部下への言いにくい指摘を伝える練習に付き合います

「改善してほしいことがある。でも、関係が悪くなりそうで言い出せない」 「評価面談で厳しい内容を、どう切り出せばいいか迷っている」 そんな管理職の方へ。 伝えたい内容を整理し、実際に声に出して練習する、60分の個別セッションです。内向型で、相手の反応を考えるほど言葉に詰まってしまう方も、ご自身のペースで取り組めます。 【こんな場面でご利用ください】 ・部下に仕事の改善点を伝えたい ・期待に届いていない評価を伝える面談がある ・第三者から寄せられた指摘を、本人にどう伝えるか迷っている ・遠回しになりすぎたり、きつい言い方になったりするのを見直したい 【60分で行うこと】 ①状況と伝えたいことを整理 事実・評価・期待を整理し、今回の対話で何を確認したいかを考えます。第三者からの指摘は、確認できている事実と、その方の意見を分けて扱います。 ②実際に伝える練習 私が部下役になり、面談の切り出しや改善点の伝え方を練習します。話す内容がまとまっていなくても大丈夫です。 ③フィードバックと再練習 言葉・声の調子・表情・間の取り方について、「私にはどう伝わったか」を具体的にお返しします。ご自身が納得できる表現に調整し、もう一度試します。 ④本番に向けてまとめ 「最初の一言」「伝えたい要点」「相手に聞くこと」を整理します。 ※時間配分は、ご相談内容に合わせて調整します。 【料金に含まれるもの】 ・ココナラのビデオチャット：60分×1回 ・セッションの録画共有：ご希望と同意を確認したうえで設定 ・セッション後3日以内の文章コメント：1回 後日のコメントでは、録画の該当箇所の再生時刻を添えて「伝わっていた点」「調整できる点」「次に試すこと」をお送りします。本番前の振り返りにご活用ください。 【大切にしていること】 流暢に話すことや、強く言い切ることを目指す必要はありません。相手を尊重しながら、必要なことを自分の言葉で伝える準備をします。練習相手としての受け止めをお伝えするもので、実際の部下の反応や行動の変化を保証するものではありません。 【担当コーチ】 ゆうへい／ICF認定ACC 企業の管理職を中心としたコーチングや、評価面談・ファシリテーションに関する研修・講演に携わっています。 扱う場面は1つを目安にお選びください。会社名や個人名は伏せてご相談いただけます。 購入前に確認したいことがあれば、ココナラのメッセージからお寄せください。