓それは、本の言葉を借りると「偶然に期待するしかない「運」と、自らの手で作りだすことのできる「幸運」との違いをしり、どんな境遇にあっても、「幸運の下ごしらえ」ができる」人は、時間が掛かっても成功しているし、沢山の方の相談を受けていると思います。具体的には、、、1、偶然に期待するしかない運→元々持っている素質やお客様の流れ2.自らで作り出すことができる幸運→自らの努力だと思います。1は、基本自分の力では変えられない要素が大きいと思って下さい。大事なのは2の部分。この2の部分で、本の中にもあって私も大事だと思ったことをあげます。・まずは自らとりあえず動いてみる。→とりあえず失敗を恐れず動いてみて欲しいです。不安や自信のなさから、一歩踏み出さない方がいますが勿体なすぎる！失敗は成功の元！完璧に作り上げてから行動するより、行動しながら試行錯誤した方が結果が出やすい！と成功した方の多くが言っています！・上手くいかないには、上手くいかない理由がある。自ら改善し、成功するように下ごしらえをする。→自分で出来る限り上手くいくように頑張ってみてください。そして、上手くいかなければ上手くいかない理由を潰しましょう。行動してみてください。・自分が知っていることが全てとは限らない

お世話になっております、恋愛コンサルタント　真希です*まずモテる人は、無意識に感覚的に人として惹かれる要素がある中で、それを言語化出来てる人は少ないです。モテる友人とかにどうしたらモテるのか　を聞いたときにふわっとした回答がくると思います。じゃあ自分がこれから彼女を作ろうと思った時、何をしたら彼女ができるのか？という恋愛テクニック的なものに頼るのではなくて、何がモテない原因なのか　と自分自身を見つめ直すことが必要です。自分自身と向き合うことは簡単ではありません。人は自分を分かってるようで分かっていないですし、向き合えってもそれを改善しようと努力できる人がそもそも少ないからです。僕のコンサルでは、人として好かれるために何をどうしていくのかを徹底的にメンタルのコーチングも含めて行うので、恋愛テクニックがメインのコンサルではありません。恋愛の本質を知ることができれば、恋愛テクニックなど必要なく、彼女など作れます。人としてモテることができれば、ただそこにいればモテるわけですから、そんな恋愛イージーモードを一緒に目指しませんか？彼女が欲しい　と思って、マッチングアプリに登録する　という流れがそもそも間違っています。彼女が出来ない理由も考えずに、マッチングアプリに登録しても、理想には届かないことを断言します。ありのままの自分で勝負するということは、身の丈の女性しか手に入りません。そう考えた時、恋愛コンサルというのは、人生を変えるきっかけとなります。僕自身の話ですが、マッチングアプリで１００人ぐらいとメッセージしている中で、理想の女の子と出会った瞬間に９９人の女性をブロックしました。その絞っ

ビジネスの世界において、ロゴは単なる装飾ではありません。それはブランドの顔であり、顧客との絆を築く重要な要素です。優れたロゴを作ることは、企業にとって多くの具体的な利点をもたらし、成長を後押しします。ここでは、ロゴがビジネスにもたらす5つの主要なメリットを、わかりやすく丁寧にご紹介します。1. ブランドの認知度を高めるロゴは、ビジネスの個性を一目で伝える強力なツールです。シンプルでありながら印象的なデザインは、顧客の記憶に残りやすく、ブランドを瞬時に認識させる力を持っています。例えば、世界中で知られるあの有名なリンゴのマークや、流れるようなチェックマークを見れば、誰もがその背後にある企業を思い浮かべることでしょう。このように、ロゴはブランドを際立たせ、市場での存在感を強化します。特に新しい企業や小さなビジネスにとって、認知度を築く第一歩としてロゴの役割は計り知れません。2. 信頼感とプロフェッショナリズムを演出する丁寧に作られたロゴは、ビジネスの信頼性と専門性を象徴します。顧客は、無秩序なデザインや素人っぽさを感じるロゴよりも、洗練された印象を与えるロゴに惹かれます。たとえば、整ったタイポグラフィや調和の取れた色使いは、「この企業は真剣に取り組んでいる」というメッセージを自然と伝えます。こうした信頼感は、特に初めて取引する顧客にとって、安心してサービスや商品を選ぶ決め手となるでしょう。3. マーケティングを効果的に支えるロゴは、マーケティング戦略の中心に位置する多才な存在です。名刺やウェブサイト、商品のパッケージ、広告に至るまで、ロゴが一貫して使われることで、ブランドの統一感が

まずはこちらを見てください。これは平常時、かつリモートワークでのスケジュールです。今日はコンサルタントがどのような働き方をしているか、またどのような習慣を取り入れているかをご紹介できればと思います！※オレンジの部分のテクニックを中心にご紹介。なるべく日常感のある形でお届けします。朝：マイペースな1日のスタート（7:30-9:00）7:30 起床のルーティン毎朝7:20にアラームをセット。夜型の私は、無理なく続けられる時間を大切にしています。起床時は足から布団を蹴り上げるところから1日が始まります（実は足からの起床が良いそうです）。リビングの窓際で朝日を浴びながら、白湯を一杯。腸を目覚めさせるための大切な習慣です。8:00 考える時間としてのシャワータイム42℃のシャワーを15分ほど浴びます。この時間は1日の流れやタスクを整理する貴重な思考の時間。効率化の工夫として、シャワー中に浴槽掃除も済ませます（夜、妻に喜ばれる小さな心遣いです）。仕上げは1分間の冷水シャワー。「一世風靡セピア」を歌いながら浴びると、不思議と気合が入ります。8:30 子供との時間と朝の習慣子供を送った帰りは、セブンでコーヒーを買って少し散歩。以前は朝食がわりにひきわり納豆巻きを食べながらの散歩が日課でしたが、惜しくも販売終了に...。この散歩時間は頭を整理する大切なルーティンとなっています。午前：本格的な業務スタート（9:00-12:00）9:00-9:30 起業準備の打ち合わせZoomの有償版でAI議事録を活用しながら、パートナー/かずおとの起業準備ミーティング。NOTIONで事前にアジェンダを共有し、効率

1. ROASとは？ROAS（Return On Advertising Spend）は「広告費用対効果」を示す指標で、以下の計算式で求められます。ROAS = （広告経由の売上） ÷ （広告費） × 100（%）例えば、楽天市場で広告費を10万円使い、広告経由の売上が50万円だった場合、ROASは500%（5倍）となります。2. 楽天市場におけるROASの重要性楽天市場では、広告を活用することで検索結果の上位表示や、商品ページへの流入を増やすことが可能です。しかし、単に広告を出すだけではなく、ROASを意識して運用することが重要です。ROASが低すぎると、広告費に対して十分な売上が得られず、利益を圧迫してしまうためです。3. ROASを最大化するための戦略楽天市場でROASを高めるには、以下のポイントを押さえることが重要です。（0）下限ROASの把握簡単に言えば損益分岐点のことです。売り上げ額を粗利額で割って算出します。例えば、売上が5,000万で粗利が1,000万の場合は、下限ROASは500％となります。(ここでは経費などは含めない)これを求める理由としては、目標ROASを設定しないと適切なアクションが取れないからです。例えば、目標ROASを下回っている場合は入札単価を下げたり、逆に異常に高い場合はより入札単価の高いビッグワードに出してみたりという動きが出来ます。（1）商品選定と商品ページの最適化広告に掲載する商品は、行動の幅が広がるという観点から、売れ筋や利益率の高いものを選定すると良いです。というのも、利益率が高いと行動の幅が広がるのは当然ですが、売れ筋商品を選定する

カフェを開業することは、多くの人にとって夢の一つです。しかし、夢を叶えるためには現実的な準備が必要です。実際にカフェを開業したものの、数年以内に閉店してしまうケースも少なくありません。日本政策金融公庫の調査によると、飲食店の開業から3年以内の廃業率は約50％にも上ります。僕の知人が働いていたカフェなんてオープンして３ヶ月で閉店してしまいました。オーナーは、海辺の観光地で始めれば、簡単に集客できると考えていたそうです。そこで今回は、カフェ開業前に知っておくべき「3つの落とし穴」をご紹介します。事前に理解し、対策を講じることで、失敗を避けることができます。ぜひ最後まで読んで、潰れないカフェ経営を目指しましょう！1. 「おいしい料理」だけでは生き残れない多くの人が「自分の作る料理やコーヒーはおいしいから、お客さんは必ず来てくれる」と考えがちです。しかし、現実はそれほど甘くありません。✅ なぜ失敗するのか？・おいしい料理は前提条件であり、それだけでは差別化にならない・立地や集客施策が不十分だと、どれだけおいしくてもお客が来ない・リピートにつながる仕掛けがないと、一度来たお客も定着しない✅ 事例ある地方都市で開業したAさんのカフェは、こだわりの自家焙煎コーヒーを提供していました。しかし、SNSの活用を怠り、開業後も口コミ頼りの集客を続けた結果、半年後には閉店を余儀なくされました。一方、Bさんのカフェは開業前からInstagramで情報を発信し、地元のインフルエンサーともコラボしたことで、オープン初日から行列ができるほどの人気店になりました。✅ 対策・「誰に向けたカフェなのか？」を明確にす

はじめまして！ 「陰キャな陽キャ」のECコンサル、ゆうです。 …って、いきなり何それ？って思いましたよね。笑 実はこれ、自分の性格を一言で表すときによく使うフレーズなんです。普段は静かで内向的な部分もあるけれど、いざ仕事や好きなことになるとスイッチが入って、結構アクティブに動いちゃうタイプ。そんなちょっと不思議なバランスを持った僕が、どんな風にECコンサルをしているのか、そしてどんな想いで仕事に取り組んでいるのかをお話ししたいと思います。 この記事を読んで、「こんなやつがコンサルしてるんだ！」と少しでも親近感を持ってもらえたら嬉しいです。 では、ゆるっと自己紹介、始めていきます！ 自分のことについて 「陰キャな陽キャ」って、なんだか矛盾してるように聞こえるかもしれません。でも、自分にとってはこれが一番しっくりくるんです。 普段の僕は、どちらかというと静かで人見知りなところがあります。大人数の集まりよりも、一人で考えごとをしたり、静かな場所で過ごす方が好きです。でも、一旦スイッチが入ると、まるで別人。特に仕事の話になると自然と前に出て、どんどんアイデアを出したり、人とコミュニケーションを取るのが楽しくなります。 このギャップに自分でも驚くことがあるんですが、たぶんこのバランスが今の仕事にも活かされているのかもしれません。内向的な一面があるからこそ、一歩引いて客観的に見れるから、クライアントの細かな悩みや課題に気づけるし、陽キャな一面があるから、それを解決するための行動力も持てる。そんな二面性を持ちながら、ECコンサルの仕事を楽しんでいます。 ECコンサルとしての歩み 僕のキャリア

前回の記事を読んで、「よし、覚悟はできた。じゃあ、どうやって信頼できるコンサルを見つけるのか？」と思っている人のために、本物のコンサルタントの特徴をお伝えします。 ここで紹介するポイントを押さえれば、口だけの「なんちゃってコンサル」に騙されることはありません。良いコンサルタントの特徴：本物を見極める目を養え 1. 実績が語る——でも鵜呑みにするな 本当に優れたコンサルタントは、過去のクライアントで結果を出しています。「数字」と「変化」で証明された実績を持っているかどうかは大前提。ただし、実績をそのまま信じるのは危険です。 多くのコンサルは「大手企業での成功事例」を掲げてきますが、それがあなたのビジネスに通用する保証はどこにもない。業界や規模、課題が違えばアプローチも変わるべきなのに、「このやり方で成功しました！」と一つの手法を押し付けてくるコンサルは要注意。実績の詳細を深掘りし、どのように成果を出したのかを具体的に聞き出しましょう。 2. あなたの話を深く聞く——質問の質が違う優れたコンサルタントは、あなたのビジネスを本気で理解しようとする姿勢が違います。最初のヒアリングで、どれだけ具体的で鋭い質問をしてくるかに注目してください。 「売上はどうですか？」なんて浅い質問しかしてこないコンサルは論外。**「なぜそのターゲット層を選んでいるのか？」「このプロセスのどこでボトルネックが発生していると感じていますか？」**など、課題の本質に切り込む質問をしてくるコンサルこそ本物です。 質問の質は、そのままコンサルタントの力量を表しています。逆に、一方的に自分の成功談を語るだけのコンサルに

皆さんはこんちは。某大手企業の楽天市場店担当のたこぶろです。 昨年担当していたカテゴリーの伸びが↓です。 数字面は伏せてますが、ざっとこのくらい伸ばしましたというお話です。どうやってここまで伸ばすことが出来たのか、今回はそういった戦略的な話をしていきたいと思います。 ポイントは以下2つです。①売上が上がらない原因を発見ECの基本として、「売上＝アクセス数×転換率×客単価」という公式をご存じでしょうか。 売り上げが上がっていない原因は、この中にしかありません。 よくそれっぽい専門用語を出して小難しい説明をするコンサルタントがいますが、皆さんは「売上＝アクセス数×転換率×客単価」これだけ覚えればOKです。 例えば、 アクセス数が低い場合は →SEO対策が弱い、広告が上手く活用できていない、検索ページ上での画像(今後TOP画像と呼ぶ)の見え方が良くない、価格・販促が良くない 転換率が低い場合は →商品ページの質が低い、価格・販促が良くない、レビュー数が少ない 客単価が低い場合は →単に安売りをしている、アップセル・クロスセルが上手く出来ていない 非常に簡単に説明しましたが、このように原因分析できるわけです。 そして、原因に対して如何に適切なアプローチが出来るかが重要になってくるわけです。 ②原因の分析・アクションプラン立案 今回私の担当したカテゴリーの場合はアクセス数が圧倒的に足りてませんでした。そのため、アクセス対策を徹底的に行っていきました。 何商品もありましたので、全てに販促費をかけることは不可能でした。 そのため、市場規模の大きさ・需要と供給のバランスを見てヘッドピンとなる

「コンサルを入れたら売上が上がる？」 は？人生舐めすぎです。 コンサルタントを雇えば勝手に売上が増える？結果が出なかったらコンサルのせい？ 最近、こういう勘違いクライアントが本当に増えてきました。 自分たちの無能さを棚に上げて、「コンサルが悪い」「期待外れだった」なんて言ってる暇があったら、まず鏡を見てください。 コンサルタントを雇っても売上が上がらないのは、あなたが無能だからです。 コンサルは魔法使いじゃありません。 成果が出ないのは、言われたことをやらない、もしくは中途半端にやって失敗するから。指示を仰いでおきながら、結果が出なかったら責任転嫁。そんなスタンスで成長できるわけがない。 現実を直視しましょう。 コンサルタントは、課題を見抜き、解決策を示す「航海士」です。でも、船を動かすのはあなた自身。舵を取る勇気も努力もないなら、どんなプロを雇っても意味がありません。 コンサルを入れて後悔したとか、結果を出したいと思っているなら、この記事を読んで認識改めてください。1. よくあるコンサル誤解トップ4 「コンサルは高い金取るだけの口先野郎」 「コンサル？ああ、高い金取るだけの口先野郎ね。」 こう思ってるなら、あなたはコンサルタントの本当の価値を1ミリも理解していません。 課題の本質が見抜けないから成果が出ない。 まず、聞きます。 「課題の本質」って何か分かってますか？ 売上が落ちてる？業務が非効率？人手不足？ そんなのはただの症状です。風邪の熱が出たからって氷枕で冷やして終わりですか？違いますよね？ 「なぜ熱が出たのか？」その原因を見つけなければ、何度でも同じ症状が繰り返される

こんにちは、あずま貴之です♪ 僕は心理学✕マーケティングをベースに ココナラ出品者さんのための お金の稼ぎ方、心の強さをサポートしています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ⭐️あずま貴之の簡単な紹介⭐️ ▶ココナラで400名以上の販売サポート実績‼ ▶コンサル生を3ヶ月で100万売上達成させる‼ （2021年～2024年） ※前回の記事はコチラ・・・前回の続きになりますがあらためて僕が教えている ココナラ販売の基本は 主に行動心理学をベースに 釈迦の思想を用いた マーケティング手法になります その本質を理解したうえで ココナラ販売でやる 大事なことは大きく3つです！ ひとつはマーケティング そして、ふたつめは商品作りです この2つに関しては売れるまでの 導線作りにすぎません。 1番重要なことは ⭐️既存商品の改善です⭐️既存商品の改善とは、 さっくり言うと商品を出してからの反応→学び→改善→行動 の作業を繰り返すことです。 たとえば電話相談サービスを 売れるまでの流れが作れても リピーターさんがつかないとか 通話時間が短時間で終わってしまう・・・そういった事態になっているなら その状況を改善しなければいけません。 マーケティング・商品開発は 言ってみれば 「こうしたら売れるだろう？」 といった、まだ仮説の段階です。 ですので、売れるまでの流れを作り 商品を作って出しても すぐに思うような結果に 直結するわけじゃないです。 教える側が本当に力をいれて サポートしなければいけないのは マーケティング・商品開発を 行った先の結果について どう修正と改善をすれば より良い結果を出すことが

はじめまして！ゆうのじといいます。 このサイトをご覧いただきありがとうございます。 私は現在、大手総合コンサルティングで働く33歳の現役サラリーマンです。 このサイトでは、これまでのキャリアで経験してきた 営業やコンサルティング業務 、MBAでの学び、異業種への転職、起業を目指す日々の挑戦 を中心に発信していこうと思っています！ かつては何となく日々を過ごし、迷いや壁にぶつかりながらも、一歩ずつ進んできました。そんな経験を経て今思うのは、 「行動することで得られる気づき」 の大切さ。 このサイトでは、これまで培ったノウハウや失敗から学んだこと、そして「次の一歩」を踏み出すためのヒントを共有していきます。 こんな方々に刺さるコンテンツを考えていきます！ ・自分のサラリーマン戦闘力を上げたい・キャリアに迷いや不安を感じている方 ・異業種への転職や新しい挑戦を考えている方 ・具体的なイメージが掴めず、行動に移せない方 など、同じような悩みや挑戦を抱える方々。 私が発信する内容が、少しでも皆さんの次の一歩を後押しできれば幸いです。そして私自身もまだまだ発展途上なので、皆様から学びや気づきをいただければと思います。 これからどうぞよろしくお願いします！ゆうのじ＆かずお | 33歳上場企業勤め| サラリーマン戦闘力をあげるコンテンツ＆起業奮闘記を発信ゆうのじ：総合コンサル企業のシニアコン（M＆A仲介企業に転職予定)並行して起業を構想中。得意領域はプロマネ、DX推進、事業/業務改革、営業など かずお：金融SaaS企業の経営企画。メディア企業、HRベンチャー役員経験を経て現職。得意領域は事業/

こんにちは！ともづきです。今日はココナラ出品者さんの「フットワークの重要性」について書きます。ココナラには多くの出品者さんがいますが、売れていく人にはだいたい共通点があります。それは、たとえうまくいかなくてもサービスをブラッシュアップしていく姿勢や新規でどんどんサービスを作っていくフットワークの軽さです。もちろんそういう人がすぐに上手くいくというわけではないですがそういう人は良かれ悪かれ「結果を得ることができる」わけです。例えばAというサービスを出した後なかなか売れず、類似サービスのBを作ったとしますね。そして両者の違いはサービスの提供期間だったとします。すると、そこで出品者は気づくことができるわけです。最適なサービス提供期間と価格の関係性などについて。ですので、計画的にさまざまな出品を行うほどデータは蓄積されていって、サービス作りの精度がどんどん上がっていくわけです。ですので、何にしても初めのうちはサービスをたくさん作るようにすると徐々に精度が増していってよりブラッシュアップされたサービスの出品が可能になるわけです。このようにして、試行錯誤を重ね、成功と失敗を積んでいく出品者というのは初めはうまくいかなくても最終的には非常に良くできたサービスを作れるようになります。でもそのためには逐一、実験から結果を得ていく必要があります。悪い結果だったからといってそこからデータを拾い上げない人は次にその結果を活かしていくことができません。でも、それさえできればいずれ売れるようになります。ですので、今たとえ売れないからと言ってすぐに諦めないでください。売れている人たちというのはみんなそういう

開智所沢の加点３０点はすごいですね。 ３回受けないといけないので、 必然的に他の学校が受けられなくなる。 30点もあれば合格する気がするので、 念のために合格しておこう！と みんなが受けますので、 翌年の偏差値は上がります。 これは受験コンサルタントがいらっしゃいますね。 芝国際でも同じようなことが起きました。 埼玉では 栄東や埼玉栄がこの流れの先駆者ですね。 立地の良い学校を見つけて、 名前を変えて偏差値を上げる。 こうなって来ると、 西武文理や星野や城北埼玉なども焦り出してきて、加点の嵐になってくるかもしれないです。 ドルトン、サレジアン、ルーテル、かえつ有明などたくさんあります。 その中でも安定してきたのは、 渋渋、渋幕、広尾学園、広尾小石川、三田国際辺りですね。 誤解していただきたくないのは、 開智所沢などを非難しているわけではないです。教育理念は素晴らしいと思います。ただ、 これだけ加点して 多くを合格させてしまうと、 上位層の子達は２月に合格して 抜けていってしまいます。 そうすると、 偏差値ほど優秀な子たちが少なくなり、 授業のレベルが下がってしまったり、 勉強する子としない子の差が かなり広がってしまうことがあります。 『こんなはずじゃなかった』 となって欲しくないだけなんです。 今の中学受験の過熱ぶりが落ち着くと、 こういった新興勢力の学校の偏差値が 下がり出す可能性もあります。 偏差値だけで選ぶと 下がった時に後悔しますので、 偏差値以外の学校の魅力で選んであげてくださいね。　個人的には 何十年も生き残っている伝統校に 今こそ注目してもいい気がします。 多少

こんにちは、ともづきです。今日は、日々コンサルとサービスの作成代行を行なっていて、「最も頭を使うサービス＆カテゴリ」をご紹介します。それは、ズバリ！副業カテゴリです。なぜかというと、副業カテゴリにおけるサービス文とは「売る仕組みそのもの」だからです。副業カテゴリにおいては副業の内容はぼかした状態で販売を行うのが鉄則なので実質的に、売れるかどうかはサービス文に左右される部分が非常に大きいです。また、ありがちな文では売れませんし、かと言って王道のやり方から外れすぎていても売れません。インパクトを持たせながら、共感や親近感を駆使した上でココナラの規約にも抵触せず購買意欲をそそる内容が求められるのに加えて、出品者のブランディングも重要なので結果的に、サービス文を書いていると言うよりもサービス作りそのものを行っている側面が大きくなります。はっきり言って、とても手間がかかるし頭も使うので、普通のサービスのお作りよりも高額を頂きたいくらいなのですが、どれだけ頑張って作っても「絶対に売れる保証」というのはしかねますので、それはしていません。ちなみに、私のサービス作成代行では売り方の戦略からご提案しますので副業カテご出品の場合、たぶん、かなりお得だとは思います。と言っても、私にコンテンツ内容を開示できない方についてはご依頼はお断りしていますので、その点はご注意ください。以上、副業カテゴリのサービス文についてでした。ともづきお問い合わせ、メッセージなどはこちらから↓https://coconala.com/users/1491510

こんにちは！ともづきです。今日は、ココナラで出品するのが怖いんですけど！という方に向けて書いてみようと思います。私はココナラでサービス作成代行やサムネイル作成を請け負っていますがたまに、作ったけど怖くて出品できません！という方に遭遇します。特に電話やビデオチャットサービスではその傾向が強く、プロフィールページ公開まではできたけど、サービス出品が怖くてできない…という方がいらっしゃるんですね。で、そういう時っていうのはとりあえずもっとハードルの低いトークルームでのサービスを一旦出品してみることをお勧めしています。要は、電話やビデオチャットサービスというのはその操作方法も含めて使ってみないとわからない部分が多く初めてのお客様とのやり取りの不安とご満足いただけるサービスが提供できるか？という不安と操作方法がわからない不安が相まってハードルが高すぎるわけです。（中にはパソコン操作に不慣れで怖いという方もたまにいますが）ですから、ひとつずつ問題をクリアしていくためにとりあえず、トークルームでの出品をしてみてまずはサービス提供の流れを掴むということをお勧めしたいです。その上で、それがクリアできたら、逆に電話サービスやビデオチャットサービスの利用者側になってみたり、操作方法について説明してくれるサービスを利用してみるのもお勧めです。とにかく、こういうのはやってみるまでは怖いけど実際にやってみたらそうでもなかった…ということが多く、ほとんどは慣れの問題なので大きなハードルを小さなハードルに置き換えて少しずつクリアしていってみてください。以上、出品するのが怖い時の対処法でした。ともづきお問い合わ

こんにちは！ともづきです。今日は主に制作物を納品する系の出品者にとっての「制作意図」を説明する重要性について書いてみたいと思います。例えば、あなたがココナラで何かのデザインを提供する出品者だったとします。制作にあたってはヒアリングを行った上である程度のイメージの擦り合わせや競合調査なども行った上でデザインに入ると思いますがいざ、出来上がったデザインを何の説明もなしに、ただ「ポンっ」と見せるというのはあなたの提供するサービスの価値を貶める結果になりがちです。あなたはプロであり、制作にあたっては何らかの制作意図などがありそのデザインは何かの効果を狙った上で制作しているはずです。しかし、お客様はプロではないですし、テレパシーが通じるわけでもないので「なぜ、こういうデザインになっているのか？」という説明を省いてしまうとお客様はそのデザインに十分な価値を感じることができません。その結果、何か納得はできないけどデザイナーがこれがいいと言ってるんだからたぶんこれでいいんだろうというような満足感の低い納品になってしまいがちです。しかし、あなたがもしも「これは収益化できる未来を表現しています」とか「プロっぽさをだして、信頼感を演出してみました」というような簡単な説明を一言でも付け加えるとお客様はその意図を理解してあなたが十分に考慮してくれた上でサービス提供を行なったのだということが伝わりより納得感をもって制作物を受け取ることができるようになるわけです。ちなみにこれはデザインだけで無く文章でも何でも同じです。プロの細やかな配慮というのは黙っていて素人のお客様に伝わるようなものではないわけです。それ

こんにちは！ともづきです。今日は私のココナラのコンサル業務についてちょっと書きます。たまにあるんですが、コンサルをしていると、コンサルは何でも知っているからコンサルができるんだと思われていることがありますが実際にはそれは間違いです。というか、そういうタイプのコンサルさんもいるのかもですが少なくとも私自身は違います。もちろん、普通の人よりココナラについて多めの知識を持っているとは思いますがコンサルの本領は知識量ではなく、分析能力と戦略立案能力にあると私自身は思っています。例えば、コンサルのお客さんとしてファイナンシャルプランナー（FP）さんがやってきたとします。その時点において、コンサルはFPについて少しの知識しか持ち合わせていないわけです。（何度もコンサル経験のある分野については熟知している場合もあります）で、その時点からFPの基本的な仕事内容や同じくFPさんが出品しているサービス群を調べ、ココナラ内での需要と供給を調べ、新規出品者の入り込める余地を探すわけです。それは簡単に言えば「盲点」を探す作業に似ています。ココナラという市場は既に開拓し尽くされているので基本的にはすべての需要を満たしているように見えます。しかしながら、購入者から見てどうにも痒いところに手が届かないドンピシャなサービスがなく妥協して購入されているような分野が網目の穴のように点在しているわけです。それは誰も気づいていない潜在的なニーズとも言えます。その、網目の穴を見つけるのがコンサルの仕事でありその穴を元に売れるサービスの企画及び戦略立案を行うのがコンサルの腕の見せ所です。しかし、それは綿密な分析作業の上に成

ココナラ出品コンサルの「結果」に思うことこれまで通話サービスで多くの方から話を伺う中で、次のような声をたびたび耳にしました「ココナラ出品コンサルを受けて頑張ったのですが、　思うように結果が出ませんでした……」普段、私は文章での情報発信をしていませんしかし、真面目に取り組む方々が報われないケースがあまりにも多いと感じ、この機会に、コソーリと地味に自分の考えを発信することにしました結論からお伝えしますその コンサルの標榜する「成果や結果の再現性」はどれほどのものでしょうか？この先は思いが強く、冗長になるかもしれませんので、時間がある方だけ読み進めてください成果と再現性の疑問例えば、ジャンケンで10連勝した人が「ジャンケン10連勝の秘訣」を売り出したとしますその方法が再現可能でない場合、商品に価値を感じられるでしょうか？おそらく多くの人は買わないでしょう同じことが「ココナラ出品」にも言えます私は新型コロナウイルスの緊急事態宣言が、延長される前に出品を開始しましたその時期は、多くの方が急な環境変化に直面し、時間に余裕が生まれていたタイミングですまた、経済的にも今ほど緊迫していませんでしたこうした条件のもとで成果を出した経験を、今のタイミングにそのまま再現することは難しいでしょうコンサルの「成功例」に潜む落とし穴多くの「コンサル」や指導では、成功例ばかりが強調されますしかし、その成功が再現可能でない場合、それは本質的な価値を持ちません例えば、特別な特性を持つ人が一部の成功を収めたとしても、多くの人にとっては再現が難しいのです具体例として、通話サービスで「24時間待機」「長時間連続待機」、

こんにちは！ともづきです。今日は、せっかく納品したサービスに「評価がつかなかった時に考えるべきこと」について、私見を述べます。ちなみに、しつこいですが、これはあくまでも私の個人的な考えであり、可能性の一つとして捉えて頂けると助かります。ココナラ出品者が欲しいもの、それは売上はもちろんですが、何よりも高評価でもありますよね。特に、出品者ランクが低いうちは低価格で出品していることもあり、高評価が喉から手が出るほど欲しい！という人もいると思います。でもですね、私の個人的な経験で言うと、「敢えて、評価をつけない」というアクションをしている購入者に評価を無理に付けさせようとするのは必ずしも得策とは言えず、むしろ危険だと考えています。ちなみに、私自身は今現在「評価が付かない」ということはほとんどありません。特別な理由があって、評価を付けられませんという方を除けばほぼ全員が評価をくださいますし人によっては、サービスの宣伝すらしてくれる購入者の方もいます。しかし、ココナラに参入したての頃は必ずしもそうではありませんでした。評価が付かない、ということがちょくちょく有り大変残念に思っていたものです。低価格で頑張ってサービスしたのだから、せめて、高評価が欲しい！そう思っていました。でも、出品に慣れていくにつれそういうお客様がほとんどいなくなったことを考えると「評価をつけない」ということそのものに既に購入者の評価が表れているのではないか？と考えるようになりました。つまり、こうかもしれないわけです。低評価をつけるよりは、何も評価しないで穏便に済ませよう。という購入者の気遣いの現れである可能性があるわけで

明けましておめでとうございます。ともづきです。本年もよろしくお願い致します！今日はですね、ココナラでの出品における価格設定について書いてみたいと思います。ココナラでは新規出品者の多くは最低価格かそれに近い価格で出品されていると思いますがある程度サービスが軌道に乗り、出品者ランクも上がって、サービスの満枠が続いたりするようになるとココナラに割く時間も増えてきて、必然的に「もう少し価格を上げないと生活が成り立たない」という状況になると思います。で、その時のバランス感覚というのが非常に重要なわけです。例えばの話、周囲の相場が１万なのに、いきなりそれを３万にしたらただ売れなくなるだけですからね。ですから、こういう時の私のお勧めの戦略は販売件数を確保するための中価格サービスと売り上げを確保するための高額サービスを両方出品するという方法です。で、可能であれば松竹梅みたいな感じで３つの価格帯のサービスを販売するのがオススメです。例を挙げると松：6万竹：3万梅：5000円みたいな感じですね。そうすると、梅を毎月13件くらい売って竹を毎月4件くらい売って松を毎月1、2件売ればなんとか食べていけるくらいの金額にはなるし、最悪、松が1件も売れなかったとしても、梅で販売件数だけは稼げるのでランク落ちの心配をする必要がないからです。まあ、多くの方はココナラ外からも収入を得ていると思うので完璧にココナラだけで収入を確保する必要はないと思いますがこれはココナラ外の収入についても応用できるのでよかったら参考にしてみてください。重要なことは①出品者ランクを維持し続けることと②販売件数を確実に稼いでいくことの２つ

こんにちは！ともづきです。今日は売れるサービスの作り方について書いてみたいと思います。私は仕事柄、出品サービスの作成代行を日頃行なっていますが、その際のヒアリングにおいて「出品者自身のサービス提供イメージが固まりすぎている」という方がたまにいらっしゃいます。要は、お客様のニーズへの関心が薄く、同時に、自分のやりたいことで頭がいっぱい、ということです。例えば、それが『何かを教える』サービスだったとしてお客様にはさまざまなタイプがいるはずなわけです。①右も左も全く分からず勉強方法もわからない②明確な資格取得などの目標がさだまっている③ある程度わかるけれど、もっと熟達したい④部分的にわからない部分があり、その解説をしてほしい同じ「わからない」「勉強したい」と思う人の中にも様々なタイプがいることがわかると思います。このような時、お客様が求めているのは「自分の問題が解決されるサービス」ですですので、出品者が初めから「購入してくださったら、これを提供して、次はこうして、あれをします！」と明言『しすぎている』と逆効果になってしまう場合があるということです。通常、私はサービス手順は「手にとるようにわかるように作るのがベスト」だと考えていますが、時に柔軟性と幅広い対応力が求められるタイプのサービスもあるということです。美容師さんが「坊主はできますが、ショートカットはできません」では困るということです。で、どうしてこういうことが起きがちか？というとそれは出品者の視野の狭さによるものの場合が多いです。特に「何かを教える系」のサービスの場合出品者が自分独自のやり方にこだわりを見せる場合が多く購入者の多

こんにちは！ともづきです。今日は、サービスを作る際の「ターゲットの絞り込みの重要性」について書いてみたいと思います。例えばあなたがココナラで数学を教える家庭教師をやりたかったとします。そしてこの時、あなたはターゲットについて漠然と「小学生から高校生を対象にしたサービスを作ろう」と考えていたとしますね。そうすると、サービスタイトルでは当然「小学生から高校生まで対応」みたいなことを書くことになりますね？そして、サービス文では小学生向けには算数の基礎や私立の受験対策について述べ中学生向けには数学の内申点を上げるための対策を述べ高校生向けには定期テスト対策や模試対策などを説明するかもしれません。あるいは、小学生であれば、国語や理科、社会も対応できることも書きたくなるかもしれません。要は、サービス文が幕の内弁当並みに盛りだくさんの内容になるわけです。で、この時、中学生の保護者がサービスを見に来たとしますよ？果たしてこのサービスは買われるでしょうか？私だったら、たぶん、買わないと思います。なぜなら、このサービスには中学生向けの専門性を感じないからです。受験前の中学生を持つ保護者にとって大事なのは数学の基礎固めや内申点を１点でも上げる方策や志望校対策などであると思いますが、このサービスはターゲットが幅広すぎて効果的なサービスが受けられる印象を受けないからです。また、逆に大学受験前の医学部志望の高校生にとっては物足りないサービスとして映るだろうと思います。つまり、ターゲットを広くとるということは購入者からすると、それだけピンと来ない内容が多くなるということなわけです。これだったら、高校生向け、

こんにちは！ともづきです。今日はココナラでの営業活動について私の個人的な私見を書いてみたいと思います。これはノウハウというよりも個人的な好みの問題なんですけど、私はココナラで営業活動というのをほとんどしていません。今までに一度もしたことがないか？と言えばそんなこともないのですが、余程時間が余っている時以外、営業活動をしたことがないんですね。というのも、個人的に営業しなくてもお客さんが自ら来てくれるというのが理想だと考えているからです。実際、私は年末年始の枠を絞っている時期を除けば常時10人前後のお客さんがいるのが常ですが営業はしていません。なので、実際には営業しないというより営業してる暇がないというほうが事実に近いです。これは、私が根本的に営業されるのが好きではないというのも理由の一つではあるのですが、それよりも仕事であれ何であれ、人が自然と惹きつけられる状態がベストだと個人的に思ってまして、力を注ぐのであればそういう方向性で使いたいと考えているからです。実際、このたまに書いているブログも純粋に何かのお役に立てばというのもあるんですが私という人間を知ってもらい安心して購入してもらうための足しになればいいかなというのが書いている理由のひとつだったりします。コンサルというのはどちらかと言えば高額商品ですので見も知らぬ人間からは買いづらいだろうと思うわけです。まあ、そんなわけなので、私自身は営業をほとんどしないんですが他の皆さんは、いろいろ営業されているようなので結果的にどちらが正解なのかは私にはわからないです。ただ、こういうのは人の生き方の好みみたいなものだと私自身は思ってます。皆

こんにちは！ともづきです。しばらくマイコプラズマ肺炎とインフルエンザのダブルパンチで記事をお休みしていました。皆さんも年末お体お大事にされてくださいね。今日は、オリジナリティのあるサービスの出品について書いてみたいと思います。これですね、お伝えするニュアンスがとても難しいんですがオリジナリティの高すぎるサービスは売れないのですけど、少しだけキラッと光るオリジナリティのあるサービスは狙い目で売れやすいんです。例えば、何かの資格があったとして、「その資格の勉強を教えます」というサービスが山ほど出ていたとします。この時、これと同じサービスを出してしまうと完全に埋もれて、全く売れないということになりがちです。でもこの時、例えば「その資格取得のためのスケジュール組みやモチベーションアップをお手伝いしますよ」というちょっとだけ異色のサービスがあると、売れやすかったりします。つまり、先程の山ほどあるサービス群を買いに来たお客さんがたまたま見かけて、「これはいい！」と思って予定外に買っていかれるわけです。この時のポイントとしては、もともとそこそこの大きさの需要があるサービス群の検索結果に「一緒に反映されるような仕掛けにしておくこと」です。そうでないと、見つけてもらえないですからね。つまりスーパーに大根を買いに来たお客さんに「にんじんもいいですよ？いかがですか？」って売るようなイメージにするわけです。ちょっとオリジナリティがある。でも、オリジナリティが高すぎないサービスは新規参入の方には特に狙い目の部分なので出品の企画の際にはよく考えて企画を練ってみてください。そうすると、自分だけの魅力的なサー

こんにちは！ともづきです。コンサルをやっていると、定期的にその後もやりとりさせていただくことも多いのですが、大体の方は初購入があった時点で連絡をくださいます。で、その時みなさん言われます。「ともづきさんのおかげです！」って。まあ、流れ的にどうしてもそうなるのはわかるんですけど、でも、そうではないんですよ。これはお伝えする時もしない時もありますが、『売れたらそれは間違いなく、その人自身の実力なんです』たとえ私が何をアドバイスしたとしてもそれを自分で実行すると決めて実行し続けたのはその人本人なんですから。ご自身がもともと持っている背景とその後の試行錯誤がその結果を生んでいるわけですから。私はそのほんのきっかけに過ぎません。ですから、売れたときには、ぜひ、自信を持っていただきたいんです。そしたらきっと、もっと上手くいきますから。私がやっているのは本来売れる実力を持っている人をスムーズに売れるようにすることです。それに、本当のことを言えば、私はだいたい少しやりとりすればその人が売れるかどうかは体感でわかります。売れる人には独特の雰囲気があるからです。その勘は今まであまり外れたことがありません。だから、本当に、売れたら、それはあなたの実力なんです。ともづきお問い合わせ、メッセージなどはこちらから↓https://coconala.com/users/1491510

こんにちは！ともづきです。今日はですね、サービス文を書く際に考えるべきことを書きます。まずですね、例えば、あなたがカウンセリングを受けたい気持ちになったとします。あなたはココナラという巨大ショッピングモールを歩いていてどんなカウンセラーさんがいるか見て回っているとします。そしてそれぞれの店のショーケースにはサービス文が飾られていて「あなたはこんなことでお悩みではありませんか？」的な文章が並んでいたとします。✅最近ずっとモヤモヤする✅人間関係が上手くいかない✅自分なんてダメだと思ってしまうあなたはこれを読んで、「あぁ、これこそ私が探していたサービスだ！」と思ってそのサービスに心惹かれるかもしれません。そこに、情緒的で心を揺さぶる文章など書かれていたら「この人と話してみたい！」そう思うかもですね？もしもそうだとしたら、このサービス文は的を得ていた、ということです。では、次に、今度はあなたは不動産屋さんだったとしますよ？あなたは手書きのラフな図面をCAD化してくれる図面屋さんを早急に見つけなくてはならないとします。あなたは作図関係のカテゴリへ行ってこういう文章を見たらどう思いますか？「あなたはこんなことでお悩みではありませんか？」✅手書きの図面しか書けなくて困っている✅誰かにCAD作成を頼みたいけど身近に頼める人がいない✅建築士の資格も持っていないので作図に自信がない・・・これを見て、図面作成を頼むと思いますか？もしも私がお客さんだったら、店の前を素通りすると思います。そんなことに共感されてる暇があったらさっさと仕事を依頼したいからです。それにこれでは、この出品者が何ができるのかがパ

こんにちは！ともづきです。今日は、コンサルを受けたら売れるのか？という疑問にお答えします。※これは、あくまでも私のサービスに限定した話です。まずですね、私のサービスには主に①アドバイス系のコンサルサービスと②新規出品者向けのサービスやプロフィール文を含めた作成サービスがあります。それで、そもそもこの両者は客層が違うんですね。②はあくまでもココナラ新規参入の方向けであり、新規参入の方というのは前提としてゼロイチを達成するハードル自体が非常に高いです。ですから、サービスを作ったからと言ってすぐに売れる方は少ないです。大体の目安として、３週間以内に売れれば早い方で1ヶ月、2ヶ月と時間のかかる方ももちろんいます。ただ、その間全く問い合わせもないという方は稀で大体の方は問い合わせなどはポツポツあることが多いです。いずれにしても、その道のプロであるかたは早期に売れる傾向にあり、初心者である方は概ね時間のかかる傾向にあります。つまりですね、端的に言ってしまえば、私がサービスを作ったからという理由ですぐに爆売れするようなことはないということです。ですから、まあ効率よくできるだけ効果的なスタート地点に立つことができる。そういう理解でいただけると私としても大変助かります。そして次に、①のアドバイス系サービスですが、これはですね、正直非常に安価で出品してますが、このサービスを受けて売れるようになる方は多いです。ちなみに、このサービスは新規参入の方も購入できますしココナラに長く在籍している方も購入できます。なぜ、このサービスを受けると売れるようになるかというとですね、売れない理由と、売れるポイントを端

こんにちは。あきこです。今回は、以前お世話になったコンサルさんが、ココナラを引退されるとのことで、もうギリギリではあるのですが、ご紹介させて頂きたいです。ココナラ出品者さまはすでにご存じの方も多いかもしれないですが、ソウタさんです。https://coconala.com/users/4165455ソウタさんには、100件手前で伸び悩んでいたころなどにお世話になりました。おかげさまで、その後もプラチナランクを維持してくることが出来ました(´︶` )出品し始めと違って、伸び悩み期間は、自分にとってすごく孤独な時間でした。そんな時に「助けてー！」って感じでご相談させて頂いたのですが、迅速&ていねいなご対応で、しっかり問題解決まで導いて下さりました。本当にありがたいことです。今回、ココナラでのご活動は引退されるとのことですが、ページは残してくださるそうです。もしブログ記事も残してくださるようなら、有益情報が詰め込まれているので、とってもおすすめブログです。直近では、おすすめ出品者さまが紹介されていて、とても気になる方々がいらしたので、さっそくページを拝見させて頂いております♫引退について書かれている以下の記事からさかのぼると、おすすめ出品者さまの記事なども読むことが出来ますよ。少しさみしいですが、ソウタさん、心よりありがとうございました♫では、また更新しますね。

こんにちは！ともづきです。今日は、すっかり遅くなってしまいました^^;この時間で読んでくれる方がいるか不明ですが書きますね。今日はココナラ出品者のオンオフについてちょっと考えてみたいと思います。ココナラに参入して間もない方にはちょっとイメージがつきづらいかもしれませんがココナラである程度売れるようになってくるとオンとオフをどうメリハリをつけるか？ということが重要になってきます。フリーランスや自営業の方なら誰でも直面する問題だと思いますが、要はいつまででも仕事をしようと思えばできてしまうが故にちゃんとした休みを取ることを疎かにしてしまいやすいということですね。これ、例えば、短期決戦の場合ならまだいいんですけど年がら年中この状態が慢性化してくると明らかに仕事のクオリティが低下してくるはずです。で、どのくらい休めばいいか？とか1日何時間仕事をすればいいか？っていうのは、私は本人の体感次第だと思ってます。例えばですね、私の場合デザイン系の仕事というのは早朝ほどいいデザインに仕上がりやすい傾向があるため「できる限り、午前中にやる」というルールを自分で設定しています。また、仕事の開始時間にもよりますが「基本的には午後15時になったら仕事はやめる」というルールもありまして、尚且つ、日曜は休む。というルールも設定しています。こう聞くと、たぶん「この人、休んでばっかりだな」って思うと思うんですけど、これがね、実際には見積もり相談やら新規購入などが夜間や土日に入ることは日常茶飯事なので、このくらいにしておかないと本当に休む暇がなくなってしまうんです。で、休めなくなってくるとクリエイティブさとか分析

こんにちはセグです。ココナラで知り合った仲間が引退されるとのことで、久しぶりにブログを書きました。コンサルタントとして活躍されているソウタさんという方。サービスはこちら↓彼は非常に高い視座をお持ちでマーケティング思考もピカイチ。コンサルタントという肩書きですが傾聴力も高く「コーチなのでは？」と思うほどでした。ココナラでの実績も圧巻。わずか1年で550件を超える販売数。コンサル評価オール★5。仲間でもあり、戦友でもある彼が24年12月13日をもってココナラを引退されます。新しい挑戦をされるとご本人からわざわざお話しいただきました。そしてこんな素敵な記事も書いてくれるなんて...↓本当に引退されるということで少し寂しい気持ちがありますが、彼の新しい挑戦を全力で応援いたします。今までありがとうございました。ココナラに関しては私にも託していただきましたのでこれからもココナラ活動へ尽力いたします。またお話ししましょう。長いようで短い間でしたがくそお世話になりました!!!

こんにちは！ともづきです。今日は、まずサービスを提供していて、私たち出品者がお客様から得られるものについて書いてみたいと思います。と言っても、実際にはそれは多岐にわたっていて、やりがいや、自己効力感を得られるという方もいると思いますし、単純に収益を得られるということもあると思いますが今日書くのは、「お客様のニーズ」についてです。出品者は自分のできることの中から企画を立て、サービスを作るわけですが、実際にはそのニーズはなかったということは往々にしてよくあることです。しかし、お客様がサービスを購入してくださり実際にお客様と相対してみるとわかってくることがたくさんあります。お客様が何に困っていて何を必要としており自分のサービスの何が足りていないのか？そういうことが肌感覚で伝わってくるわけです。ですので、特に初回のサービス提供時などは柔軟に対応する必要がありますし、サービス終了後にはお客様から感じたことをサービスにフィードバックしていくことが大事なわけです。それはもしかしたら、新たなニーズの発見かもしれませんし、もしくは対応不能な要求に対する予防措置かもしれません。いずれにしても、お客様と接した後には『何かしら』感じることがあるはずなんです。そしてサービス終了時にはその現場の感覚を忘れないうちにサービスへ盛り込んでいくことが大切です。また、逆に、お客様と接する前に作ったサービスというのは極端に言うと、「自分のできることをサービス化しただけ」であり、「お客様が実際に欲していることそのもの」とは大きなズレがある可能性があります。サービス作りというのはその「自分ができること」と「お客様のニー

「コーチングとコンサルの違いって何ですか？」はい、非常に良く聞かれる質問です。僕も最初は何それ？というところからでした。もうあれから10年以上経ちますが、、、-------------------------------------------------------「コーチング」とは、対話や質問する中で、ご自身の中から答えを探していきます。気づきを持ってもらい、次にどう進めていくかの決断に繋げていきます。-------------------------------------------------------「コンサルティング」は、背景や状況を確認した上で、解決策を提示します。「伝授してもらった」「教えてもらった」という感覚があります。-------------------------------------------------------簡単にまとめるとこんな感じです。コーチングの良いところは、「自分で決断した」という感覚が強いので、継続的に長く続けられやすくなります。例として、・タバコをやめることができた！・「食事は1口で30回噛む」という習慣付けができた・毎日ストレッチできているなどなど。一生役に立つスキルなのでもっと広く浸透しても良いと思うのですが、日本人にはまだまだ馴染みが薄い印象ですよね。いつか、「コーチング」が火10ドラマの題材にされないかなぁ！

こんにちは、ともづきです。ココナラでは様々な業種があり、カテゴリによって、お客様と出品者との関係性は異なるものかと思います。例えばコーチングカテなどでは、ある程度、お客様より上段に立つ必要があるかと思いますし、逆に事務カテゴリなどでは、お客様が気兼ねなく依頼できるようにするため、ある程度下段に立つ必要があるかと思います。また、お話相手カテゴリなどでは、親しみやすさなどを演出するため、友達のような対等感を演出する場合もあるかと思いますが、今回は主に、お客様から依頼を受け、何らかの制作物などをご提供するような場合において、お客様とどのような関係性を構築するのが望ましいかについて考えてみたいと思います。このようなタイプのサービスの場合、ある程度プロ感を感じさせながらも、「お客様の言いなりになるのではない」対等性も必要です。なぜなら、お客様はその仕事におけるプロではないため、ご要望をお伺いしながらも、舵取りを出品者の方で行う必要があるからです。もしも、このような時、お客様の言いなりになってしまうと提供物のクオリティを維持することができませんし、納品予定のお大幅な遅延なども発生しかねません。ですから、親切で丁寧な印象は与えつつ、同時に、ブレない部分、というのは必要になってきます。例えば、デザイン物においてお客様が上品な印象にしたいと言いながらも配色はポップなカラーを指定してきたような場合にはそれらは同時に成り立たないことや、カラー指定等があると、デザインの幅が狭まりやすいことなどを丁寧に且つ、プロとしてご説明する必要があります。もしも、この時、このような対応ができないと納品物についてクオ

こんにちは、ともづきです。今日は、仕事を断ることについて書いてみます。ゼロイチ達成を目標にしている方にとっては、「仕事を断るなんてとんでもない！」と思われるかもですが、実際には仕事を断ることはかなり重要なスキルです。例えばの話、自分には手に負えないかもしれないようなハードルの高い仕事や他の仕事を止めなければできないような急ぎの仕事ファーストコンタクトの段階（DMなど）でどうも微妙な印象のある相手の場合、特に重要になってきます。それは低評価を受けないためでもあり他のお客様にご迷惑をかけないためでもありますが、できるかどうかもわからない仕事を引き受けることは結局は相手のお客様にとってもご迷惑ですから断る判断というのは自分にとってもお客様にとっても大事なわけです。でも、もしも、あなたがそんな時、仕事を断れないとしたら、それはもしかしたら、あなたが欲張っているからかも？しれません。初めてきた依頼が、できるかどうかもよくわからないような案件だった場合引き受けてみたい気持ちと断りたい気持ちが交錯してうまく判断できないこともあるだろうと思います。でも、そういう時には少し長期的な視点をもってみてください。あなたのココナラ活動も、人生もここで終わりなわけではありません。良かれ悪かれ長く続いて行くものです。そして、その断るべきかどうか迷う仕事は人生のほんの１ページにしかすぎません。その１ページにそんなに固執する必要があるのか？初めての仕事やランクの低い時点で低評価を受けるリスクを抱えてまで受ける必要があるのかどうか？よく考えてみてください。リスク管理は非常に大事です。ココナラにはいろんなお客様がい

こんにちは、ともづきです。今日はココナラというプラットフォームと自分の働き方について書いてみたいと思います。ココナラにはいろんな方々が出品者として参入してらっしゃると思いますが、もしも売れないときには自分とココナラとの向き合い方を考えてみるのがお勧めです。例えばの話、本業が別にあって、その仕事が終わった後ココナラ活動を行っていて、「別にココナラで売れなくても死にはしない」ってタイプの方いらっしゃると思います。そういう方はですね、別にココナラに必死になる必要もないわけですから、長期的視点を持って気長に試行錯誤しながら取り組めばいいわけです。ちなみに、こういう方は土日だけとか平日夜にココナラ活動をすることになると思いますが、この時、自分の作ったサービスとその働き方がマッチしているかどうかは重要です。例えば、お話し相手カテゴリとかだと、何か専門性がないとその短い待機時間ではまとまった収入にはなりづらいだろうと思いますしそもそもお客さんをキャッチするのも難しいかもしれません。だって、一日中待機している人もいますからね。だから何かしらの手段で差別化する必要があるわけです。でも、例えば書類作成関係などであればその短い活動時間でも何ら問題なく活動できるだろうと思います。しかし、それでも、ランキング1位を狙ったり、プラチナランクを維持しようと思ったらもう少し本腰を入れてココナラに注力する必要があるサービスもあるだろうと思います。でも、いずれにしても、本業のある人たちは「私は本業があるから別にココナラで必死にならなくてもだいじょうぶだもんね！」くらいに思って余裕を持ちながら活動していれさえいれば

こんにちは、ともづきです。今日はゼロイチ突破について違う切り口で書いてみます。ココナラで出品画像制作やコンサルで関わっていると、どうしてもゼロイチを突破できない方にも遭遇します。そういう方の特徴をちょっと挙げてみますが【売れない人の特徴】①どこにでもあるサービスを出してしまっている②最低価格で出していない③サービスの試行錯誤をしない④募集中の仕事にも応募していない⑤SEO対策を全くしていない⑥初心者感が滲み出てしまっている⑦サービス文やプロフィール文が短すぎる⑧諦めるのが早すぎるこのような方はだいたいゼロイチを突破できない方が多いです。一つ一つについて書き始めると長くなりすぎるので割愛しますが、基本的には「売れるためにジタバタできる方」は遅かれ早かれ売れます。それはプロに画像を依頼したり、コンサルにサービスを作ってもらった場合も基本的には同じです。はっきり書きますが、コンサルは誰でも売れるようにできるわけではありません。コンサルにできるのは、「本来売れるはずの方をスムーズに売れるようにすること」です。それは絵の描けない方をどれだけコンサルしても絵師さんとして売れるようにすることはできないのと同じです。でも、絵の描けない方には何か違う持ち味がある可能性はあるのです。だから、そこを棚卸ししてみればいいだけのことです。そういうお手伝いなら十分にできます。いつでも、一つの方法でダメなら、他の方法を試してみればいいのです。ココナラには、これをやれば必ず売れるという正攻法はありません。なぜなら、人それぞれ持ち味が違うからです。あるのはただ、「自分に合った戦い方」であり、それを見つけることこ

最近割とよくいただくご相談に、前はこれで売れてたんですけど、ココナラ再開してみたら売れなくなりました。。。というものがちょこちょこあります。私は正直ココナラ在籍年数はそんなに長くはないので昔のことはそこまでわかりませんが、少なくとも３年くらい前までは出品画像はもっとみなさん適当な感じでも売れてましたしそこまでサービスを作り込まなくても売れる印象がありました。でも、最近は新規参入でいきなり売れっ子になる方も多くまた、そういう方は創意工夫を惜しまず、初めからお客さんの導線を引いてくる方も多い傾向にあるので昔のまま、、をずっとやってると普通に売れなくなると思いますし売れたとしても売り上げがなかなか伸びないということにもなりがちだと思います。だって、出品者の増加に伴ってお客さんも増えていくわけではないですからね。お客さんの数には限りがありますからね。だからこそ、一旦軌道に乗ったとしても常にそこでバランスを取り続けるような器用さとマメさが必要ですし、全体の流れを掴む敏感さも必要です。昔、あるカテゴリで３年ほど首位をキープしている出品者さんがいたんですがその方はサービス文や企画内容など常にブラッシュアップを欠かさず行われていました。私がコンサルになったのもこの方の影響が大きく、この方のサービス作りのお手伝いをちょこちょこさせていただいたことが今に結びついています。今売れていたとしても昔それでうまくいっていたとしてもそのままであり続けてうまくいくものなんてきっとないんだと思います。だから、『今』を見て、それに対応し続けるということを大切にしてみてください。ともづきお問い合わせ、メッセージなど

こんにちは、ともづきです。今日はサービスを作るときの注意点について書きます。私はココナラではコンサルと、出品画像制作を請け負っていますがこのどちらも、ココナラという市場のことを熟知していないとできません。特に、新規出品者からの依頼の場合、出品者自身がその市場で何が武器になるのかを熟知していないため依頼通りにサムネイルやサービスを作ると「全く売れないサービスが出来上がる」ということが普通によくあります。そのため、もしもあなたがサムネイル画像をデザイナーに依頼する場合その市場（カテゴリ）のことを熟知しているデザイナーに頼まないと恐ろしく的外れな画像が出来上がったりします。（自分自身である程度わかっているなら、誰に頼んでも大丈夫）また、それ以前に、あなた自身がその市場（カテゴリ）を知っていないと何をすれば売れるのかがわからず全くニーズに合わないサービスが出来上がるということが起こります。ですから、サービス画像を作ったり、依頼したりサービスを作ったりする場合には市場調査や競合分析を自分で行うかまたは、誰かに頼むことが絶対に必要です。これは、別にやり方自体は何も難しくはないので、自分で調べて回るのでも全然問題はないのですが、この市場を見て回る手間を惜しまないとか何が重要なのかを見抜くセンスみたいなものはかなり個人差があるので自分にそのセンスがないと思う時には誰かに頼むか、頼まなくてもやってくれる出品者に画像制作やサービスづくりを手伝ってもらうのが得策です。まあ、とにかく、市場を知らないまま、売れるサービスを作ろうと思ってもそれはどのカテゴリでも無理なことなんですね。例えば、私はよくHP制