初めて部下をもつ管理職へ最初の90日で差がつきます

新任管理職の方へ 部下との接し方・信頼関係づくりを30年の研修講師がサポートします 「管理職になったけれど、自信がない…」 そんな悩みを一人で抱えていませんか？ ✔ 部下との接し方がわからない ✔ 元同僚との距離感に悩んでいる ✔ 部下に仕事を任せられない ✔ 自分でやった方が早いと思ってしまう ✔ 上司として何をすればいいのかわからない 管理職になって最初の90日が、その後の信頼関係やチームづくりを大きく左右します。 だからこそ、最初の関わり方がとても大切です。 私は30年間、850社以上、1200名以上受講者の管理職・リーダー研修を担当し、多くの新任管理職の悩みに向き合ってきました。 実は私自身も26歳で管理職になったとき、 ・部下が育たない ・強く言えない ・チーム目標を達成できない という失敗を経験しています。 だからこそ、管理職になったばかりの不安や戸惑いがよくわかります。 このサービスでは、あなたのお悩みを丁寧にお聞きし、状況に合わせて具体的なアドバイスを行います。 ご相談いただける内容 ・管理職としての役割の考え方 ・部下との信頼関係のつくり方 ・部下への伝え方・指示の出し方 ・仕事の任せ方（丸投げにならない方法） ・叱り方・注意の仕方 ・部下育成の進め方 ・その他、管理職としてのお悩み全般 このような方におすすめです ・初めて部下を持った方 ・管理職になって1～2年以内の方 ・部下との関係づくりに悩んでいる方 ・部下育成の基本を学びたい方 ・相談できる相手がいない管理職の方 【当日のスケジュール】 1.　10分　・オリエンテーション 　　　　　　講師紹介 2.　20分　・現状確認 　　　　　　お困りや悩みの確認 3.　30～40分　・ミニセミナー 4.　10分　・まとめ　 　　　　　　今後のマネジメントへの提案 　　　　終　了 私がお約束すること あなたのお話をしっかり伺い、一方的なアドバイスではなく、現場ですぐ実践できる方法をご提案します。 「相談してよかった」 「明日から何をすればいいかがわかった」 そう感じていただけるよう、30年間培ってきた管理職育成のノウハウを、あなたの状況に合わせてわかりやすくお伝えします。 一人で悩まず、ぜひお気軽にご相談ください。