部下育成に悩む管理職・リーダーの皆さまへ
~相談だけで終わらない。研修講師30年の具体的アドバイス~
「どう指導すれば部下は成長するのだろう?」
そんな悩みを抱えていませんか?
・部下との関係がうまくいかない
・注意するとパワハラにならないか心配
・やる気の見えない部下への接し方が分からない
・何度伝えても行動が変わらない
・プレイングマネジャーで育成の時間が取れない
・上司として自信が持てない
私は講師・人材育成コンサルタントとして30年間、850社以上の企業様、5000名以上の管理職・リーダー育成を支援してきました。
多くの管理職の方と関わる中で感じるのは、「部下育成に悩まない上司はいない」ということです。
だからこそ、このサービスでは単なる悩み相談ではなく、あなたの状況に合わせた具体的な改善策を一緒に考えます。
【このサービスで得られること】
・部下育成の悩みや課題の整理
・部下のタイプに応じた関わり方
・面談や日常指導の具体的な進め方
・モチベーションを高める声掛け
・育成計画の考え方
・次の一歩の明確化
私が大切にしているのは「3つの近づく」です。
①心に近づく
あなたの悩みや不安に寄り添います。
②現場に近づく
実際の職場で起きている状況を整理しながら具体策を考えます。
③理想に近づく
あなたが目指す上司像や部下との関係づくりをサポートします。
ココナラには多くの相談サービスがあります。
私の場合は、話を聴くだけではなく、管理職研修や部下育成研修でお伝えしている実践的なノウハウも分かりやすくお伝えします。
「何をすればよいか分かった」
「次の面談で試したいことが見つかった」
「少し自信が持てた」
そんな状態になっていただくことを目指しています。
一人で抱え込まず、お気軽にご相談ください。
より具体的なアドバイスを行うため、現在のお立場、部下の人数、ご相談内容、特に困っている場面などをお知らせください。
お悩みがうまく整理できていなくても大丈夫です。お話を伺いながら一緒に整理していきます。
本サービスでは、講師・人材育成コンサルタントとして30年の経験をもとに、部下育成やマネジメントに関する実践的なアドバイスをご提供します。
なお、部下の行動変化や成果を保証するものではありません。また、人事評価・労務問題・法律・医療に関する専門的判断はお受けできません。
相談だけで終わらず、明日から実践できる具体的な行動や関わり方を一緒に考えていきます。