Q1. 相談内容がまとまっていなくても大丈夫ですか？

A1.はい、大丈夫です。「何に悩んでいるのか自分でもよく分からない」という状態でも構いません。お話を伺いながら課題を整理し、優先して取り組むべきことを明確にしていきます。

Q2. どのような相談が多いですか？

A2.「部下との接し方が分からない」「注意の仕方が分からない」「部下との距離感が難しい」「1on1面談の進め方が分からない」「部下が思うように動いてくれない」などのご相談が多くあります。

Q3. 相談するとどのようなアドバイスがもらえますか？

A3.現在の状況や部下のタイプをお聞きした上で、部下との信頼関係づくり、伝え方、面談の進め方、育成の優先順位などについて具体的にアドバイスいたします。単なる悩み相談で終わらず、実践できる改善策をご提案します。

Q4. プレイングマネジャーでも相談できますか？

A4.もちろん可能です。自分の業務が忙しく、部下育成に十分な時間を取れない方からのご相談も多くあります。限られた時間の中で効果的に部下を育成する方法についてもアドバイスいたします。

Q5. 管理職になって2年たつのですが、利用できますか？

A5.もちろんご利用いただけます。このサービスは初めて部下を持つ方を主な対象としていますが、管理職2年目・3年目の方にもおすすめです。実際には、・部下との関係づくりに悩んでいる・思うように部下が育たない・管理職として自信が持てない・自分のやり方が正しいのか不安というご相談は、管理職経験が数年ある方からも多くいただいています。管理職は経験年数よりも、「今の課題をどう乗り越えるか」が大切です。現在の状況をお聞きしながら、部下との信頼関係づくりや育成の進め方について具体的にアドバイスいたしますので、お気軽にご相談ください。

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研修講師30年！部下育成・チーム運営の仕方をサポートします

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紀藤星司　キトウジョウジ

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提供形式: ビデオチャット

サービス内容

より具体的なアドバイスを行うため、現在のお立場、部下の人数、ご相談内容、特に困っている場面などをお知らせください。お悩みがうまく整理できていなくても大丈夫です。お話を伺いながら一緒に整理していきます。本サービスでは、講師・人材育成コンサルタントとして30年の経験をもとに、部下育成やマネジメントに関する実践的なアドバイスをご提供します。なお、部下の行動変化や成果を保証するものではありません。また、人事評価・労務問題・法律・医療に関する専門的判断はお受けできません。相談だけで終わらず、明日から実践できる具体的な行動や関わり方を一緒に考えていきます。