新任プロジェクトリーダーの悩みを整理します

「初めてプロジェクトリーダーを任されたが、何から手をつければいいか分からない」 「上司から無理な日程を求められ、メンバーや他部署との調整に追われている」 「自分のやりたい企画なのに、思うように仕事が進まず、楽しめなくなっている」 そんな方に向けた、実践的なプロジェクトマネジメントの個別相談サービスです。 はじめまして。「しごとデザイン室」です。 私はメーカーで商品開発、新規プロジェクトの立ち上げ・推進、海外でのマネジメントなどを経験し、現在は技術系管理職として組織運営や人材育成に携わっています。 新しい企画を構想することと、それを実際に形にすることは、まったく別の難しさがあります。 企画が認められても、人員や予算が足りない。関係部門との調整が進まない。想定外の問題が次々と発生する。 こうした現場の問題に対して、一般的なPM理論だけではなく、実務経験をもとに具体的な解決策を一緒に考えます。 【こんな方におすすめ】 ・初めてPLやPMを任された方 ・新規プロジェクトの立ち上げに悩んでいる方 ・課題が山積みで、何から対応すればよいか分からない方 ・上司や関係部門との調整に苦労している方 ・メンバーへの仕事の任せ方に悩んでいる方 ・自分のやりたい企画を実現したい方 【60分間の相談内容】 ① 現状と目標の確認（約10分） 現在の役割、プロジェクトの状況、目指している成果、特に困っていることをお聞きします。 ② 課題の整理（約15分） 人員、日程、技術、関係部門、意思決定などの観点から、仕事が進まない原因を整理します。 ③ 解決策の検討（約20分） 実務経験をもとに、課題管理、上司への相談、関係者の巻き込み、業務の優先順位づけなど、具体的な対応策を一緒に考えます。 ④ 次の行動を決める（約15分） 明日から何に取り組むか、優先順位をつけて次の3つの行動を明確にします。 ※ご希望に応じて、特定の課題に時間を集中させることも可能です。 【大切にしていること】 私が目指しているのは、単に与えられた仕事をこなすためのPMではありません。 会社員として、自分がやりたい仕事に挑戦し、周囲を巻き込み、成果を出す。その成果を通じて信頼を得て、さらに大きな仕事に挑戦する。 そんな働き方を実現するための、実践的な仕事術をお伝えしたいと考えています。 まずは今抱えている問題を整理し、一緒に次の一歩を考えましょう。 【相談方法】 ココナラのビデオチャット機能を利用します。 カメラOFFでのご相談にも対応します。 ※勤務先の機密情報や個人情報を含む資料の共有は不要です。 ※プロジェクトの成功や特定の成果を保証するサービスではありません。