製造業務改善・システム支援｜KEI

製造現場の業務整理から仕組み化・開発まで支援します

はじめまして。 製造業で生産管理を6年間、Python・VBA・C#を使用した社内システム開発を3年間経験しています。 これまで、生産実績、工程進捗、納期管理、在庫管理、Excelへの二重入力、属人化した業務など、製造現場で発生するさまざまな問題に関わってきました。 製造現場の業務改善では、関係部署へのヒアリングを通じて、現在の作業手順、情報の流れ、判断基準、問題点を整理し、改善後の運用方法やルールの策定、必要な仕組みの構築まで担当した経験があります。 特に、次のようなご相談に対応しています。 ・複数のExcelへ同じ情報を入力している ・毎日の集計や会議資料作成に時間がかかる ・担当者によって入力方法や判断基準が違う ・進捗や完了予定日をすぐ確認できない ・Excelやマクロが特定の担当者に依存している ・改善したいが、何から始めるべきか分からない ・運用の見直しとシステム化のどちらが適切か判断できない ・自動化できる作業の範囲を整理したい 業務改善では、すぐにExcelを修正したり、システムを開発したりすることが最適とは限りません。 まず、業務の目的、担当者、作業手順、入力項目、情報の流れ、判断基準、例外処理などを確認します。そのうえで、業務手順や運用ルールの見直し、管理方法の整理、重複作業や属人化の解消、自動化する範囲の切り分けを行います。 また、業務整理の結果、ツールやシステムを導入した方がよいと判断できる場合には、Python・VBA・C#を使用した開発も検討できます。 例えば、次のような小規模な開発に対応可能です。 ・ExcelやCSVの集計、整形、統合 ・繰り返し行う定型作業の自動化 ・入力ミスや重複データのチェック ・進捗や実績を確認するための管理ツール ・既存のExcelマクロの修正や機能追加 ・Windows環境で使用する社内向けツール ただし、システム化ありきではなく、現在の運用を見直すだけで改善できること、Excelで対応できること、個別のシステム開発が必要なことを分けて考えます。 「何が問題なのか、まだ整理できていない」 「どこから改善を始めればよいか分からない」 「改善案はあるが、運用で対応するか開発するか迷っている」 このような段階からでもご相談いただけます。 現在の業務とお困りごとを丁寧に確認し、現場で無理なく継続できる改善方法を一緒に考えます。