100日間伴走！あなたのマネジメント力を向上します

「管理職になったけれど、何を基準に判断すればいいかわからない。」 「部下との接し方に毎日悩んでいる。」 「本や研修で学んでも、現場では思うようにいかない。」 そんな新人管理職のための100日間伴走プログラムです。 私は10年間、管理職として部下育成・組織運営に携わってきました。 あなたは ・チームの成果が出ない。 ・年上部下との距離感に悩む。 ・厳しく言うべきか、待つべきか迷う。 ・誰にも相談できず、一人で抱え込んでしまう。など 毎日の現場で「どう判断すればいいのか」が分からないことに悩んでいませんか？ このプログラムでは、100日間かけてあなた専属のコーチとして伴走します。 毎週のコーチングセッションを通して、その週に起きた出来事を一緒に整理し、次の1週間で実践する行動を決めます。 「知って終わり」ではなく、 現場で実践しながら成長することを目的としたプログラムです。 ⸻ 【プログラム内容】 ◆Phase1　プレイヤー卒業 ・管理職としての役割を理解する ・自分で抱え込まない仕事の進め方 ・考え方と時間の使い方を整理する ◆Phase2　部下との関係構築 ・信頼関係の作り方 ・年上部下への接し方 ・部下が話しやすい面談 ・伝わるフィードバック ◆Phase3　チーム育成 ・部下の成長を促す関わり方 ・任せる技術 ・モチベーション管理 ・チームの雰囲気づくり ◆Phase4　チーム成果 ・成果が出るチーム運営 ・目標管理 ・問題社員への対応 ・継続的に成果を出す仕組みづくり ⸻ 【この100日で得られること】 ・管理職としての判断に迷わなくなる ・部下とのコミュニケーションに自信が持てる ・一人で悩みを抱え込まなくなる ・毎週、小さな成功体験を積み重ねられる ・現場で使えるマネジメント力が身につく ⸻ 【このプログラムの特徴】 ・100日間の継続サポート ・毎週のコーチングセッション ・あなたの職場の状況に合わせた個別アドバイス ・次回までに実践する行動を一緒に設定 ・必要に応じて振り返りを行い、改善を繰り返します。 本や動画では、一人ひとり違う職場の悩みまでは解決できません。 だからこそ、このプログラムでは「あなたの現場」に合わせて伴走します。 100日後には、「管理職になって良かった」と思える自分を一緒に目指しましょう！