ビジネス・マーケティング（359ページ目）

嫌がらせやめてくれないので全員にいいねしてどのくらい呼ばれているか御伺いしましょうか…？？世帯″年収″２００万円アッププロジェクトにムリネリ女王様がいてもいいと思う方いたらいいねしてください何のために…？？うそつきの集まりにするためですか…？？台所なんて毎日葬式では…？？ムリネリ女王様是非参加してという方はいいね👇

「このお店は本当に良いのか」——初めて来店・購入しようとするお客さんが抱く不安に、もっとも効果的に答えられるのは、あなたの言葉ではなく「すでに体験した人の言葉」です。お客さんの声（testimonial）は、ホームページで最も信頼転換率を高めるコンテンツです。この記事では、声を集める方法から、サイトで効果的に見せる方法まで、具体的に解説します。自分のサービスがどれだけ良くても、初対面のお客さんはまず疑います。「本当に効果があるのか」「自分に合うのか」「信頼できる店か」——こうした疑念を、説明文や写真だけで払拭するのは限界があります。そこに「実際に使ったお客さんの生の言葉」があると、状況は一変します。口コミや体験談は、サービスの「証拠」です。しかし、ただ集めて並べるだけでは効果が薄くなります。どう集め、どう見せるか——この2点を丁寧に設計することで、お客さんの声はホームページの中でもっとも強い集客コンテンツになります。この記事で分かること・なぜお客さんの声がホームページで最も効果的なのか・声を自然に集めるための4つの方法・「使える声」と「使いにくい声」の違い・サイトへの掲載位置・見せ方のルール・掲載時の注意点（許可・個人情報・景品表示法）なぜお客様の声がこれほど効くのか人は意思決定をするとき、他者の行動や評価を参考にする傾向があります。これを「社会的証明（ソーシャルプルーフ）」と呼びます。「みんなが良いと言っているなら間違いない」という心理が働くため、お客さんの声はどんな広告コピーよりも説得力を持ちます。■オンラインの口コミを知人の推薦と同等に信頼する割合：88%■お客様の声があ

「プロに頼んで綺麗な画像を作ったのに、思うように売れない……」 「競合他社と似たような画像になってしまい、価格競争に巻き込まれている」ECサイトやサービス紹介で、このような悩みをお持ちではありませんか？ 実は、商品画像の成果はデザインソフトを起動する前の「情報整理」で、その9割が決まってしまうと言っても過言ではありません。1. なぜ「綺麗な画像」だけでは売れないのか？Q.例えば、あなたが「20〜30代筋トレ初級〜中級の男性」だとしたらどちらの方をクリックするでしょうか？数字や強みをしっかりと記載しているBの方をクリックしたくなりませんか？楽天市場やAmazonなどのプラットフォームにおいて、お客様は商品単体を見ているのではなく、常に他社商品との「比較」をしています。価格、機能、口コミ、ブランド……。 お客様が膨大な選択肢の中から一品を選ぶとき、自社商品の説明だけを並べても、その魅力は届きません。重要なのは、「競合と比べて、なぜこの商品があなたに必要なのか」を明確に提示することです。そこで3C分析が必要不可欠になってきます！2. 「3C分析」とは？Customer（顧客・市場）： お客様は今、どんな悩みを抱えているのか？ どんな解決策を求めているのか？Competitor（競合）： ライバルはどんな訴求をしているか？ 逆に、お客様がレビューで書いている「競合への不満」は何か？Company（自社）： 競合が応えられていないニーズに対し、自社が提供できる独自の強みは何か？この3つの視点を掛け合わせることで、「顧客が求めており、競合が提供できず、自社だけが提供できる価値」を導き出しま

乙女同盟フォークソング部はこういう感じである(*´ω`*)　カタツムリ氏はちょっとゲイっぽい 🐌　そんなことはないだろ (*´ω`*)　芸術家にはゲイが多いっていいますよ 🐌　そうなんだよなぁ… ☝(*´ω`*)　こういう感じである 🐌　ｷｮﾛｷｮﾛ⁉️⁉️⁉️⁉️⁉️ (^_^;;;)　ヒロピンが男だったらなぁ… ٩(๑˃̌ۿ˂̌๑)۶　　👈　あさきゆめみし🦝　👈　混ざりたい　🦝　👈　しょうがないからついてくるこの手の部活は意外とトラウマ級に懐い (^_^;🍊)　キモい (*´ω`*)　バレたか (^_^;🍊)　陽キャみたいにできるんならしてみろ 　　　　　 すべての発言に責任とってみろ (;*´ω`)　今練習中ですぅ カリンショック様はフォークソング部顧問にしよう… (^_^;)　あれ…？？ (;*´ω`)　ヒロピンは庶子ですからね… (^_^;)　あぁそういうこと

はじめまして。タイを拠点に活動する投資家、坂本よしたか（坂本好隆）です。「働く場所を自分で選びたい」「会社や土地に縛られず生きていきたい」—そう考えながらも、なかなか一歩を踏み出せない方は多いのではないでしょうか。かつての坂本よしたか（坂本好隆）も、店舗という「場所」に縛られ、その脆さに苦しんだ一人でした。今回は、坂本よしたか（坂本好隆）が現在どのような考え方で日々を過ごし、なぜタイという場所を選び、何を大切にして生きているのか。投資家としての「今」に焦点を当ててお伝えします。なぜ坂本よしたか（坂本好隆）はタイを拠点に選んだのか現在、私坂本よしたか（坂本好隆）はタイを拠点に、世界を飛び回りながら投資家として活動しています。日本を離れたのは、単なる移住願望からではありません。坂本よしたか（坂本好隆）はかつて、東日本大震災によって支援先の店舗ビジネスが壊滅的な打撃を受け、自分自身も多額の負債を抱えるという経験をしました。そのとき痛感したのが、「特定の場所に依存することのリスク」です。どれだけ努力して築いた事業でも、災害や環境の変化ひとつで一瞬にして崩れてしまう。だからこそ坂本よしたか（坂本好隆）は、「どこにいてもビジネスを動かせる状態」をつくることに徹底してこだわってきました。タイという拠点は、その思想を体現するための、いわば一つの答えなのです。坂本よしたか（坂本好隆）が「店舗を持たない」生き方にこだわる理由坂本よしたか（坂本好隆）が今の生き方で最も重視しているのが、「店舗を持たない」「時間に縛られない」という二つの原則です。幼少期、料理人だった父の店が倒産し、家には借金取りが押し

「freee認定アドバイザーの税理士だから、すべて任せて安心だ」そう思って顧問料を支払っていたのに、いざ蓋を開けてみたら、日々の数字はグチャグチャ。それなのに、決算ギリギリになってから大量の資料を要求される。挙句の果てには、「設定が変わると困るから、社長はfreeeを触らないでください」と言われた……。そんな経験、心当たりはありませんか？実は、弊社に駆け込んでこられる経営者の方から、最も多く伺うのがこのお悩みです。「高い顧問料を払っているのに、なぜ自社の数字が見えないのか」「なぜ、自社のシステムなのに触らせてもらえないのか」その「何様だ」という怒り、ごもっともです。しかし、なぜこのような事態が起きるのでしょうか。原因は「税理士の申告都合」の構築結論から申し上げます。その税理士やアドバイザーは、「freeeを使った税務申告」のプロであっても、「貴社の業務に即したクラウド会計構築」のプロではない可能性が高いです。多くの税理士は、従来の会計ソフトと同じ感覚で、最終的な「決算書」を作るためだけにfreeeを設定します。結果として、以下のような「動かないfreee」が完成します。業務フローを無視: 現場の入金・支払いの流れと、freee上の登録ルールが一致していない。タグのカオス化: 部門タグや品目タグが、税理士の管理しやすい基準で設定され、経営分析に使えない。口座連携の放置: 自動連携できるはずの銀行やクレジットカードが連携されておらず、手入力やCSV取り込みが横行している。税理士が「触るな」と言うのは、貴社がfreeeを触ることで、自分が作り上げた「決算用の帳簿」が崩れるのを恐れてい

■ 新たな義務化の衝撃──37.5人企業にも降りかかる法的責任の重み2026年7月から民間企業の障害者法定雇用率が現行の2.5%から2.7%へ引き上げられる。この数字の変化は単なる0.2ポイントの上昇ではない。従業員37.5人以上のすべての企業が雇用義務の対象となり、これまで対象外だった中小企業が新たに雇用義務を負うことになる。人事担当者にとって、この改正は避けて通れない経営課題だ。未達成の場合、不足1人あたり月額5万円の納付金が発生する上、行政指導や企業名公表のリスクまで背負うことになる。しかし問題の本質は単純な法令遵守にとどまらない。従業員100名規模の企業を例に取ると、改正前は2.5人の雇用が必要だったが、改正後は2.7人となり、実際には3人の障害者雇用が求められる。たった1名の差に見えるが、これは企業の組織運営や業務設計に根本的な変革を迫る数字でもある。特に従業員37.5人～43.5人規模の企業では、人事担当者が他業務と兼任していることが多く、障害者雇用の知識や採用ルート、受け入れ体制が整っていない,のが実情だ。これらの企業は今まさに、法的義務への対応を迫られながら、同時に真のダイバーシティ経営への転換点に立たされているのである。■ 数合わせを超えた戦略的アプローチ──「みんなの仕事術」が示すインクルージョンの本質障害者雇用を「数合わせ」で終わらせる企業と、戦略的に組織力向上に活用する企業との差は、採用後の定着率や企業文化の変革度合いに如実に表れる。組織心理学の観点から見れば、多様性は単に法的義務を果たすだけの概念ではなく、チーム全体のパフォーマンス向上と創造性の源泉と

ヒロピンがフォトンには少し頑張ったら追いつきそうだなと思う理由は🐌氏はタートルンレバレッジでミスコン受賞者をゲットしている… この２人はミスコンを巡って争っていたはずだ… ほいで生徒会長が謎の根回しをおこない 人気投票の違うジャンルでヒロピンを上位にぶち込んだ… (;´ω`)　どういう校内政治家わからんが… (;´ω`)　まぁまだ黙っとこう ほいで副部長様は カタツムリ氏とフォトン氏が別件で争っていることに気づいていない… ということはこれは生徒会長の賄賂か… (;*´ω`)　ということなのよ　٩(๑˃̌ۿ˂̌๑)۶ (;*´ω`)　フォトンが憧れているのは真実の愛なんかじゃなくて 　　　　　 国家権力の範囲内におさまれる庶民の生活に対する憧れ 　　　　　 なんじゃないの…？？ 　　　　　 同窓のほとんどが 　　　　　 海外でも起業できるようなパワーエリートばかりだから            　　そもそも昔からの友達に庶民の範囲がいないんですよ… ٩(๑`^´๑)۶　 (;*´ω`)　ヒロピンにどうしろと… ლ(ಠ_ಠ๑ ლ)　👈　エリートイケメンの新規顧客募集中

( ˉ ˡˍˉ )　できないならできないっていえばいいじゃない(*´ω`*)　できなくないですよ 　　　　　 でもいらないっていわれてていやだからやらないだけ ( ˉ ˡˍˉ )　ふうん (*´ω`*)　結局略奪愛フィッシングなんて日常生活に負けますよ… (*´-ω-)ﾉ"Ωﾁｰﾝ　orz orz orz orz (;´ω`)　いないこともないのか… (;´ω`)　まぁ成功した人にもニアミスしたことあるけど… 　　　　　長期的にしあわせかどうか… 　　　　　ヒロピンは小学校低学年の頃に熟考して 　　　　　あまってるイケメンがいたらつきあおうと思いました (;´ω`)　ほいで無人島にならなければある程度正解 (;´ω`)　この話もヒロピンの生き残り地獄脱出の一助になった 　　　　　四天王様系列のアパレル事業を拡大解釈して 　　　　　好きなカリスマにだけスポットを当てた御話を書こうとしたら 　　　　　おまけくん派閥からリアル権力者がつついてきて 　　　　　御話の中のブライトポジションを取ろうとしてきたから 　　　　　執筆意欲がさがったとかもあるし… (*´ω`)　ただ書くのもう嫌だな… 　　　　　と思ったあたりで 　　　　　小説仲間にひとり再会できたのでうれしかったですね (;´ω`)　あとはヒロピン本人はブラコンですが 　　　　　よくわかりませんがシスコン派閥を目潰ししている気がしますね 　　　　　まぁ相手の御家族を尊敬できないと近づかないとかあるので ( ˉ ˡˍˉ )　ふうん (;´ω`)　もしかしてわざとですか ( ˉ ˡˍˉ )　まぁね

自己PRは「すごい実績」がないと書けない、と思われがちです。でも実際には、特別な成果や大きな受賞歴がなくても、普段の仕事で意識してきたことや、続けてきたことから自己PRの材料は見つけられます。最初からきれいな文章にしようとせず、まずは、材料を整理するところから始めるのがおすすめです。1. 続けてきたことを書き出す自己PRでは、特別な成果だけでなく「継続してきたこと」も大切な材料になります。たとえば、・毎日ミスがないよう確認していた・決まった作業を正確に続けていた・周囲が使いやすいように資料を整理していたこうした内容も、文章に整えることで強みとして伝えられます。2. 工夫したことを思い出す次に、自分なりに工夫していたことを思い出します。・早く終わらせるために順番を決めていた・間違いを減らすためにチェック方法を作っていた・相手が見やすいように表や文章を整えていたこのような小さな工夫は、仕事への向き合い方を伝える材料になります。3. 人から任されたことを整理する自分では当たり前だと思っていることでも、周りから任されていたことは、強みになりやすいです。たとえば、・確認作業を任されていた・資料作成を頼まれていた・細かい作業を任されることが多かった・人に説明する役割を任されていたこうした内容から、自分の得意なことが見えてくる場合があります。例文にするとこう変わるたとえば、最初はこのようなメモでも大丈夫です。「資料作成をしていた」「ミスがないように確認していた」「分かりやすくまとめるのが得意」これを自己PR文らしく整えると、次のようになります。” 資料作成や情報整理の業務を通して、正確さと分

とすると現状顧問様にマウンティングしているイケメン経営者様は何としても乙女同盟に ヒロピンを参加させるなといって 牽制行動をしていると思われる ようするに時間稼ぎだ ヒロピンを白亜の牙城にランチさせるわけにはいかない… 四天王派閥がヒロピンがいつ昇殿してもいいように 根回ししてあったオーダーがまだいきているとも限らない… ※　数年前の話白亜の正社員のマネージャークラスにも知り合いがいるから 足を踏み入れられたら汚物のくせして チョコレートの香水をつけて愛想を振りまいてまわるかもしれない こわい…きもい… こんなやつ本当に黴菌以下だ消毒しないとならない (^_^;;;)　👈　消毒 (^_^;🍊)　はぁはぁ助かった… 🐰　ギュイ様は面白いのだが 　　 多分煩過ぎて思うように仕事になっていない      　得意分野が明確でないとかもある 　　 怪談押しだと御笑い芸人で責めポジを恵まれるのが難しいとかで 　　 人気と危険度が両価的である (^_^;🍊)　オマエまさか… (*´ω`*)　ふはははそのまさかじゃ‼️‼️‼️‼️‼️ (*´ω`*)　👈　広告出す側の方がいい

「ネットショップを始めたいけれど、Square OnlineやShopify、BASEなど種類が多くて違いが分からない…」そんなお悩みはありませんか？最近は専門知識がなくてもECサイトを作れるサービスが増えています。しかし、それぞれ特徴や費用の仕組みが異なるため、何となく選んでしまうと後から「思っていたのと違った」と感じることもあります。大切なのは、有名なサービスを選ぶことではなく、自分のお店や事業に合ったサービスを選ぶことです。今回は、ECサイト制作でよく比較される「Square Online」「Shopify」「BASE」の特徴やメリット・デメリットを、初心者の方にも分かりやすく解説します。01｜ECサイト制作で最初に知っておきたいことECサイトを選ぶとき、多くの方は機能の多さに目が向きがちです。しかし実際には、・商品数はどのくらいか・実店舗があるか・予約販売を行うか・今後どのくらい売上を伸ばしたいかによって最適なサービスは変わります。高機能なサービスでも使いこなせなければ負担になりますし、逆にシンプルすぎるサービスでは将来的に物足りなくなることもあります。まずは「今の自分に合うか」と「将来の方向性」の両方を考えながら選ぶことが大切です。02｜Square Onlineとは？Square Onlineは、店舗運営との連携に強いECサイト作成サービスです。無料プランから始められ、Square決済やPOSレジとの連携がスムーズなため、小規模店舗やサービス業との相性が良いのが特徴です。▶ メリット・無料プランから始められる・Square決済との連携が簡単・店舗在庫と連携できる・シ

こんにちは、元銀行員の経理部長です。当たり前だった「ゼロ金利時代」が終わります！日本の金融政策が、歴史的な大きな節目を迎えようとしています。先日、「日本銀行は6月15・16日の金融政策決定会合を経て、政策金利を1.0％程度に引き上げる方針を固めた」とのニュースがありました。これは1995年以来、実に31年ぶりの高水準となるそうです。私が現役の銀行員時代は途中から「金利がないのが当たり前」という時代でした。しかし、その時代は完全に終了しました。金利が動き出すということは、単なる経済指標の変化ではなく、私たちの住宅ローン、預金、そして日々の食料品などの値段が、変わり始めることを意味します。本記事では、家計を守るために知っておくべきことをお知らせいたします。1. 住宅ローンの金利を左右するのは、政策金利そのものではない？利上げのニュースを聞いて、真っ先に不安を覚えるのは変動金利の住宅ローンの変動金利を利用している方でしょう。現在の利用者にとっては金利が上がっていく場面は未知の領域だと思います。ここで重要なのは、変動金利が連動するのは日銀の政策金利そのものではなく、「短期プライムレート」（銀行が優良企業に貸し出す際の最優遇金利）であるという仕組みです。日銀の政策金利上昇　⇒　短期プライムレートの上昇　⇒　住宅ローンの変動金利上昇という流れです。過去、2006年から2007年にかけても利上げはありましたが、その後のリーマンショックなどにより、実質的なゼロ金利政策になりました。現在の住宅ローン利用者の多くは、金利が一度も上がらなかった「ゼロ金利世代」です。金利が1％上がれば、返済総額は数百

いいねは返せてもオートフィーダーの開発費は返せない オートフィーダーの使用料くらいは楽しく悪口をいって回収した どうしようもう貸しがない いやめんどくさい こんなブスにミーティングで顔合わせしてしまって いつも御世話になっておりますとかいわれて他のユーザー様に温い目で見られｸｽｸｽと失笑されて足りないと要求されたのは現金だったのに 本当にほしがっていたものは ひとりの時間にわいてくる混乱だった ポンコツでもヴィンテージカーだったら 新車の乗用車より高い 御城の井戸のように大切にされているだけだったとしたら…？？ スパイが毒を仕掛けていったのだとしたら…？？ 彼氏は全員旦那様という考え方を教えたら大人しくなった この薬はいつまできくのか 永遠に効くのか

利用者だけ守れば介護BCPは成立するの？現場サイドの疑問①介護BCPを学び始めると、まず最初に出てくる考えがあります。それは、「利用者様を守ることが一番大事」という考え方です。もちろん、これは間違いではありません。むしろ、介護サービスの最優先事項です。しかし、ここで一つ考えてみたいことがあります。本当に、利用者様だけを守れば介護BCPは成立するのでしょうか。職員がいなければ介護は続かない例えば、大規模地震が発生したとします。利用者様は無事でした。建物も大きな被害はありませんでした。しかし、職員が出勤できなかったらどうでしょうか。道路寸断。自宅被災。家族の安否確認。感染症による出勤停止。様々な理由で職員数が不足する可能性があります。介護サービスは、職員がいて初めて成り立ちます。つまり、利用者様を守るためには、職員も守らなければならないのです。施設が機能しなければ支援は続かない次に考えてみましょう。利用者様も職員も無事でした。しかし、停電が続いている。給水が止まっている。厨房が使えない。通信手段が途絶えている。このような状況では、介護サービスの継続は難しくなります。介護BCPでは、建物や設備、備蓄やライフラインも重要な資源として考えます。施設が機能しなければ、利用者支援も続かないからです。家族との連絡も重要な支援災害発生時、家族が最も心配するのは、利用者様の安否です。「今どうなっていますか？」「避難していますか？」「ケガはありませんか？」こうした問い合わせは必ず発生します。もし連絡体制が整っていなければ、利用者様が安全でも、家族は大きな不安を抱えることになります。介護BCPは、利用

ブラコンの妹は厄介だおにいちゃんは頭下げるのかどうか… 氷泪石有効だから 生かさず殺さず徳川戦略を提案してくるかな… リアル押しだと本妻推しになるから ここ制圧するとおまけちゃんは一発逆転勝ち 地方都市と首都の両方に植民地を得ることになる おまけちゃんのスポンサー様からヒロピン討伐の指令を 得てくるしかヒロピンを倒す方法はない 放っておいてもビジネスの大勢に影響はないし 得なのは泳がせておいてあとから成果物を買収制圧略奪することだし 今今訴求力のある因縁抱えている人間の方が ビジネスで美味しい 本当にすべてを完全カウントして 完全フィードして 完全コントロールした場合 地球ごと滅びたりしないか…？？ 面白いと思える人類は何パーセントくらいいるのか こういう小説を書いている友達がいてとても尊敬していた誰も逆らわない誰も失敗しない 誰も裏切らない誰も間違えない　それで この人生面白かったといえる人がどれくらいいるのか 調べる方法があるなら教えてほしい 読者様がおにいちゃんいきかえらせてくれない

こんにちは。LuritoでWeb制作・DX支援を行っている河野です。 ご自身のホームページを、スマホで開いてみたことはありますか？ 「文字が小さくて読めない」 「横にはみ出して、指で拡大しないと見られない」 もし心当たりがあれば、それは大きな機会損失かもしれません。今日は、スマホ対応が不十分なホームページが損をしている3つの理由をお伝えします。 ━━━━━━━━━━ ① 訪問者の多くは「スマホ」から ━━━━━━━━━━ 今や、ホームページを見る人の多くがスマートフォンからアクセスします。 つまり、スマホで見づらいということは、ほとんどの訪問者にとって見づらいということ。パソコンできれいに見えていても、安心はできません。 ━━━━━━━━━━ ② 見づらい=すぐ閉じられる ━━━━━━━━━━ 人は、見づらいサイトを我慢して読んではくれません。 開いた瞬間に「読みにくい」と感じたら、数秒で閉じてしまいます。せっかく辿り着いてもらっても、内容を見てもらう前に離れられてしまうのです。 ━━━━━━━━━━ ③ 検索でも不利になる ━━━━━━━━━━ スマホ対応は、検索の評価にも関わります。 スマホで見やすいかどうかは、検索結果での表示にも影響すると言われています。つまり「見つけてもらいやすさ」の面でも、対応していないと不利になりがちです。 ━━━━━━━━━━ スマホ対応は、もはや「あったほうがいい」ではなく「ないと損をする」時代です。 まずはご自身のサイトを、スマホで一度ご確認してみてください。 Luritoでは、どの端末でも見やすいホームページをご提供しています。「うちのサイ

たらこふりかけを食べ終わってしまったのでしゃけふりかけの袋を開けることになった… (*´ω`*)　未開封ってストレス… (^_^;🎀)　なにそれ　ﾋｮｲ (*´ω`*)　きゃあ (^_^;🎀)　ちょっと (*´㎜`*)　ﾑﾌﾌ 佃煮とヒロイン交換するとかかなぁ (*´㎜`*)　おにいちゃんこうかんするか (^_^;🎀)　… (*´ω`*)　Ｍｒ．不謹慎て 　　　　　 小さいころ狭い御部屋で暮らしていたというのに            　背が高いの何でだろ (^_^;🎀)　さぁ (*´ω`*)　しゃけふりかけの袋開けなかったのに 　　　　　 朝ごはん食べ終わっちゃった…⤵⤵ 🐀ﾋﾟｮｺ (*´ω`*)ｼｬｶ 🐁ﾋﾟｮｺ (*´ω`*)　むふふぅ…♪♪♪

「ホームページを作ったから、ひとまず安心！」 この気持ち、 とてもよく分かります。 でもそのホームページ、 公開したあと ぐっすり寝ていませんか？ ホームページは、 起きて働いてくれてこそ意味があります。 ■ 失敗① 作ったまま放置している ホームページは、 作っただけではなかなか育ちません。 よくあるのが、 ・お知らせが止まっている ・実績が増えていない ・写真が昔のまま ・文章を一度も見直していない という状態です。 これでは、 せっかくのホームページも 名刺置き場で昼寝している状態です。 ■ 失敗② 今のサービス内容とズレている 事業を続けていると、 サービス内容は少しずつ変わります。 でもホームページが古いままだと、 ・今はやっていない内容が載っている ・新しいサービスが載っていない ・料金が昔のまま ・営業時間が違う ということが起きます。 見る人からすると、 「この情報、今も合ってるのかな？」 と不安になります。 ■ 失敗③ 問い合わせしにくい ホームページの目的は、 見てもらうだけではありません。 問い合わせにつなげることも大切です。 でも、 ・ボタンが見つけにくい ・スマホで押しにくい ・相談できる内容が分からない ・フォームが長い こうなると、 お客さんは静かに帰ってしまいます。 ドアはあるのに、 入口が分かりにくい状態です。 ■ 失敗④ 信頼できる材料が少ない 初めてホームページを見る人は、 少し慎重です。 「この人に頼んで大丈夫かな？」 と思っています。 だからこそ、 ・実績 ・お客様の声 ・プロフィール ・よくある質問 ・制作の流れ こうした情報があると

ヒロピンの内的世界では言葉と御金は等価なのだが 経済属性により御金の価値は違うから ヒロピンの言葉に経済的価値はない むしろ 読んであげているのだから 感謝すべきだ くらいに思っている方も御出でかと思う 良い心掛けだ 自分を護ることができる ただしヒロピンの立場からすると 絶対多数の最大幸福に執筆記事を調整にしていたのに 強い念でぶりっこをやめて本性を出せという念を受けていた (*´ω`*)　むしろぶりっこの方が本性なのだが… 個人的には本性を出すより出したいものを出す方が 経済にも社会にも有益であると感じている そのため ぶりっこをやめて本性を出せ と祈る人の本心を暴いてみたかった (*´ω`*)　レッテルを張って服を破くみたいな祈りじゃないか そうゆうのは女の子のすることじゃないからね

【QRコードで　備品貸出・機械・備品情報の管理システム】を構築しました。スプレッドシートにその機械や備品の必要項目を入力するだけで　即　第１QRコード　第２QRコードが生成されます。これらを　備品に貼り付けることにより備品管理　貸出管理が出来ます。　▼このシステムで実現できることまずは　第１ＱＲコード　　第２ＱＲコードを備品に貼り付けて下さい。貸出を行わないものは　第２ＱＲコードだけでいいです。驚きの２ＷＡＹシステムです。①備品を貸出すとき　　スマホで第１ＱＲコードを読み込むだけで　Googleフォームの貸出専用画面が出てきて　既に商品名が入っていますので　貸出者の名前を　ラジオボタンチェックまたは　プルダウンで選択して　貸出をチャック➡送信ボタンを押すだけで　システムのスプレッドシートに　いつ　誰が貸出したかわかります。　返却の時も　同じ動作をしてもらうと返却されたという記録がスプレッドシートに残ります。文字入力の面倒な作業はありません。スプレッドシートには　GASを使用して　貸出中の備品が抽出できます。②備品の情報を知りたい時　 スマホで第２QRコードを「ピッ」と読み込むだけで　品名、型番、購入先の電話番号、担当、備考などが読み取れます（購入者の設定で必要な情報を項目枠の中に入れます　但し項目数　文字数制限等あります） 2つを分ける「最大の理由」 情報を1つのQRに詰め込まず、「手続き用」と「情報確認用」に分けることで、現場の人が**「いま知りたいこと・やりたいこと」**に最短距離でアクセスできるよう設計されています。現場のリアルな声から生まれた、究極の現場改善システムです

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、物販ビジネスの指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、少しずつビジネスの規模が大きくなってきた頃かと思います。しかし、「商品ページへのアクセスはあるのに、なかなか購入に繋がらない（成約率が低い）」と悩んでいませんか？一生懸命リサーチして良い商品を作り、広告を回しても、最後の購入ボタンを押してもらえなければ売上にはなりません。実は、成約率が伸び悩んでいる時、Amazonの「サブ画像」の作り方に少しだけ見直すべきポイントが隠れていることが多いのです。今回は、ライバルに差をつけ、お客様が思わず欲しくなってしまうような「サブ画像」の優しい見せ方についてお伝えします。1. なぜ「機能の説明」だけでは心が動かないのか？商品カタログを作る際、サブ画像に「サイズ〇〇cm」「重量〇〇g」「素材は〇〇」といったスペックや機能の紹介ばかりを並べてしまっていませんか？もちろん、これらは正確に伝えるべき重要な情報です。しかし、これだけではお客様の心はなかなか動きません。なぜなら、お客様が本当に求めているのは「その商品のスペック」そのものではなく、「その商品を手に入れた後に得られる、より良い未来の生活」だからです。どんなに優れた機能がついていても、それが「自分の生活をどう豊かにしてくれるのか」がイメージできなければ、お客様は安心して購入に踏み切ることができません。2. お客様が本当に買っているの

はじめに日本政策金融公庫（以下、公庫）に創業融資を申し込む際、多くの方はどのような手順を踏むでしょうか。一般的には、公庫のホームページからインターネット申込をするか、あるいは最寄りの支店の窓口へ直接書類を持参して申し込むかと思います。そこから書類が受理され、審査担当者が決まり、必要書類の準備、面接、事業所の訪問（実地確認）、そして最終的な結果通知から契約へ……。ネットの記事や市販の融資マニュアル本を開けば、必ずこの「一連の流れ」が標準ルートとして書かれています。紹介やコネクションが何もない場合、100人中100人の起業家がこの通常ルートで申し込むことになります。知っていますか？「窓口以外の担当」の存在を。融資を申し込んだ経験がある方でも、ほとんどの人が知らない事情があります。公庫の支店内部には、あなたの計画書を実際に調査する「審査専門の担当」とは別に、「異なる役割の別の担当」が存在しています。実は、「どの申込窓口（ルート）を選んだか」によって、「担当部署」が違うことになります。そして、スタート地点の担当部署がどちらになるかによって、その後の審査の進み方、担当者の心理的ハードル、ひいては最終的な「融資結果」にまで、目に見えない違いが生まれてしまうのが仕方のない実態です。「汗水たらして溜めた自己資金も、完璧に作り込んだ創業計画書も、申込ルートを違えただけで評価が変わる場合がある」では、その「別の担当」とは具体的に何を指し、なぜ審査結果にそこまで大きな違いを生み出すのか？そして、あなたが融資を確実に引き寄せるために選ぶべき「本当に有利なルート」とはどこなのか？ここから先は、他コンサル

他人の力では勝てない戦いがあるいいねなりテレパシー待ってたけど何も来なかった 人のせいにしているだけで 何を自分の勝利としているかわからなかったから 時間削って即レスすることもないかなと思った 利害に妥協したら 才能は鈍くなる 何度もいうように ヒロピンには虚栄心はない せっかく探してもうちょっとで会えるけど 恥かきそうな状態なの誰なの…？？ 金出しゃ勝てんのかいな悪口に聞こえる言葉が本人には褒め言葉に聞こえてたり表現手段が何であれ 自分のうまれてきた意味を 世界に問うことができたらそれは自信になる オファーがトラップだろうが何だろうが 本当に仕事する気があるなら 本気出すんじゃないかな どうせできないと侮る相手からも ヒロピンは仕事を得てきたから 納得いかないなら自分の勝負で戦うし それは自分の勝負じゃないと思うなら 体力無駄にすることもないとおもうけど ※　自分が感じさせられた気持ちが 　　いったい何なのかわからなかったんじゃないかなと

美容室やサロンのホームページを作るとき、ただメニューや営業時間を載せるだけでは、少しもったいないです。初めてのお客様は、予約する前に「料金は分かりやすいかな？」「どんな雰囲気のお店かな？」「自分に合うメニューはあるかな？」「他のお店と何が違うのかな？」と、いろいろなことを確認しています。特に美容室やサロンは、似たようなお店がたくさんある業種です。だからこそ、ホームページでは情報をただ並べるのではなく、「なぜこのお店を選ぶと良いのか」が伝わるように整理することが大切です。■メニューは「一覧」ではなく、選びやすく見せる美容室やサロンのホームページで、まず大切なのがメニューと料金です。ただし、メニュー名と金額を並べるだけだと、初めて見る方には少し分かりにくい場合があります。たとえば、サロン側では当たり前のメニュー名でも、お客様から見ると「これは自分に合っているのかな？」「どれを選べばいいのかな？」「追加料金はかかるのかな？」と迷ってしまうことがあります。そのため、メニューはただ一覧にするのではなく、選びやすさを意識して見せることが大切です。たとえば、・初めての方におすすめ・短時間で整えたい方向け・しっかりケアしたい方向け・リラックス重視の方向け・髪質やお悩みに合わせたメニューのように、誰に向いているメニューなのかが分かると、予約前の迷いを減らしやすくなります。料金や所要時間も一緒に分かるようにしておくと、お客様が予定を立てやすくなります。■「このお店を選ぶ理由」が伝わる内容を入れる美容室やサロンは、地域の中にもたくさんあります。そのため、ホームページでは「メニューがあります」「予約で

できるだけ多くのお客様に商品を買ってほしい。できるだけ多くの人にサービスを利用してほしい。事業をしていれば、そう考えるのは自然なことです。 そのため、 　・幅広いニーズに対応します 　・どなたでもご利用いただけます 　・さまざまなお悩みにお応えします と伝えたくなります。 しかし、対象を広げようとするほど、かえって売れにくくなることがあります。なぜなら、誰にでも当てはまる言葉は、誰にも強く響かないからです。 今回は、選ばれるために何を整理すべきかを考えます。 1．対象を広げるほど、魅力がぼやける 例えば、飲食店であれば、 　・若い人にも来てほしい 　・家族連れにも来てほしい 　・会社員にも来てほしい 　・高齢者にも来てほしい と考えます。 もちろん、多くのお客様が来店すること自体は悪いことではありません。 しかし、全員に合わせようとすると、 　・メニューが増える 　・価格帯が広がる 　・店内の雰囲気が無難になる 　・何を売りにした店なのか分かりにくくなる ということが起きます。 結果として、「この店を選ぶ理由」が弱くなります。 商品やサービスの対象を広げるほど、売れる可能性が高まるとは限りません。2．誰にでも当てはまる言葉は、誰にも刺さらない 例えば、次のような飲食店の紹介文があったとします。 「幅広いメニューをご用意しています。どなたでもお気軽にご利用いただけます」 悪い表現ではありません。 ただし、 「今日、この店に行きたい」 と思う理由は見えにくいです。 一方で、 「平日の昼休みに、野菜をしっかり食べたい人のための定食屋です」 と伝えたらどうでしょうか。 対象は少し狭く見

私が、活用した小規模事業者持続化補助金のメリットデメリットを解説します。 補助金活用のメリット・投資負担を軽減できる・新メニュー・販路拡大などの挑戦がしやすい・計画書を作ることで事業の方向性が明確になる・採択により信用力がアップ・幅広い経費に使えて美容サロンと相性がいい補助金の最大のメリットは、自己資金の負担を抑えながら新しい取り組みに挑戦できる点です。設備導入や新メニュー開発、販路拡大など、通常であれば投資をためらいがちな施策にも踏み出しやすくなります。また、申請時に事業計画書を作成するため、 自分の事業の方向性や強み・課題が整理されるという副次的な効果もあります。 補助金活用デメリット ・経費ルールが細かい・書類作成・準備に時間がかかる・補助金は後払いのため立替が必要・採択保証がなく不確定・採択後も実績報告など事務作業が続くまず、経費の使い方や手続きのルールが細かく定められているため、自由度は高くありません。 申請時には事業計画書の作成や必要書類の準備が必要で、一定の時間と労力がかかる点もデメリットです。 また、多くの補助金は後払い方式のため、 いったんは自己資金や立替資金が必要になります。 資金繰りを考えずに進めると負担になる可能性があります。 さらに、補助金は必ず採択されるわけではなく不確定要素があること、 採択後も実績報告や証憑提出などの事務作業が継続的に発生する点も理解しておく必要があります。 メリットデメリットを理解したうえで、活用するしないを決めるのがいいと思います。

ここは乙女同盟フォークソング部で何の努力もせず釣り合っているのでパワープレイを仕掛けて トラブルを起こす必要なし ２人の生活はささやかでも楽しいので ３０億円分も頑張るモチベーションないかも… ごめんなさい… と皇居に謝りにいけば才能を無駄遣いしながら しあわせに暮らすと思う 両者の違いは父上の恐ろしさ… あるいは元カノ様の恐ろしさ… (^_^;)　ファムかもしれない方を元カノ扱いとか図々しさにもほどがあるな (*´艸`*)　ブロッコリーくらいなら食べる 　　　　　 小悪魔本体様と仲良くして元鞘現象を妨害する 　　　　　 わがままを助長させて御婿さんになれないようにする (^_^;)　逆転の発想なのか (*´艸`*)　ふふふ 精神的セクハラを支配者のせいにする… とかもないこともない… 皇居に御祈りにいった際に チャット分給５００円の裏付けアイディアのインスピレーションを 受け取らないのも怪しい… (^_^;)　えぇぇ (*´ω`*)　モニャパンが何で恐れられているのかわかってるはず(^_^;)　精密な技術力だろ… (*´艸`*)　Ｎope

(^_^;)　何よろこんでるんだよ(*´ω`*)　よろこんでない(^_^;)　顔がキモい (;´ω`)　ｳｰﾝ (^_^;)　そういうのはもっとつらそうな顔をするんだ (;´ω`)　ﾅﾙﾎﾄﾞ (;´ω`)🔚 (^_^;)　違うから (;´ω`)🕊️ (^_^;)　やめなさい (;´ω`)🐎　ﾅﾃﾞﾅﾃﾞ (^_^;)　… (;´ω`)🐎　ﾅﾃﾞﾅﾃﾞ (^_^;)　信用できるんだな(;´ω`)🐎　ﾅﾃﾞﾅﾃﾞ　わりと信用できると思う(^_^;🎀)　何の話…？？ (;´ω`)　婿取りですかね (^_^;🎀)　あぁ… (;´ω`)　親戚力が全然足りないですね どっちを伝えたいのか 👉　力不足　　　👉　そんなに感情移入しているわけではない

「フォロワーが増えれば、売上も自然に伸びるはず」そう考えていませんか？ ところが実際の現場では、フォロワーが数万人いても売上がほとんど動かないアカウントは珍しくありません。これはセンスや努力が足りないからではなく、TikTok特有の「集客の仕組み」と「売上への導線設計」が抜けているために起こります。 この記事では、TikTokでフォロワーを売上につなげる考え方と、すぐに使える実践ステップを、構造から順番に解説します。 なぜ「フォロワー数」と「売上」は直結しないのか最初に押さえたいのは、TikTokが他のSNSと根本的に違う点です。 InstagramやX（旧Twitter）では、投稿はおもにフォロワーのタイムラインへ届きます。そのためフォロワー数が、そのまま影響力やリーチにつながりやすい構造です。 一方でTikTokは「おすすめ（レコメンド）」が主役です。動画は、視聴維持率・完視聴率・保存・コメントといった反応をもとに評価され、フォロワー以外の新しい視聴者へも次々と配信されていきます。 この仕組みのおかげで、フォロワーが少なくても動画が大きく伸びることがあります。その反面、フォロワーが多くても売上にはつながらない、という現象も同時に起こります。ここで理解しておきたいのが、「リーチ（見られること）」と「売上（買われること）」はまったく別のプロセスだという事実です。 動画がバズって再生数が伸びても、それは「認知」が広がっただけにすぎません。認知から購買までの間には、いくつもの心理的なハードルがあります。その段階を設計しないまま投稿を続けても、数字は増えても売上は動かないのです。 特

入社前の"見えない不安"、伝わっていますか？転職活動中の方が気にしていることのひとつに、「入ってから最初に何をするのか」があったりします。仕事内容の概要はわかる。でも、初日からどんな業務を任されるのか、最初の数ヶ月でどのくらい覚えていく必要があるのか、そこが見えないと応募するかどうか迷ってしまうことが多いんですよね。「未経験歓迎」「丁寧に教えます」と書いても、入ってから何を最初にやるのかが伝わっていないと、候補者の不安は残ったままだったりします。「最初の1ヶ月は○○を担当します」と書いてみたあるサポート先で、求人票の仕事内容欄に「入社後1ヶ月は先輩と一緒に既存顧客への定期連絡を担当→3ヶ月後から少しずつ担当エリアを持つ流れです」という一文を書き加えてみたんです。そうしたら、面接でのやり取りが少し変わりました。「最初から1人でやるのかと思って、応募するか迷ってました」と言ってくれた方が来てくれたり、入社後のイメージを自分の言葉で話せる候補者が増えたり。細かく書きすぎなくていいんです。「最初にこれをやってもらいます」という一文だけでも、読んでいる方の安心感はけっこう変わるんだなと感じた経験でした。求人票に一文加えるとしたら、こんな感じです・入社後〇週間は先輩社員と一緒に既存業務を担当・最初の仕事は既存のお客様への定期連絡から始めます・まずは現場に同行しながら流れを覚えていただく形ですこういう一文があるだけで、「なんとなく不安」が「具体的に考えられる」に変わる候補者がいたりします。求人票の書き方や文章、一緒に考えてみませんか。

■ 空前の内定辞退時代が突きつける現実2026年、人事担当者にとって最も頭の痛い数字がある。リクルート就職みらい研究所の「就職プロセス調査」によると、2025年卒学生の12月1日時点での内定辞退率は65.1％という驚異的な高さを記録したのだ。これは前年同月の64.3％を上回り、もはや「3人に2人は辞退する」のが当たり前の時代となった。さらに深刻な問題がある。26年卒予定の大学生約1,000を対象に調査された内定辞退率は、2025年4月1日時点で39.7％となっており、前年を5.3ポイント上回る,状況だ。総務省統計局の人口推計では、2025年10月時点の15〜64歳人口は7,352.9万人で、前年同月比でも減少している中で、企業は限られた人材を巡って激しい争奪戦を繰り広げている。この現実が示すのは、従来の採用戦略ではもはや通用しないということだ。人事は今、根本的な発想転換を迫られている。しかし、この危機をチャンスに変える方法がある。40冊を超える人事・HR関連書籍の知見と心理学的アプローチを組み合わせれば、内定辞退率の高さを逆手に取った戦略を構築できるのだ。■ 内定者の心理を読み解く：行動経済学からの示唆内定辞退の背景を理解するには、まず候補者の心理メカニズムを知る必要がある。ここで参考になるのが、リチャード・セイラーの行動経済学理論である。セイラーがノーベル経済学賞受賞の根拠となった「ナッジ」理論は、人間が必ずしも合理的な判断をするわけではないことを示している。内定者も同様で、論理的に最適な企業を選ぶのではなく、感情や直感に左右される傾向がある。具体的な心理的要因として、「現状

「Shopifyは初心者でも使える」と聞いて始めてみたものの、「思っていたより難しい…」と感じた経験はありませんか？Shopifyは確かに使いやすいプラットフォームですが、初めて触れる方が迷いやすいポイントもいくつか存在します。この記事では、Shopify初心者がつまずきやすい場面を具体的に取り上げ、それぞれの対処法もあわせて解説します。事前に知っておくことで、スムーズにショップ開設を進められるはずです。プランの選び方がわからないShopifyを始める最初のステップがプラン選びですが、「どのプランを選べばいいかわからない」という声はとても多いです。BasicプランとShopifyプラン（スタンダード）の違いがわかりにくく、とりあえず高いプランを選んでしまい、余分なコストがかかってしまうケースも少なくありません。基本的には、まずはBasicプランから始めるのがおすすめです。 個人や小規模事業者であれば、Basicプランの機能で十分にショップ運営できます。売上が増えてきたり、より詳細なレポートや機能が必要になったりした段階でアップグレードを検討しましょう。テーマのカスタマイズで思い通りのデザインにならないShopifyのテーマは直感的に編集できるよう設計されていますが、「もう少しここを変えたいのに、どこを触ればいいかわからない」という状況に陥りがちです。特にテーマによってカスタマイズできる範囲が大きく異なるため、気に入ったデザインを選んだのに、実は細かい変更ができないテーマだったというケースも起こります。また、より自由にデザインを変えようとするとLiquidと呼ばれるShopify

「内容には自信があるのに反応が薄い」「説明したのに相手に伝わっていない気がする」そんな経験はありませんか？資料作成では、内容そのものだけでなく「伝え方」も重要です。実は、伝わりにくい資料にはいくつか共通する特徴があります。今回は、資料作成でよくあるNG例と、伝わる資料との違いについて解説します。頑張って作ったのに伝わらない資料がある理由資料を作るとき、多くの人は「情報を漏れなく伝えたい」と考えます。もちろん大切なことですが、その結果として情報量が増えすぎたり、何を一番伝えたいのか分からなくなったりすることがあります。資料は情報を並べるものではなく、相手に理解してもらい、行動してもらうためのものです。だからこそ、「たくさん載せること」と「伝わること」は必ずしもイコールではありません。 伝わらない資料によくある3つの特徴①情報量が多すぎる最もよくあるのが、1枚のスライドに多くの情報を詰め込んでしまうケースです。作成者としては丁寧に説明しているつもりでも、見る側はどこを読めばいいのか分からなくなってしまいます。特に文字が多い資料は、読むだけで疲れてしまうこともあります。②結論が見えない資料を見たときに、「結局何が言いたいの？」と思われてしまうケースです。結論より先に説明が長く続くと、相手は内容を整理しながら読まなければなりません。まず伝えたいことを示し、その理由や根拠を補足する方が理解されやすくなります。③視線の流れがないタイトル、文章、図表、画像などがバラバラに配置されていると、視線が迷子になります。どこから読めばいいのか分からない資料は、それだけで伝わりにくくなります。見やすい資

介護BCPと防災計画は何が違うのだろう？介護BCPを学び始めると最初に出てくる疑問介護BCPを学び始めると、多くの方が最初に感じる疑問があります。それは、「介護BCPと防災計画は何が違うの？」というものです。どちらも災害への備えに見えますし、避難や安全確保について書かれていることもあります。そのため、同じものだと思われることも少なくありません。しかし、実際には目的が大きく異なります。防災計画の目的防災計画の目的は、人命を守ることです。例えば、避難経路の確認初期消火通報連絡避難誘導防火管理などです。火災や地震が発生した時に、利用者や職員の命を守ることが最優先となります。介護施設で実施されている避難訓練や消防訓練も、この防災計画に基づいて行われています。BCPの目的一方、BCPの目的は、介護サービスを止めないことです。例えば、停電したらどうするか職員が出勤できなければどうするか感染症で職員が不足したらどうするか備蓄が不足したらどうするか優先して継続する業務は何かなどを考えます。つまり、災害発生後の「その後」を考えるのがBCPです。イメージすると分かりやすい例えば、施設で火災が発生したとします。防災計画では、通報する初期消火する避難誘導するここまでが中心です。しかし、BCPでは、利用者はどこで生活するのか代替施設はあるのか職員は確保できるのか家族への連絡はどうするのかサービスをいつ再開するのかまで考えます。どちらが重要なのか？答えは、どちらも重要です。防災計画がなければ、利用者や職員の命を守れません。BCPがなければ、介護サービスを継続できません。つまり、防災計画とBCPは対立するも

「ホームページを作ったけど、ブログは書いていない」 こういう方は、意外と多いです。もちろん、 ホームページがあるだけでも 大きな一歩です。 ですが、 ブログを使わないままだと、 集客のチャンスを逃しているかもしれません。 ■ 失敗① ホームページの情報が増えない ホームページは、 作ったときの情報だけだと 内容がなかなか増えません。 すると、 ・検索されるきっかけが少ない ・新しい情報が伝わらない ・動いていない印象になる ・見る人の不安が減らない という状態になりやすいです。 ブログは、 ホームページを育てるための 大切な場所になります。 ■ 失敗② お客様の悩みに答えられていない 見込み客は、 いきなり問い合わせる前に いろいろ調べています。 たとえば、 ・料金はどのくらいか ・何を準備すればいいか ・失敗しない選び方はあるか ・初心者でも依頼できるか こうした疑問に答える記事があると、 安心してもらいやすくなります。 ■ 失敗③ 信頼される材料が少ない ブログを書くと、 考え方や対応の丁寧さが伝わります。 ただサービスを並べるだけよりも、 「この人は分かりやすく説明してくれそう」 と思ってもらいやすくなります。 たとえば、 ・よくある質問への回答 ・事例の紹介 ・初心者向けの解説 ・失敗しやすいポイント こうした記事は、 信頼感につながります。 ■ 失敗④ 更新が止まって見える ホームページのお知らせが古いままだと、 見る人は少し不安になります。 でも、 ブログが定期的に更新されていると、 「今もちゃんと動いている」 「相談しても大丈夫そう」 と思ってもらいやすくなります

こちらYouTube壁打ちで回答している内容を動画にしました！チャンネル設計や、視聴者層のズレ、企画やサムネ内容を添削して動画でお伝えしております。さらにここから現状分析、改善点を参考に動画を1本作成していただきます。その際にも企画、台本、サムネをFBさせていただきます。ココナラにもある「登録者を〇〇人増やします」「再生数を〇〇増やします」みたいな商品でチャンネル登録者、再生数を伸ばしても全く意味がないので買う必要はりません。全うな形でチャンネルを運営していき現状の再生数、収益を向上させていきましょう！現在こちらのサービスはお買い求めやすくなっていますので運営で悩んでいる方はぜひご検討お願いします！

「ホームページを作ったから大丈夫」そう考えている会社は少なくありません。 しかし実際には、 ホームページを作っただけで集客や問い合わせが増えることはほとんどありません。 むしろ、 ホームページを公開した後の取り組みこそが重要です。作ることが目的になっていませんか？ ホームページ制作には時間もお金もかかります。 そのため、 完成した瞬間に達成感を感じてしまうことがあります。 しかし、お客様にとっては、 ホームページが完成したことは関係ありません。 重要なのは、 「そのホームページが役に立つか」 です。 どれだけデザインが良くても、 検索されなければ見てもらえません。 見てもらえても、 問い合わせにつながらなければ成果は出ません。 よくある失敗パターン私がこれまで見てきた中でも、 成果が出にくいホームページには共通点があります。 例えば、 ・更新が止まっている ・強みが伝わらない ・問い合わせボタンが目立たない ・検索キーワードを意識していない ・競合との差別化ができていない などです。 どれも大きな問題に見えないかもしれません。 しかし、 こうした小さな積み重ねが問い合わせ数に大きな差を生みます。 お客様は比較している 多くのお客様は、 1社だけを見て問い合わせをするわけではありません。 複数の会社を比較しています。 その中で、 「この会社に相談してみよう」 と思ってもらう必要があります。 つまり、 自社のホームページを客観的に見ることが大切なのです。 問い合わせが来ない原因は意外なところにある ホームページの問題というと、 SEOを思い浮かべる方が多いかもしれません。 もちろん

「Shopifyでネットショップを作りたいけど、いったいいくらかかるの？」そんな疑問を持つ方は多いのではないでしょうか。Shopifyは世界中で使われている人気のECプラットフォームですが、費用の構造が複雑で、初心者にはわかりにくい部分もあります。この記事では、Shopify制作にかかる費用を項目別にわかりやすく解説します。Shopify制作の費用は「4つの要素」で決まるShopify制作にかかる費用は、大きく次の4つに分けて考えると整理しやすくなります。① Shopify本体の月額料金② テーマ（デザインテンプレート）の費用③ アプリ（機能追加）の費用④ 制作を依頼する場合の費用それぞれ順番に見ていきましょう。Shopify本体の月額料金Shopifyは月額制のサービスです。2024年時点の主なプランは以下のとおりです。Basic（ベーシック）プラン：月額約3,650円〜個人や小規模ショップに向いているプランです。基本的なECサイトの機能はひととおり揃っています。Shopify（スタンダード）プラン：月額約9,900円〜スタッフアカウントを複数作成でき、ある程度規模が大きくなってきたショップに適しています。Advanced（アドバンスド）プラン：月額約38,500円〜大規模運営を想定した上位プランです。詳細なレポート機能や送料の自動計算精度が向上します。まずはBasicプランから始めて、事業の成長に合わせてアップグレードする方法がおすすめです。 なお、14日間の無料トライアルも用意されているので、最初はそちらで試してみましょう。テーマ（デザイン）の費用Shopifyのデザイン

Square onlineは、直感的に操作できてとても便利です。でも、いざ作り始めると「何から入力すればいいんだろう」「どんな構成にすればいいんだろう」と手が止まってしまうことはよくあります。ツールの使い方よりも先に、「何を、誰に、どう伝えるか」 が決まっていると、制作がぐっとスムーズになります。今回は、Squareサイトを作り始める前に整理しておきたいことを、実際によくある「迷いポイント」と一緒にまとめました。01｜サイトの役割を決めるまず「このサイト、何のために作るの？」をはっきりさせておきましょう。・オンラインショップとして販売したい・予約を受け付けたい・お店や活動を知ってもらいたい・問い合わせの窓口にしたいSquare online はネットショップ・予約サイト・イベント…など用途に合わせたテンプレートが用意されています。目的が決まると、テンプレート選びで迷わなくなります。02｜誰に見てもらうサイトかを考えるお客さんのイメージを少し具体的にしておくと、言葉選びやデザインの方向性が自然と決まってきます。・初めてお店を知る人？それとも、すでに来たことがある人？・どんなことに困っていて、何を求めて検索してくるのか「誰でもいい」ではなく、「この人に届けたい」 というイメージがあるだけで、文章のトーンもメニューの見せ方も変わります。03｜掲載する内容を書き出す作り始める前に、サイトに載せたい情報をざっくりリストアップしておきましょう。・メニュー・商品・サービスの内容と価格・営業時間・定休日・場所・自己紹介やお店のストーリー・お客さんの声・実績・予約・問い合わせ方法「全部完璧に用意

「本を出している人」と「本を出していない人」その人の実力が同じでも、この差って思った以上に大きいんです。セミナーの集客、個人コンサルの問い合わせ、フリーランスとしての単価交渉...そういう場面で「実は本を出していまして」という一言が、相手の反応をがらっと変えることがあります。私自身、それを目の当たりにしてから、Kindle出版の可能性を見直しました。今回は、本を「売るため」じゃなくて「信頼を作るため」に使うことをテーマにしたいと思います。なぜ「本を出している」だけで信頼されるのかみなさんもこんな経験ありませんか？本を出すって、それだけで「この分野について、まとまった知識と経験がある人」という証明になるんですよね。ブログやSNSの投稿とはまた違って、本として1冊にまとまっているという重みみたいなものがあります。仮にその本を読んでいなくても、”著者”であるという事実が先に伝わってきますよね🖊️名刺に『著書あり』と書けますし、自己紹介のときに渡せるものがあると強みになります。それだけで、初対面の信頼度がぐっと上がることは間違いないです。こんな方に、特に刺さる使い方ですKindle本を名刺代わりに使うのが効果的なのは、こういった方たちです。☑️ 講師・セミナー講師の方「この人の話を聞いてみたい」と思ってもらうための入口になります。Kindle本で基礎知識を届けて、「もっと深く学びたい」という方がセミナーに来る流れが作れます。☑️ コンサルタント・士業の方専門知識を本にまとめることで、「この人は信頼できる」という判断材料を先に渡せます。問い合わせの質が上がる、という声もよく聞きます。☑️

ネットショップの商品画像を作っていると、「商品の特徴を入れたい」 「サイズも伝えたい」 「レビューや実績も見せたい」 「配送や安心感も伝えたい」 と、入れたい情報がどんどん増えていくことがあります。 大切な商品だからこそ、できるだけ魅力を伝えたい。 その気持ちはすごく自然です。 ただ、1枚の画像に情報を入れすぎると、かえって見づらくなってしまうことがあります。 ECの商品画像は、1枚だけで全部を伝えるものではありません。 本来は、1枚目、2枚目、3枚目…と画像ごとに役割を分けながら、お客様が購入を判断しやすいように整えていくものです。 今回は、商品画像がごちゃついて見える原因と、見やすく整えるための考え方を、WEBデザイナー視点でお伝えします。 1枚に情報を入れすぎると、何が大事か伝わりにくい 商品画像がごちゃついて見える一番の原因は、1枚の中に情報を入れすぎていることです。 商品の特徴、素材、サイズ、使い方、実績、レビュー、キャンペーン、注意事項。 どれも大事な情報ではあります。 でも、全部を同じ画像に入れてしまうと、お客様はどこを見ればいいのか迷ってしまいます。 特にスマホでは画像が小さく表示されることも多いため、文字が多い画像は読まれにくくなります。 商品画像では、1枚ごとに伝える内容を分けることが大切です。 たとえば1枚目は商品の魅力を伝える。 2枚目は特徴を伝える。 3枚目は使用シーンを見せる。 4枚目はサイズや内容量を伝える。 5枚目は購入前の不安を減らす。 このように役割を分けると、画像全体が見やすくなります。目立たせたい部分が多いと、逆に目立たない 商品画像では

ホームページを作ったあと、「ブログはやった方が良いですか？」という質問をよくいただきます。私の答えは基本的に同じです。集客を考えているなら、できるだけ早く始めた方が良いです。なぜなら、検索ニーズに合ったブログ記事は、ホームページにとって「積み上げ式の資産」になるからです。ブログは広告と違う例えば広告の場合、広告費を止めた瞬間にアクセスも止まります。しかしブログ記事は違います。一度公開した記事が、・半年後・1年後・2年後に検索され続けることがあります。もちろん全ての記事がそうなるわけではありません。しかし、検索する人の悩みや疑問に答える記事は、長期間にわたってアクセスを集めてくれる可能性があります。記事はホームページの営業マンになる会社案内ページやサービス紹介ページだけでは、検索から見つけてもらえる機会は限られます。一方でブログ記事は、・〇〇の選び方・〇〇で失敗しない方法・〇〇の費用相場・〇〇のよくある質問など、検索されるテーマを増やしていくことができます。つまり、記事が増える↓検索される入り口が増える↓アクセスが増える↓問い合わせにつながるという流れが生まれます。ブログ記事は24時間働く営業マンのような存在です。SEOは積み上げ型SEOの特徴は、今日書いた記事が明日1位になるわけではないことです。むしろ、・3ヶ月後・半年後・1年後に評価されることも珍しくありません。だからこそ、「そのうち始めよう」が一番もったいないのです。SEOは積み上げ型です。早く始めた人ほど有利になります。なかなか成果が出なくても気にしすぎないブログ運用で大切なのは、短期間で結果を求めすぎないことです。例え

退屈だからセルフイメージの美化でもしてみるか… (^_^;)　何なんだよ (*´ω`*)　皆ヒロピンのボディが気にいらないってうるさいんですよ (^_^;)　ボディケアでシルエット美化とかじゃないのかよ (*´ω`*)　脳内だけでいいですね (^_^;)　物理的距離が多めに必要かもしれない (*´ω`*)　心は近いですよ (^_^;)　社長デスクの文鎮ぐらいには役に立ってるよ (*´ω`*)　マストチェックの重鎮？！(^_^;)　かつらでもかぶっとけ(*´ω`*)　大小必要です (^_^;)　タイムスリップしちまえ (*´ω`*)　サプリの開発に力を入れるとかどうかなみたいな話ですかね (^_^;)　… (*´ω`*)　いいと思います✨✨✨ (*´ω`*)　若いビジネスマンの方は 　　　　　食事をゆっくりとる時間もない場合がありますし            　若い時の栄養補給は大切ですから(^_^;)　遠投もいいところだな…

■ 深刻化する内定辞退の構造的課題：数字が映す採用活動の転換点2026年卒採用における内定辞退率は平均で65%に達し、企業の4社に1社が予想以上の内定辞退に直面している,。この数字は単なる一過性の現象ではない。2025年2月1日時点で21.1％だった内定辞退率が、3月1日時点で31.3％、4月1日時点で39.7％と段階的に上昇し、前年比で5.3ポイントも増加しているのが現実だ。この深刻な状況の背景にあるのは、単なる売り手市場の継続というよりも、より構造的な変化だ。2026年卒の学生の内定取得企業数が「2社以上」の割合は53.5％で、前年同期に比べ4.7ポイント増加している。つまり、複数内定を前提とした就職活動が完全に定着し、企業は「選ばれる側」として競争せざるを得ない状況に陥っているのだ。さらに注目すべきは、この傾向が企業規模を問わず広がっていることである。従業員数1,000人以上5,000人未満の企業で平均42.2人、5,000人以上の企業で平均91.4人が内定を辞退している,現状は、もはや個別企業の採用力の問題を超えて、日本の新卒採用システム全体の限界を示唆している。内定を出しても半数以上が辞退される現実は、従来の「人柄重視」「ポテンシャル採用」という日本特有のあいまいな採用基準では、候補者にとって明確な選択理由を提供できなくなっていることを物語っている。■ 学歴・職歴の限界を超えて：「何ができるか」を軸にした採用革命内定辞退率の高騰という課題に対し、世界の人事領域では「スキルベース採用」という新たなアプローチが注目を集めている。これは従来の学歴や職歴中心の評価から、「具体

はじめに商品画像を作ろうと思ったとき、「何枚くらい用意すればいいんだろう？」と悩む方は多いです。実際にご相談の中でも、「楽天なら20枚必要ですか？」「Amazonは何枚あれば十分ですか？」という質問をよくいただきます。ただ、先に結論をお伝えすると、商品画像に必要な枚数に正解はありません。商品によって伝えるべき内容は違いますし、販売する場所によっても見せ方は変わるからです。大切なのは枚数ではなく、それぞれの画像に役割を持たせ、購入までの導線を整えることです。楽天とAmazonで画像の考え方は少し違う商品画像を考えるときは、どこで販売するかも重要です。楽天とAmazonでは、購入者の見方やページ構成が少し異なります。楽天市場の場合楽天市場では、商品だけでなく店舗全体を見ながら購入する方も多くいます。そのため、・商品の特徴・選ばれる理由・比較表・Q&A・レビュー紹介などを順番に説明する構成がよく見られます。楽天市場では商品画像を最大20枚まで登録できます。そのため比較的情報量が多く、ストーリー型で魅力を伝えるページが作りやすい傾向があります。Amazonの場合Amazonでは商品単位で比較されるケースが多くあります。購入者は検索結果から商品ページに入り、短時間で購入するかどうかを判断しています。Amazonではメイン画像を含めて最大9枚まで登録できます。そのため、「何の商品なのか」「何が特徴なのか」を画像ごとにわかりやすく伝えることが重要になります。そろえたい画像構成商品によって異なりますが、「魅力訴求」→「理解」→「不安解消」を意識すると整理しやすくなります。・ファーストビ

最近、個人店さんや事業者さんとお話ししていると、「ホームページ営業の電話が来た」 「今契約した方がいいと言われた」 「ホームページがないと集客できないと言われた」 という相談をよく聞きます。 もちろんホームページは大切です。 ですが、営業の方の話を聞いてその場で契約する前に、一度確認してほしいことがあります。 今回は、ホームページ営業が来た時にまず確認したい3つのことをご紹介します。  ① すぐに契約しない 営業の方はホームページのプロです。 そのため話を聞いていると、 「今すぐ作らないといけないかも」 「うちも必要かも」 と思うことがあります。 ですが、ホームページは決して安い買い物ではありません。 まずは資料をもらい、 ・どんな内容なのか ・費用はいくらなのか ・毎月の維持費はかかるのか を落ち着いて確認しましょう。 その場で契約しなければならないものではありません。  ② ホームページを作る目的を決める 意外と多いのが、 「ホームページは必要だと思うけど、何のために作るのか決まっていない」 というケースです。 例えば、 ・お店を知ってもらいたい ・予約を増やしたい ・求人を出したい ・信頼感を高めたい では、必要な内容が変わってきます。 目的が決まっていない状態で作ると、 「作ったけど問い合わせが来ない」 ということもあります。 まずはホームページを作る目的を整理することが大切です。  ③ 他の施策が先の可能性もある 業種によっては、 ホームページより先に ・Googleマップ ・Instagram ・公式LINE を整えた方が効果が出る場合もあります。 例えば地域のお店

創業準備を始めると、・創業計画書のひな形・セミナーのワークシート・ネット上の記入例などに触れる機会が増えます。そして多くの方が、一度は計画書を作ってみます。ですが、その中で時々こんな声を聞きます。「一応書けたんですけど、なんだかしっくり来なくて…」実は、これは珍しいことではありません。テンプレートは悪くないまず誤解のないようにお伝えすると、テンプレート自体はとても有用です。・考える順番が分かる・必要な項目が整理される・抜け漏れを防げる創業準備の入口としては、とても役立ちます。ただし、テンプレートは“考えるための道具”であって、答えそのものではありません。「正しく埋めた」のに不安が残る理由テンプレートを埋めることはできた。数字も書いた。事業内容も整理した。それなのに、なぜか不安が残る。その理由は、計画が“自分の現実”と結びついていないからかもしれません。他人の成功例は、自分の計画ではない創業計画を作るとき、どうしても成功事例や記入例を参考にします。ですが、・家族構成・生活費・貯蓄・経験・創業者の性格・創業する場所の地域性これらは人によって必ず、違います。だから、他人には合う計画でも、自分には合わないことがあります。むしろ、ここにそ事業の個性が現れると思っています。違和感は無視してはいけない創業相談を受けていると、違和感を抱えたまま進んでしまう方がいます。・本当はなんとなく売上目標が高すぎると思っている・数字を作るために削っているが本当は生活費が心配・本当は集客方法に自信がないでも、「みんなが成功しているテンプレートだから」「専門家が言うから」という理由で、不安なそのまま進めてしま

投稿が止まるとき、よく「ネタがない」と思います。書くことがない。何を投稿すればいいかわからない。同じようなことばかりになってしまう。たしかに、そう感じることはあります。でも本当は、何もないわけではないのかもしれません。日々の中で感じたこと。人との会話で引っかかったこと。仕事でふと思ったこと。過去の自分に言いたくなったこと。そういうものは、意外と自分の中にある。それでも投稿が止まるのは、ネタがないからではなく、それを今、出す意味がわからなくなるからなのだと思います。投稿ネタがないのではなく、そのネタにどんな意味を持たせるかが、まだ見えていないだけかもしれない。何を書くかではなく、どこから見るか。誰に向けて書くのか。過去の自分に向けるのか。今の違和感を整理するのか。誰かの悩みに橋をかけるのか。その角度が見えなくなっている状態。それを私は、少しだけ“視点切れ”に近いものだと思っています。投稿が止まるとき、必要なのは新しいネタ探しではなく、今ある言葉や経験を、どの角度から出すか整理することかもしれません。発信ネタや投稿の切り口を一緒に整理するサービスも出しています。「投稿ネタが浮かばない」「発信したいのに手が止まる」「一人で考えていると、何が言いたいのかわからなくなる」そんな方は、こちらのサービスをご覧ください。投稿ネタが浮かばない方の壁打ちします

(仮)株式会社ギャンブラー(^_^;🎀)　代表取締役社長　まとめる (˃̵ᴗ˂๑)　取締役副社長　かきまわす (^_^;)　取締役顧問　ばかにする (^_^;🙆)　取締役　勝たせない　モニャポンセイフティフィルタ 🐰(｡=ωﾉ[壁]　専務　メンヘラアーティストの世話　🦝🦝🦝🦝🦝🦝🦝🦝🍞( ˉ ˡˍˉ ) (゜-゜)　常務　縁故　運転手 (゜_゜)　営業本部長　営業部のプチプチ (*´ω`*)　🐀🐁🦄🐟👩‍🚒　営業部 株式会社メンタルシャドーでもいいけど 何の会社かまたわからなくなってしまった (^_^;)　… (*´ω`*)　… (^_^;)　… (*´ω`*)　無償の愛でしょ… (^_^;)　神様ごっこか タートルン傘下の可能性ある ;🐢　また出し抜かれとる 🐌　ﾉﾀｸｿﾉﾀｸｿ (^_^;🎀)　で、何の会社なの (*´ω`*)　インキュベーション広告代理店 (^_^;🎀)　何だルーティーンか (*´ω`*)　そそ年商３０億円目標※　今のところ脳内※※　人事表書くだけで面白い

目先の数字や他人の評価に心が引っ張られてしまうときは、自分の中心にある軸がブレかかっているサイン。外側の雑音や「簡単に稼げる」といったノイズをバッサリ引き算して、自分が納得できるビジネスの仕様を一つずつ、自分の手で丁寧に積み上げていくことに意識を集中させる。大切なのは、他人がどう思うかではなく、自分が決めた土台をどれだけブレずに形にしていけるか。少しずつパーツが噛み合い、自分の作った仕組みが動き始めた瞬間の達成感は、ギャンブルのような一時的な数字とは比べものにならないくらい、確かな手応えを自分に与えてくれる。画面の向こう側の評価を追いかけるのをやめて、手元の仕込みをアップデートすることだけに全力を注ぐ。自分の手で1から積み上げたその土台こそが、どんな環境の変化があっても絶対に崩れない強みになる。今日も外側のノイズを排除して、やるべきことを自分の歩幅で進めていく。

youtubeやショート動画snsで使う動画のテロップが手動でめんどくさい人用に、代行でテロップ提供をすることにしました。価格設定のやり方が訳わからず、3000になってますが、ぶっちゃけそんな価値はないと思うし、最初は0円でやらせてほしいぐらいです。お金にならなくても提供したという経験が得られるので得だと思ってます。また本気で売れるのを目指すならで変なサブスク導入勧誘をしてくる運営にもがっかりです。手数料だけでは懲りずにサブスクで簡単に言えば見られやすくするんでしょうね。みんな本気でやってるとは思うので、まあシステム上逆らえないので。いつか案件サイト作るってなった時は、手数料以外でどうにかならないのか試行錯誤しながら、主流の環境を変えたいなと思います。

食事御馳走したら御仕事打ち合わせできそうな人が増えてきてしまったwww(*´ω`*)　外国人の男の子相当好感触ですよ 🍞　ｳｼﾞｳｼﾞｳｼﾞ (*´ω`*)　まさかコデビル大臣様が食パンマン様を呪っているのでは (；´∪)　( ˉ ˡˍˉ )　いつものことよ (*´ω`*)　クリエイターズは 　　　　　 いっそ騙されたふりをしておまけちゃん側に乗る            　という手もある… (*´ω`*)　この辺は皆おまじない上級者なので呪いの大半が誤爆… (*´ω`*)　サッカー部のことか ⚽　っだー💦💦💦 (*´ω`*)　ﾓｷｭﾓｷｭﾓｷｭ (*´ω`*)🥄　ｳｰﾝ ⚽　うわぁびっくりした (*´ω`*)　若い子は爆笑 ⚽　お、お、おれだって若い (*´ω`*)　同年代か

(*´ω`*)　そっち側に説明する人がいないのが不思議なんだけど…(*´ω`*)　吉凶逆転相に亀裂を入れるための 　　　　　 すっごくたまにしかないチャンスは…？？ (*´ω`*)　面白いことを教えてあげるけど 　　　　　 今ヒロピンだけ　　　　　左足がウイルス性皮膚炎でぐずぐずになってるよ… (*´ω`*)　自画自賛にしか聞こえないなら… 　　　　　 心のどこかで敵を尊敬しちゃってるんじゃないの… これでもしとばっちりを食らってしまった味方にフォローいけたら １００点満点だと思うけど 敢えての９６点とかもある可能性があるからね… (*´ω`*)　やっぱし御近所様だった　🍒 orz orz　ﾌﾙﾌﾙﾌﾙkusukusu

(*´ω`*)　笑っていないなら占う必要ないかと人柱に反撃されるなんて普通はありえないからだ 助手席が映っている防犯カメラがあればいいけど… 国連憲章批准国企業スポンサーと 自家発電… 家来の扱いを教えておかないというのは 家族としてどうなのか… 極論をかたるのは面倒だから 自分が教わったことを振り返ってくれればいいのに… スズメは泣いていたんだねぇ… 御米がこぼれたから取ってある (*´ω`*)⚖ここに天秤がある(ﾟｰ;๑)(｡_;๑)ｳﾝｳﾝ (✽-ᴗ-)ｳﾝｳﾝ (🎀*´ω`)🥂(^_^🎀)🍾 いっそこういうことだな 武器は味噌しかないと肝に銘じるとか… 粉かける方を間違えたとかね… ほいで勝てないラインがわかる…(ﾟｰ;๑)(｡_;๑)ｳﾝｳﾝ

👩‍🚒(´ω`*;)　鬼ツッコミ？？こういうことか…？？ 🍲🍞　👈　両方去勢できる (;*´ω`)　そんな情報くれてどうするんだ (;*´ω`)　生活スキルと考えるか 　　　　　 サバイバルスキルと考えるかですね… 👩‍🚒　👈　トラくんは味方にできる可能性がある 🐯　ﾅﾙﾎﾄﾞ (*´ω`*)　やっぱしメールで伝えた通りでいいんじゃないか…？？※　多分ウナギダンスで逃げている ※※　いやともいいともいわない ※※※　聞いてた話と違う 先生方悶絶爆笑で方クマを放つ 水飲んで逃げたwww (*´ω`*)👍👍👍 前提条件はいまいちわからないけど 爆弾がいる… (^_^;)　すごい情報収集力だな… (*´ω`*)　まぁね ※※※※　うんこシミュレーションだとこうなる…のかな…

自傷行為するやつなんか置いてくぞ

上席のすごみ(^_^;)　帰ってきた… (*´ω`*)　何となくルーティーン稼働ゾーンすっ飛ばすと 　　　　　 番狂わせみたいですよ　※読んでたけど書く気が起きなかった(^_^;)　むむぅ (*´ω`*)　ほほほほ (*´ω`*)　いただいたいいねを返そうとすると 　　　　　 さらに返せる見込みがあると上司の上司が出てくると (^_^;🎀)　代表取締役(^_^;🍊)　🐜　👈　秘書 (^_^;)　🐰　👈　輔佐 (^_^;;) (｡◔‸◔｡)　👈　クーデター因子 (゜-゜)　👈　縁故 (゜_゜)　👈　中堅 (*´ω`*)　🐀🐁🦄🐟　 (*´ω`*)　株式会社ギャンブラー (^_^;🍊)　ひでぇ会社名だな (^_^;🎀)　まぁまぁそう仰らずに (*´ω`*)　乙女同盟部長様の御加護による (^_^;🎀)　まぁそうね※※　何をしている会社なのかはいまいちよくわからない🍞　ｳｼﾞｳｼﾞ

目先の結果や他人の反応、あるいは目的のないルーティンワークに自分の感情や時間が引っ張られてしまうとき、私たちは「他人時間」という罠にハマっている。他人が決めた基準や評価、ただこなすだけの仕事に踊らされず、自分のなかにしっかりとした目的（軸）を持つことが、ブレずに仕事を続けるために一番大切。結果がどうであれ、それは外側の出来事。一喜一憂して立ち止まるのではなく、自分のペース（自分時間）を守って手を動かし続ける。画面の向こう側の評価や他人の人生を追いかけるのをやめて、手元の仕込みをアップデートすることだけに集中する。他人のシステムに時間を奪われず、自分の目的のために時間を100%使いこなせる人が、最終的に最大の成果を得られると思っている。今日も他人時間に惑わされず、自分時間を進めていこうと思う。

「フォロワーが増えないから意味がない」と感じていませんか？実は、フォロワー数よりもずっと大切なことがあります。それは、あなたのアカウントを見た人が「ここに頼みたい」と思えるかどうかです。そしてちゃんと、結果につながるかどうか、です。投稿数や、どれだけおしゃれなデザインか、とか、二の次です。結果が出ているかどうかに目を向けるのが経営者です。例えば、近所でサロンを探している人がいたとします。その人はInstagramで検索して、数件のアカウントを見比べます。このとき、投稿がおしゃれで統一感があり、どんなサービスか・どんな人がやっているかが伝わるアカウントと、バラバラで更新も止まっているアカウント、どちらに問い合わせをするでしょうか？集客においてInstagramは「選ばれるための名刺」です。フォロワーが少なくても、世界観が整っていて、信頼感のある発信ができていれば、ちゃんと問い合わせにつながります。私がサポートするのはただ投稿を作ることではなく、あなたのお仕事の魅力が伝わるアカウント作りです。経営者として10年間SNS集客と向き合ってきた経験を活かして、一緒に「選ばれるインスタ」を育てていきましょう