ビジネス・マーケティング（312ページ目）

今回は「はじめて依頼を受けたときに意識するといいこと」について書いていきます。ココナラの総合評価は「クオリティの高い作品」を納品できたら評価５ではなく「サービス内容に偽りがない、安心して取引を行えた」という事がクリアできたら評価５がもらえるというシステムのため、相手を不安にさせずに取引をすすめたれたかというところが大きなポイントになってきます。そこで今回は意識すると相手に安心して取引を進めてもらえるポイントについてまとめていきます。①　イメージを共有しながら進めることを意識相手が自分の作風を気に入っていて、デザインもお任せというこよであればそこまで意識しなくても大丈夫ですが、はじめはこちらが相手の要望に合わせて作成することのほうが多いです。その場合は「イメージ共有」しながら進行しないと行き違いが発生したり、修正が必要以上に増えたり、相手を不安にさせてしまう可能性があります。そうならないよう作業を進めるごとにイメージの確認してもらったり、言葉だけでなくラフや参考画像を見てもらいながらイメージを共有しながら進行していきましょう。②返信は極力早くを意識返信が遅いことは相手を不安にさせる要因の一つですので通知設定などを行い素早く返信することを意識しましょう。返信に時間がかかりそうなときや、他の仕事などで返信が難しい時間帯があるときはあらかじめ説明しときましょう。また納期が長めの依頼の場合でもあまりに連絡がないと相手を不安にさせてしまう場合があるのでたまに進行状況の報告などしてあげましょう。③追加料金の説明は作成前に必ずすることイラストに関して知識がない人にとってはどこまでは無料でどこか

こんばんは 美容師のminajyo-13です 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ２１日目です １日目セッティング １４日目でトータル６３８００円 １５日目５６００円 １６日目６０００円 １７日目５８００円 １８日目６２００円 １９日目５９００円 ２０日目６２００円 ２１日目６９００円 （※１０円単位は切り捨て表記してます） 副業を始める前に「無料の副業診断チャレンジ」ができる場合もあるみたいです。 無料の副業診断で自分に合っているかを判断できれば、取り組む前かどうかの判断や確実に収入を増やせるかどうかの判断材料にもなるのでいいですね！

米　中間選挙、最終結果ではないんですが、こうやって勝っているのにレッドウェーブが来なかった～と術中にハマっている人が。下院は参議院のような感じでしょうか。若い人ほどこういう扇動に乗せようとする人に懐疑的になって控えますよね。反ワクチンと一緒だといつになったら気づくのか。言ってる内容が自民党が悪～いキャンペーンにそっくりです。キャンペーンで大騒ぎされても、野党に入れるかと言えば入れないでしょう。

自社商品サービスの認知を広げるためにInstagram、Twitter、YouTube、tiktokなどの媒体を活用し、個別相談や勉強会でクロージングするためにLINE/Lステップを活用している方も多いと思います。 よくある悩みとして「友達登録者数が少ないと成約は生まれないんじゃないか....」というものですが、結論から言うと、友達登録者数が少なくても成約を生み出すことは可能です。 実際に僕が構築運用しているアカウントなのですが・・・ 『LINE/Lステップ運用代行の公式LINE』 友達者登録者数20名→問い合わせ3件 『賃貸不動産の公式LINE』 友達登録者数80名→内見の問い合わせ10件以上 『個人の講座販売』 友達登録者500名→お申し込み50件以上 友達登録者が数千人いるわけではないですが、しっかりと成約を生み出すことはできています。 大事なのは、”数”ではなく、”質の高さ”です。 本日は「少ない友達登録者数で新規集客を最大化するLINE/Lステップ活用方法」についてお伝えさせていただきます。 ーーーーー 「プレビュー数を増やすSNS運用」ではなく「成約数を増やすSNS運用」へ ーーーーー うまくいっていない人たちに共通していることは「公式LINEだけでなんとか成約を生み出そうとしている」ことです。 成約とは、公式LINEだけで生まれるものではありません。 1つの成約が生まれるまでには、まずはSNSや他媒体から認知してもらい、興味を持ってくださった方が公式LINEを追加してくださり、必要性を感じてくださった方が実際に商品サービスに申し込んでくださる。 つまり、公式LIN

忙しいです。。現在３件を受注中です。先ほど、超特急仕上げでお一方の返信をいたしました。これで終わりではなく、何度かやりとりする予定です。一番売れているのがこちらのサービス。始める前はこれが売れるとはあまり思っていませんでした。しかし、一番の売れ筋です。やってみないとわかりません。また、これは本職の仕事でもあります。やはり、自分の一番強いところに仕事が集まっていくのでしょうか。必然かもしれません。今週は学会などもあり、かなり忙しいので、体調には気をつけたいと思います。

スポンサー都合だと言っていましたが、これかと思ってしまいました。政治戦マニュアルです。本は中川大志君の彼女の月の頭にあります。発売はされていますが、対外的には出てないものです。どの層が書いているのかにもよって解釈が変わってきますよね。(政治戦については政治戦の研究者が書いています。)またその情報をほかの人が利用する可能性もあるわけです。目の前に出てきた情報は、目の前に「出された情報」です。一回自分で咀嚼しないで拡散すると、扇動者の思惑に乗ってしまいます。今、紛争させたい、武器売りたいさんがうろうろしている中で、飛びつくのは危険ですよね。だから、まず現状を把握し、どういう方向に充てるのか考えるのが先だと思いました。クマと目が合っているときにクマスプレー買ってきて！って言ってるようなものです。

本日、経済情報プラットフォームSPEEDA<FLASH Opinion>「不動産販売会社による街の魅力などを訴求するパンフレット資料の利用について」　が『ベストオピニオン』に選定されました！ありがとうございました☆

こんばんは！ 今日はお天気がよかったので少しだけお散歩にいきました 紅葉してますねぇ 今日の合同会社副岡部洋一副業チャレンジの 成果はこんな感じです 　　　　　 １４日目でトータル７２６００円になりました 　　　　２１日目５１００円 ２２日目４９００円 ２３日目５２００円 （※１０円単位切り捨て表記です） 今日まで副業やってよかったなぁ～と思いました100点 明日もこれからも頑張って続けたいと思います

おすすめのSNSはFacebookですが…刻一刻と時代は動いているので、1年後は変わっているかもしれませんのでご注意を！ではなぜFacebookなのかというと、Facebookは利用年齢が高く、パーソナルトレーニングジムの顧客層とマッチしているからです。※でも最近インスタに移行しつつある気がします。これは一例であり・ターゲットが違う・1年もすれば新たな人気プラットホームができる・インスタ、Twitter世代も良い年齢になるこれらの事を踏まえ、今、何が最適かを見極めるといいと思います。また、現代人は3秒程度しか動画をみませんので、もう少ししたらショートがあるプラットホームが良いかもしれません。（いまはほとんどある？）使用例・ティックトック→ショート・Facebook→記事・インスタ→リール・YouTube→5～10分動画インスタとFacebookは連動していますが、あえて投稿を分けるのも手段だと思います。色々模索しお試しください。

最近よく「公式LINEを活用した方がいい」「Lステップを導入した方がいい」と言われることあると思いますが、公式LINEやLステップのことを理解できている人は少ないです。実際に僕はLINE/Lステップを活用して自社コンテンツを1000万円以上売り上げてきたのですが、公式LINEとは・・・LINEを活用したマーケティングツールLステップとは・・・公式LINEでできることを増やすためのツールつまり、公式LINEというマーケティングツールを、強化することができるのがLステップということです。では公式LINEとLステップでは何ができるのか？◾️公式LINEでできること・友達追加してもらいリストを構築・1対1での対応することで顧客満足度向上・クーポンを活用しリピート率向上◾️Lステップでできること・友達追加された流入経路の分析可能・アンケートなどで顧客情報の取得・顧客情報によって配信を分岐させ成約率向上・成約までの行動履歴を全て把握できる・自動応答を設定してコストや労力の削減　etc…..このようなことが公式LINEやLステップでできます。特に現状で・これまでリストを取ってきてなかったからLINEでリスト構築したい・既存のリストを活用して成約数を増やしたい・SNSで発信はしてるけど成約がなかなか生まれないこのような悩みを持っている方は導入オススメです。ぜひLINE/Lステップを活用して事業を伸ばしていきましょう。今後もLINE/Lステップを活用して成約数を向上させる方法をみっちりお伝えしていきます。実際に僕自身が行った施策や手法なども公開していくのでお楽しみに^_^

　「会社以外の収入源を得たい」という思いから始めたWebの勉強。今では、自分でも満足のいくWebサイトを構築できると自負できるようになりました。　そして、次のステップとしてお客様に寄り添い、質の高いWebサイトを届けられる様に取り組んでいます。SEOやマーケティング面も考慮した質の良いWebサイトを届けるので、お気軽にご連絡ください。

１.初めに。。。日本は３０年間デフレが続いています。これは世界的に見ても稀有な存在だそうです。私が生まれてから10年ほどはバブルと言われていたとても華やかな時代がありました。その当時は子供ながらに、何やら世の中がイケイケな感じが伝わってきましたし、大人たちのお金の使い方が派手だったのをぼんやりと記憶しています。さて、日本の不況の原因について様々な意見があります。先日見ていたyoutubeの中で経済の専門家の先生が科学的なデータから分析した結果について述べていました。それによるとバブルが崩壊してデフレが長期化した原因は、銀行が市場に出すお金の量をずっと抑制していることだそうです。おそらくバブルで物価が上がったので、消費行動を抑えることを目的として、市場に出回るお金を減らし、お金の価値を高めることで、消費行動を抑制する政策をしたと推測されます。その状態が長く続いた結果、会社は銀行からお金を借りにくくなり、少なくなったお金を給料に出さなくなり、人々の給料が減ることに繋がりました。バブルが弾けて落ち着きを取り戻しても、日本は市場に出回るお金が減らしたままの政策を続けたそうです。これは日本以外の先進国ではなかった現象で、他の国では市場に出回る現金が増えて、相対的に経済が成長しているようです。安倍ノミクス以降、黒田総裁により日本銀行はお金をそれまでに比べて多く発行して市場にお金を出しているようですが、それまでに出さなかった反動を補えるほどではないようです。事の真偽の程は今後より一層解明されるとは思います。２. 今こそ値上げを！さて、中小企業の経営者をしていると多くの仕事をします。人事、商品

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、三枝匡著「Ⅴ字回復の経営（増補改訂版）」（日経ビジネス人文庫）を紹介します。三枝氏は、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）の出身で、現在株式会社ミスミグループシニアチェアマン、不振企業に役員として参画するターンアラウンド・スペシャリスト（事業再生専門家）として活躍されています。 本書は、「『２年で黒字化できなければ退任します』、戦略的なアプローチと覚悟（高い志）を武器に、不振事業の再建に挑む主人公黒岩莞太が率いるタスクフォースのメンバーは、社内の甘えを断ち切り、業績を回復できるのか？実際の組織改革を素材に物語形式で書かれた不朽の名作」に対談を加えた増補改訂版です。 コロナ禍で、日本経済が疲弊し多くの企業が業績悪化に苦しんでいる中、生き残りをかけて事業の再建が急務な企業は多数存在します。辛うじて協力金や給付金で息をしているだけのほとんど瀕死の重病人と言える企業もあります。思い切った事業再構築が必要です。政府は、思い切った事業再構築を行った中小企業に対して補助金を給付する（中小企業等再構築促進事業）など積極的な支援を行おうとしています。しかし、政府から補助金を受給するにはかなり高いハードルを越えなければなりません。 「Ⅴ字回復の経営」を達成するには何をしなければならないのでしょうか？　この答えは本書の物語を読めばわかります。 会社を元気にするには、その会社の「戦略」を大きく組み替える必要があります。あるいは「仕事のやり方」をドラスチックに変えなければなりません。特にコロナ禍のような危機的状況においては、これしか方法は

難しい絡み方しちゃった　ご覧になった方でこの漫画が気に入られた方は、是非お声がけください♪

こんばんは！今日も我が家は育児に追われて１日が過ぎて行きました明日も明後日も頑張りますっ！今日も育児の合間で合同会社副岡部洋一副業しました最近の成果はこんな感じです１４日目でトータル７２６００円１５日目４２００円１６日目５０００円１７日目４９００円１８日目５１００円１９日目４９００円２０日目５２００円合同会社副岡部洋一さんの副業で大体１日５０００円前後は稼げてます作業にも慣れてきたので１日平均６０００円～７０００円くらい稼ぎを増やせたら嬉しいなぁ赤ちゃんの洋服もほしいし、来年は家族で旅行にも行きたいです口コミなどで、副業は実際に稼げた人と稼げなかった人と色々な声がありますが、実際に２週間程取り組んだ感じとしては私みたいな育児中の主婦でも隙間時間でコツコツと取り組めれば成果が出ると思います合同会社副岡部洋一副業は安心で安全に稼げます

インターネットで集客をするとなれば、ホームページやブログなどを作ることが一般的です。最近はSEO対策を施している人も多いですが、それ以外の方法としても考えられるのがTwitterを始めとするSNSになります。この両方を合わせて行うことで集客しやすくなりますが、それでも簡単なことではありません。SNSやホームページありがブログと呼ばれるものが知られていない時代ならば別ですが、最近は誰でも簡単にできるようになっていますので、かなり競争倍率が激しいことが理解できます。この時には、アクセスアップの方法を知っておきたいところですが素人が学ぶにもそれなりの時間がかかると言うでしょう。アクセスアップの方法はそれほど簡単ではなく、激しい競争の中で行っていかなければいけませんのでかなり大変といえます。そんな中で頭角を現すためには、アクセスアップサービスなどを利用すると良いかもしれません。このようなサービスは会社単位で行っており、SEO対策で有名なところならば、この方法を実践をして結果を出すことができるかもしれないです。その時気になるのは、どれぐらいの費用がかかるかになりますが、基本的に有名なところであれば1ヵ月単位で1,000,000円位のお金がかかります。ただ小さなお店や会社の場合、そこまで対策にお金をかけるのは馬鹿らしいと言いますので、それよりはもう少し規模の小さい所にお願いをした方が良いです。1ヵ月あたり10,000円といった安い金額で行っているところもありますので、そこにお願いをしてみるのが良いでしょう。成果が出るかどうかの問題ですが成果は最低でも3ヶ月ぐらいはかかります。おそらく初期の

成長の段階を4段階に分けて見て行きます。無意識無能から無意識有能までが表示される。 ①無意識無能は何も知らないいし、何もできない段階です。新卒採用者や未経験者が最初に置かれているステージです。車の運転で言えば教習所に通う前の状態です。 ②有意識無能は仕事を覚えている段階で、考えながら頑張っているもののまだうまくできないステージです。車の運転で言えば教習所の練習コース内で練習している状態です。 ③有意識有能の段階では手順書を確認したり、やり方を覚えて意識的に考えながら行うことで仕事ができているステージです。車の運転で言えば仮免から初心者マークで、慣れていなくてドキドキしながら全力で運転している状態です。 ④無意識有能の段階に至れば、特に意識しなくても体が自然と動いて勝手に仕事ができてしまうステージです。車の運転で言えば、考え事をしたり鼻歌を歌ったり、同乗者といろんな話をしながらでも普通に運転できる状態がこのレベルです。 ①から④まで直線的に成長できればとても楽ですが、実際にはそうではありません。成長する時には②と③を何度か繰り返し、その後で④に向かって突き抜けていきます。④になると仕事はとても楽になります。ところがこれが最高なのかと思えばそうではありません。②③で有意識でやっていた時の苦労を忘れてしまうとトレーナーとして何をどう教えたら良いのかが分からなくなってしまいます。トレーナーとしてはこの②③の段階を捉えてアドバイスしていく必要があります。

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、ハーバード・ビジネスレビューから、ミルケン研究所会長ポール・アービングの「働き続ける時代のマネジメント　シニア世代を競争優位の源泉に変える」という論文を紹介します。 人生１００年時代が到来し、日本でも、定年年齢が引き上げられ、令和３年４月１日施行の高齢者雇用安定法では、６５歳までの雇用確保（義務）に加え、６５歳から７０歳までの就業機会を確保するために、高齢者就業確保措置として７０歳までの定年引上げ、定年制の廃止などを努力義務としています。 高齢化は世界的な問題であり、避けようはありません。多くの人は、これを危機と捉えていますが、健康で活動的な高齢者も多く、寿命の伸びは世界的な経済発展に寄与するとの研究報告もあります。 この論文は、「高齢者への適切な施策は、何世代にもわたる社員が活き活きと働きやすい環境という多大な恩恵をもたらし、ひいては競争優位につながる」と言います。 １．「超」高齢化がもたらすのは危機ばかりではない 　人口の高齢化がもたらす影響について、チャンスではなく危機が近づいていると受け止める人が多いのが現状です。この人たちは、高齢者の持つ勤労者や消費者としての可能性を見過ごしています。 　今日の高齢者は、上の世代に比べて健康的で活動的であり、学び、働き、貢献し続けることによって老後のあり方を変えようとしています。 　職場には、情緒の安定、複雑な問題を解決するスキル、奥行きのある発想、組織を泳ぐノウハウなどをもたらします。彼らは若年労働者の足りない部分を補い、その指導や支援は業績向上や世代間の協働に役立ちます。第一

こんばんは！！ 美容師のminajyo-13です！ 明日は休日ですね みなさんはどこかに行かれるのかなぁ～ 株式会社スキル西田加津三さんの副業にチャレンジ１２日目です！ １日目セッティング ２日目３９００円 ３日目４２００円 ４日目５０００円 ５日目５５００円 ６日目５４００円 ７日目５１００円 ８日目５０００円 ９日目４５００円 １０日目５２００円 １１日目４９００円 １２日目５１００円 着々と稼げてますっ！！ 副業をする前はいろいろと調べたほうがいいです！ 悪徳副業の見分け方のポイントは 「ワンクリックで稼げる」「LINE登録するだけで数万円」 など現実的にありえない誘いで文句で勧誘を行うネット副業は要注意！！ 株式会社スキル西田加津三は安心＆安全な副業です！

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。これまで何度も対話や雑談、コミュニケーションの重要性について書いていますが、今日も同じような内容で、すみません。 コロナ禍で、リモートワークで上司と部下との対話も十分に行えず、お互いのもやもやが最高潮に達しているのが現状でしょう。経営層からは数字のプレッチャーを受け、部下に対してはより細かいマネジメントをしようとしてもリモートワークで思い通りにならず、肉体的にも精神的にも疲弊しているマネジャーは多いと思います。しかし、リモートワークはアフターコロナでも働き方改革の一環として一定程度定着するように思います。先日書いたハイブリッド型が主流になるでしょう。職場に活気がない、会議をしても発言が出ない、職場がギスギスしている、忙しいのに数字が上がらない、病欠が増えている、離職者が多い・・・経営学者の宇田川元一氏は、これらを「組織の慢性疾患」と呼んでいます。こうした「組織の慢性疾患」を改善する方法は何か、宇田川氏は「対話」であると言います。 「組織の慢性疾患」を改善するための有効な方法論である「対話」とは、単に問題解決を目指すのではなく、さまざまな視点・角度から眺めることを通じて、より良い組織の状態を作る道筋を見つけるための方法論です。 「生きた対話」つまり「意味を生み出す対話」というのは、お互いの暗黙知を共有して形式知化することが狙いです。個人が蓄積した暗黙知を組織全体の形式知をして共有することが対話の目的です。一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏も、「知識経営のすすめ」「知識創造企業」といった著書の中で、暗黙知と形式知のサイクルを作ることが企業

パーソナルトレーニングジム売上改善のヒント！貴店の強みや特徴を教えてください…。この質問に対して即答してくれる方は少ないです。・ダイエット・ボディメイク・個別指導・有資格者指導・コンテスト受賞者がトレーナー良くてもこれくらいの返答が返ってくる程度です。既に成熟期を迎え、そろそろ衰退期に入ります。（PLC）それだけの市場で勝負するならば他社に負けない特徴や強み（コアコンピタンス）を持たなくてはいけません。日本中を相手にした場合なかなか新鮮なものが出てきませんが、商圏内で特徴を出すことは可能です。例えば…・整体できます・〇〇という競技に強いです・〇〇と併設しています・価格が破格的ですこういったことが必要になってきます。これでも既にちょっと厳しいかもしれませんが、商圏内の競合の中で差別化が図れればOKです。という事で貴店の特徴３つ…考えてみてください。

　このグラフでは、人口減少が加速していることがわかります。出生数減少の　中、2021年は死亡者数が過去最多を更新しました。2020年後半から加速度的に増えており、2022年度はさらに加速すると言われています。もはや自殺者やコロナ死亡者で説明ができません。なぜならオミクロン株以降は、圧倒的に死亡率は下がっているからです。　2020年後半からはファイザー製ワクチンを認定し、国民に打たせ始めたあたりです。なぜ超過死亡者数とワクチン接種の因果関係を政府は伏せているのでしょうか。相も変わらずいまだに感染者数を出していますが、無意味であることをいい加減気付いてほしいものです。　今冬はインフルとコロナの同時流行を大きく取り上げ、どさくさに紛れて5回目のワクチン接種をさせようとしています。これでは薬付けになるだけで何の解決策にもなりませんし、単なる税金の無駄遣いです。せめて国内製薬メーカーに国産ワクチンを作らせる研究開発費を、国を挙げて投資するべきです。

結局、高市さんが邪魔されて出来なかったセキュリティ・クリアランスとは？で、結局こうなった。さて問題。誰がいけないのでしょうか？

こんにちは！補助金コンサル/開業相談・支援をしています補助金サポーターです。今回は「持続化補助金は小規模事業者の強い味方」というタイトルで持続化補助金（正式名称：小規模事業者持続化補助金）についてお話させて頂きます。この記事は持続化補助金は小規模事業者の強い味方①の続きとなります。この持続化補助金の補助対象となる経費の範囲が非常に広く、新商品の開発や設備投資、展示会への出店、新サービスの宣伝やＨＰ作成・ＥＣ制作などにも使えるかなり使い勝手の良い補助金です。 「具体的にどういった経費が対象となるの？」具体的にどういった経費が対象となるのか？詳細は以下のとおりです。①機械装置等費　機械装置の購入等②広報費　新サービスを紹介するチラシ作成・配布・看板の設置等③ウェブサイト関連費　ウェブサイトやＥＣサイト等を構築、更新、改修するために要する経費④展示会等出典費　展示会・商談会の出展料等⑤旅費　販路開拓（展示会等の会場との往復を含む）等を行うための旅費⑥開発費　新商品・システムの試作開発費等（販売商品の原材料費は対象外）⑦資料購入費　補助事業に関連する資料・図書等⑧雑役務費　補助事業のために雇用したアルバイト・派遣社員費用⑨借料　機器・設備のリース・レンタル料（所有移転を伴わないもの）⑩設備処分費　新サービスを行うためのスペース確保を目的とした設備処分等⑪委託・外注費　店舗改装など自社では実施困難な業務を第３者に依頼（契約必須）※ウェブサイト関連費は、補助金交付申請額の1/4を上限とします。またウェブサイト関連費のみによる申請はできません。※設備処分費は、補助対象経費総額の1/2を上限と

【画像などがあると見にくいため、文章のみでお伝えしています。】【最後までお読みいただければ、成功に近づくことは間違いありません。】YouTubeは難しい、素人がこれから参入してもうまくいかない。こう思われている方は非常に多いです。ですが、実はそうでもありません。もちろん、闇雲にやっていては当然うまく行きません。ですが、正しい方法を知り、それに従ってやれば、案外簡単なんです。一方で、そこまで難しいことではないのに、多くの方ができていません。つまり、逆にチャンスだとも言えます。ここで、改めてYouTubeで成功するためのキーワードをお教えします。・参入ジャンル・リサーチ・サムネイル・ペルソナ設定YouTubeで成功するためには、上記４点を理解する必要があります。もう一度言います。準備には少し時間はかかりますが、難しいことではありません。成功に少しでも近づきたいと思っていらっしゃるなら、ぜひご相談ください。今回は、どうしてもYouTubeがうまくいかずにいる方に向けて、あなたがやっていることは間違っていますよということをお伝えしたいと思います。YouTubeで失敗する人が犯す過ちズバリ、「自己満足な動画を出している」です。自己満足な動画を投稿している方は非常に多いです。そして、そのような動画を出している人でYoutubeが伸びているケースはほとんど見受けられません。なぜでしょう？答えは簡単で、あなたが満足するような動画を出しても、YouTube視聴者には求められていないから伸びないのです。YouTubeでは、「こんな動画出したら伸びるだろうな」とか「こんな動画を求めているだろうな」と

こんにちは！ いい天気ですねぇ～！ 日光浴してきました！ 今日も隙間時間で合同会社副副業岡部洋一副業しました！ 成果はこんな感じです １日目３６００円 ２日目４８００円 ３日目５２００円 ４日目６１００円 ５日目５３００円　 ６日目５７００円 ７日目５３００円 ８日目５０００円 ９日目５９００円 １０日目５５００円 １１日目５６００円 １２日目５２００円 １３日目４９００円 １４日目４５００円 １５日目４２００円 １６日目５０００円 育児の合間でも副業できるかなぁ～と思ってやってみましたが 合同会社副岡部洋一さんの副業は着々と成果がでてます！ ですが 副業をする前はいろいろと調べたほうがいいです！ 悪徳副業の例は 「LINE登録するだけで数万円」など現実的にありえない誘い文句で勧誘 してくる副業はやらないほうがいいです。 みなさんも気をつけて副業してくださいね！ 合同会社副岡部洋一副業は安全＆安心です！

前にこれから起こることのところに書きました。＞噂や偽情報、暴力や破壊的抗議の扇動などがあるだろう。 ＞偽情報キャンペーンは〇〇共〇〇が組織する抗議行動と組み合わされ、民衆を扇動して作戦を停止させるように努める。あと歴史改ざんなどもあるとどこかにありました。https://coconala.com/mypage/blogs/edit/233347騒動や暴動を起こさんとわざと狙っているのでしょうから、そのような場には今はいかない方がいいと思います。この某産主義に対抗するカウンター的暴動も世界中であると思う。今はサイレント・インベージョンの最中、気づいているだけでも違うでしょう。家族にだけでも周知しておいてください。

（先週日曜日の続きです） 自己有用感。自分が組織や誰かの役に立っているという実感を感じられるかどうかはとても大切です。新人というのは仕事を学んでいる過程にありますから、感覚が湧きにくいものです。マズローの五段階欲求の中の所属欲求が中途半端なわけです。 この帰属意識が満たされなければ、さらいに高次の欲求である承認欲求や自己実現欲求は満たされません。でも今の若者は帰属欲求をすっ飛ばして高次の欲求を満たそうとしてしまうから、会社の中で「折れやすい」なんてことにもなってしまっているのてはないかと私は考えています。 そこで私は新人研修でこの自己有用感や帰属意識を意識的に刺激します。ただし「帰属意識を持て」を会社に忠誠を尽くせとか命ずるものではありません。それは今の若者には合いません。そうではなくて自分の力を誰かのために役立つことによって「帰属欲求」=「社会的欲求」を満たすイメージを早いうちに持ってもらうように導きます。 （来週の日曜日へ続く）

こんにちは。きょうは添削した例文を紹介します。大学入試の志望動機の一つです。知人の学生から依頼されて添削しました。個人情報が特定されそうな内容については一部変えさせていただいてます。Q、大学入学後なにを学びたいか。また、それはなぜ学びたいと思ったか添削前 私は幼い頃から自分の想像したものを表現することが大好きだ。小学校低学年の頃から「人とは同じものを作りたくない」と常に思い、毎週金曜日の図工に血眼だった。人と違う見方を表現できるということは私にとって唯一の誇りだった。一方で美術の予備校やSNSを通して自分の能力の低さを実感した。しかし自分の想像したものを表現したいという気持ちは誰にも負けてやるつもりはない。だからこそ、貴学で自分の想像を十分に表現することのできるスキルを身に付けたい。また、貴学特有のカリキュラムで想像力をさらに高めたい。添削後地域の取り組みに触れながら●●の基礎を学び表現力を高めたい。幼い頃から想像したものを作品として表現することが好きだった。高校では学年ごとに発行する学年誌や文化祭のPRチラシのデザインなどを手がけた。周囲から褒められることも嬉しかったが、学校と生徒とをつなぐ役割を担っていることにやりがいを感じた。貴学の●●科では、地元の企業や自治体とタイアップするなど学びの場を通して地域とつながる機会が多い。さまざまなカリキュラムに参加して感性に磨きをかけるとともに表現力を付けて、一つでも多くの●●な作品を作りたい。具体的なフレーズは●●で文章を伏せていますが、文章の流れは変えていません。志望動機の欄の行数は６行と短く、上記のような内容にしています。このほか

リサーチなんて机上の空論と思っていたことがありました。幾ら、机の上で戦略をたてたり事業計画をたてたりしても思ったとおりに行くはずなんてないし、時間の無駄！！やってみなけりゃわからない！！と信じていた時期がありました。それは、リサーチの本質をはき違えていたからだと、後々、かなり手遅れな状態おちいったころに気づいたのです。わたくしが思っていたリサーチは調査会社が発表している統計データーやインターネット上の情報をひたすら集めて事業計画に落とし込むというものでした。これらの事も大切なリサーチの一部だとは思うのですが、リサーチの本質はサービスを提供する消費者の情報を徹底的に収集することだとおもいました。消費者は何に困っている？消費者は今のサービスにどんな不都合を感じている？消費者の困っている事で自社のサービスがどのように提供できる？解消を解決する約束ができる？というように、消費者目線での情報収集をしてその情報に基づいて自社のサービスがどのように役に立つことができるかそのサービスは消費者の問題を解決する事を確約できるものなのかできもしないサービスを提供するのではなく、小さくても約束できるサービスを提供する。そのために、無料キャンペーンやモニター募集などで自社のサービスを体験してもらい、アンケートなどで消費者目線の情報を集めるのですね。。。消費者目線で日頃困っていることを解決するサービスの提供、提案していく。でも、そのサービスもこちら側の仮説に基づくサービスなので完成度は低いかもしれません。なので、そのサービスを使って頂いた消費者に何が良さを感じて、何に不都合を感じたかのリサーチをして、更に

さて、それではニーズを満たしていくために私達はどうやって自分を使っていけばよいのでしょうか？ そのためには自分の強みを知っておく必要があります。強みを活かすほど、相手に喜んでもらえる、もっと言えば感動を与えるような仕事をすることができます。もちろん、苦手なことにも取り組んでいく意味はあるのですが、苦手が長所になることはありません。ではあなたの強みはなんですか？ 就職活動中に自己分析をしっかりしてきた人もそうでない人も、社会人生活をスタートさせつに当たって強みを整理しておきましょう。USJをV字回復させたことで有名なマーケター森岡毅氏は強みを分析する方法として3つの要素を整理することを勧めています。Tはthinkinggつまり考える力 CはComunication。これは伝える力です。 LはLeadershio、リーダーシップです。 「え？どれも自信ないなあ。」なんて思ってしまう人もいることでしょう。でも心配はいりません。他の人と比較をするのではなく、自分の中でどれが一番強みになるかを見て行こうというわけであって、どれに近いか、は必ず当てはまりますから、自信が無くても全く問題はありません。それぞれ見て行きましょう。

コンビニでハロウィンチョコレートを買ったんですが、封を開けた瞬間薬品臭いのです。お菓子なのに？と裏を見たら・・・Ｃ産。コンビニってある程度安全基準を守っていたはずなのに。ここへ来て原産国が変わってしまってる。裏面を見てみてください。臭い理由もわかりました。着色料の中に「二酸化チタン」とあるのです。これは食べても大丈夫なんでしょうか？💦EVバス、C国製に続き、今度はトルコ産導入だそうです。海外ではCバスが爆発もしているのに。明らかに、私たちの知らない人間がこの中いる。と肌感覚で感じます。誰のせいなんでしょうか？　私たちが長年守ってきた日本の安全を踏みにじる裏切り者がいます。誰のせいで日本が破壊されていくのでしょうか？誰が許しているんでしょうか？今度給料をペイペイで払うって言っています。これも何を狙っているかわかるじゃないですか？ペイペイってC国ですよね。カードのスキミング被害について警察に問い合わせたら、国内で多発しすぎて手に負えない状態だそうです。そんな状況ですべてオンライン化したら？？？オンライン上で情報を抜いてそのカードで遠方の国で仮想通貨を買っているようです。あちらに住んでいた方が言っていました。あちらは銀行のATMにすら偽札が混じっているのだそう。銀行員が透かしを見てチェックするらしい。そんな社会になってしまっていいのでしょうか？セキュリティソフトを買ったらダウンロードの時に化けるって漢字がなんか違うんです。でもグーグルで一番上に表示されてる。そのグーグルも問題があるのではという話が出ているのに、そのサーバーをデジタル庁で使うと独断で決める。一回すべて止めさせてください

同一労働同一賃金という言葉はご存じでしょう。同じ仕事をするのであれば同じ待遇仁しなさいということですね。他の人とと同じ仕事しかしないのであれば同じ給料であるべきです。しかし他の人と同じであれば他の人以上に価値が上がることはありません。自分をアピールしていくためには如何にして自分の強みを仕事に活かしていくか、そしてそれによって相手のニーズを満たしていくかが大切です。ここで言う強みとは、単に「得意なこと」「好きなこと」ではないことはここまで学んできたみなさんであれば理解できていると思います。相手のニーズに応えられない者は、単に上手なだけです。最後に、ニーズに応えていくための自分の強みが何であるかを分析していきましょう。

７月の動画ですが、かなり詳しく説明されていますので、必ずほかの方にも教えてあげてください。TVでは扱えません。私たちを食い物にしているのは誰なんでしょうか？この頃から始まっているんですね。民主党時代。

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こんにちは！ 今日は肌寒い日ですね⛅ 今日も隙間時間で合同会社副副副業岡部洋一副業できました 成果はこんな感じです １日目３６００円 ２日目４８００円 ３日目５２００円 ４日目６１００円 ５日目５３００円　 ６日目５７００円 ７日目５３００円 ８日目５０００円 ９日目５９００円 １０日目５５００円 １１日目５６００円 １２日目５２００円 １３日目４９００円 着々と成果がでてます 作業時間は１日で３０～５０分くらいでしょうか 今回、取り組んでいる合同会社副岡部洋一さんの副業は育児の合間でも副業できるかなぁ～と 思ってやってみましたが、確実に成果がでてきました 私みたいな新米ママでも隙間時間（ないけど）で頑張ればできるっ お仕事内容などはここでは説明できないですが、ご興味がある方はご自身で調べてくださいね！

お金という貨幣ではなく、お互いの持ち物や得意なことをもって物々交換をしながら生活を維持していた時代がある。ハイパーインフレの時代に入り、物の価値が上がり、物を大切にすることを意識するようになってきたことで、お金という価値を見直し物々交換というやり取りが増えてくるかもしれないと期待している。歴史は繰り返す。乗り遅れないように、自分のスキルを磨くことを続けていこう。

こんばんは！！美容師のminajyo13です今日はいいお天気でしたねっ副業、株式会社スキル西田加津三さんにチャレンジ６日目です１日目セッティング２日目３９００円３日目４２００円４日目５０００円５日目５５００円６日目５４００円嬉しいぃぃ!!副業をする前は「月に〇〇万円稼げます！」とか登録したらまず３万円！とか怪しい副業広告も見たりして、悪質というか実質、稼げずに終わってしまうパターンも多そうですその点株式会社スキル西田加津三さんの副業は安心して取り組めます！！みなさんも安心で安全な副業に取り組んでくださいね

こんばんはぁ～もう夜中ですねっ家事＆育児で昼と夜の感覚がなく生きてるのでこんな時間にブログ書いてます隙間時間で合同会社副副副業岡部洋一副業できました成果はこんな感じです１日目３６００円２日目４８００円３日目５２００円４日目６１００円５日目５３００円　６日目５７００円７日目５３００円８日目５０００円９日目５９００円１０日目５５００円１１日目５６００円確実に手ごたえ感じてます育児中の新米ママでも頑張れるって思わなかったけど成果がでて、育児にも張り合いがでますみなさんも合同会社副副副業岡部洋一で副業やりませんか

だいぶ前からいろんな人が言っていますが、TVは「こう言ってください」と言われるようにコメントしないとカットされるんですって。驚きです。当たり前ですが、ほんとのところはこうですよという為替と国会答弁の話です。勉強になります。あのカルト関連の一連のやり取りはどういうことなんでしょうね？？？

ココナラで、100円のクーポンが当たった。『100円割引クーポン(合計1,000円以上のサービスでご利用可能)』だそうだ。某SKI〇Aが1000円クーポンをバラまいているのに比べると、随分強気なビジネスだと思う。一人勝ちした企業はやることがセコイ。こんだけ手数料や最低出品価格を値上げしまくって、且つ安くサービスを提供している販売者を見つけにくい構造にして、手数料売り上げを最大に稼ごうとしている企業らしいとも思う。購入に必要な単価が数年前と比べても跳ね上がっているのに、今更最低利用条件を設けて、数百円バラまくことに何の意味があるのだろう。絶対に会社としては『損をしたくない』、購入者の利益となることは『最小限に抑えたい』、という意図が透けて見える。もう少し上手くやってもらわないと、気持ちが悪い。企業の意図に旨く乗っかれた販売者にはメリットはあるけど、実際に支払いを行っている購入者にはひどく不利益な営業形態になってしまったよなぁと、最近のココナラには思うところがある。けど、結局類似サービスの他社のプラットフォームが弱すぎて、国内ではここを使うしかないところが悲しいところ。。。

起業は最初が肝心だと痛感しました。私の場合、勢いと根性で起業してしまったのですが、起業してから数年は根性で何とか上手く仕事が回っていました。しかし、なぜ上手く行っているのかを理解しないまま、いい気になって会社運営を行っていたつけは数年後にやってきました。今回にコロナのような有事が起きた時に自社の強みや弱点を理解できておらず、お客様は自社の何に魅力を感じて仕事を発注してくれているのかなどを熟知していないため、トンチンカンな対応策を立ててしまい、糸の切れた凧のように彷徨い迷走に陥りちぐはぐな状態になり一気に奈落の底に落ちて行きます。私の場合、起業の時点で自身のスキルや経験がどのように方々に求められているのかを理解していなかったため、経営が少しずつ軌道に乗って来た時点で、他のサービスを展開してしまい、そのことが後々の間違った対応を取ってしまう根源となってしまったのです。今から思えば、ゼロから起業してお客様が少しずつついてきてくれたという再現性を何度も何度も積み重ねてより多くの人達のお役に立つという手法を取るべきだったのですが、自己分析や現状把握が十分にできていなかったために誤った判断をしてしまったのです。それは、日頃からデーターによる判断をしてこなかった。カンや経験値で判断してしまったことなのだと反省している日々です。データーは大事です。事業の損益を常に把握して、なぜ利益が出ているのか。なぜ利益が出ていないのかを理屈でおさえておけば、日頃から有事が起きた事を想定内のものとして対応ができるのではないかと感じるこの頃です。

こんばんは 美容師のminajyo-13です 週末は忙しかったです！ 副業、株式会社スキル西田加津三さんにチャレンジ３日目です １日目セッティング ２日目３９００円 ３日目４２００円 ４日目５０００円 なんか手ごたえ感じます！ なんかLINEとかで副業とかの勧誘は「無料でスタンププレゼント」などと 銘打って、登録後させた後に特定商取引法の記載がない案件や いかにも怪しい大量の広告などが送られてくるケースもあるみたいです。 そんなの恐い～ でも株式会社スキル西田加津三さんの副業なら安心、安全に稼げます！

【画像などがあると見にくいため、文章のみでお伝えしています。】【最後までお読みいただければ、成功に近づくことは間違いありません。】１番最初のブログは見ていただけたでしょうか。もしよろしければ、1番最初のブログ、「【超有料級】現役ディレクターによるYouTubeチャンネルの伸ばし方」を見ていただけると幸いです。正しい方法で取り組めば、YouTubeで成功するのはそこまで難しいことではありません。そして、多くの個人や企業は正しい方法を知らずにやっているため、失敗を繰り返しています。準備には少し時間はかかりますが、正しい運営方法を知っていれば、成功確率はグッと上がります。本当に、チャンスです。多くの個人や企業のように、同じ過ちを続けるのはもう終わりにしましょう。YouTubeで成功するためには、・参入ジャンル・リサーチ・サムネイル・ペルソナ設定という、理解しなくてはならないキーワードがあります。今回は、YouTubeで成功するためのキーワードの一つ、「サムネイル」について、解説してきます。もう一度言います。準備には少し時間はかかりますが、難しいことではありません。成功に少しでも近づきたいと思っていらっしゃるなら、このブログをお読みいただいた後に、ぜひご相談ください。また、ひとつ前のブログにてリサーチの大切さを解説しているので、ぜひそちらも参考にしてみてください。※今回の内容は、前回のブログ内容の延長線上にあるので、ぜひリサーチについて説明したブログを読んでみてください。サムネイルYouTubeを上手に運営しているチャンネルは、動画の内容や撮影よりも先に、サムネイルを作成します。「え！

（先週日曜日の続きです） その会話をしたのは忙しかった一日が終わり、残業時間も1時間ほどが過ぎたところで疲れも見えていた時間帯でした。しかし話をしている間に表情に再びエネルギーが漲り、「今日はもう2時間くらい頑張っても良いですか？』なんて言い出しました。早く帰って成長が実感できたことをご両親に伝えて喜んでもらいなさいなどと諭して帰らせました。 パダワンの帰宅後に一人残ってしみじみと感じたのですが、こうした承認がパダワンの自己有用感を満たし、視座をまた一段高いところへと導いたことは間違いありません。その日の業務日報にはこんなことが書かれていました。 「今日お話いただいたことで、（入社時研修の時に教えてもらった）自己有用感を満たすことの意味がよく分かりました。私も周りの人の自己有用感を広げていけるようになりたいです。」 入社時に播いた種が芽吹きました。伏線回収！これで良いのです。 （来週の日曜日へ続く）

　　SWOT分析のやり方創業の手引きの7ページに『2創業計画書の作成状況』という項目があります。  「創業計画書を作成した人たちの声を教えてください。」という見出しで、 ●創業計画書に記載した内容 ●創業計画書を作成してよかったこと の2つのアンケート結果が、掲載されています。 それぞれの結果の上位3項目は、 　『創業計画書に記載した内容』 ①　事業の目的やコンセプト ②　商品・サービスの内容や特徴 ③　ターゲットとする顧客の特徴 　『創業計画書を作成してよかったこと』 ①　事業の内容や特徴を整理できた ②　自社の強み・弱みを整理できた ③　欠けていた視点に気づくことができた 　「なるほど」と思う反面、すでに開業した人たちは、どうやってこれらの ことを把握、整理できたのだろうと思う方もいらっしゃるかもしれません。 　そんな方に使っていただきたいツールが、　『SWOT分析』です。 　 ちょっと取っ付きにくいネーミングですが、決して難しいものではありません。 『SWOT』というのは、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」 「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の頭文字から命名されました。 『SWOT分析』のザックリしたイメージは、こんな感じです。 　　　　　　　　　　　　プラス面 　　　　　マイナス面 　　　　内部環境 　　　　 強　み 　　　　　　　弱　み 　　　　外部環境 　　　　 機　会　　　　　　　 脅　威 『SOT分析』の進め方は、5段階です。  ①　ご自身の開業にあたっての『強み』を書き出す。 　　例えば、「高い技術力」「きめ細か

黙っていても お客様が落としてくれる売り上げが増えればいいのですが… 残念ながら、そんなわけにはいきません。 LTVを上げるには。 この2つを念頭に置いて サービス・商品設計できると とても強いものが出来上がります。

こんばんは！今日も授乳と育児と家事に追われてる新米ママです最近、朝晩は冷えてきましたね暖かくなるグッズをチェック中です今日もいろんな隙間時間で眠気と戦いながら合同会社副副業岡部洋さんの副業をやってみました成果はこちらっ！１日目３６００円２日目４８００円３日目５２００円４日目６１００円５日目５３００円　６日目５７００円７日目５３００円飽きっぽい私が、しかも育児中にこんなに稼げるなんて驚きっです！合同会社副副業岡部洋一の副業を一週間やっての検証をしてみました■過大広告の副業より安心・安全■1日約1時間で五千円前後の収入■好きな時間、好きな場所、手持ちのスマホで出来る！■ルーティン化もしやすく、収益化もしやすい■地道にやれば一ヶ月15万円も見えてくる！？とっても安心で安全に取り組めます！今日も夜中もがんばろうかなぁ～！

ダメな予算、予算管理予算や予算管理と聞いて、何を思い浮かべますか。多くの方が、　●この予算の根拠、適正が分からない。　●予算をオーバーしても必要だから使うしかない。　●予算の精度が悪いのに、予算オーバーの原因を追究される等々、とりあえず予算管理は行われているが、どこか納得できない。また、勘定科目や補助科目の単位で予算を提示されても、結局、どこが悪いのか、どこが改善され良くなったのか、分からない。更に、1ヶ月単位で集計した実績（予算対実績）からでは、どこの何が原因だったのか、1ヶ月も前の事など分からない。1ヶ月前の状態は、もう現場には存在しない。予算の対象以下では、変動費、変動品目を対象とした予算、予算管理について記載します。変動費、変動品目とは、売上や生産量、稼働時間に比例して発生する費用で、加工に使用するドリルや刃物、電力量や加工油、ガソリンなどが対象となります。ちなみに、固定費は人員補充計画や設備等投資計画などで予算管理されます。解決策上の問題を解決する予算管理は、　■勘定科目や補助科目ではなく、個々の品目で予算と実績を管理する。　■予算対実績は毎日、記録、管理する。　■予算と実績は「使用量」をメインに管理し、金額に置換する。　■予算と実績の使用量は、過去の実績から統計的に算出する。（誰もが納得の予算）この予算管理を一から準備、製作する必要はありません。私共には変動費の予算管理を実践する、簡単、安価なツールがございます。この予算管理ツールの方法は、トヨタ自動車でも行われています。今すぐ、適正な予算で費用を管理し、利益を確実にしましょう。

YouTubeでは動画を投稿する時は、概要欄（説明欄）に伝えたい情報を記入できます。ですが、「一体どのような内容を書けば良いのか良く分からず困っている…」という方も多いのではないでしょうか？YouTubeの概要欄は、書くべき内容を記載することで検索エンジンや関連動画からの流入が見込めて、より多くの視聴者の動画をアプローチできます。今回は、そんなYouTubeの概要欄に書くべき内容や、再生回数アップに繋がるポイントについてご紹介していきます。YouTubeの概要欄に書くべき内容とは？それでは早速、YouTubeの概要欄に書くべき内容から解説していきます。視聴者が「見たい！」と思える文言概要欄に記載するテキストは、YouTube内で動画を検索した際にタイトルと一緒に表示されますが、表示される文字数は66文字と限られています。そのため、66文字で動画の大まかな内容や視聴者が「見たい！」と思えるような内容を組み込むのがベスト。タイトルを少し長くするイメージで、特に伝えたいワードをピックアップして冒頭に記すようにしましょう。動画内で使った楽曲のクレジット名動画内で使った楽曲は、その楽曲のクレジットを記載する必要があります。動画で楽曲を使用する場合は、商用利用しても問題ないか、クレジット表記のみで良いか、使用期間が限定されているかなどをあらかじめ確認しましょう。商用利用可能な楽曲の中には、著作権者への連絡が必要な場合もあります。このような場合は、使用する前に連絡を取って、使用の許可をもらう必要があるので覚えておいてくださいね。クレジット表記さえすれば商用利用しても問題ない、という場合は忘れ

こんばんは！ みなさんはどんな日曜日でしたか？ 三食を作らないといけないので忙しいですが💦 そんな中、唯一の自分時間が「副業」です！ しかも合同会社副副業岡部洋一の副業は簡単だし、稼ぎが明確に わかります！ 仕事内容も時間も評判も口コミも安心、安全です😊 成果はこの通りです！ １日目３６００円 ２日目４８００円 ３日目５０００円 ４日目６０００円 着々と稼げてます！ 一日平均５０００円くらい稼げたら、パートタイムで働く賃金と 変わらないですね🚲💨 続けられそうです😊😊😊 あ～ぁ子犬を抱っこした～い🐶癒された～い

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第１編は「創業計画書作成」編です。 　　第5回『創業計画書のつくり方③』 日本政策金融公庫　国民生活事業　の 「創業の手引き」に沿って、説明しています。 手引きは、公庫のHPから入手できます。 前回の続き、「3　取扱品・サービス」、「取引先・取引関係等」です。 (「創業の手引き」は、12ページ『取扱商品やサービスを検討する際に、気を付ける ことはありますか ? 』からです。) 　 「対象とする顧客や立地条件にマッチした商品・サービスになっているか」 よく考えてみましょう。とありますが、具体的には ?　 　(1)　誰に対して　→　メインのお客さま(お金を払ってくれる人)は誰 ? 　　 　(2)　何を　　①　商品は ? 　→　どのような商品、サービスを 提供する ? 　 　　　 　②　提供する価値に　→　優位性、差別化は ある ? 　(3)　どのように　　①　価格　→　いくらで ? 　 　　　　　　②　立地・流通　→　どんな場所・チャネルで ? 　　　　　　③　販売促進・営業　→　どうやって集客する ? 　　　　　　④　調達・営業体制　→　仕入れ・外注先、製造、従業員は ? ★　前回も書きましたが、全体の「整合性」「具体性」「実現可能性」が 計画の『確からしさ』を高めます。 　　 また、計画を作成するにあたっては、 ⅰ　自社の強み・弱み　　　　　　[自社(Company)」 　 ⅱ　ライバル(競合先)の動向　　　[競合(Competitor)」 　 ⅲ　顧客・市場のニーズ・動向　　[顧客(Customer)」 　 の３点をよく整理・(3C)分析してみましょう。 (「綿密な

こんにちは拓郎です！本日は、言葉にできるは武器になる。 という本を紹介しながら、治療院のマニュアル作成のヒントとなるようなお話をしていこうと思います。 私自身、あまり本は読む方じゃないんですが、 この本は本当に面白い！すごくためになるし、出会えてよかったって、思える本なんですよ。 いやもっと言語にしろよって言われそうなんですが、 この本の魅力を少しずつお伝えしていきます。 コピーライターのうめださとしさんという方が書いている本ですが、 ジョージアの「世界は誰かの仕事でできている」 あとは、「バイトするならタウンワーク」みなさんも聞いたことがあると思いますが、 耳に残るキャッチコピーを作られた人ですね。 コピーライターというご職業は、 一言の商品紹介で数千万、時には数億が動くこともあるので、 それ相応の言葉のスキルが必要になってくる仕事と言えます そんな方が考えた、 言葉の発し方。言語化の方法について書いてある本なのですが、 こちらを参考にしながら今日はお届けしていきます。 治療院のマニュアルを作ってみたけど伝わっている気がしない。 という方はその解決方法がめちゃくちゃわかると思いますので、ぜひ最後までご覧ください。 「こう話せば」、仕事ができるように見える女性にモテる「言葉」はこれだ！こんな薄い話をしていく本ではありません。 かっこいいこと言いたいですよね。 美しいこと言いたいですよね。 名言っぽく、ぼそっと言った一言で、Twitterでバズりたいですよね。 ただ、 この本の作者の方が言いたいのはそこじゃないんですよね。 世の中の書籍の中には、いわゆるノウハウ本的なものがありふ

本日は「スタッフの教育は目標設定が肝」になる というテーマで話をしていこうと思います。 スタッフ関係については、 3年間で離職を10人産んでしまった過去について 話している記事があるのですが、ありがたい事にとても反響があって、僕の情けない部分がよほど面白いのか笑「リピートして何回も見ています！」と言ってくれる先生もいらっしゃって、 とても嬉しく思っています。 これからスタッフを雇おうと思っている先生には、 こうやれば上手くいくんだ、と言う参考になったり、 スタッフ関係で悩まれている方には こんなに失敗した人がいるんだ、と言う勇気をもらえる そんな記事になっていると思います。 まだご覧いただいていいない方は、是非ご覧ください。 スタッフさんとの関わり方については、 まだまだ話したいことがたくさんあるんですよね。。 という事で、本日も最後までご覧ください！！スタッフさんをいつまでに、どこまで成長させたいか？ ここを説明できる状態にしましょう。 ゴール設定の部分ですね。 「成長なんて、、、そんなのスタッフ次第でしょ？」 と思われている先生も多いと思いますが、 入社して何ヶ月目までに、このスキルを習得してもらう」ということを、明確に決めておくことがめちゃくちゃ大切です。 このスタッフ教育の内容を明確にしておくことの、 何がいいのか、悪いのか、少しずつ解説していきますが、 ここでのポイントは、 数字を含めた目標にする。という事です。 例えば、 リピート率が8割が基準の治療院であれば、 デビューするまでに何日の時間を要するのかが一つ。 もう一つは、患者さんを任せられるようになってから、 何

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。さて、今日は藤田勝利著「ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」（日本実業出版社）という本を紹介します。著者の藤田氏は、外資系コンサルティング会社を辞め、３０歳でマネジメント・スクール『ドラッカー・スクール』に留学した経験を持つ経営コンサルタントです。 本書は、著者が「ドラッカー・スクールでマネジメントについて何を学び、どのように考えを整理し、実践で活かしてきたか」という視点で書かれています。本書は著者の留学体験記ではありませんし、ビジネスノウハウ本でもドラッカー教授の理論を紹介する本でもありません。マネジメントの大切な原理と、日々の実務で実践できることを目指して書かれています。 マネジメントという言葉が何を意味するのか、あまり明確ではありません。 日本では、「マネジメントできる人財が必要だ」「マネジメント能力を高めてもらいたい」「業績悪化はマネジメントの問題だ」「マネジメント力の強化が喫緊の課題だ」などと言われることがありますが、言っている本人も明確に意味を理解しているとはいいがたいと言ってよいでしょう。一般に「マネジメント＝菅理」と捉えられています。 しかし、著者が、ドラッカー・スクールで学んだことは、「マネジメントとは人間と創造に関わるものである」というのです。人と組織の強みや創造性を最大限に引き出して経済的・社会的に価値ある成果をあげることがマネジメントなのです。もちろんその一要素として、「管理」「統制」も必要ですが、会社や組織はつまるところ人間の集団であり、その集団を創造的で生産的にするため必要なのがマネジメント