1on1で悩む管理職に練習相手になります

１ｏｎ１やＭＢＯが導入される企業が増えています。 座学研修を受けただけで、「どうやって1on1をしたらいいのかわからない！」と悩む管理職は多いと思います。 さらに在宅勤務が増えたことで、PCモニター越しのコミュニケーションとなりました。 だからこそ、１ｏｎ１は部下とのコミュニケーションを円滑にする上でも非常に重要な時間となります。 短い時間ですが、部下が話しやすくコツ・留意点について、プロコーチの視点からアドバイスさせていただきます。 私自身が現役の管理職として、定期的な1on1と四半期ごとのMBOを何年間もやっている経験があります。 ■当日の流れ １　私が部下役をしますので1on1をまずは実践 ２　プロコーチから気づいた点をフィードバック（傾聴、良い質問など1on1で必要なコーチングスキルなどもお伝えします） ３　再度、改善点を意識してロールプレイして定着 コーチングは訓練です。 わたしたちプロコーチは「コーチング筋を鍛える」と表現するほど、訓練すれば筋トレと同じようにコーチングが強くなります。 ロールプレイによる実践形式の研修で、コーチング筋を鍛えましょう！ ■プロフィール 普段は都内企業で新規事業開発のマネージャーを務める傍ら、副業でコーチングをご提供しています。 私自身が管理職として、これまで左遷、離婚、転勤、事業失敗で大赤字、部下の離反、40代後半で大学院入学……といくつもの試練・難題にぶち当たって、コーチングに助けられた経験があります。 依頼主さんからは「穏やかで落ち着く」「ハードな悩みも受け止めてくれる」「なんでも話せて安心」と評価いただいています。 国際コーチング資格CPCC取得 ■こんな方にお薦め ・部下とうまくコミュニケーションがとれない ・部下が本音を言ってくれない、怖がられている ・部下の話を聞きたいのに、つい自分のことばかり話してしまう