対話を通じて自分らしいマネジメントを一緒に探します

※サービス開始に伴い5名様限定でモニター価格でご提供しています。 今後のサービス改善のため、セッション後に簡単なアンケートへのご協力をお願いします。 「もっと良いマネジメントがあるんじゃないか？」 「部下に主体性を持ってもらうには、どうすればいいんだろう？」 「チームをどうつくっていけばいいんだろう？」 マネージャーになって、こんなことを考えることはありませんか？ マネジメントには、たくさんのノウハウや理論があります。 1on1、心理的安全性、目標設定、フィードバック、コーチング、エンゲージメント……。 もちろん、こうした知識は役に立ちます。 しかし、実際のマネジメントでは、教科書通りにいかないこともたくさんあります。 部下にも、その人の考えや願いがあります。 会社にも、組織としての目的があります。 そして、マネージャー自身にも「こうしたい」という願いがあります。 マネジメントは人と人の関係性。決まった正解は無いと考えています。 ですので、この対話では、答えをお渡しすることを目的としていません。 私自身も、経理部門のマネージャーとして、チームづくりや1on1、目標設定、採用、評価などに関わりながら、ずっと「マネジメントって何だろう？」と考えてきました。 その中で大切にするようになったのが、「願い」という視点です。 それぞれの願いを大切にしながら、ときにはぶつかり、ときには折り合いをつけながら、一緒に働いていく。 そのために、マネージャーとして何ができるのかを、一緒に考えてみませんか？ こんな方におすすめです ・ 部下との関わり方について考えたい ・ 1on1や目標設定を、もう一度考え直してみたい ・ チームをどんな場にしていきたいのか整理したい ・本や研修で知識は得たけれど、現場でどう活かすか悩んでいる 対話を通じて、今抱えている悩みや違和感を言葉にしながら、あなた自身のマネジメントについて一緒に考えていきます。 「良いマネージャーとは何か」ではなく、 「自分はどんなマネージャーでありたいのか」。 その答えを探す時間をご一緒できたら幸いです。