ビジネス・マーケティング（235ページ目）

Xのポスト原稿を作成している、なぎと申します。どんな原稿をお渡ししているのか、1本ずつ意図をつけて公開していきます。今日は学習塾をされている方のアカウント向けです。【想定しているアカウント】個人で小さな学習塾を運営されている方。フォロワーは300人ほど。募集の告知や休講のお知らせは投稿できるけれど、それ以外の日に何を書けばいいか迷っている、という状況を想定しました。【原稿】　小テストの採点中、丸をつけたほうで手が止まりました。　答えは合っているのに、割り算の式が一度消してあります。　先週は、迷わず書けていたところです。　消して、書き直して、たまたま同じ答えに着いた一問だと思います。　なので今日の宿題に、同じ形の問題を1問だけ入れておきました。　本人はまだ、できた問題だと思っています。※架空のアカウント向けに作成したサンプルです【なぜこう書いたか】■ 気づいた根拠を、様子ではなく紙に残った跡にする「表情が曇っていた」「自信がなさそうだった」とは書いていません。消しゴムの跡、という紙の上の事実だけを置きました。様子は書いた人の解釈ですが、跡は誰が見ても同じものです。解釈を挟まないほうが、読む人が自分で状況を組み立てられます。■ バツではなく、丸のほうで手が止まる教えるお仕事の発信は、間違いを直す話に寄りがちです。そこを反転させて、正解したほうで止まる場面にしました。採点している人ではなく、見ている人として伝わります。■ 数字を、多さではなく少なさに使う1問だけ、と書きました。10問追加しますと書くと熱心さの話になりますが、1問だけなら、手間ではなく選んだ話になります。数字は大きくす

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『イケア効果（IKEA効果）』とは？購入者が自分で組み立てたり制作したものに対して、実際の客観的な価値よりも「高い価値」や「愛着を感じる」ようになる『イケア効果（IKEA効果）』。この心理的なバイアスは、労力によって得られる過大評価を指し、自身の直感や経験によって物事を非合理的に判断してしまう行動経済学の「認知バイアス」の一種とされています。この認知バイアスは、名称の通りスウェーデンの世界的な家具量販店「イケア（IKEA）」が由来となっています。比較的安価でデザインが現代的であり、購入者・顧客自身が組み立てるオリジナルの家具を多数取り揃えているのが人気で、IKEA側としては家具を組み立て式にすることでコストを削減でき、低価格を実現しています。■実証された実験『イケア効果』は、ハーバードビジネススクールのマイケル・ノートン 氏、アメリカのデューク大学教授のダン・アリエリー 氏、イェール大学のダニエル・モション 氏の3名によって、2011年に提唱されました。この3名は、以下の検証実験を行いました。●被験者を「イケアの家具を自分で組み立てるグループ」と「完成された家具をチェックするだけのグループ」に分ける。●それぞれの作業完了後、被験者らに「自分が組み立てた家具」「自分が点検した家具」に値付けしてもらう。●「自分が組み立てた家具」には平均78セント、「自分が点検した家具」には平均48セントと値段を設定した。実験の結果、「自身で組み立てた家具に高い価値を感じる」ことが明らかになりました。■『イケア効果（IKEA効果）』が発生

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、中国輸入ビジネスを次のステージへ進めるために、「自分のブランドロゴを入れたオリジナル商品（OEM）」を作り始める方はたくさんいらっしゃいます。代行業者に依頼し、既存のノーブランド品に自社のロゴをポンと印字してもらう。「これで自分のオリジナルブランドができた！」と喜んでしまうお気持ちはとてもよく分かります。しかし、あえて厳しい現実をお伝えします。その「ただロゴを印字しただけの商品」は、お客様から見ればオリジナルでも何でもなく、結局は価格競争に巻き込まれてしまう非常に脆弱な状態なのです。これまで「マイナスレビューからのヒント」や「専門家の知見」といったアプローチをお伝えしてきましたが、今回はまた別の切り口として、商品そのものの「規格」と「感覚」にフォーカスした微細な改良ポイントについてお伝えします。1. 「ロゴ印字」だけでは、中国市場の規格をそのまま売っているだけ既存の製品にロゴを入れただけの簡易OEMが抱える最大の弱点は、「その商品は、もともと日本の消費者のために作られたものではない」という点です。アリババやタオバオで売られている商品は、基本的には中国国内の市場、あるいは欧米などのグローバル市場に向けて設計されています。そのため、機能自体は優れていても、「色が日本のトレンドに合って

(;*´ω`)　ヒロピンなんて　　　　　　相手が男の子だったら　　　　　　　　　　　あんた弱っちいじゃん(;*´ω`)　っていって３ヵ月放置しとけばマッチョだけど…※　でも確か短期間のパンプアップはよくない…　　サプリ飲みすぎとか…　　トレーニングハードすぎて捻挫とか…※※　ヒロピンはシェイプより仕事優先なので　　　仕事タイムトライアルしているうちに勝手にやせる※※※　見ててあげないとケガするようなやつはない(^_^;)🐀　それはどういう裏技なんだよ特級呪物かよ　　　　　　毛先くちゃくちゃの汚いロングヘアかよ(;*´ω`)　むっ(^_^;)🐀　どういう裏技なんだ(;*´ω`)　おまけちゃんのあまってる姫波動が　　　　　　全部ヒロピンに来てるんじゃないですかね…(;*´ω`)　女王様になりたいとか思ってるから…((;´థ v థ`))　…(;*´ω`)　自分じゃないものにエネルギーを借りて　　　　　　仕事してイライラして失敗するのを　　　　　　狐憑きっていうんですよ…(^_^;)🐀　どうやってなおすんだ(;*´ω`)　御年寄りの昔話聞いたりとか　　　　　　ゆるーくぼやぁっと過ごしていると　　　　　　いつのまにかなおりますよ…(;*´ω`)　おまけちゃんはチキンじゃなきゃ出世すると思うんですけどね

あなたのコンテンツが販売＆成約に至ったあと「売れたーー、あ～良かったぁ」なんて安堵して❝何もしない❞なんてことはありませんよね？今回は、販売後のあなたが必ず取るべき行動についてシェアしていきたいと思います。１、人間心理を理解せよ！よく私は、人間心理を考えて日々を生きています。こう表現すると、大げさですので少し訂正しますねｗ✔販売前の購入者心理✔自分が購入する時✔お客様が自分の商品を購入してくださったあとつまりは、自分や人に限らず『売買』に関するときに、この「心理」を意識しています。購入者側の際には『これは買ってまうわ！！』と思わず購入した時❝なるほど、これはうまい。ビジネスの勉強になったな。❞と、ビジネスに活かすようにしていますし前回ブログの『ショートケーキな話』なんかでも私の言いたいことが伝わると思います^-^※前回の記事はこちら↓↓↓https://coconala.com/blogs/4722772/791642今回はあなたが「販売者側」でかつ『仕掛ける側』という視点でお読みいただけると私の思考が参考になると考えています。２、『仕掛ける側』が知っておくべきことわざズバリ❝鉄は熱いうちに打て❞これだけで「ピン」と来る方はセンスありまくりですね！さて、あなたの商品をお客様にご購入いただいたとしましょう。次にあなたが取るべき行動は…✅手厚いサポートとなります。❝鉄は熱いうちに打て❞の背景も解説しておきますね。「人の熱はすぐ冷める」「人は忘れる」こういったことです。ギクっとくるものはありませんか？？そうです。お客様の熱はやがて冷めゆきあなたの商品を購入したことなんかも簡単に忘れて

いつもありがとうございます！朝子祐樹です。フリーランスのシステムエンジニアとしてバックエンドやインフラ構築を中心に、要件定義から運用まで一貫して開発に携わっています。新卒で大手SIerに入社し業務系システムの設計や保守を経験したのち、スタートアップや中小企業の支援を経て独立しました。これまで数多くのシステム開発に向き合う中で、技術と誠実な対応を武器に、信頼されるエンジニアを目指して歩んできました。エンジニアとしての10年を振り返ると順風満帆だったわけではありません。むしろ思い通りにいかない壁にぶつかったり、予期せぬトラブルで冷や汗をかいたりした経験の方が記憶に深く残っています新しい技術の導入でつまづいたり複雑なインフラ設計で頭を抱えたりスケジュール管理の甘さで苦労したり。失敗するたびに「なぜうまくいかなかったのか」を徹底的に考え、自分の知識やスキルの不足と向き合ってきました。しかしその一つひとつの「失敗」や「新しい挑戦」こそが今の自分を形作る血肉になっていると確信しています。あのとき泥臭く解決策を探し抜いた経験が、次のプロジェクトで未知の課題に直面したときの確かな引き出しとなり、冷静な判断を支えてくれるからです。ココナラをはじめとするプラットフォームや直接のご依頼を通じて、さまざまなクライアントのビジネスをサポートさせていただく中でも、過去の失敗から得た知見や、挑戦を恐れない姿勢が大きな強みになっています。完璧な人間などいません。だからこそ分からないことは素直に向き合いどんな困難な要件であっても逃げずに解決策を模索する。その誠実な姿勢と挑戦の積み重ねを、これからも大切にしていき

こんにちは！！最近、「一人でやること」と、「一人で全部抱えること」は、全然違うよなぁと思っているシンゴです＾＾一人美容室って、ほんまに見るところが多いです。予約。価格。メニュー。Googleマップ。LINE予約。SNS。お客様とのやりとり。そして、自分の体力と気持ち。ひとつずつなら、なんとか考えられるんです。でも全部が同時に来ると、頭の中で箱がひっくり返るんですよね＼(^o^)／僕も日々、自分の仕事をAIに手伝ってもらいながら、「今日見ること」を絞るようにしています。すごいことを自動で全部やってもらう、というより、散らかったものに取っ手をつける感じです。取っ手があると、持ち上げられます。動かせます。見直せます。一人美容室の相談も、そこに近いと思っています。いきなり完璧な事業計画を作るより、まずは、「今どこが重いのか」「今すぐ見なくてもいいものは何か」「次に見るならどこか」この3つが分かるだけで、動きやすくなることがあります。開業前なら、物件や内装の前に、価格や予約導線の不安が見えてくるかもしれません。開業後なら、発信の問題だと思っていたものが、本当はメニューの見せ方や、購入前の不安の出し方かもしれません。もちろん、相談したからといって、全部が一気に変わるわけではありません。でも、ひとつ取っ手ができると、次の一歩は出しやすくなる。僕はそう思っています。ココナラでは、一人美容室の開業前後の相談や、気持ちを前向きに整理する相談を出しています。うまく説明できなくても大丈夫です。購入前メッセージでは、「開業前か開業後か」「今いちばん重いこと」この2つだけでも送ってもらえたら、そこから一緒

「AIで記事を作りたい」「Excelを整理したい」という相談で、すぐに金額だけを返すと、あとから作業範囲が増えやすくなります。最初に確認したいのは次の3つです。1. 何を、いくつ、どの形式で渡すか記事なら本数・文字数・参照資料、Excelならシート数・行数・必要な列を確認します。「一式」ではなく、納品物を数えられる形にします。2. 依頼者が用意するものは何か対象ファイル、原稿、画像、参考URL、作業権限などを分けます。素材がそろう日が決まらないと、納期も正確に決まりません。3. 修正と追加をどこで分けるか合意した内容の不足を直す修正と、新しいページ・テーマ・機能の追加は同じではありません。修正回数と対象外を先に書くと、途中で目的が変わったときも相談しやすくなります。たとえば「Excelを整理します」より、「指定1シートの表記統一、完全一致の重複候補一覧、処理記録をXLSXで納品」と書く方が、依頼者も完成を判断しやすくなります。この3点を決めた後で、想定時間・手数料・修正バッファを入れて見積もります。予算が合わない場合は、価格だけを下げるより、独立して確認できる範囲へ小さくする方法があります。見積もり額・手取り時給・修正範囲を整理するExcelを、ココナラコンテンツマーケットで公開しています。https://coconala.com/contents_market/pictures/cmsbri6ny05i2ca0howuykhib#AI活用 #業務委託 #見積もり #フリーランス

「いつか何かを成し遂げたら、本を出してみたい」電子書籍のプロデュースをしていると、こんな言葉をよく聞きます。「自分はまだ何も成し遂げていない」「人に語れるような実績がない」「もっと結果を出してから出版したい」その気持ちはよくわかります。実際、紙の商業出版では「何を成し遂げた人なのか」がかなり重要です。出版社は大きなお金をかけて本を作る以上、「この著者の本なら売れる」という根拠を求めます。しかし、電子書籍は少し違います。私はむしろ、「まだ何も成し遂げていない」と思っている人にこそ、現在進行形の自分を本にする意味があると考えています。成功した後だから書ける本、成功する前だから書ける本たとえば、いま事業を始めたばかりの人がいるとします。売上はまだ十分ではない。試行錯誤の連続。失敗もする。思うようにいかず、「このやり方で本当にいいのだろうか」と悩む日もある。だから本にするものがない、ではありません。「自分はいま、どこにいるのか」「何を目指しているのか」「そこへ行くために、何をしているのか」「なぜ、それをやろうと思ったのか」これらをきちんと言葉にすれば、十分に一冊のテーマになります。むしろ、成功してから振り返って書く本には残せない「途中にいる人間の感情」がそこにはあります。読者が読みたいのは「すごい人」の話だけではない書店には、成功した経営者や著名人の本がたくさん並んでいます。もちろん、そうした人たちの考え方やメソッドから学ぶことはたくさんあります。でも、読者全員が成功者だけを求めているわけではありません。「自分と同じようなところで悩んでいる人がいる」「この人も失敗しながら前に進んでいる

おはようございます。お客様が商品を買うかどうかは、単純に価格が安いか高いかだけで決まるわけではありません。大切なのは、お客様が感じる価値と、商品の価格とのバランスです。今日の放送では、「価格と価値の相関関係」についてお話し致しました。価格が高いと感じたときに、すぐ値下げするのではなく、・商品の背景を伝える・品質やこだわりを見せる・特別感や安心感、限定感を作るといった方法で、お客様が感じる価値を高めることもできます。特にジュエリーやアクセサリーのように、デザインや特別感が重視される商品では、価格以上の価値をどう感じてもらうかが、とても大切です。ぜひ一度、自分の商品には、まだ伝えきれていない価値がないか、見直してみてはいかがでしょうか。『商品の価値は、価格だけで決まるものではない』

「Indeedに出してるのに、クリックすらされないんです」そう相談してきた社長は、求人票を見せてくれる前にため息をついていました。応募がゼロなのはまだ理解できる、でも「見られてすらいない」というのがつらい、と。実際に求人票を見せてもらうと、原因はすぐにわかりました。なぜクリックされないまま終わってしまうのかIndeedは検索結果に表示されても、実際にクリックされなければ意味がありません。そしてクリックされるかどうかは、ほぼタイトルと最初の数行で決まります。- タイトルが「スタッフ募集」など抽象的すぎる- 給与や勤務地が求職者の検索条件とズレている- 本文の書き出しが会社の説明から始まっている- スマホ表示で最初に見える部分が魅力に欠ける求職者はスマホでスクロールしながら求人を流し見しています。最初の一瞬で「自分に関係あるかも」と思わせられなければ、そのまま通り過ぎられてしまいます。クリック率を上げるためにすぐできること- タイトルに職種名だけでなく「時給・勤務地・特徴」のどれかを入れる- 本文の冒頭2〜3行に、応募者が一番知りたい条件を先出しする- 「未経験歓迎」「主婦(夫)活躍中」など検索されやすい言葉を自然に入れる- スマホでの見え方を実際に自分のスマホで確認する- タイトルを2〜3パターン作り、数週間ごとに差し替えてみるこの社長の会社でも、タイトルを「スタッフ募集」から「時給1,100円/未経験歓迎/シフト相談可」に変えただけで、翌週からクリック数が目に見えて増えました。タイトルを変えただけで反応が変わった飲食店の話これまで担当した企業では、タイトルと冒頭2行を変えただけ

(;´ω`)　通常モードやし(^_^;)　乙女同盟じゃなかったのかよぉ～(;´ω`)　ヒロピンはむしろベンチャー企業様の　　　　　実業部門の人事戦略コンサルタントだって最初から…_( :0 」 )_　オマエに何ができるというのか(;´ω`)　中小企業であれば　　　　　年間売上１０００万円以上単位で　　　　　利益をアップする提案ができます_( :0 」 )_　そんなやつしらん(;´ω`)　ちょっと…_( :0 」 )_　オレより腕相撲強いやつなんて嫌いだ(;´ω`)　何なのですか_( :0 」 )_　🟩🟩🟩🟩🟩🟩　同じ数字の組み合わせをあてなさい(;´ω`)　うーん(;´ω`)　🟩Ｋ♦🟩🟩🟩３♦_( :0 」 )_　正解です_( :0 」 )_　御兄様は非常に過酷な環境で戦っているのだ(;´ω`)　…_( :0 」 )_　コピーを取ってきなさい(;´ω`)　何のジョークですか…_( :0 」 )_　アールヌーボーです(;´ω`)　❓❓❓(*´-ω-)　…ビューティブレイン　ＶＳ　アグリーブレインで同じ言葉が出るシチュエーションとは

※Webサイトに掲載している記事のダイジェスト版となります。■『ミラーニューロン』とは？他者が行動するのを見て、まるで自分が行動しているかのように反応する神経細胞を意味する『ミラーニューロン』。この、他人の振る舞いを見て自分自身が「鏡」のように反応する『ミラーニューロン』によって、「共感」や「見て理解する」学習能力が生じるようになります。■『ミラーニューロン』の身近な例他者の振る舞いを見て自分自身が「鏡」のように反応する『ミラーニューロン』の身近な発生例としては、以下が挙げられます。●「あくび」をしている人を見て自分も「あくび」をしたくなる●「もらい泣き」してしまう●「親のしぐさ」を真似る子ども●「絵本の読み聞かせ」で共感性などを育む●「スポーツ教室」でチームメイトと協力して取り組む●少数の不良生徒が「学級崩壊」の発端に　◆「あくび」をしている人を見て自分も「あくび」をしたくなる『ミラーニューロン』の身近な例として、目の前の人があくびをしているのを見て、自分も思わずあくびをしてしまう・したくなることが、生じているケースとして挙げられます。　◆「もらい泣き」してしまう誰かが泣いているのを見て、自分も泣いてしまう「もらい泣き」も、『ミラーニューロン』が発生する例の一つと言えます。　◆「親のしぐさ」を真似る子ども子どもが親の振る舞いを見て立ったり歩いたり、表情を真似ることも、『ミラーニューロン』の発生例と言えます。もちろん、親だけでなく「テレビの子ども番組」のダンスを見て見様見真似で踊ったりすることも、発生例に該当します。　◆「絵本の読み聞かせ」で共感性などを育む「他人の振る舞い」だ

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、Amazonでの売上をさらに伸ばしていこうとリサーチ作業に取り組む中で、タオバオやアリババ（1688.com）の「画像検索機能」はなくてはならない便利なツールですよね。Amazonでよく売れているライバル商品のスクリーンショットを取り、カメラマークにワンクリックでポンと放り込む。たった数秒で「あ！全く同じ商品が中国で安く売られている！」と仕入れ先が見つかる。初心者にとって、これほどありがたい機能はありません。しかし、もしあなたが現在、「この画像検索機能で見つけた商品を、そのまま仕入れるだけ」で満足しているのだとしたら、非常に危険です。なぜなら、ワンクリックで見つかる商品には「誰もが陥る価格競争の罠」が潜んでいるからです。今回は、初心者脱出の第一歩として、画像検索の結果から視点を少し変え、ライバル不在の「お宝商品」を掘り当てるための「＋αのずらしリサーチ術」についてお伝えします。1. 「画像検索」のゴールは、全員が同じスタートラインアリババの画像検索機能は素晴らしい技術ですが、大きな弱点が1つあります。それは、「あなたがたった3秒で見つけられる商品は、他の何百人というライバルセラーも全く同じように3秒で見つけている」という事実です。誰もが簡単にアクセスできる仕入れ先には、当然ながら

(;´ω`)　いいねだけとはいえ(;´ω`)　コミュニケーションしてわかったけど(;´ω`)　おまけちゃんは製作部隊や　　　　　スポンサーサイドのマネージャーから質問されたときに　　　　　必要なことを答えていない(;´ω`)　ビジネスの場面では言い方がどうだとか　　　　　優しいとか冷たいとか　　　　　イメージがよくないのではないかではなく　　　　　信頼関係が出来上がるまで　　　　　いうべきことを手短に伝える訓練が必要であるし　　　　　この場面は慣れていないとプレッシャーがかなりかかるので　　　　　圧力に負けて慌てている(;´ω`)　取り組むプロジェクトが大きくなればなるほど　　　　　企画者の冷静さが　　　　　プレゼンテーションを突破するかなめになるので　　　　　落ち着いて余裕のある対応が必要となるのだが　　　　　ただこの部分は　　　　　他のマネージャーの担当になっていることも多いので　　　　　自分で交渉できるようになるべきなのか　　　　　任せなければならないのかわかっていない(;´ω`)　聞き手側の感触からすると　　　　　意欲はないのかなと感じてしまうが　　　　　ビジネスに関して意見があるならはっきり伝えた方がいい(;´ω`)　たぶん占いサービスを利用しているときも　　　　　話の要点がそれていて　　　　　交渉スキルの上達にはつながっていない　　　　　(;´ω`)　悪くいわれていると思うなら　　　　　愚痴聞きサービスや友達に　　　　　このアカウントの悪口を言触らせばいい　　　　　現状このブログは賛否両論あるから　　　　　悪くいえば味方を作れる可能性はある(;´ω`)　こういうビジ

今回は販売する際に「ひとスパイス」を加えるだけでバズるよ、という秘密についてシェアしていきます♪１、ショートケーキな話今回はまず例え話から♪♪あなたはショートケーキが大好きです。まさに今、店の前でショートケーキを買おうか迷っています。なぜなら、今買おうか迷っているショートケーキは、少し値が張る分期間限定＆数量限定のショートケーキだからです。あなたが迷っている間に残り２つになりました。さらに、目の前でたった今、別の客がショートケーキを買いました。残りは...１つです。❝あなたはショートケーキを手に取りますか？❞私がこの状況なら、、、余裕で買いますね！！笑１秒も迷わないと思います！２、ショートケーキな話でわかる【〇〇性の驚異】【〇〇性の驚異】↑↑↑この「○○」に入る言葉なんだか分かりますか？答えは・・・・✔希少性✔限定性の２つが１００点の回答となります♪これらは、ネットビジネスだけが有効な手段ではないので、普段から販売やセールス業に取り組まれている営業マンさんでも大切な要素ですよね^-^✔明日までの限定販売✔今、決済してもらえると今だけの特典が…✔あと○○名で販売完全終了これらの宣伝文句はよくありますしあなたが何らかの『販売』に携わっているなら積極的に取り入れましょう！３、人の購買意欲をくすぐってあげる「ショートケーキな話」にもあるように、人は買っておかないと、もう一生手に入らないかも,,,という心理に陥りやすく財布のひもも緩みやすくなります。あなたが活用すべき、導線がこの✔希少性✔限定性というわけです！！私が体現した話もシェアしますね。「生食パン」の移動販売のチラシが家に届きまし

「ホームページを見てもらえているのに、問い合わせが増えない。」もしそんな悩みを抱えているなら、原因はアクセス数ではないかもしれません。実は、お客様がホームページを訪れたあと、「ここは違うかな」「ちょっと分かりにくいな」「問い合わせるのはやめておこう」と感じて、離れてしまっている可能性があります。今回は、ホームページで起こりやすい「もったいないポイント」を5つ紹介します。① 最初に「何の会社か」が分からないホームページを開いた瞬間、「この会社は何をしてくれるの？」と思われてしまうと危険です。会社名やキャッチコピーだけではなく、「誰の、どんな悩みを解決できるのか」がすぐに伝わることが重要です。② 自社の強みが「普通のこと」になっている「丁寧な対応」「高品質」「豊富な実績」こうした言葉は魅力的ですが、競合も同じことを掲載しているかもしれません。お客様からすると、「結局、この会社を選ぶメリットは何？」となってしまいます。自社では当たり前だと思っていることが、実は大きな強みかもしれません。③ サービスの説明が「会社目線」になっている会社側は、「このサービスには○○という特徴があります」と説明したくなります。しかし、お客様が知りたいのは、「自分の悩みを解決できるのか？」です。サービスの特徴だけでなく、「こんなことで困っていませんか？」「こんな方におすすめです」と、お客様の悩みから説明することも重要です。④ 「問い合わせて大丈夫？」という不安が残る初めて問い合わせる人は、意外と多くの不安を感じています。「しつこく営業されない？」「料金は高くない？」「自分の悩みでも相談していい？」「問い合わせ

結論から言います。担当エージェントと話していて、なんとなく話が噛み合わない。でも、この人しか頼れないと思うと、なかなか言い出せない。そんな状態で転職活動を続けていませんか。50代になると、担当エージェントはほぼ確実に年下です。相手のペースに合わせすぎて、本当に伝えたいことの半分も話せていない。そういう状況は、転職活動というビジネスにおいて、じわじわとコストになっています。「相性」は感情論じゃない転職活動を続けていると、担当者によって明らかに手応えが違う瞬間があります。最初の10分で「この人には正直に話せる」と感じる担当者と、1時間話しても「うまく伝わっていない気がする」と感じる担当者。この差を「なんとなく」で片付けていませんか。これは感情論ではありません。27年間の現場経験という複雑な「商品」を、限られた時間で企業に届けるためには、担当者との意思疎通のスムーズさが、情報伝達のコストを直接左右します。伝わらない担当者と話す時間は、あなたの転職活動における最大のコストです。「なんとなく信用できる」という感覚は、その担当者が使えるツールかどうかを測る、あなたの現場感覚が出している答えです。「親身な対応」の正体ただし、ここからが本題です。相性が良いと感じる担当者であっても、依存してはいけない。親身に話を聞いてくれる担当者も、ビジネスライクな担当者も、最終的なゴールは同じです。成約、つまり自社の利益です。親身な対応は、あなたを成約というゴールへ導くための営業スキルの一つです。これは担当者を悪く言いたいのではありません。そういう仕組みになっているというだけの話です。仕組みとして理解した上で

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、次のヒット商品を探そうとリサーチを続けている中で、こんな「リサーチ地獄」に陥っていませんか？「Amazonの売れ筋ランキングを何時間もスクロールしているのに、どれも強豪セラーばかりで参入できそうな隙間が見つからない」「ランキング上位の商品を真似して仕入れてみたら、あっという間に激しい値下げ合戦に巻き込まれて利益が吹き飛んでしまった」毎日パソコンの画面とにらめっこしてランキングを追いかけるほど、疲労感ばかりが溜まり、時間だけが過ぎていく……。もしあなたが今そんな状態なら、そのリサーチ方法を根本から見直す必要があります。実は、本当に利益を出し続けている優秀なブランドオーナーほど、「Amazonの売れ筋ランキングを最初から見ない」という逆張りの戦略を取っています。今回は、ライバルがひしめくレッドオーシャンから抜け出し、ライバル不在の「ブルーオーシャン市場」を掘り当てるためのリサーチ戦略についてお伝えします。1. ランキング上位を追うから、全員が同じ罠にハマるなぜ、Amazonの売れ筋ランキングを見てリサーチすると失敗してしまうのでしょうか。その理由は極めてシンプルです。「あなたが見ているそのランキング画面は、日本中の何千人というライバルセラーも全く同じように見ているから」です。ランキン

美容室やサロンの求人票を見せていただくと、本当に多いのが「スタイリスト募集」「アシスタント募集」というタイトルと、業務内容・給与・待遇だけが並んだシンプルな構成です。悪くはないのですが、これだと応募者の頭の中に「働く姿」が浮かびません。なぜ条件を整えても応募が来ないのか美容師さんが求人を見るとき、実は給与や休日以上に気にしているのは「この店の空気に自分は合うか」です。技術職なので、スキルアップできる環境か、先輩との関係性はどうか、お店の雰囲気は自分に合うかを重視します。ここが求人票に書かれていないと、条件だけ見て他店と比較され、埋もれてしまいます。今すぐ書き加えられる5つのポイント- スタッフの年齢層や人数、雰囲気を一文で入れる（例：「20代スタッフが多く、休憩中はお菓子を配り合う和やかさ」）- 技術面のサポート体制を具体的に書く（外部講習の費用負担、練習時間の確保など）- お店のこだわり（メニュー・客層・コンセプト）を短く紹介する- 写真だけでなく「店内の音楽」「休憩室の様子」など五感に触れる言葉を使う- 「未経験歓迎」だけでなく、どこまでサポートするかを添える（シャンプーから丁寧に教えます、など）タイトルと冒頭文だけ変えて応募が増えた美容室のケース以前担当した美容室では、「スタイリスト募集」というタイトルのまま、応募がほぼゼロの状態が続いていました。求人票の内容自体は悪くなく、給与も地域相場並みでした。そこで冒頭の一文だけ「アシスタントの意見も取り入れながらお店を作っています」という文章に変え、タイトルも「技術も人柄も育つサロンで、一緒に働く仲間を募集」に変更しました。する

Xのポスト原稿を作成している、なぎと申します。どんな原稿をお渡ししているのか、1本ずつ意図をつけて公開していきます。今日は美容師さんのアカウント向けです。【想定しているアカウント】ひとりでサロンを運営されている美容師の方。フォロワーは500人ほど。空き枠の告知やスタイル写真は投稿できるけれど、それ以外の日に何を書けばいいか迷っている、という状況を想定しました。【原稿】　カットの最後に、1mmか2mmだけ切ることがあります。　その日の鏡では、たぶん違いが分かりません。　効いてくるのは3週間くらい経ってからで、　伸びたときにどう崩れるかは、ここで決まってしまいます。　仕上がった日より、その後の毎朝のほうを見ているのだと思います。※架空のアカウント向けに作成したサンプルです【なぜこう書いたか】■ 効いてくる日を、先にずらす今日の1mmと、3週間後を離して置きました。その日をきれいにする仕事ではなく、その後まで考えている仕事なのだと、説明せずに伝わります。■ 技術の高さを、細かさで表す「丁寧に」「こだわって」とは書いていません。1mmか2mm、とだけ置きました。数字にすると自慢になりにくく、それでいて手の細かさは残ります。■ 気づかれない前提を、自分から書く「その日の鏡では違いが分かりません」と先に認めています。見えないところに手をかけている人だと、読む人が自分で気づく形になります。■ 締めを、お客さんの生活側に置く最後の一行で、主語をお店から相手の毎朝に移しました。語尾は丁寧なままですが、「のだと思います」で止めています。言い切ると接客の説明口調になるためです。【あえてやらなかったこ

＊第９回からの続きです。Ｑ、理解をチェックするContent ID を使用するパートナーにとって重要な手順は次のどれですか。・モバイルユーザー向け再生リストの作成 ・動画サムネイルの追加 ・ユーザーアップロード動画のスキャンと申し立て ・アセットと参照マテリアルの提供Ａ、正解は次の2つです。✅ ユーザーアップロード動画のスキャンと申し立て✅ アセットと参照マテリアルの提供解説✅ ユーザーアップロード動画のスキャンと申し立てこれはContent IDの中心的な機能です。流れは、・ユーザーが動画をアップロード・Content IDが自動でスキャン・登録済みの参照マテリアルと照合・一致したら申し立て（Claim）を作成となります。✅ アセットと参照マテリアルの提供Content IDを利用するためには、著作権者が・アセット（権利情報）・参照マテリアル（Reference）を登録しなければなりません。これがContent ID運用の出発点です。❌ モバイルユーザー向け再生リストの作成これはYouTubeチャンネルの運営に関する機能であり、Content IDとは関係ありません。❌ 動画サムネイルの追加サムネイルの設定は動画の見栄えやクリック率に関する機能であり、著作権管理とは無関係です。試験のポイントこの問題は、「Content IDパートナーが実際に行う業務」を理解しているかを確認する典型的な問題です。正解：✅ ユーザーアップロード動画のスキャンと申し立て✅ アセットと参照マテリアルの提供結果：2問とも正解です。Ｑ、HPでの正答はアセットと参照マテリアルの提供になっています。Ａ、その

顧客対応で本当に困るのは、その場の会話だけではありません。数日後に、「誰が、いつ、何を伝えたのか分からない」「約束した期限が記録されていない」「録音やメールの保存先を担当者しか知らない」という状態になることです。通常のご意見や苦情であっても、対応が長引けば複数の担当者や管理者が関わります。だからこそ、判断の前に“同じ形式で記録できる状態”を作っておくことが大切です。2026年10月1日からは、カスタマーハラスメントについて相談対応などの防止措置を講じることが、企業など事業主の義務になります。ただし、記録表を作るだけで対策が完了するわけではありません。方針、相談体制、周知、適切な対応などと組み合わせて運用する必要があります。今回は、顧客対応の記録で最低限そろえたい5つのポイントを紹介します。↓ 顧客対応・カスハラ記録をExcelで一元管理｜証拠・対応履歴https://coconala.com/contents_market/pictures/cmsoj74zn04unat0it6g6pui8【1．受付日時と担当者を固定項目にする】最初に残すのは、受付日時、受付方法、担当者、連絡先、案件番号です。後から確認するときに、「いつから始まった案件か」「誰に聞けばよいか」が分からないと、事実確認に余計な時間がかかります。案件番号を付け、関連する履歴や証拠にも同じ番号を使うと、情報を追いやすくなります。【2．事実と印象を分けて書く】記録では、見聞きした事実と担当者の印象を混ぜないことが重要です。たとえば、×「かなり怒っていて危険だった」ではなく、○「大声で同じ要求を3回繰り返し、カウンター

ホームページ制作のご相談で、とても多い質問があります。「ページ数って、何ページ必要なんですか？」というものです。大手企業のサイトを見ると何十ページもあるため、「うちもそれくらい作らないといけないのか」と不安になる方が少なくありません。結論から言うと、小規模事業者のホームページは、5ページ前後で十分なケースがほとんどです。今日はその理由と、具体的なページ構成をお話しします。ページ数は多ければいいわけではないまず前提として、ページ数と集客力は比例しません。むしろ、中身の薄いページを増やすと逆効果になることさえあります。訪問者が知りたいのは「何をしてくれるのか」「信頼できるか」「どう連絡すればいいか」の3点です。ここに答えられていれば、ページ数が少なくても問い合わせにはつながります。逆に、この3点が曖昧なまま20ページあっても、成果は出ません。また、ページが増えるほど制作費も上がり、公開後の更新の手間も増えます。使わないページにお金をかけるより、必要なページの質を高めるほうが、限られた予算では圧倒的に効果的です。小規模事業者の基本構成は、この5ページ多くの業種で通用する基本構成は次の5ページです。1. トップページ何をしている事業者か、誰に向けたサービスかが数秒で伝わる「顔」のページです。2. サービス・料金ページ提供内容と料金の目安を具体的に書きます。ここが曖昧だと、問い合わせのハードルが一気に上がります。3. 会社・店舗紹介（プロフィール）ページ誰がやっているのかを伝えるページです。小規模事業者ほど「人」で選ばれるため、代表の顔や想いが見えることが信頼につながります。4. 実績・

社員5〜30名ほどで、同じ内容を複数のExcelへ転記したり、担当者しか分からない集計が残ったりしている会社向けの記事です。「紙やExcelで管理している業務を、Webアプリにすれば効率化できますか？」多くの場合、改善の余地はあります。ただし、今の業務をそのまま画面に置き換えるだけでは、使いにくさまでデジタル化してしまいます。Webアプリ開発の前に避けたい3つの失敗を整理します。■ 1．悪い業務を、そのままシステム化する紙の申請書に20項目あるから、画面にも20項目作る。Excelが5ファイルあるから、5つの管理画面に分ける。これは現状の再現であって、業務改善とは限りません。今の項目や手順には、昔のルール、担当者だけが分かる確認、使われていない集計が残っていることがあります。開発前に、・何のための入力か・誰が使う情報か・その情報で何を判断するか・同じ内容を別の場所でも入力していないかを確認します。不要な工程を消してからシステム化するほうが、開発費も運用負担も小さくなります。■ 2．通常の流れだけを要件にする打ち合わせでは、理想的な一日の流れが説明されがちです。しかし現場で困るのは例外です。・入力内容が後から変わった・承認者が不在・同じ顧客が重複登録された・締切を過ぎた・添付書類が足りない・一部だけ取消になった・過去データを確認したい通常処理だけで作ると、例外が起きるたびにExcelや紙へ戻ります。結果として「システムと手作業の二重管理」が始まります。要件定義では、うまくいく流れより、止まる場面、戻す場面、やり直す場面を具体的に聞きます。■ 3．現場を知らない人だけで決める経営者

広告やSNSから商品ページへ集客している、小規模事業者・一商品型サービスの方向けの記事です。「LPは長いほうが売れると聞きました。とにかく情報を増やせばよいですか？」結論から言うと、長いから売れるわけではありません。申込みに必要な情報を、迷わず読み進められる順番で置いた結果として長くなる。これが、成果につながりやすい長尺LPです。反対に、会社紹介、機能一覧、代表あいさつ、思いついた強みを順番なく積み上げたページは、長くても判断材料になりません。読み手にとっては「情報が多い」のではなく、「整理されていない」状態です。■ 読み手は、最初から最後まで同じ熱量では読まないLPを見る人は、上から一文字ずつ丁寧に読むとは限りません。最初は、・自分向けのサービスか・悩みを理解してくれているか・どんな結果が期待できるかを短時間で判断します。興味を持った後に、詳しい仕組み、実績、料金、他社との違い、よくある不安を確認します。つまり、ページ内でも読み手の温度は変化しています。長尺LPは、その温度変化に合わせて情報を渡す必要があります。■ 長尺LPを支える5つの層私が構成を考えるときは、情報を大きく5つの層に分けます。1．一瞬で対象者と価値が分かる層ファーストビューでは、誰向けで、何が変わり、次に何をすればよいかを伝えます。ここで会社の言いたいことから始めると、読み手は自分との関係を見つけられません。2．悩みを言語化する層読み手が「まさに自分のことだ」と感じる場面を具体的に描きます。抽象的な不安だけでなく、日常で起きている困りごとまで解像度を上げます。3．解決策と選ぶ理由を示す層サービス内容を並べる

ホームページの表示速度を改善してもらって、「速くなりました」と報告が届いたとします。添えられていたのが点数のスクリーンショット1枚だったなら、一度だけ聞いてみてください。「これは何回測った数字ですか」意地悪で言っているのではありません。表示速度の点数は、同じページを続けて測っても10点前後動きます。回線の混み具合や、そのとき計測サーバーがどれだけ空いているかで変わるからです。1回だけ測った82点は、改善の結果かもしれませんし、たまたま空いていただけかもしれません。区別がつきません。私はこれで恥をかきました。自分の運営サイトの改善結果を公開したとき、数字を2回訂正しています。原因は、毎回ちがう手順で測っていたことでした。あるときはブラウザの開発者ツール、あるときは外部の診断サイト、あるときは自作のスクリプト。どれも間違いではないのですが、測っているものが少しずつ違う。いちばんやっかいだったのが、圧縮されたまま届くデータ量と、ブラウザが展開したあとのデータ量の取り違えです。実測で2.5倍ずれました。その2.5倍ずれた数字を、私は自信満々で書いていたわけです。いまは計測用のスクリプトを1本に決めて、それ以外では測りません。前と後を、同じ道具で、同じ手順で測ります。そのうえで、ご報告の主役は点数ではなくデータ量に置いています。点数はぶれますが、「このページを開くと何キロバイト流れてくるか」は測り直しても同じ値が出るからです。具体例をひとつ。私が運営しているウイスキーの情報サイトは、見出しに使っていた日本語の書体だけで643KBありました。ファイルの数にして46個です。いまは147KB・

2026年10月1日から、カスタマーハラスメントの防止措置が事業主の義務となります。会社の方針や相談窓口を整えることも大切ですが、実際の現場では、担当者が最初に何と言うかで対応の進み方が変わります。「とりあえず謝ってしまう」「その場を収めるために、できない約束をしてしまう」「強い言葉を受けて、何も言えなくなる」こうした状況を減らすために、今回はカスハラが疑われる場面の初動で使いやすい5つのフレーズを紹介します。なお、顧客からの苦情や要望が、すべてカスハラに当たるわけではありません。最初から決めつけず、事実を確認しながら、従業員を一人で抱え込ませないことが重要です。↓ カスハラ初動対応フレーズ30｜現場ですぐ使える対応カードhttps://coconala.com/contents_market/pictures/cmsl67e8u04koad0hostjqvyu【1．まず受け止め、状況確認へつなげる】「ご不快な思いをされた点について、まず状況を確認させてください」相手の感情を受け止めつつ、すぐに会社の非を認めたり、補償を約束したりしない言い方です。ここで大切なのは、「すべてこちらが悪いです」と断定することではなく、「話を聞き、確認する姿勢」を示すことです。相手が興奮している場合は、短く、落ち着いた声で伝えます。【2．事実を順番に確認する】「正確に確認するため、いつ・どこで・何があったかを順にお伺いしてもよろしいでしょうか」話が前後している場合や、要求だけが先に出ている場合に使える言い方です。確認したい主な項目は、次のとおりです。・発生した日時と場所・相手が困ったと感じた出来事・

お久しぶりです！Fです！先日、あの超有名ボーカロイドの初音ミクさんのライブ「マジカルミライ 2026」がここ浜松で行われたので、「これは行かなきゃ！」と思い、見に行ってきました！ライブは金曜日から日曜日の三日間行われていたのですが、私は千秋楽である日曜日の夜公演で見ました。また、ライブ以外にも街全体でのコラボイベントや、企画展も開催されてたのでそれについても語ろうと思います。日曜日のライブ当日、午後12時、まずは企画展を見に行きました。入り口を抜けると初音ミクの立体像が出迎えてくれました！企画展では多くの企業が初音ミクのグッズ等を即売会のような形で販売していました！私は、公式物販のアクリルスタンドを購入しました！企画展を後にし、公演までまだ時間があったので、つぎに「浜松科学館」に向かいました！浜松科学館ではマジカルミライを記念したコラボイベントを開催しており、パネル展示やコラボカフェが開催されています。私はコラボドリンクを堪能しました！科学館を後にし、いよいよマジカルミライ会場に向かいます。アクトシティ浜松の大ホールの中で行われた初音ミクたちのライブパフォーマンスは圧巻で、知ってる曲が流れた時の興奮は今でも忘れられません！会場の観客の人たちの熱気であっという間の2時間でした！久々にライブというものを見に行って、やはりライブって唯一無二でいいコンテンツだなと改めて思いました。初音ミクは昔から好きだったのですがさらに好きになりました！皆さんもぜひ推しのライブがありましたらぜひ行ってみてください！ここまで読んでいただき、ありがとうございました！

最初にはっきり言います。店舗経営者がMEO対策を外注する必要はありません。Google ビジネス プロフィールは無料で利用でき、営業時間の変更、写真の追加、口コミへの返信、最新情報の投稿まで、自分で管理できます。MEO対策で本当に必要なのは、毎月代行業者へ料金を支払うことではありません。自分の店舗を地域のお客様に見つけてもらうための知識を身につけることです。集客の知識まで外注してしまうと、集客に関する行動を起こすたびに、お金がかかる経営になってしまいます。集客を外注すると、何をするにもお金がかかる店舗経営では、さまざまな集客方法を使います。・チラシを作る・名刺を作る・ホームページを更新する・Googleマップに店舗情報を掲載する・新しいキャンペーンを告知する・口コミを増やす仕組みを作るこれらをすべて外注すれば、確かに自分で作業する時間は減ります。その空いた時間で自分が現場の作業をする。これって経営者の仕事ですか？さらに何かを変更するたびに費用が発生します。チラシの文章を少し変えたい。名刺に新しいサービスを追加したい。ホームページの料金を変更したい。Google ビジネス プロフィールの営業時間を変えたい。店舗写真を追加したい。たったこれだけの作業でも、外注先への連絡、修正内容の説明、作業の確認が必要になります。無料で変更できる情報が、外注した瞬間に有料の作業へ変わるのです。営業時間の変更まで外注する必要はないGoogle ビジネス プロフィールでは、通常の営業時間だけでなく、祝日や臨時休業に合わせた特別営業時間も設定できます。店舗経営者が自分で管理できれば、営業予定が変わったと

「Googleで画像を検索して使っています」「他のサイトの文章を参考に書きました」——こうした対応が著作権侵害につながっていることに気づかない個人事業主は少なくありません。知らなかったでは済まされないのが著作権です。Webサイトで使う画像・文章・フォントに関して、個人事業主が最低限知っておきたい基本を整理します。この記事は一般的な著作権の基礎知識をまとめたものです。個別の事案における著作権の判断については、弁護士など専門家にご相談ください。この記事で分かること・著作権とは何か・何が保護されているか・Webサイトで「やってしまいがちな」著作権侵害のパターン・画像の正しい使い方——フリー素材・購入画像・自分で撮った写真・文章・テキストコンテンツに関する注意点・フォント・デザイン素材の著作権について著作権とは何か著作権とは、文章・写真・イラスト・音楽・動画などの「創作物（著作物）」を作った人（著作者）が持つ権利です。日本では著作物を創作した瞬間に自動的に発生し、登録や申請は不要です。「著作権フリー」という言葉はよく使われますが、正確には「使用条件が緩やかな」という意味であり、完全に権利がないわけではありません。必ず利用規約を確認することが必要です。■自動発生：著作権は創作した瞬間に自動で生まれる■70年：著作者の死後、著作権が存続する期間（原則）■要確認：「フリー素材」でも必ず利用規約の確認が必要やってしまいがちな著作権侵害のパターン01. Google画像検索の結果をそのまま使うGoogle画像検索に出てくる画像のほとんどは、誰かが著作権を持っています。「検索で出てくるから使ってい

応募が来た。書類も良い。あとは面接調整だけ。そう思って安心していたら、数日後に「他社で決めました」と辞退の連絡。求人票のせいでも、条件のせいでもない。原因は「返信スピード」でした。これは特定の1社の話ではなく、こういうケースを何度も見てきています。なぜ返信が遅れると選考結果が変わるのか応募者は、応募した瞬間がいちばん熱量が高い状態です。その熱が高いうちに次のアクションがないと、他社からの連絡がその熱を持っていってしまいます。特に中小企業でよくあるのが、担当者が採用業務を兼任していて、応募確認が「まとめて週1回」になっているケース。応募者側からすれば、返信がない=「本気で採用したいと思われていない」と受け取られてしまうんです。今日から変えられる返信対応3つ- 応募通知が来たら24時間以内に一次返信だけでも送る（内容は簡単でOK）- 「面接日程はこちらから3つ提案」など、こちらから動く形にする- 自動返信メールを設定し、「〇日以内にご連絡します」と明示する- 土日応募が多い業種は、月曜朝イチで対応する仕組みを作る- 返信担当を1人に固定せず、不在時のバックアップ役を決めておく「良い人ほど早く決まる」を実感した現場現場では意外と、「応募が少ない会社」より「応募はあるのに決まらない会社」の方が返信スピードの問題を抱えていることが多いです。ある企業では、応募から一次連絡まで平均4日かかっていました。そこで「応募当日に一次返信、面接日程は3択で提示」というルールに変えただけで、選考通過後の内定承諾率が明らかに上がりました。求人票も面接内容も変えていません。変えたのは「スピード」だけです。応

(;´ω`)　嫌がらせ目的のダミーサイトのコンサルティングは　　　　　やりたくないです(;´ω`)　御本人様は美しく賢い若い御嬢さんの推し活がなさりたいので　　　　　かねづる用に引っ張っています(^_^;)　おい(;´ω`)　だっていなくなってくれないんだもん※　何となく乙女同盟顧問チームに混ぜていただくのは難しそう(;´ω`)　なんでって…(;´ω`)⛳　こっちの方はあり(;´ω`)　何でって…(;´ω`)　まずダミーサイトの方はハレムホルダー向けのサービスだし…(;´ω`)　ヒロピンは現状法的には支払い責任が発生していない…(^_^;)　責任が発生したらどうするの…❓❓(;´ω`)　Ⅿｒ．不謹慎に遊び金渡して仕事しはじめる(^_^;)　なるほど(;´ω`)　Ⅿｒ．不謹慎がその御金でヒロピンを助けるか　　　　　新しい彼女を探すか昔の彼女とよりを戻すかはわからない　　　　　敵次第かも(^_^;)　むむぅ…(;´ω`)　もしかしてこれ大人の離婚相談…？？(^_^;)　そうかもしれない※　人気はあるが御客様の根本的な悩みには対応しきれない方多数

仕事はちゃんとしてる。でも、発信までは手が回らん。これは別に、やる気がないからではないと思っています。僕がクロス職人をしていた頃も、現場の段取りを考えて、道具や材料を積み込んで、それだけで頭も体もかなり使っていました。クロスのノリ付け機やクロスの材料自体もクソ重たくて、それだけでへとへとです。Amazon Flexでも、2ブロック働けば終わるのは0時近く。そこから家に帰って、風呂に入って、飯を食っていたら2時前です。そんな状態で、「よし、今からSNSの投稿でも考えるか！」とは、なかなかなりません。文章が苦手だったり、発信する意味をまだ実感できていなかったりすれば、なおさらだと思います。それでも、「もっと知ってほしい」「もう少し売上を伸ばしたい」「発信した方がいいのは分かってる」そんな気持ちがあると、今度は「書かなきゃ」という焦りや義務感みたいなものが少しずつ重荷になります。そんなふうに仕事にはしっかり熱量を注いでいるけど、発信まで手が回らないという方、多いんじゃないかなと思っています。「ネタがない」のではなく、本人には見えていない「発信したいけど、ネタがない」そう思う人は多いと思います。でも、実際にはネタがないのではなく、自分にとって当たり前すぎてネタだと気づいていないだけかもしれません。僕自身、クロス職人や配達、飲食店などいろいろな仕事をしてきました。たとえばクロス職人なら、当たり前のように壁紙を貼ります。でも一般の人からすれば、そもそもどうやって貼っているのかすら分かりません。配達でも、100個配ったと言うと驚かれることがありますが、現場にいる側からすると、そこまで異常な数

こんにちは、虹オフィスのlunaです！今日は、虹オフィスからうれしいご報告をさせてください🌸虹オフィスの「AI×Canvaで動画づくりを楽しむ、くるくる動くInstagramリールテンプレート 12タイプ診断」の取り組みが、西日本新聞で紹介されました✨️掲載ページを開いたとき、まず目に入ったのが「西日本新聞」のロゴと、虹オフィスの活動名でした！何度も画面を見返してしまうくらい、じんわりとうれしかったです😢今回の掲載は、配信会社提供のプレスリリースを原文のまま掲載するニュースリリースです。それでも、福岡からコツコツ続けてきた活動が、こうして大きな媒体の中に記録されたことは、とても励みになりました☘️本文内には、当館の商品を使ってもらってフォロワ数を劇的に伸ばした方もご紹介させていただいております🌈「AI×Canvaで動画づくりを楽しむ」という言葉の通り、虹オフィスでは、占い師さんやスピリチュアル系の発信者さんが、もっと楽しくSNS動画を作れるように、Canvaで編集できるテンプレートを制作しています🌸難しい動画編集をゼロから覚えなくても、AIを使うことで、ご自身の世界観に合わせた発信へつなげやすい形を目指しています。もちろん、掲載されたからといって、何かが一気に変わるわけではありません。でも「続けてきたことが、少しずつ外へ届いているんだな」と感じられたことが、今回いちばんの宝物でした🌸AIやCanvaは、その想いを形にするための心強い占い師さんの道具です✨️これからも、占い師さんや発信者さんが「これなら私にもできそう」と感じられるテンプレートや仕組みを、虹オフィスらしく作っていき

こんにちは！前嶋拳人です。旅の途中でふと足元を見つめるとそこには長い道のりを歩いてきた確かな足跡が残されています。私たちが日々向き合っている仕事やものづくりの世界もそれとよく似ているかもしれません。最初の一歩を踏み出したときはどこまで行けるのか分からなかった道も気がつけばたくさんの経験や記憶が詰まった大きなカバンを背負うようになっていました。エンジニアとしての歩みもまさに終わりのない旅のようであり常に新しい発見と出会いの連続です。ある日のこと仕事の合間に休憩をしながらカバンの中から小さなドライフルーツを取り出しました。ひとくちかじると凝縮された甘酸っぱい味わいが口いっぱいに広がり疲れた頭をふわりと癒やしてくれました。この乾燥した果実が長い時間をかけて太陽の光を浴び、ゆっくりと熟成されていくように、私たちが積み重ねてきた技術や知識もまた一朝一夕には身につかない深い味わいを持っているのだと感じます。目の前のコードをただ淡々と書くだけではなくその背景にある物語や人々の営みに思いを馳せることの大切さをふと思い出させてくれました。複雑なシステムを構築したり思いがけないエラーに直面したりするとき私たちはまるで地図のない森をさまよっているような心持ちになります。手元にあるわずかなヒントを頼りに一歩ずつ道を探っていくその過程は決して平坦ではありません。しかし試行錯誤の末にプログラムが美しく噛み合い思い描いた通りの動きを見せた瞬間には言葉では言い表せないほどの深い充足感が訪れます。効率や合理化ばかりが優先されがちな現代社会においてこうした泥臭い手仕事のような感覚を忘れずにいたいものです。私たちが

作業中に電話へ出て、「確認して、あとで電話します」と答える。その場では丁寧な対応ですが、折り返し時刻も担当者も記録していないと、午後になってから誰が返すのか分からなくなります。そこへ来店と部品確認が重なると、一つの約束が店全体の宿題になります。受付メモには、用件だけでなく次の行動を残します。- 誰が確認するか- 何を確認するか- いつまでに折り返すか- 相手へ何と案内したか- 追加資料が必要か少人数の現場では、受付担当だけを置けないことがあります。だからこそ、担当者の頭の中ではなく、次の人が読める一枚へ置く必要があります。ただし、折り返し時間を細かく決めればすべて解決するわけではありません。店の作業予定や受付人数に合わない約束を増やせば、かえって守れなくなります。まずは現状の受付場面を聞き、無理のない記録欄に絞ります。小さな車屋向けのA4受付メモ原案では、現在の受付方法を30分で伺い、基本情報、用件別確認、折り返し、担当者、その場で約束しない事項を御社用に整理します。https://coconala.com/services/4337337

【143日目】レビューはお客様からのヒントレビューは評価だけではありません。お客様が何を評価し、何に不満を感じたのかが書かれています。当社ではレビューを改善のヒントとして活用し、商品ページや商品開発にも反映しています。レビューは店舗を成長させる大切な財産です。

YouTube Music 著作権管理認定資格 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Content IDで著作権を一括管理する　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　はじめにContent ID を使用して YouTube 上の音楽コンテンツを管理する方法、収益化する方法について説明します。自分のコンテンツを使っている動画を検索、管理、削除するツールを活用しましょう。注: このセクションで説明する機能は、Content ID を使用しているパートナー様のみご利用いただけます。　Ａ、この「はじめに」は、このレッスン全体の目的を説明しています。ポイントContent ID は、YouTube上で自分の著作権コンテンツ（音楽など）を自動的に検出・管理するためのシステムです。このレッスンでは、主に次の3つを学びます。１、自分の音楽コンテンツを管理する方法２、コンテンツを収益化する方法３、無断使用された動画を検索・管理・削除する方法また、最後の注意書きには重要な点があります。「この機能は、Content ID を使用しているパートナーのみ利用できます。」つまり、一般のYouTubeユーザーや通常のYouTubeチャンネルでは利用できず、音楽レーベル、ディストリビューター、著作権管理会社など、YouTubeから Content ID パートナー として承認された権利者向けの機能です。このレッスンで学ぶ内容この後のレッスンでは、例えば次のような内容が登場することが予想されます。

まず、結論から書きます。月末に、現場ごとや店舗ごとの数字を手で足し合わせていませんか。現場ごとにエクセルが分かれていて、月末にそれを開いて、合計して、並べ替えて、グラフを作り直す。翌月にはまた同じことをする。ここは、人がやる意味がほとんどありません。私は社員を雇わずに会社を回しています。集計は、いまはAIが出します。私がするのは、数字が合っているかを最後に見ることだけです。■ AIに渡せたのは、ここまで・現場ごとに分かれた表を、月末に手で足し合わせる作業・工種別、取引先別に並べ替えて数える作業・月をまたいだときの集計のやり直し・グラフを毎月作り直す作業■ 人が持つべきなのは、ここ・数字が合っているかを最後に見ること・どの現場が赤いかを判断すること・取引先との交渉集計は作業ですが、赤字の現場をどうするかは判断です。ここは渡せません。■ 列の名前が違っても動くよくある心配が「うちのエクセルは列の並びが独特だから」です。そこは合わせて作ります。列名が違っても読めるようにしておけば、毎月コピーして貼るだけで集計に変わります。■ 次の一歩いまお使いの集計表を、1枚だけスマホで撮る。それだけで、御社の形に寄せられます。月末に何時間かかっているかを数えたことがない方が多いのですが、一度だけ計ってみると判断が早くなります。ここまで読んで、いまはその時期ではないと思われたら、それで結構です。もし1つだけ動かしてみたい作業があれば、こちらでお受けしています。「事務作業を1つAIで自動化し、2日でお渡しします」https://coconala.com/services/4346389それでは、ご連絡

「無料掲載もしてるし、有料化もしたのに、応募が1件も来ないんです」というご相談、実はかなり多いです。ここなら経由で最初にいただくメッセージも、このパターンが目立ちます。Indeedは掲載していれば自動で応募が来る仕組みではなく、表示のされ方や中身次第で結果が大きく変わる媒体です。まずそこを整理するところから始めています。なぜIndeedに出しても応募ゼロになるのか応募ゼロの会社を見ると、原因はだいたい次の3つに集約されます。- タイトルが職種名だけで、検索されるキーワードが入っていない- 求人票の内容が他媒体からのコピーで、Indeed用に調整されていない- 掲載直後に力尽きて、その後の見直しをしていないIndeedは検索エンジンに近い仕組みなので、求職者が実際に検索する言葉が入っていないと、そもそも表示回数自体が増えません。応募が来ないのではなく、見られていないケースが本当に多いんです。今日から見直せる3つのポイント- タイトルに「勤務地」「雇用形態」「特徴的な条件」のどれか1つを入れる（例：「未経験OK/日勤のみ/倉庫内作業スタッフ」）- 求人票の冒頭2〜3行に、応募者が知りたい情報（給与・勤務時間・休日)を先に置く- 掲載後1週間で「表示回数」「クリック数」「応募数」を確認し、表示が少なければタイトルと本文を修正するこれだけで結果が変わった会社を、これまで何社も見てきました。タイトルを2文字変えただけで表示回数が伸びた話以前ご相談いただいた製造業の会社は、タイトルが「製造スタッフ募集」の一言だけでした。表示回数を確認すると、掲載から2週間でほぼ0に近い数字。そこでタイトル

まず、結論から書きます。同じ問い合わせに、何度も答えていませんか。「だいたいいくらですか」「どこまで来てくれますか」「納期はどれくらいですか」。答えは決まっているのに、来るたびに一から書いている。小さい会社ほど、これを社長か事務の方が抱えています。私は社員を雇わずに会社を回しています。問い合わせの返事も、いまはAIが下書きを出します。私がするのは、出す前に一度読むことだけです。■ 返信を速くするより、来る数を減らすここが一番の勘違いだと思います。返信の文例集を作っても、返信する回数は変わりません。減らすなら、聞かれる前に答えを置くしかない。サイトに「よくあるご質問」を8問ほど並べる。それだけで、同じ問い合わせは目に見えて減ります。■ どの8問を選ぶかここは想像で決めません。実際に来ている問い合わせを見て、多い順に並べるだけです。そして、答えを書くときの材料は、その会社のサイトに書いてあることだけを使います。想像で足した数字や条件は入れない。ここを守らないと、あとで話が食い違います。■ それでも来る分はゼロにはなりません。個別の事情がある問い合わせは必ず残ります。そこはAIに下書きを出させて、人が読んでから出す。判断と、値段と、断るかどうかは、これからも人の仕事です。■ 次の一歩いま一番多く来ている質問を、1つだけ思い出してみてください。それが最初の1問です。ここまで読んで、いまはその時期ではないと思われたら、それで結構です。もし1つだけ動かしてみたい作業があれば、こちらでお受けしています。「事務作業を1つAIで自動化し、2日でお渡しします」

まず、結論から書きます。見積書を作る作業は、ほとんどが「打ち直し」です。社名、住所、振込先。前に出したものからコピーして、日付を直して、品名を入れて、単価を思い出して、小計と消費税を計算する。この中で、人でなければできないことは1つしかありません。いくらで出すか、です。私は社員を雇わずに会社を回しています。見積書も請求書も、いまは全部AIが出しています。私がするのは、値決めと、検品だけです。■ AIに渡せたのは、ここまで・社名、住所、振込先を毎回打ち直す作業・品名から単価を思い出す作業・小計、消費税、合計の計算と、桁の確認・見積番号と請求番号の管理（月ごとに自動で連番になります）・見積書と請求書を別ファイルで持つ作業（1枚で切り替わります）■ 人が持つべきなのは、ここ・いくらで出すか（値決めは渡せません）・その案件を受けるかどうか・出す前に一度読むことこの線引きが、たぶん一番大事なところです。全部AIにやらせようとすると失敗します。値段を決めるのは、これからも人の仕事です。■ 「うちのは特殊だから」についてよく言われます。実際、特殊です。会社ごとに、品名の呼び方も、消費税の丸め方も、振込先の書き方も違います。だからこそ、汎用のひな形では合いません。合わせて作るしかない。そして、合わせるための材料は、たいてい1枚で足ります。いまお使いの見積書を、スマホで1枚撮る。それだけです。列の並びも、書き方の癖も、そこに全部写っています。■ どこから始めるか「AIを導入する」と考えると、何から手をつければいいか分からなくなります。そうではなくて、いま一番手が止まっている作業を1つだけ選ぶ。そ

昨年12月に始めてから、コツコツと動画を積み上げてきた。そして気づけば、チャンネル登録者数は「5１人」になっていた。世の中の華やかな数字を見比べると、正直「少なっ」と思うし、全然誇れるような数字じゃないかもしれない。実感もまだ、正直あまりない。振り返れば、順風満帆なんかじゃなかった。途中で手が止まって完全に休んでしまった時期もあるし、「こっちじゃないな」と方向転換を余儀なくされたことも何度もある。遠回りもしたし、迷走もした。それでも、やめずにここまでたどり着いた。ゼロだったところから、この5１人の人がチャンネル登録をしてくれたという事実だけは嘘じゃない。そもそも、何のためにこれをやってるのか。どこかの組織や会社に依存せず、自分の手で仕組みを作り、個人事業主として自分の足で立って数字を積み上げていくためだ。自分が作ったコンテンツや仕組みがネットの海で誰かに引っかかって形になっていく。そのプロセス自体が面白くて、やればやるだけ自分の血肉になるのが実感できるからやっている。バズらなくていい。右肩上がりじゃなくてもいい。実感はまだないけれど、止まっても、曲がっても、自分のペースで淡々と続けていく。ただそれだけを積み重ねた結果の、今の5１人だ。

(;´ω`)　部下なのかもしれないけど(;´ω`)　おまけちゃんは顧問様のアカウント経由で　　　　　いいねしてこないでください(;´ω`)　ヒロピンではなくヒロピンの同級生があなた様の味方です(;´ω`)　どこをどう読むと　　　　　あなた様にコールしていると受け取れるのでしょうか(;´ω`)　ココナラ本社コラボ企画に　　　　　Ｍｒ．不謹慎を仲間に引き入れたいようであれば　　　　　アンラッキータバコアイコンを御購入ください　　　　　御事情は御伝えしますので　　　　　タバコアイコンが売れるようであれば　　　　　Ｍｒ．不謹慎は予定より早く　　　　　ココナラでカウンセリングを挑戦するかもしれませんので　　　　　そうすればＭｒ．不謹慎に直接交渉できます　　　　　Ｍｒ．不謹慎に話しかけられるチャンスがあれば　　　　　汚物に汚染された人生から　　　　　救ってあげることもできるかもしれません(;´ω`)　あなた様はあなた様の御仕事に取り組まれますよう…※　パフパフゾーンに地団駄で踏みつぶした松ぼっくりが３つ　　開きかけの歪んだ松ぼっくりが　　ジョンブルポジションでふたつ置いてあった　　ルドルフと小悪魔デゴイ様と思うけど　　本当にいらついているのは…Ｍｒ．不謹慎救出アイテム★★アンラッキータバコ★★https://coconala.com/contents_market/pictures/cms2v3nhv02qhb40gyj8jyuhk

面接をしても、何を見て合否を決めればいいのか分からない。そんな相談をよく受けます。「話し方が良かったから採用したのに、実際は指示を全然聞かない」「面接では意欲的だったのに、3ヶ月で辞めた」。こういうケースの多くは、面接官が"見るべきところ"を見ずに、"印象が良いところ"だけを見てしまっているんです。なぜ面接の印象と入社後のギャップが生まれるのか面接って、応募者にとっては一番緊張して、一番"良く見せよう"とする場です。つまり面接での姿は、その人の等身大ではなく、ある意味"演出された姿"なんですね。面接官がそこだけを見て判断すると、- 話がうまい人＝仕事ができる人、と誤解する- 愛想が良い人＝協調性がある人、と誤解する- 自信満々な人＝スキルがある人、と誤解するという判断ミスが起きやすくなります。私も採用担当を始めた頃、話が上手な応募者を高く評価しすぎて、入社後にギャップが出た経験があります。面接で本当に見るべき3つのポイント1. 質問への「答え方」より「考え方」を見る   結論だけでなく、なぜそう考えたのかの過程を聞く。ここに人柄や思考のクセが出ます。2. 過去の「困った場面」への対応を具体的に聞く   「うまくいった話」より「うまくいかなかった時どうしたか」の方が、実際の行動パターンが分かります。3. 入社後の"普段の姿"を想像できる質問をする   「忙しい時どう優先順位をつけますか?」など、日常業務に近い質問にする。4. 一つの質問に対する"間"や"表情の変化"も見る   優等生的な回答が続く人ほど、想定外の質問への反応を見ると本音が見えやすいです。5. 自社の価値観と合うか

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、いざ自分のオリジナル商品を市場に投入しよう（テスト販売しよう）とした時、多くのセラーが足を踏みとどまってしまう大きな壁があります。「もし全然売れなくて、仕入れ代や広告費が赤字になったらどうしよう……」という、「失敗への恐怖」です。この恐怖に縛られていると、広告費を極端にケチってしまったり、いつまでもリサーチばかりして販売を開始できなかったりと、ビジネスの成長スピードが完全にストップしてしまいます。今回は、テスト販売において「赤字＝失敗」という思い込みを捨て、確実に利益を生み出す強いブランドを創り上げるためのマインドセットについてお伝えします。1. テスト販売の本当の目的は「利益を出すこと」ではない初心者セラーの多くは、最初のテスト販売の段階から「絶対に黒字にしなければならない」と思い込んでいます。しかし、これは大きな勘違いです。テスト販売の本当の目的は、目の前の数万円の利益を出すことではありません。「お客様は本当にこの商品を求めているのか？」「どのようなキーワードで検索し、どの画像に反応してクリックしてくれるのか？」という、リアルな市場の答え合わせ（データ収集）をすることです。自分の頭の中で考えた「売れるはずだ」という仮説が正しいかどうかを、実際の市場に問う作業。それがテスト販売

結論から言います。応募数が少ないから落ちているのではありません。多すぎるから落ちています。「チャンスを広げている」つもりで手当たり次第に送る行為が、自ら不採用を引き寄せ、時間とメンタルを削る最大の原因になっています。考えてみてください。管理職の求人に「現場で汗をかいたアピール」を送れば警戒される。作業員の求人に「仕組み化の実績」を送ればオーバースペックで弾かれる。手広く応募するほど、企業のニーズとあなたの提案にズレが生じて、機械的に落とされるだけです。私も同じことをやっていました。せっかく自己PRを「企業の課題を直す提案書」に書き換えたのに、焦りから応募先を広げすぎて、全滅に近い結果を叩き出した時期がありました。そこで気づいたのが、50代の転職で本当に重要なのは応募数ではなく、限られた時間とメンタルを守りながら戦略的に「テスト」を繰り返すことだということです。書類選考は「合否判定」ではなく「データ収集」だ不採用通知が届くたびに落ち込んでいるなら、今すぐその捉え方を変えてください。書類選考は、あなたの27年間のキャリアや人格を否定するものではありません。「この文章は、この市場に刺さったか」を測る、マーケティングのテストです。審査される側から、市場の反応を分析する側へ。その立場の転換だけで、不採用通知の受け取り方が変わります。テスト送信を回す3つの手順本命企業には、まだ応募しないでください。以下の手順で、市場の反応を確認しながら精度を上げていきます。手順1：戦うポジションを一点に絞る「あれもこれもできる」という未練を捨てます。自分の経験が最も活きる「現場の属人化を排除する管理職候補

【先に操作方法をお伝えします！】📌 すべて選択：Ctrl＋A文章や表などをまとめて選択したいときに使えるショートカットキーです。【こんなことはありませんか？】WordやExcelを使っていて、「文章全体をまとめてコピーしたい」「表全体を別の場所へ移したい」「一つひとつ選択するのは面倒だな」と思ったことはありませんか？そんなときに便利なのが、「すべて選択」です。マウスを使って範囲を選ぶこともできますが、Ctrl＋Aを使えば、文章や表などをまとめて選択できます。【操作方法】Ctrl + A → すべての選択のキーボード（Word）① 選択したい文章や表の中をクリックします。② Ctrlキーを押したまま、Aキーを押します。これで、文章や表などをまとめて選択できます。【Excelでは選択するセルによって範囲が変わります】Excelでは、Ctrl＋Aを押す前に選択しているセルによって、選択される範囲が変わります。Ctrl + A → すべての選択のキーボード（Excel）① 表の外側にある空白セルを選択している場合「Ctrl＋A」を押すと、ワークシート全体が選択されます。② 表の内側にあるセルを選択している場合「Ctrl＋A」を押すと、そのセルを含む表全体が選択されます。表を選択した状態でもう一度Ctrl＋Aを押すと、ワークシート全体が選択されます。【「すべて選択」を使ってコピーする】Ctrl＋Aで文章や表を選択したあとは、以前ご紹介したCtrl＋Cを使ってコピーできます。① コピーしたい文章や表の中をクリックします。② Ctrl＋Aを押して、文章や表を選択します。③ Ctrl＋Cを押し

「雲が大きいね」と言われて空を見た。夏の白が屋根の上でふくらみ、青い余白まで建物の一部みたいだった。石垣に腰掛けると、花柄の裾に風が入り込んだ。両手で身体を支え直したところへ、「そのまま振り向いて」と声が飛ぶ。うまく格好をつける余裕なんてなくて、思わず笑った。その顔だけは、背後の堂々とした姿とちっとも釣り合っていない。でも、完璧な景色の中に、少しくらい不器用な私がいてもよかったのだと思えます。

創業融資を検討するとき、「自己資金はいくらあればよいのか」「通帳のどこを見られるのか」と不安になる方は少なくありません。ただし、自己資金は残高の多さだけで判断できるものではありません。日本政策金融公庫の創業計画書では、設備資金・運転資金などの必要額と、自己資金・借入などの調達方法を同じ表で整理します。公庫の創業計画Q&Aでも、必要な自己資金額は一概には言えず、借入とのバランスを考えることが大切だと案内されています。大切なのは、「いつ時点で、いくらあり、どのように準備し、計画上どこへ使うのか」を通帳と創業計画書でつなげることです。今回は、申込前に整理したい4つの項目を解説します。1．残高の基準日をそろえる最初に、自己資金を確認する基準日を決めます。複数の口座に資金がある場合は、口座ごとに基準日時点の残高を記録し、合計額を出します。ここで注意したいのは、通帳残高のすべてを事業へ使えるとは限らないことです。近く納付する税金、生活費、カード引落し、すでに支払うことが決まっている費用などは分けて考えます。「通帳残高300万円、うち事業に充てる自己資金200万円」のように、残高と投入予定額を分けておくと説明が明確になります。ネット銀行の場合は、金融機関名、支店、口座名義、残高、入出金履歴を確認できる画面を保存しておくと整理しやすくなります。2．入金の経緯を説明できるようにする次に、自己資金がどのように形成されたかを確認します。給与から毎月積み立てた資金、事業準備のための貯蓄、資産売却代金、退職金、家族からの贈与など、入金の性質を分けて整理します。直前にまとまった入金がある場合は、そ

(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　そしたらヒロピンは３６億円ひとりで返済しなさいっていわれたら(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　どうするの…？？(;´ω`)　ビルを売る(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　オレこの子きらいだ(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　おれもきらい(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　上方漫才にでも弟子入りして　　　　　　　　　　　根性叩き直してもらえばいいんだ((o(*ﾟ∀ﾟ*)o))ﾜｸﾜｸ(*´ω`*)(*´ω`*)(*´ω`*)　大中小(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　人間麻雀って書いて何て読むの(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　暇潰しじゃない…(;´-_ゝ-)(;´-_ゝ-)　はぁ…⤵⤵

【先に操作方法をお伝えします！】　　📌 切り取り：Ctrl＋X　　📌 貼り付け：Ctrl＋Vこの2つを覚えておくと、WordやExcelでの作業が少しラクになります。【こんなことはありませんか？】WordやExcelを使っていて、「この文章は、ここではなく別の場所だったな」「この表を、別の場所へ移したいな」と思ったことはありませんか？そんなときに便利なのが、「切り取り」と「貼り付け」です。マウスを右クリックして「切り取り」「貼り付け」を選ぶこともできますが、キーボードだけでも同じ操作ができます。【操作方法】Ctrl + X → 切り取りのキーボード操作① 切り取りたい文字や図形を選択します。② Ctrlキーを押したまま、Xキーを押します。③ 貼り付けたい場所へカーソルを移動します。④ Ctrlキーを押したまま、Vキーを押します。これで、切り取った内容が移動先に貼り付けられます。【マウスとショートカットキー、どちらがいい？】コピーのときと同じように、どちらでも大丈夫です。例えば、文書をスクロールしながら操作しているときは、右クリックの方が使いやすいこともあります。文章を入力している途中なら、キーボードから手を離さずにショートカットキーを使う方がスムーズです。そのときの状況に合わせて、使いやすい方法を選びましょう。【DeskBridge Officeのひとこと】コピーと切り取りの違いは、「複製」と「移動」の違いです。コピーすると、元の文字や図形を残したまま、同じ内容を別の場所に貼り付けられます。切り取りでは、元の文字や図形を別の場所へ移動できます。元の内容を残したいときは「コピー」

【先に操作方法】　　　📌 コピー：Ctrl + C　　　📌 貼り付け：Ctrl + Vこの2つだけ覚えておくと、WordやExcelでの作業が少しラクになります。【こんなことはありませんか？】WordやExcelを使っていて、「この文章をもう一度入力するのは面倒だな」「この表を別の場所でも使いたい」と思ったことはありませんか？そんなときに便利なのが、「コピー」と「貼り付け」です。マウスを右クリックして「コピー」「貼り付け」を選ぶこともできますが、キーボードだけでも同じ操作ができます。【操作方法】① コピーしたい文字や図形を選択します。② Ctrlキーを押したまま「C」キーを押します。③ 貼り付けたい場所へカーソルを移動します。④ Ctrlキーを押したまま「V」キーを押します。これでコピーした内容が貼り付けられます。【マウスとショートカットキー、どちらがいい？】答えは、どちらでも大丈夫です。例えば、文書をスクロールしながら操作しているなら、右クリックの方が使いやすいこともあります。文章を入力している途中なら、キーボードから手を離さずにショートカットキーを使う方がスムーズです。その時の状況に合わせて使い分けるのがおすすめです。【DeskBridge Officeのひとこと】私は仕事で文章を入力しているときは、割とショートカットキーを使います。最初は少し面倒に感じるかもしれませんが、毎日使っているうちに自然と手が覚えます。一つひとつは数秒の違いでも、積み重ねると作業はずいぶんラクになります。📌【今日のポイント】今日覚えるのは、このショートカットだけ。コピー：Ctrl＋C貼り付け：Ct

毎週月曜の朝、私は30分かけて数字を読み上げていました。前の週の実績、達成率、順位。資料を作るのに前日の夜を使い、当日はそれを読む。聞いているメンバーは手元の紙を見ながらうなずいている。真面目にやっていました。ただ、正直なところ、途中から気づいていたんです。この30分で何かが変わったことは、たぶん一度もない。通信業界のコールセンターで25年、チームを見てきました。今日はこの30分をやめるまでの話を書きます。読み上げは、誰のためでもなかったやめる前に、一度きちんと考えてみました。この報告は誰のためにやっているのか。メンバーのため、ではありませんでした。数字はすでに配ってあるので、聞かなくても分かる。むしろ自分の悪い数字を全員の前で読み上げられるのは、居心地が悪いだけです。上司のため、でもありませんでした。上司には別途レポートを出しています。残ったのは、自分のためでした。やるべきことをやった、という安心を得るための30分。そう気づいたときは、けっこうこたえました。資料をやめて、同じ画面を見たそこで、資料を配るのをやめました。代わりにやったのは、たった一つです。全員が同じ画面を、同時に見る。自分の数字も、隣の人の数字も、チーム全体の数字も、一つの画面に出ている状態にしました。読み上げはしません。1分だけ黙って見てもらいます。最初は落ち着かなかったです。何も喋らない1分は、想像以上に長い。でも、その1分が終わったあとの空気が違いました。「あれ、自分ここ低いですね」と本人から言い出す。「先週より上がってるの、何かやりました？」と隣同士で聞き合う。説明していたときには一度も起きなかったこと

★潰れたら「もったいない！」 お店を潰さない大作戦！！！★―「あと何人来てくれたら、この店は生き残れます」を見える化しよう！―「この店、なくなったら困るんだよなぁ……」そう思いながら、閉店のニュースを見てから初めて気づく。「あれ？　もっと行っておけばよかった……」■実は、これ。お店とお客さんの間で、かなり頻繁に起きている悲劇ではないでしょうか？でも、ちょっと待ってください。潰れるまで、お客さんは本当に何もできなかったのでしょうか？私は、もっと早く「助けて！」ではなく、「あと○人来てもらえれば、店は続けられます！」と数字で知らせればいいのではないかと思います。■「閉店します」では遅すぎる！例えば、ある小さな飲食店があるとします。店主が計算したところ、• 月間固定費：約100万円• 1人あたりの平均客単価：3,000円• 原価などを差し引いた、1人あたりの利益：約1,500円• 店を維持するために必要な利益：月100万円だったとします。すると、100万円 ÷ 1,500円 ≒ 667人つまり、毎月約670人のお客さんが来れば、なんとか店を維持できる。ところが今月は、まだ500人しか来ていない。だったら店の前に、こんな看板があってもいいのではないでしょうか。☆今月のお客様への”おねがい数字”！！（営業継続目標）「あと170名様ご来店で、この店、何とか頑張れそうです。よろしくお願いします！！」（あと170名で目標達成！）◎「この店、なくなったら困る！(´;｀)」 という方、今月もう一度、食べに来てください！ m(_ _)m……これ、ちょっと面白くないですか？そして、ものすごく分かりやす

こんにちは。中国輸入×Amazon自社ブランド専門コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。私は現在、ラクマート公認認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、皆様のビジネスを着実に前進させるためのサポートや指導に専念しています。見事ゼロイチの壁を突破し、ビジネスを軌道に乗せるためにX（旧Twitter）やInstagramなどで熱心に情報収集をしていると、必ずと言っていいほど目に入ってくる投稿があります。「開始わずか3ヶ月で月商100万円達成！」「今月も利益率50%で自動化に成功しました！」こうした華々しい実績を目にするたびに、「自分は毎日こんなに頑張っているのに、全然結果が出ていない」「やり方が間違っているんじゃないか」と、胸がざわつき、焦りを感じてしまうことはありませんか？熱心に情報を集めようとする真面目な方ほど、この「SNSのノイズ」に心を乱され、本来やるべき作業から脱線してしまいます。今回は、周囲のきらびやかな発信に振り回されず、情報収集の落とし穴から抜け出して「自分軸」を確固たるものにするメンタル管理術についてお伝えします。1. SNSの「月商」は、あなたを焦らせるためのエンタメであるまず大前提として理解しておくべき残酷な真実があります。それは、SNS上で飛び交う「月商〇〇万！」という発信の多くは、事実のほんの一部分（最も見栄えの良い部分）だけを切り取ったものであるということです。月商が高くても、利益が残っているとは限らない月商100万円でも、広告費や国際送料、システムの利用料を差し引いたら、手元に残る利益（月利）は数

はじめまして。ココナラでLP（ランディングページ）制作をしております、ナガオカタツロウと申します。最初のブログとなる今回は、私が大切にしている「売れるLP制作」へのこだわりや、私の強みについてご紹介させてください。💡 強み①：単なるデザインじゃない「集客・セールス」へのこだわり私は、見た目が綺麗なだけのデザインは作りません。ビジネスの成果に直結させるため、集客・セールス特化のデザイン講座、上野健二氏主宰のセールスデザイン講座Proを修了しています。現在も同講座ワークスにて継続的にデザインのブラッシュアップを続けており、常に最新のセールスデザインへとアップデートしています。💡 強み②：デザイン講座での受賞実績と得意なテイスト確かなクオリティの証として、上記ワークスで毎月開催されるデザインチャレンジでの受賞実績があります。特にお客様に安心感を与える「信頼感」のあるデザインや、親しみやすさを伝える「温かみ」のあるテイストを得意としています。商品やサービスの価値がターゲットにまっすぐ届くページをお作りします。💡 強み③：文章（テキスト）さえあればOK！『LPに載せたい文章はあるけれど、どう配置していいか分からない…』という方もご安心ください。私はいただいた文章から直接レイアウトを組み立て、デザイン・コーディングまで一気に仕上げるスキルを持っています。こちらで売れるレイアウト（ワイヤーフレーム）を設計し、デザインから完成まで一貫してサポートいたします。🌿 これまでの制作・受賞実績ジャンル美容、健康、ライフスタイル、スクール系を中心に、幅広いジャンルで評価をいただいております。--美容・サ

Excelの管理台帳を少し使いやすくしたい。でも、「5,000円でどこまでやってもらえるのか」「相談したら追加料金がどんどん増えるのではないか」「そもそも自分のファイルが対象なのか」初めて依頼するときは、このあたりが分かりにくいと思います。そこで今回は、私がココナラで公開しているExcel管理台帳の基本プラン5,000円について、できること・できないことを整理します。基本プランは「今ある台帳を使いやすく整える」ためのものですこのサービスでは、現在使っているExcelファイルを確認しながら、「入力しにくい」「項目が分かりにくい」「簡単な集計がほしい」といった部分を整理します。基本プランの範囲は次の通りです。価格5,000円対象1用途・1ファイル複数の業務をまとめて大きな管理システムを作るのではなく、一つの用途に絞って整理します。既存シート2枚まで現在使っているシートを確認し、必要な部分を調整します。項目名の変更10項目まで分かりにくい名称や、実際の運用と合わなくなった項目名を整理します。ドロップダウン5項目まで毎回同じ内容を手入力している部分などを、選択式に変更できます。入力ミスや表記のばらつきを減らすために使います。基本集計3項目まで件数、合計など、台帳を確認するときに必要になる基本的な集計を追加します。ダミーデータ5件まで完成後の動きを確認できるよう、必要に応じてサンプルデータを入れます。実際の個人情報や業務データを使う必要はありません。修正合意した仕様の範囲内で1回制作前に内容を確認し、その仕様に対する修正を1回お受けします。現在の基本プランでは対応していないこと一方で、次

「前回のビザ更新は問題なく通ったから、今回も同じように申請すれば大丈夫」そう考えている方も多いかもしれません。しかし、在留資格「技術・人文知識・国際業務（技人国）」を取り巻く申請実務は変化しています。特に2026年4月15日以降、一部の申請では必要となる資料が追加されるなど、申請時に確認すべきポイントが増えています。「前回と同じように出せば大丈夫」と考えず、現在の勤務状況や仕事内容に合わせて申請内容を確認することが重要です。技人国とは？「技術・人文知識・国際業務」は、専門的な知識・技術などを活かして日本で働くための代表的な就労系在留資格です。代表的な仕事としては、- ITエンジニア・技術者- 通訳・翻訳- デザイナー- 語学教師- マーケティング- 営業・企画などの専門的業務などがあります。ただし、職種名だけで判断されるわけではありません。実際の仕事内容、学歴・職歴との関連性、雇用条件などを含めて判断されます。「会社で働いていれば更新できる」とは限りません技人国の更新では、単に現在も会社に在籍しているというだけではなく、- 実際にどのような仕事をしているのか- 技人国に該当する業務を行っているか- 学歴や職歴と業務内容に関連性があるか- 適切な雇用条件になっているか- 前回の申請から勤務先や仕事内容が変わっていないかなどが重要になります。特に前回の申請から状況が変わっている場合には注意が必要です。特に「転職後、初めての更新」は注意同じ技人国の「更新」であっても、**前回申請時と同じ会社で働いている方**と**前回の申請後に転職した方**では、申請の内容が大きく異なります。転職後