会社で言えないことをお聞きします
はじめまして。コーチのタムシンです。 会社では成果を求められ、弱みを見せられず誰にも本当のことを相談できないってことありますよね? そんな時はプロコーチに相談してみませんか? ...
100名以下のマネジメントでお困りの方を支援します
特定の部下との関係が上手く行かない。 指示が全員に理解されていない。 チームが停滞してしまっている。 ★100規模までの組織は、一人一人の顔が見える組織です。自ずと管理者...
1ヶ月講座★10代向け★リーダーシップを磨きます
はじめまして、須貝(すがい)先生と申します。 中学校と高校で合わせて16年間教員をしていました。 今は主に10代・20代の「夢の実現」をサポートする新規事業を起こして、忙し...
人生を応援!30-50代働く人の悩みサポートします
はじめまして。コーチのタムシンです。 普段は都内企業で新規事業開発のマネージャーを務める傍ら、副業でコーチングをご提供しています。 私自身が40代の管理職として、これまで左遷、...
中間管理職の立ち回り・不安をコーチングで解消します
このサービスは、中間管理職の立ち回りや不安をコーチングによって解消することを目的としています。 中間管理職の方々が、チームとのWin-Winの関係を構築し、「自分だけが貧乏くじを...
1on1で悩む管理職に練習相手になります
1on1やMBOが導入される企業が増えています。 座学研修を受けただけで、「どうやって1on1をしたらいいのかわからない!」と悩む管理職は多いと思います。 さらに在宅勤務が増え...
仕事のモヤモヤをすっきり解決 単発コーチングします
【このセッションが提供できること】 国際コーチング連盟認定ACCコーチによる、90分間の単発コーチングを提供します。理想の自分と現状のギャップに悩んでいる上司やプロフェッショナル...
本音を引き出す1on1の進め方をお教えします
コロナ禍を経て、上司と部下が1対1で定期的に話し合う1on1(ワンオンワン)という取り組みが、企業の間で広がっています。会社の方針で面談することになったものの、ネタがない!と焦った...
部下のやる気を促すフィードバックのコツお教えします
【このセッションが提供できること】 ①フィードバックの基本を理解し、前向きで、相手が受け止めやすいフィードバックを提供する。 ②心に響くフィードバックをするために必要な、上司と...
苦手な部下や同僚との接し方教えます
【このセッションが提供できること】 ①人の態度やコミュニケーションのスタイルや、認知バイアスを理解する ②ご自身にとって対処しにくい、苦手な人の性格タイプを知る ③同僚や部下...
部下との接し方に悩む管理職にマネジメントを教えます
もしかして、あなたは部下との接し方に悩んでいませんか? なぜだか、部下に自分の話がなかなか伝わらない。 なぜだか、部下が自分の思う通りに動いてくれない。 ということは...
成果をあげるあなたの組織作りコーチングで支援します
ご覧いただき誠にありがとうございます! 本サービスは職場のリーダー・管理職のチーム作りや課題解決をコーチングで支援するサービスです。 部下が主体的に行動する活気ある組織は ...
リピーター様限定*コーチングセッション体験できます
こちらのサービスは、リピーター様向けの コーチング体験セッションです。 初めての方は下記サービスのご購入をおススメします♪ https://coconala.com/serv...
1on1ミーティングに役立つ傾聴ノウハウを教えます
◆ビデオチャットを利用したマンツーマンセミナー 90分 ※会社から部下への1on1ミーティングの指示が出ているが、何が正解かわからない。 ※業績面談は慣れているが、それ...
新米リーダーが部下に仕事を任せられるようにします
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職場人間関係(上司・部下など)のお悩み解決させます
中堅会社員のくりと申します。ご覧いただき誠にありがとうございます。 〜経歴〜 15年間の会社員キャリアを持ち、現在プレイングマネージャーとして活躍中です。実務をこなしながら、新...
正直しんどい!介護リーダーさん、気持ち分かります
数あるサービスの中で目を止めて頂き ありがとうございます♪ 介護施設でマネジメントを主にしており、 中間管理職としての難しさや 育成の大変さ、チームをまとめる厳しさに ...
チームワークとチームビルディングの違いを教えます
企業内での上司と部下の人間関係、先輩後輩の間柄など、人との接し方や世代を越えた価値観の違い、ありますよね。 やはり、企業でご活躍するにあたって、信頼関係の構築は必要不可欠。 と...
介護リーダー又は目指している方の悩みにお応えします
マネジメントのお悩みを解決するお手伝いをします
ご覧いただきありがとうございます。 初回限定、24時間チャットサポート付き! 実績10件まで格安で提供! マネジメントでお悩みのリーダー・管理職のあなたへ 派遣...
チームコミュニケーションの活性化をお手伝いします
60分の面談により、コミュニケーションスキル向上を目的としたプログラムのご提案・ご相談 あなたの職場のチームコミュニケーション活性化をお手伝いいたします。 簡単で誰でも実践...
楽で豊かな経営者の土台作り(初級編)をお届けします
❑ 楽に継続できて豊かになるための 「経営者のマインドを確立する」 というサービス(=講座)です。 初級編のテーマは、 「お金がないをやめる」 ...
人材が育つ!人材育成に必要な3つのポイント教えます
『社内の人材がなかなか育たない・・・』 『指示待ちのスタッフばかりで疲れる・・・』 『社員一人ひとりの強みをのばしてあげたい』 『形式的ではない人材育成を取り入れたい』 ...
部下が元気になるコーチングスキルを伝授します
コーチングとは、対話によって相手の可能性を最大化し、成功へと導く対人支援の手法です。 コーチとの対話によって人生が一変することもある、そんなパワフルなスキルが日本に入ってきて...
社長限定!メンタルを強くする方法を伝えます
【こんな方にお勧めです】 社長限定です。孤独な社長が本当は一番必要としているのは、本音を話せる相手です。 でも、誰に相談していいのか、どこに行けばいいのか分からないかもしれませ...
管理職の困りごとを現役課長が解決します
昇進して管理職になったのはいいものの、 「組織目標をどうやって設定したらよいかわからない」 「部下が指示待ち人間で困っている」 「部下がうまく育ってくれない」 「部下と...
楽で豊かな経営者の土台作り(入門編)をお届けします
❑ 楽に継続できて豊かになるための 「経営者のマインドを確立する」 というサービス(=講座)です。 入門編のテーマは、 「完璧主義をやめる」 ...
経営者の土台を作るマニュアル(初級)をお届けします
今までに何度も、お金がない状況が やってきていませんか? 今すぐ、お金の心配ばかりの毎日から、 抜け出しませんか? お金の悩みをなくそうと奮闘するのではなく、 ...
あなたのビジョンメーキングをいたします
開業記念でお安く提供いたしております! (2019年12月31日まで!) 本サービスは、NLPコーチングの手法でビジョンの確立、経営者や職場のリーダーとしての自信を持てるようご支...
後輩育成が楽しくなる!アドバイスします
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選手の心を動かし、チームを成功へ導く方法を教えます
このサービスでは、スポーツ選手やアスリートの方々向けに、成功へのメンタルアプローチを効果的に学ぶための動画コンテンツを提供しています。ビジネスマンにも応用ができるスキルです。 ...
サッカー全国大会7度出場のリーダーシップ教えます
サッカー歴16年、率いたチームで7回の全国大会(国体も入れると9回)。大学・社会人リーグでもキャプテンを務め、チームを勝利へ導いてきた僕が16年の経験を通して学んだ『最強のチーム』...
良いチームを作るために効果的な指導の方法を教えます
スポーツメンタルトレーナーをしています。私は理学療法士で整形外科で勤務すし、アスリートのトレーニングやメンタルトレーニングを行っています。 このサービスでは、スポーツ選手やアスリ...
管理職専門カウンセラーが貴方の悩みをお聞きします
こんにちは。管理職専門カウンセラー、企業研修講師の前浩介(まえこうすけ)です。 簡単に自己紹介します。 現在57歳。3人の子持ちです。もともとコンビニエンスストア会社でSV...
説得力を身に付ける話し方講座を実施します
こんにちは! ご覧いただきありがとうございます! キャリアコンサルタントのシンと申します。 【説得力のある会話術】 話が上手いと思われる人には3つの共通点があります。 ...
答えを言わない言わせる事が大切についてお話できます
スタッフ育成するにあたり、答えを言わない、言わせる事が大切。 という事が1つの大きなキーワードだと思います。 今回は、この答えを言わない、言わせる事が大切という事について、書い...
組織が動き出すコーチング技法をお伝えします
このセッションであなたが受け取ることができる成果は以下になります。 ①人が行動し成果を出すことをサポートする ②人の能力向上をサポートする ③可能性の探求をサポートする ...
人材育成・組織開発の相談に乗ります
本サービスでは、スポーツコーチングの実践と研究を通して得た知見をもとに人材育成・組織開発の相談に乗ります。
女性の管理職・マネージャー・リーダーの悩み聞きます
カワイイ部下、くせもの上司、年上の部下、モチベーションの低い部下...etc. リーダーにずっと成りたかった人も、成りたくなかったけど 会社から言われ仕方なくなって...
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