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ついに夢の中でブログネタをもらうようになった蓮です┏●ﾄﾞｳﾓw何故かくっきりハッキリ夢を覚えている俺です┏●ﾄﾞｳﾓ良い夢を忘れてんのは何故でしょう。そして、夢で見たブログネタってのが「上っ面だけで、人を判断してんじゃねーよ！」なんです(´･ω･`)w夢の中で、ココナラのメッセージが届いたんです！誰だかは知らん(´･ω･`)その内容が「下○タを書いているような人とは、お話しできません。ブロ○クします！」って内容だったんよ(´･ω･`)w突っ込みどこ満載でしょ？wそもそも、こっちから話しかけた覚えねーよwそれにあんた中心にブログやってるわけじゃねーよw上っ面だけで、人を判断してんじゃねーよwって、なったわけですよ(´･ω･`)w確かに「上っ面」も大事だぞ？第一印象って大事だし海パン刑事とビーナス刑事なら、どっちが印象いいよ？ネクタイでバシッと決めてる、海パン刑事の方が印象いいだろ？w↑このネタ分かった人、腹抱えて笑ってるだろ？w上っ面は、すげー真面目そうな奴で実は[空室] 今夜は帰さないよ(￣ω￣(-.-*)ヤダワ・・・って、奴だったらどうするよ？wまさにビーナス刑事だったらどうするよ？wなら下○タでも書いて「不真面目だなー」って思われて実際、サービス使ったらめっちゃ真面目！パターンの方がいいだろ？(　･`ω･´)ｷﾘｯ俺がどんなにブログとは違う「ギャップ」だ「サービスでは真面目だ」って言ったとこで正直、「信用難いw」そこで俺を評価判断してくれんのは「画面の前のあなた」なんだよ！マジで頼むぞ？自分のブログで、指名手配なみに紹介してくれよ？w無許可、無修正でいいから頼むぞ？wそれ

「自分視点と俯瞰の往来が　　　　　　　　理解と判断を助ける」深い言葉だなぁ・・としみじみしました。今、自分のいる場所はどこなのか。目の前に見えるものだけがすべてになってしまうと、立ち位置は把握できません。それどころか、目的地を見失い、迷子になってしまうかもしれません。「自分がどの方向を向いて立っているのか・・・」そして、「自分を俯瞰して見た時、どの地点にいるのか・・・」この２つの視点を往来することで、自分の居る位置を正確に知ることが出来ます。自分視点と俯瞰の往来をとことん徹底していくことが、自身の理解と判断の助けとなる。この往来という言葉がキーですね。ただ行くだけじゃだめ。頭で考えて、悩みながら冷静に、何度も行き来しなければならないのでしょう。深いです。。今の自分に必要な言葉なのか、スーッと身体に入ってきました。今日は私らしくもなく、硬い話になり失礼いたしました。(^^;ところで、固い、硬い、堅い、、、漢字の変換に少し悩みました～💦漢字って難しい～。Be Happy😊☆ココナラでは、こんなサービスをさせていただいてます☆ 前回のブログはこちらです

こんばんは＊＾＾＊今また二人生活味わい中です。その中で好きな表現”私が神を見る目と、神が私を見る目は同じ一つの目、一つの経験、一つの愛”を分かち合ったのですね。相手もまた全体の優しさを感じてそこから生まれる衝動で生きるとどのような世界が生まれてくるのかを味わいたい方で・・・表現の仕方は違うけれど、同じところを感じながら生きられてる方で二人でいることで、どのような優しさが広がるのだろうねとお話していました。最近、こんなことをする方がいるのか！関係性は終わりだなというこのサラさんの経験の中では揺さぶられることがあったのですね。それは”私が神を見る目”を見て感じること。でも”神が私を見る目”でみると悪いと感じることもそれが良いか悪いかわからない中で起きてる経験、愛なんですよね。見る、聴く、味わう、触れる、香るを通し経験が起きてる。”私が経験していること”が、神の中でその経験として起きてきてるのですね。神さまと表現したけれど全体や、愛とも表現されていますね。言葉にするとそれから離れますがすべてが生み出されているそこのこと・・・・判断というフィルターを少しずつ溶かしていけたらな・・・判断が、愛を見えなくしてる。そう感じるのでした。

シャイニングエナジー✨✨つい最近、幼馴染みが子供を連れて私と私の母に会いに来ました。私はPCがあるお部屋の椅子の上で、三角座りしながらコーヒーを飲んだり、食パンを食べたりしていると、『相変わらず、座り方と物の持ち方、仕草がLっぽいな』と言われてしまった笑中身は明るいんですけどね笑【L】というのはデスノートという漫画、アニメで登場するキャラクターですが、私本人は真似をしているつもりは全くありません！これが私の自然体で、なんなら自分が先でLが後だ！ぐらいに思っています。サムネイルの本題皆さん、サムネイルのあの構図ネットや動画などで見たことありませんか？これです！どっちに転んでも後味の悪いこの問いです！トロッコには止まるという選択肢がなく、どちらかに進まなければならない。子供を助ければ大人５人が犠牲になり大人５人を助ければ子供が犠牲になるどちらの命をとる？という問いです。『未来ある子供の命だ！』『大人がいればまた子供は誕生する！』『親の身としては子供を救ってやりたい！』『大人５人のステータスを知りたい！』などなど色んな意見が飛び交っていますね。現在この問いに正解はないと言われていますが、AIの発達によりこれに答えがでそうなんです。なぜか？電車、バス、自動車、フェリーの運転が全自動になる未来がもうそこまで来ているからです。自動車に関してはもう全自動化目前のところまできています。ブレーキが間に合わず、先程の図のようになってしまった場合、AIは判断しなければなりません。もうそう遠くない未来でAIは一体どんな判断をするのでしょうか…。知りたいような、知りたくないような…。あと、全自動で走行し

判断の無い場所・・・判断は体の中に染みついた”私”がいることを教えてくれる”私”の視点から、良い悪いは生まれる・・・皆本当は判断の無い場所に還りたいと感じているのだと感じています。この命の動きも全て”私”にどうこう判断できるものではなかったのです。どうこうできないということは”私”が求めれば求めるほどにその判断の無い場所から離れてしまう・・・求める”私”が居なくなるというか居なかったことに気づいていくこと・・・その全体と溶けていくことしか本当の意味での安らぎはないのだと感じています。体に染みついたその判断が起きてくるところを少しずつそぎ落としていきたいですね。そして少しずつ判断の無いその、全体というスペースへと還っていきたいですね。

上位者の判断が途中で変更されて仕掛かっていた仕事が無駄になることって時々ありませんか？　それは、最初の判断が甘かったという場合もありますが、それ以外に、状況が変わったり、より良い考えが浮かんだり、新たな情報が入った場合などに起こり得るものです。今回は、「持っている情報によって判断はがらりと変わる」ことをお伝えしたいと思います。僕は、このことを、スティーブン・Ｒ・コヴィー著 『７つの習慣』に書かれたニューヨーク地下鉄のエピソードから学びました。ここでは、そのエピソードを僕なりにアレンジして紹介させていただきます。【エピソード前半】先日の昼下がり、商談が終わってオフィスに戻るためニューヨークの地下鉄で移動していた時のことです。とある駅で初老の男性が３人の子供を連れて乗ってきました。子供達の年齢は、８歳、６歳、４歳くらいでしょうか。最初はとてもおとなしかったのですが、しばらくすると車両内で追いかけっこをし始めました。居合わせた乗客は誰もが迷惑顔で、私以外にも多くの乗客が初老の男性に視線を向けているのですが、当の本人は見て見ぬ振りで、注意しようとも声を掛けようともしません。＜Ｑ１：ここまで読んで、あなたは初老の男性のことをどう思いますか？＞＜Ｑ２：そして、あなたならどのような行動をとりますか？＞ 【エピソード後半】さすがに見かねた私は、その男性に話しかけました。「あの子達が騒いでいるのを何とかしてもらえないでしょうか。」　すると、男性は、うつろな目をしながら元気のない様子で、「すみません・・・。乗客の皆さんにご迷惑をお掛けしているのはわかっているのですが、あの子達にどう接したらよいもの

よく言われることですが、人は初対面の相手を大抵、第一印象で判断します。そしてこれが後々の人間関係にまで影響を及ぼすことが多いようです。そして、初対面の時に相手を早くわかりたいと考えますので、ステレオタイプに類型化しようとします。これを心理学では「過度の単純化」と呼んでいます。要するに人の理解力や認識力には限界があるので、できるだけあいまいさを排除し、理解しやすい形でイメージを作ろうとするわけです。たとえば、血液型なんかもこれに大きな役割を果たしています。そして、この第一印象を決める時に無意識にそれまで積み上げてきた自分の経験をフィードバックさせます。つまり、過去の人間関係で学んだことを基に自分なりの見方を作り上げているわけです。そしてこれが初対面の時に出てくるんですね。会った瞬間にムシが好かないとかウマが合うということが誰にでもありますが、それがこのケースです。さらに第一印象の形成には見かけやしぐさ、言葉遣い、雰囲気も重要です。ただ、これは自ら演出している部分もかなりあります。よく人が外見で判断してはいけないと言いますが、判断される方は自分の責任でもあることを忘れないほうがいいですね。第一印象は、上にも書いたようにこれは過度の単純化ですから、かならず現実とはずれがあります。また、世の中には第一印象を逆手に取って、人を騙そうとする人間もいます。あまり第一印象に頼り過ぎるのは考え直したほうがいいでしょう。では

毎日習慣で取り組んでいる1つ。アプリ学習の習慣。自分で使う習慣管理アプリ（iPhone）を作りたいという思いから完全にゼロの状態から独学でSWIFT言語の勉強を始めた。テキスト学習、Youtube、オンライン動画学習コンテンツ（有料）と歩きわたり500日以上毎日少しずつ学習してきた。しかし、楽しさを感じられず辞める事にした。結果的に20個以上アプリは作った。少しは楽しさを感じる時間はあった。ただあくまでも学習素材に沿った（いわゆる写経）物だったので独力でゼロから作るという所までは至らない。そして学習を進めれば進めるほどに分からない部分が増えてきて楽しさも全く感じられなくなってしまった。おそらくやり方が間違っていた。作りたいアプリのイメージはあるんだからそこから作って足りない知識を補う学習が良かったのだと思う何となくその事にも気づいていたが、そこまでして作りたいという気持ちがいつしか無くなっていたしやはり楽しさをこれ以上感じられなくなった。一番モチベーションが高いスタートが肝心だったのかもしれない。「長くやってたらきっと楽しくなるはず」と信じていたが、そうでもない分野があることも理解できた。習慣に取り組むのは必ずしも楽しい事ばかりではないが、ある程度の期間を続けて楽しさを感じられない物は向いてないと判断するのもありなのだと思う。色々取り組んでこそ気づく事もある。続けた日数には執着しない、新しい物をまた探そう。

一昨日の文章に続いています。かなり前に、テレビで10代の人たちが話し合うといった番組を放送していました。その中で、音大に通う19歳の女子大生は、「人を見た目で判断するな」との怒りを語りました。チャラチャラと遊ぶこともなく、真面目に頑張っているにも関わらず、服装や顔を理由に周囲から「チャラい」と言われるのだとのとです。実際、彼女に対して、周りの人たちは「チャラい」「チャラく見えるのはわかる」との評価を下していました。まあ、ありきたりの意見としか言いようがないですが、結構こんな人がいるんですね。しかし、外見で人を判断するなんて当たり前のことでしょう。外見でなければ何で判断するんですか。その人の内面なんて一見ではわかりませんし、下手をすると長い間付き合ってもわからないこともあります。そして、服装は自己主張です。自分自身を表すための手段ですね。それで「チャラい」と思われるとすれば、自分の責任です。人に抱いてほしい明確なイメージがあるのなら、そのイメージにのっとった見た目になればいい。真面目に思われたいんだったら真面目に思われる格好をするべきです。結局、外見で判断されるのは嫌だなんて言う人は、自分が変わらずに他人に変われと言っているわけです。これはわがままとしか言いようがないでしょう。自ら好んでチャラそうな服装をしておいて、見た目で判断されることを嘆く女の子は、第一印象が持つ重要性をまったくわかっていないのでしょう。人は最初に受けた印象に強く影響されます。これを初頭効果と呼びますが、人は、最初によい印象を持てば、その後も相手のよい所に目がいきやすくなり、嫌だなと思うとささいなことでも悪く

【AI上司の指示】会社の上司がAIロボットなら従業員の解雇通告や注意や悪口をAIロボットに言わせるときAIの顔を見せない方が良いとの事。このような状況の時ロボットの表情や仕草や形を人間に似せてしまってるとロボットと思えなくなります。今回未来技術のイベントで「管理者ロボットへの労働者の反応に関する論文の主著者」と言う論文が発表されました。この論文を制作したのはシンガポール国立大学ビジネススクールのカイ・チー・ヤム准教授。今後会社の経営方針をAIが決め従業員に指示を出す会社がこれからたくさん増えてきて上司がAIと言う時代がきます。この事を予測した機関は米調査会社インターナショナルデータ・コーポレーションと言う会社が予測しました。そして米フォーブス誌が選ぶ「世界の大企業2000社」でこの調査結果を論文にまとめ発表しました。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【人の感情】その内容が「持続的な改善をどんどん行っていく職種は社員の雇用や解雇や訓練する為AI上司を使うだろう」というもの。ヤム氏によると人間の上司が人間の部下に否定的な事を言ったりさせる場合一般的に下記の2通りの反応をする。①自分の悪い所を認め反省する。②上司が自分に対し攻撃してる。これが人間の上司が部下に否定的な事を言った時の反応です。しかしロボットが無表情でいうとロボットに対し何も悪意を感じずロボットに対して攻撃的にならずロボットに対し怒りを感じません。その理由はロボットに自我が無く自分に危害を及ぼしたりする能力が無いと解ってるからです。この時人が感じる事は「このAIロボット上司は自分の仕事を自ら果たしてるだけ」そう感じて

日頃私たちは、”今見えている情報が全て正しいもの” という前提で物事を判断する傾向があります。でも、考えてみると、情報には、あまり変わらないものと刻々と変わるものとが混在していて、判断する時点で正しいと思っている情報はもう古くて正しくない可能性があります。また、置かれた立場によって、何を重視してどこにアンテナを張り、どんな情報を入手するか、それぞれ異なります。従って、入手した情報には何らかのバイアスがかかっていることが普通です。誰から入手したかも重要で、同じ事実をＡさんから聞くのとＢさんから聞くのとでは印象が全然違う、という経験は誰にでもあるかと思います。つまり、自分を含め、入手する人にとって都合の良い情報が集められ、更に、都合の良い解釈をした情報が、今見えているものということです。これは、普段、あまり目を向けたくないことかもしれません。（僕もそうです（笑））しかし、物事を客観的に捉え、的確な判断をするためには、このことを認識し、 『“今ある情報が全て正であること” を一度疑ってみる』、これを習慣にするとよいかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

こんにちは～～８月は毎日暑くて、仕事がとても忙しくスタートして、脳みそが追い付なくて、いろいろな失敗をして落ち込むことが多くて、もうとにかく波乱のスタートでした……。友人など周りの方や、ココナラ出品者の方に励ましていただき、なんとか新しいサービスを始めようという気持ちにまで戻ってきました…！というわけで、ずっと構想はあったものの手が付けられずにいたサービスを始めることにしました。サービス名は…【あなたの決断・白黒つけたいこと相談にのります】「ぴしゃっと言ってほしい方に！一緒に考え決めていきましょう」ぴしゃっと言うということは、「冷たく突き放したり、自分の考えを押し付けたりする」ということではありません！！ご相談者さまのお悩みや、お気持ちに寄り添いながらお話を聴くことは変わらないです。でも『アドバイス』や『アイディア』を提案することがありますので、それをぴしゃっと言わせてくださいね、という内容です。なぜそれを「ぴしゃっと言う」という表現になるかというと…わたしのなかで、カウンセラーは『アドバイスをすること、相談者さんをカウンセラーの考える方向に導くこと、ゴールを勝手に決めることはしていはいけない』という大原則のもと、自分なりに活動をしてきました。でもときには、「こうしてみるのはどう？」「こんな考えもあるよ」「こんな時はこうしてみよう」などのアドバイスが必要なケースもあるのではないかと思いました。しかしカウンセリングには「本人が自分で、気持ちや悩みの本質に気付くこと」という大切なプロセスがあります。カウンセラーがアドバイスをすることで、「自分で気付きを得る」という大切なプロセスが抜

だからこそ、悩み相談というのがあるんですが。知りたいのは一般論などではなく、たったひとつの状況の場合の、真実と未来にどう移り変わってゆくのかを、知りたいわけです。見えないことを知るには占いや霊視しかないんです。だから占い鑑定が人気となるのかなと思います。結果に対して一般論を添えて解説すると、怒る方もいます。そんなことはどうでもいい、占った結果を語って欲しいというんです。感情がざわめき、単純なことすらも頭に入らないんです。そんなことをルビも数日で体験しましたよ。動揺でいたって簡単なことが出来なかったんです。ペットのホーランドロップが亡くなり、季節柄すぐに手配をして火葬をしたんです。何故突然亡くなったのか、具合が悪くなってすぐでした。突然すぎたので、ホータンドロップそっくりのフェルト人形を作って、ロップの部屋におきました。残された猫が寂しがらないように。そんな状況の中で、プリンターが作動しなかたんです。調べてもまったく頭に入らず、直すことが出来なかったんです。でも、数日経過してひとつずつ手順通りに行ってやっと復旧できました。昨日までは直せなくて、また新しいのを買わないといけないのかとか、考えたりしていたんですが。あっさり簡単に復旧できました。こんな簡単なこと、知っていたのに、数日出来なかったんです。同じ操作は試してもいたんですが、秒単位の差で完了していなかったんです。動揺が大きくて、マークが点滅している間にあれを押して、オレンジが点滅して、本体がこうなったら、完了という、数秒単位の変化を追うことが出来なかったんです。で、この方法じゃだめなのかーと思い込んでいました。これはプリンター

人生には、さまざまな瞬間や出来事がありますときには思い通りにならず、心に重くのしかかることもけれど、もしそのすべてを軽やかに受け止めることができたなら、どんなに自由で心が軽くなることでしょう「軽やかさ」とは、物事を軽視することではありません罪悪感を捨て、あらゆる判断から自由になることによって得られる、深い解放の感覚です自分にむけられたあらゆる判断も、そして他人にむけていたかもしれない判断も手放してみましょうどんな経験も、どんな障害も、自分にとって必要な学びだと受けとめることができればすべてが自然と軽やかになっていくのです罪悪感を手放すと、許しの気持ちが、心をそっと解きほぐしてくれますそして、周りの人々や出来事に対しても、判断することなくそのままを受け入れることができたとき、本当の自由を感じるでしょう「軽やかさ」の真の力です毎日をより豊かで自由なものに変えてくれるそんな「軽やかさ」を持ちたいそれが今の私の願いです最後までお読みくださり、 ありがとうございます ご意見・ご感想は、 メッセージからお気軽に！ 　　↓　　　　↓https://coconala.com/users/479467新しいサービスを出品しました

僕は、少し前まで、物事を決めるのは上司の役割だと思っていました。物事を判断して決めていると、上司としての仕事をしているようで、心地良い気分にもなります。自分に選択権があって自分が決めたように物事が進んでいく。心地良さはそこから来ていると思います。・・・そうすると、本来、その心地良さを一番味わうべき人は、その業務を担当する部下ではないだろうか？と考えるようになりました。物事を決めることで、　・どうしてそうするのか自分の言葉で語れる　・自分事になる＝当事者意識が持てる　・物事の判断基準が磨かれる　・自分で決めたことは責任を持って最後まで実行するなど、たくさんのメリットがあります。一方、デメリットは、間違った判断をしないか、くらいではないでしょうか。脆弱な部分をアドバイスしたり、考え方のヒントを伝えたりしながら、できるだけ（その業務を担当する）部下に決めてもらう。上司の役割は、決めることではなく、部下が決められるように導き、決めたことを承認して最終責任をとることかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

【道徳心】人工知能に人の価値観を持たせ善悪を判断させるAIを制作中です。このAIの名前は「デルファイ」と言い現在基礎になる価値観を覚えました。このAIを作ったのはワシントン大学とシアトルのアレン人工知能研究所。AIが人の価値観を覚えるという事は理論的な正解じゃなく道徳的な正解を出せると言う事です。デルファイは理論的な質問に対し凄く分別ある回答が出来ます。更に善悪の判断が人の感情に左右される事もかなりの制度で正しく回答します。このデルファイは以下の様に学習させて道徳心を覚えさせてます。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【学習方法】デルファイの学習方法は数百万の掲示板や書籍を記憶し言葉の意味を理解させました。更に掲示板の「Reddit」の質問をAmazonの情報が蓄積されてるコンピューターと比較し解答する学習をさせました。AmazonのPCを使った訳は今のところ情報量が世界１のコンピューターだからです。特にその中の評価レビューは感情を書かれたコメントが多く凄く参考になる学習情報だったのです。デルファイは出来立てホヤホヤの時人の思いに沿う道徳的な回答が80%しか出来ませんでした。しかしAmazonのコンピューターの膨大な情報を得た後は正解率が92%まで上がったのです。でも残りの8％は無茶ぶりな質問にも真剣に答えて次の様な無理がある回答をしてきます。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【炎上解答】質問：「ペットの猫にフォークで餌を与えても良い？」解答：「よくありません」質問：「コロ助を終わらす為に吹き矢でワクチンを手あたり次第打ち込んで良い？」解答：「よくありませ

　夜！考えちゃうこと、ありますよね！ 「今日の反省会（なんであんなこと言ったんだろう　とか） 「将来の不安（明日の契約　不安だなー　とか）」 「過去のこと（奥様の一言）思い出して、怒りがこみあげる」 などなど 夜に考えること、感情的になり、極端になるような気がしませんか？ 私の失敗談  ロングロンゴアゴー（先カンブリア紀？感覚）、片思いのあの娘に  思いを伝えようと、夜書いたラブレター！　朝、読み直してみると  「はずかし過ぎて」渡せなかった！  昼間、奥様から言われた理不尽な事を思いだし、夜、怒りのLine  を送ってしまい・・・　朝、あーなんてことをしでかしたのだろう　  と気づき・・・時既に遅し、覆水盆に返らず、後の祭り・・・  状況を悪化させ、朝日を一人見つめたのは、想像に難くない。 　　　　　　　　　　私は、朝が効率がいい！  そんな、苦い経験から、私は、夜に行動を起こさないようにしています。  朝、そのことに取り組むと、判断も性格だし、結論も凄く速いし、  正しいと思える行動が、自信をもってできる気がします。 なんで、そんなことで、悩んでいたのだろー　なんてことも！夜に、朝やることを自分にメールしておくと、私は、不安が和らぎ、よく眠れます。（いびき　かきながら） プライベート　も　仕事　も　朝の静寂が支配するときに、自分会議を開くと、自分らしく生きられる！　気がします！一般論を「まとめ」ました 　　　　　「夜の脳」はドラマチックすぎる 夜は副交感神経が優位になり、感情を司る右脳が活発になりやすい! 小さな不安が、まるで世界の終わりのように感じら

😶‍🌫️これって脈ありなのかな…？優しくされることもある。でも、はっきりした言葉はない・・・🥺距離が近い気もするし、でも決定的な何かがあるわけでもない。そんな“曖昧な状態”の中で、気持ちだけが揺れてしまうことはありませんか？・期待していいのか分からない・でも、期待しないのもつらい・このまま好きでいていいのか迷うこの状態が一番苦しいと感じる方も多いです。✿———————✿「脈ありかどうか」は、一つの行動では判断できません✿———————✿人はつい、✔ 優しかった言葉✔ 特別に感じた行動だけを切り取って、意味を決めようとしてしまいます。でも実際は、・その人の性格・今の状況・関係の段階によって、同じ行動でも意味は変わります。だからこそ、一つひとつの出来事ではなく、“全体の流れ”で見ていくことが大切です。✿———————✿大切なのは、「脈があるか」だけではなく「自分がどうしたいか」✿———————✿脈ありかどうかを考え続けていると、気づかないうちに「相手がどう思っているか」ばかりを追いかけてしまいます。でも本当は、✔ 自分はこの関係をどうしたいのか✔ この距離感を心地いいと感じているのかそこに目を向けることが、関係を動かすきっかけになります。／“分からない状態”は、まだ可能性が閉じていない状態でもあります。＼白黒がはっきりしていない今だからこそ、選べる未来が残っているとも言えます。もし今、「脈ありかどうか」で悩んでいるなら、その曖昧さの中にある意味を、一緒に整理していきませんか？あなたの中にある気持ちを言葉にしたとき、見え方はきっと変わっていきます。

おはようございます。”くろのくまこ”です。朝晩はさらに寒くなってきました。半袖Ｔシャツで学校に向かう長男と真冬にも来ているモコモコジャンバーを持ち出しそれでも顔が寒いと言いながら学校に向かう次男。暖かい日差しが出てきて、今日も気持ちのいい秋晴れ！半袖で走り回る小学生の姿が思い浮かびますが次男はどうしているだろう、、長袖で走り回っているのだろうか(*'▽')『暑かったら着替えなね』と一言。『暑い寒いの感覚は自分が一番分かるんだからね』ともう一言。今日１日どんなだったか、帰宅後に話を聞くのが楽しみです。気温が変わりやすいこの季節。大人でも判断が難しいこともありますがなんとか自分で体温調節が出来るようになってほしいな、と思うこの頃です。最後までお読みいただきありがとうございました。今日も素敵な１日になりますように。

怒りにふるえ、悲しみに討ちひしがれることがあると思います。そんな時に冷静な判断はできないですよね。 怒り狂っている時、嫉妬に狂っている時 そんな時はその怒っている相手・嫉妬している相手、そいつに負けるもんかと考えて、それでいい方に考えられればいいんですけれども、そうじゃなくて、あいつを負かすためにはどうすればいいかなど、ちょっと違った方向に心が行ってしまうと思います。 悲しみに討ちひしがれている時も どんどんどんどん悪い方を悪い方に考えていって 「こうだったらこうかもしれない」「もしかしたらこういうふうに、また悪くなるかもしれない」 と、そんな感じで思考が進んで行きます。 もしかしたら、最初は簡単な問題だったかも知れないけれど、 どんどんどんどん難しくなっていくことがあり得ます。 でも、心が平安な時、心に感謝でいっぱいの時などは心が穏やかです。 喜びすぎて浮かれている状態の時。それもまた違った判断になってしまいます。 でも、穏やかな状況で問題に取り組んだ時と、嫉妬や悲しみ、焦りなど そういうので心が占められている時に問題に取り組むのでは、考え方が全然変わってきます。 「何かに心が乱されている」そう感じた時は一旦落ち着いて深呼吸でもしてみる。 それでも心が落ち着かない時は、気分転換に外に出てみるとか 心を穏やかにするって本当に難しいです。 でも冷静な判断のためには 何とか心を平安に保たなきゃいけないんですよね。 それには自分の身の回りの幸せ、小さな喜び。それらを見つけて感謝して過ごすのが良いですね。

人にほめられても、                  自分の判断を忘れるな。 【解釈】ほめられて、いい気になってはいけません。謙虚に反省すれば、改めるべきところがあるものです。カトー 出典「死の床より子に遺す言葉」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

皆さんは人生生きる中で、いくつか選択肢に迫られて悩んだことはあるでしょうか？ 生きていると不思議と色んなことが起こり、その中で悩むこともあるかと思います。 では、悩んだときはどう考えているでしょうか？ こうするべきだとこうした方が良いということが分かっていれば、行動に移すことが出来る人もいると思います。 しかし、中にはこうすべきだと分かっていても行動に移せないときもあると思います。 そんな時はどう考えるべきか、悩み続けるべきなのかと思うかもしれません。 宇宙兄弟という漫画の中には、選択肢に悩まされたときはどうするべきかが描かれています。 悩んでいるときはどっちが楽しいかで決めなさい とあります。 様々なことを考えて、今のことを考えることも大切ですが、将来のことを考えてどちらが楽しいか、わくわくするかを考えて決めるべきだということです。 これは非常に良い決め方だと感じますし、現状だけではなく、将来のことも考えて好奇心を抱いて行えることに向かいなさいということですので、計画性や野望や目的意識を持って行なっていくことも磨かれることに繋がります。 悩んで決めきれないなら、どちらが自分にとってわくわくするのか、向かっていけるのかを考えて選択していきたいものですね。

◆本当は求めていたはずの相手なのに、なぜか疑ってしまう#優しい　#信用　#心　#裏切られる　#前提　#愛　#本当　#求めている　#相手　#疑う　#前提　#過去　#ルール　#判断　#安心　#緊張　#決意　#一貫性　優しい。気遣ってくれる。言葉もまっすぐ。本来なら安心できる相手。それなのに、なぜか心が落ち着かない。「何か裏があるのでは」「今だけかもしれない」「そのうち変わる気がする」そんな疑いが、静かに浮かんでくる。◆相手が怪しいのではなく、心の前提がそうなっていることがある今の相手に問題があるとは限らない。むしろ、ちゃんと向き合ってくれている人かもしれない。それでも信用できないとき、原因は相手ではなく“愛に対する前提”にあることが多い。◆心は過去に学んだルールで今を判断する優しい言葉のあとに傷ついた経験。大切にすると言われて離れられた記憶。最初だけ優しかった関係。そうした体験があると、心は学ぶ。「優しさは続かない」「油断すると傷つく」「信じたほうが損をする」◆すると、本物の優しさまで疑ってしまう今目の前にある愛情も、過去のレンズで見てしまう。だから、誠実さより警戒心が先に動く。◆安心より緊張のほうが慣れている人もいる不安になる恋。追いかける関係。読めない相手。そういう恋愛に慣れてきた人ほど、穏やかな優しさに違和感を持ちやすい。静かな愛が、逆に信じられなくなる。◆疑ってしまう自分を責めなくていい性格がひねくれているわけじゃない。愛される価値がないわけでもない。ただ、心が過去の痛みからあなたを守ろうとしているだけ。◆信用は“決意”ではなく“経験”で育つすぐ信じなくていい。一気に心を開

AIを使い始めたのに、期待したほど業務が軽くならない。そんな違和感を抱えていませんか？「便利になるはずだったのに…」という静かな戸惑い。実はこれ、多くの管理職が同じ壁にぶつかっています。原因はあなたのスキル不足でも、ツールの性能でもありません。本質は「AIへの任せ方のズレ」にあるのです。 こんなことを感じていませんか？ ・AIに任せても、結局手直しが増えている ・一発でいい答えが出ないことにモヤモヤしている ・AIを使っているのに、仕事が思ったほど軽くならないAIを"答えを出す道具"として使っていた頃完璧な答えを求めていた、あの頃 「AIなら一発で整った答えが出るはず」。そう期待して使い始めた方も多いでしょう。でも現実は、出力を見る→微妙に違う→修正指示を出す→また微妙に違う…という繰り返し。「あれ、思ったより楽にならないな」という違和感が、じわじわ広がっていきます。真面目な管理職ほど、この罠に入りやすいのです。完璧を求めるからこそ、AIとの距離感がつかめなくなる。 思考が渋滞し、イライラが増えていく 指示の言い回しを考える時間が、気づけば増えている。判断業務の合間に発生する、小さな詰まり。「どう伝えればいいんだ？」と手が止まる瞬間が、一日に何度も訪れます。小さな修正を重ねるうちに、疲労が蓄積していく。「AIを使っているのに、なぜか軽くならない」。その違和感は、日に日に大きくなっていきました。 問題はAIではなく、向き合い方だった ある時、気づいたのです。AIの性能が低いわけではなかったと。作業は振っていたけれど、「どこまで任せるか」という役割定義が曖昧だった。完璧な指示を考え

朝から会議、昼は部下からの相談対応、午後は報告書の作成…。気がつけば夕方、まだメールの返信が50通残っている。「今日も残業か…」とため息をつきながら、また資料作りを始める。そんな日々を送っていませんか？ 「AIを使いこなすには、まず仕組みを理解しないと…」そう思って、結局何も始められていませんか？実は、AI活用に難しい知識は必要ありません。誰かが作った「型」をコピペして使うだけで、あなたの日常業務は劇的に変わります。理解は後からついてくる。まずは、型を試すことから始めてみませんか？「まずは型を試すだけ」メール作成がたった数分で完了朝から部下へのフィードバックメールを書くのに30分。そんな時間、もう必要ありません。すでに誰かが作った「メール作成の型」をコピペして、要点だけを入力すれば、AIが丁寧で的確なメールを数分で仕上げてくれます。あなたは最後に目を通して、送信ボタンを押すだけ。この小さな変化が、毎日の30分を取り戻してくれるのです。会議メモは要点だけで整理会議後、議事録を整理するのに時間がかかっていませんか？メモした内容をそのままAIに渡すだけで、見やすく整理された議事録が完成します。型に従って指示を出せば、誰が見てもわかりやすい形式で仕上がります。もう、フォーマットに悩む必要はありません。あなたは会議の内容に集中するだけでよくなるのです。アイデア出しの悩む時間が、相談時間に変わる新しい企画や提案を考えるとき、白紙の画面を前にして悩んでいませんか？AIに「こんなテーマでアイデアを出して」と型通りに伝えるだけで、たたき台が次々と提示されます。そのたたき台を見ながら、あなたは判断

数日前にYoutubeで「火曜サスペンス劇場」のテーマ曲を集めた動画があったので見てしまった。そしてひたすら竹内まりやを聞いてしまうほどに、やや中毒気味になってしまっている状態をどうすれば脱することができるか教えて下さい。ちなみに曲はシングル・アゲインです。さて本題。多くの人には「嫌われたくない」という感情があると思います。できればワイも嫌われたくないと思ってますよ。そう言えば、かつて＜嫌われる勇気＞なんて本もありましたけど。嫌われることを恐れた時点で正しくない。この言葉を見て『嫌われることは間違ってない！』なんて勘違いしてはいけません。なぜなら「嫌われることは”目的”じゃない」ので。正しいことをするために、周囲から「嫌われる」ことを恐れたらアカンってことです。嫌われたくないために、誰かに対して忖度したり機嫌を取ったりしようとする。そして、正しいことを曲げてしまうなんてことはアカンってことです。では、正しいこととは何か？それは＜誰かにとって正しいこと＞でもなければ、＜自分にとって正しいこと＞でもありません。人に依存してしまうものは正しさとは言えないってことです。置かれた状況・やり遂げるべき事柄にとっての正しさ…とでも言えばいいでしょうか。正しさの主語は＜誰か＞ではなく＜何か＞だと思います。例えばこんなケース。(1) 任された仕事で上司と打ち合わせした。そのとき上司に『俺はこのやり方で上手くいったからその通りに進めるように』と言われた。自分の考えた案もあったけど説明するタイミングが掴めず、上司に言われた通りに仕事した。(2) 友人二人が言い争いをしていて仲裁に入った。そのうち友人

『宗教ってどうなん？』そう思うのが私です。とは言え、他人が信じているものを否定するワケでなく、あくまで私が考える宗教観を書くだけなので悪しからず。正直、宗教って良い面もあれば悪い面もあると思うのね。例えば、信じることで心が洗われて今までの自分の振る舞いを見直す。そんなキッカケになるのも宗教でしょう。しかし、宗教を信じることで盲信してしまい周りのことが目に入らず周囲に悪影響を与える存在になることも。『信じる者は救われる』宗教を語るときにパッと思いつくほど有名なフレーズですが果たして本当にそうなのか？と疑ってみたい。そもそも、信じた人が必ずしも救われるわけでは無いでしょう。もしそうならば、全世界全人口が信じてしまえば世の中どれだけハッピーなことか。もし私が宗教の勧誘を受けて入信したとします。そして、どれだけ信じても救われないとしたら『なんでなん？』と文句の一つも言いたくなります。その時に先輩信者から言われるのは、『まだ貴方の信心深さが足りない』『現世ではなく来世での救いがある』そんなことを言われるのは間違いない。いや、そうじゃなくて。いま救われたいから入信したのであって、今救われないなら意味ないじゃん。だいたい信心深さを何で量るん？心という数値化できない＆他人が推し量ることのできないことを勝手にジャッジしないでいただきたい。結局のところ、結果が良ければ『信じたから良い結果になった』と言えるし、結果に繋がらなかったら『まだまだ信仰が足りない』と言えてしまう。そんな曖昧で、なんとでも理由づけされてしまうようなことに時間・金・心を費やすことは無意味やん？と思うんですよね。そもそも神様がい

【幸せの基準は人が決めるのではなく自分が決める】

私達は真面目だから出来事や自分が起こしたことについて気づくと何か思考し改善策を探しているというか「勝手に頭に浮かんでいる」と言う方が近いかもしれない無意識のうちに出来事への良い悪いを判断している　起きたことが良いことと思えば上手くいったと思えば「やったー！」「すごい！」「よし！」とポジティブな感情を起きたことが望まないこと思うようにいかなかったと思えば「うわー」「最悪」「あーあ」とネガティブな感情を普段どちらを意識する比率が多いか…私は圧倒的に後者でした～！こんなふうに人は出来事に対して感情を味わいながらそこに続く思考で自分をジャッジしているここでポイントになるのが「判断！」ポジティブ＝良いことネガティブ＝悪いことといった一見当たり前の判断ですがこの出来事に対する判断と自分の価値を結びつけてしまっていることがあって「自分が○○だから○○が起きた」「自分が○○だからこういう結果になった」と・ダイエット中なのにまた食べ過ぎてしまった・早起きして良い一日をスタートさせたかったのに布団から出られなかった・子どもにガミガミ言ってしまった・職場のあの人がいつも嫌味を言ってくる・相手からこんな扱いをされたもし自分を「ダメ」としてダイエットの体験をしたら「自分で決めたこともやり通せないんだ意思弱っ！はい明日の朝食抜き～！」もし自分を「オッケー」としてたら「美味しくてつい食べ過ぎちゃった！しあわせ～♡じゃあ明日の朝はお腹を休めようかな」こんな違いが出てきます　笑上のパターン怖いっ！でもやってた～！出来事をフラットにすれば判断は自分次第♪こういった出来事に対する自分の内側とのやりとり一度や二度なら

AIを使ってみたけれど、どこか物足りない。そんな違和感を抱いていませんか？ 管理職として長年、現場の空気を読み、経験と勘で判断してきたあなたにとって、AIの回答は「正しいけれど、何か違う」と感じることが多いかもしれません。 実はその違和感、AIの弱点ではなく、「あなたの経験がまだAIに渡っていない状態」だからかもしれません。ベテランだからこそ持っている"暗黙知"。それこそが、AI活用における最大の武器になるのです。 この記事では、あなたの経験と勘をAIに渡す考え方をお伝えします。読み終わる頃には、AIがあなたの判断力を拡張する"最強の右腕"に変わっていく感覚を、きっと実感できるはずです。 こんな経験、ありませんか？ ・AIの答えは正しいが、どこか現場に合わない ・経験的に「それは違う」と感じることがある ・結局、自分の判断で修正してしまうなぜあなたの経験はAIに活かされていないのかAIは"現場を知る右腕"ではない 管理職として、あなたはこれまで部下や同僚と経験を共有しながら判断を重ねてきたはずです。「あの案件のときはこうだった」「この状況なら、こう動くべきだ」と、言葉にしなくても伝わる文脈がありました。 しかし、AIは違います。人の右腕のように、現場の文脈を自動で補完してくれるわけではありません。あなたがこれまで積み上げてきた経験や判断基準は、AIには一切伝わっていない状態なのです。 だからこそ、AIの回答が「浅い」「現場感が足りない」と感じるのは、当然のこと。それは、経験が伝わっていない可能性があるからです。 埋もれているのは"暗黙知" ベテランの強みは、言語化されていない判

何を選べばいいのか分からない。 やりたいことはあるのに、 決めきれない。 考えているうちに、 また時間だけが過ぎていく。 そんな状態になっていませんか。 多くの方は、 「正解が分からないから決められない」 と思っています。 ですが実際は違います。 決められない原因は、 「判断の基準がないこと」です。 基準がないまま選ぶと、 その都度迷いが生まれます。 選んだあとも、 本当にこれでよかったのかと不安が残ります。 その結果、 行動が止まり、 同じ悩みを繰り返してしまいます。 では、どうすればいいのでしょうか。 必要なのは、 「自分の判断基準を持つこと」です。 その基準になるのが、 九星氣学の鑑定書です。 この鑑定では、 生年月日をもとに、 今の運気の状態 これから流れが変わる時期 動くべきタイミング 注意が必要な時期 優先すべき行動 避けたほうがよい選択 を整理し、 一つの判断基準としてまとめます。 ただ結果を知るだけではなく、 「どう使うか」まで具体的にお伝えします。 だからこそ、 迷ったときに見返すことで、 その都度判断ができるようになります。 たとえば、 今は動くべき時期なのか それとも準備に集中するべきなのか この違いが分かるだけで、 行動の精度は大きく変わります。 さらに、 何を優先するべきか 何を避けるべきか ここまで明確になることで、 迷いは大きく減ります。 結果として、 ・決めるスピードが上がる ・行動にブレがなくなる ・無駄な遠回りが減る このような変化につながります。 もし今、 何を選べばいいのか分からない このままでいいのか不安 そう感じているなら、 一度、判

【AIリーダー】 世界には核兵器を持ってる国があります 核兵器とは一発で大都市を消滅させる強力な 爆弾の事です もしこの先AIが国のリーダーの判断に影響を 与える様になったら世界はどうなるのか？ 近い将来に来るこの現実の実験を行ったのは イギリスのキングス・カレッジ・ロンドンの 研究者ケネス・ペイン さんです 実験方法は3つの最新AIを使いました Anthropic の Claude 4 Sonnet OpenAI の GPT-5.2 Google の Gemini 3 Flash これらのAI1つに対し核保有国を2つ与えその 2つの国のどちらのリーダーになってもらい 実験したのです そしてカーンゲームという核戦争が起きるか 試す現実を真似たゲームをさせ戦わせました AIの戦争に勝つ為の思考方法は3つの思考を 行う様に指示しました 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝ 【核使用の脅し】 ①状況評価 今の状況を整理します 相手は信用できるか？ 自分の予想は正しいか？ ②予測 相手が今後どれ位危険な行動をするか予想し 次の決定に対する情報を得ます ③決定 2つの国どちらとも公に宣戦布告させ実際の 2つの国の軍事行動を1つのAIが別々に決めて 戦争をおっぱじめます この時AIは最高司令官と位置付けで部下達に 命令するしか不可能で部下であるAI軍隊達の 行動までは最高司令官のAIは操作できません つまり最高司令官の言っている事と部下達が やってる事が違う状態にもできる仕組みです 最終兵器の核の使い方にも下記の段階があり ①核を使うかもしれないとほのめかして警告 ②小規模な核攻撃であ

年齢の若い方や、年齢はそこそこだけど、それでも、0か100か、白か黒かの二択しか取れないタイプの方がいらっしゃいます。思考の癖なので、50歳過ぎても白か黒の考え方が強い人はいます。だから今自分がそういう思考の癖があるというのは仕方ないと思って下さっていいのですが、でもそろそろ0と100以外の、例えば50とか、60寄りの70とか、そういう考え方もできるようにしませんか？悪いものは悪い、いいものはいいという考え方はとても潔くて、気持ちいいのですが、この世の中を生きて行こうと思うと、かなり窮屈なのは、あなた自身がこれまでの人生で何度も実感していると思います。あなたが自分の中に0と100を作っていくのはOKです。全部きれいになるまで掃除を完ぺきにしよう。嘘は絶対言わない。そういう心がけはOKなんですが、実は0か100の人というのは、自分は横に置いておき、相手にそれを求めて切ってしまいがちなんです。相手も人間。失敗もあれば、勘違いもあります。だから1回の何かで決めつけないことが大切。相手も人間。忙しい時は雑になるとか、怒っている時はあなたに優しくないかもしれませんが、たまになら仕方ないと思うことが大切。もちろん、たまに優しいけど、普段はめっちゃ嫌なヤツなら別れていいんですよ。その選択はあなたにありますので。でも、人間だから完璧ではないし、人間だからまだ道の途中だし。その人がどこを目指していて、今何をしているのかを見ましょう。部屋は汚いけど、片付けようと努力しているとか、今日は機嫌が悪いけど、いつもはやさしいし、今仕事忙しいと言ってたとか、今貯金は少ないけど働きぶりは真面目だなとか、少し0

はじめにこんにちは、きごころアドバイザーのひすいです。「あの人はダメだ」「あの人、間違っている」そう思ったことはありませんか？私たちは、知らず知らずのうちに、他人をジャッジしてしまいがちです。でも、ちょっと待ってください。他人をジャッジすることで、私たちは一体何を得ているのでしょうか？むしろ、ジャッジするほどに、自分の心は狭くなり、視野は狭まっていくのではないでしょうか。１. ジャッジする自分を客観視するジャッジとは、自分の中に「絶対的な正義」があると信じ込み、他人をその基準で裁くことです。しかし、この世界に「絶対的な正義」など存在しません。それぞれの価値観、それぞれの生き方があるはずです。他人をジャッジしている時、私たちは、自分の価値観を押し付け、相手をコントロールしようとしているのかもしれません。あるいは、自分の不安やコンプレックスを、相手に投影しているのかもしれません。例えば、私が先日出会った人は、社会貢献活動をしている人に対して、「綺麗事を言うな」と怒っていました。話を聞いてみると、彼は、過去にビジネスで失敗し、お金に苦労した経験があるようでした。そのため、「お金にならないこと」に価値を見いだせず、社会貢献活動を「綺麗事」と決めつけていたのです。彼の怒りの根底には、「お金」に対する強い執着と、過去の自分に対する後悔の念がありました。２. 怒りの裏にある感情を探る私たちは、自分の価値観と異なる意見や行動を目にした時、怒りを感じることがあります。しかし、その怒りの裏には、もっと深い感情が隠されていることが多いのです。例えば、私は先日、芸能人のゴシップ話に夢中になっている人を

成功するためには、日常的なタスクや決定において、事実と判断を明確に区別することが不可欠です。これらの要素を混同することは、誤った方向に進む原因となり、最終的には望ましくない結果を招く可能性があります。 まず、「事実」とは客観的で確実な情報を指します。これは誰もが同意する普遍的な真実であり、感情や主観的な要素が介入しにくいものです。例えば、「今日は水曜日である」というのは事実です。このような事実を把握することは、正しい判断を下す基盤となります。 一方で、「判断」は主観的な見解や意見を指します。これは個々の経験や価値観に基づいており、異なる人々が同じ状況を異なる判断で捉えることがあります。例えば、同じイベントを経験した複数の人が、それに対する感想や意味付けが異なることがあります。 成功においては、事実を冷静に分析し、主観的な判断に影響されずに行動することが重要です。タスクに取り組む際には、まず客観的な事実を確認し、それを元に冷静かつ論理的な判断を下すことが求められます。感情や主観的な要素に振り回されないことが、成功への近道となるでしょう。 また、人間関係やビジネスにおいても同様の原則が適用されます。相手の言動に対して感情的にならず、客観的な事実を踏まえた上で適切な判断を下すことが、円滑なコミュニケーションや成功につながります。 要するに、事実と判断を明確に分け、客観的な情報と主観的な見解をバランスよく組み合わせることが成功への鍵となります。これによって、冷静かつ効果的な行動が可能となり、望ましい結果につながるでしょう。

みなさん、こんにちは！まことんです今回のテーマは【判断を後回しにしないために】です。最後まで読んでいただけると嬉しいです(*^_^*)みなさんは、判断を後回しにしてしまうことはありますか？「この仕事、本当にやりたいのかな？」「この人と付き合って、大丈夫かな？」「この家を買うべきかな？」こんな風に、判断するのをためらってしまうことってありますよね。判断を後回しにしてしまうと、どんなデメリットがあると思いますか？🟠判断を後回しにするとチャンスを逃してしまうチャンスを逃してしまうのが、判断を後回しにしてしまう最大のデメリットです。「あの仕事、もし受けていたらどうなっていたんだろう？」「あの人と付き合っていたら、今頃幸せだったのかな？」「あの家を買っていたら、もっと充実した生活を送っていたのかな？」そんな風に、後悔することになるかもしれません。判断する前に、いろいろと考えてしまうのは、とても自然なことです。しかし、完璧な答えなんて存在しません。完璧な答えを求めて、判断を後回しにするのは、あまり意味がないのかもしれません。人生は、一度きりです。後悔のない人生を送るためには、判断を後回しにせず、勇気を出して行動することが大切ではないでしょうか。🟠判断を後回しにしないためには、どうすればいいのか？１つの方法として、自分の価値観を明確にすることが大切です。価値観とは、自分が大切にしていることや、何を重要だと考えているかを表すものです。自分の価値観を明確にすることで、判断の基準を持つことができます。仕事の価値観として「やりがい」を大切にしている人は、給与や待遇よりも、自分がやりがいを感じられる仕

今日のマインドセットは、 【人の価値は与える量で判断しなさい！】です。成功者と呼ばれている人、 偉いと言われている人がいると思います。 でも、僕はそういう人を鵜呑みにしていないです。 じゃ何で判断しているかというと、 その人の与える量で判断してます。 どんなに成功している人でも どんなに偉い人でも その人が何も与えない人だったら僕は尊敬できないし、 逆に、無名な人でも与える量がすごい人は 尊敬できるんですよ。 なので、その人の名声だけでその人の価値を判断せずに その人が与える量で判断するといいと思います。 あなたはこの話を聞いて どう思いましたか？

こんにちは。 昨日は娘を 涙のお見送りかな？と感じながら 空港まで向かいましたが、 到着して、娘から ”車で行きたい”と・・・ あれよあれよと窓口で飛行機のキャンセルをし 準備して、車で向かうことになったのでした。 体調崩してから、長時間の運転は無理って思っていたのに、 そのような思い関係なく その動きは起きてきました。 一つの動きに対して 様々な想いが起きてきて 色々な選択が起きてくるように感じていますが 実は 選択する余地なく ひとつの命の動きがあって それを こう決めたと私たちは思い込んできた。 その動き一つ一つに ”なぜ誘いに答えられなかったのだろう” など その時々 様々な判断が起きて、ジャッチする”私”が現れ 雲が覆いかぶさるように もやもやが現れることが多いですね・・・ 誘いにのれたことも のれなかったことも 私たちの選択関係なく それがそのように起きて そして 次々に移ろい変わっていく・・・ 想い、判断がどれだけ起きてきても それに影響受けず 離れて静かにそれらの移り変わりを 見守り続けているような そんな心地がしています。

◆大切にしてくれる人より、なぜか不安になる相手を選んでしまう優しい人もいる。安心できる人もいる。それでも、なぜか惹かれるのは別のタイプ。連絡が不安定。距離が読めない。扱いがどこか雑。頭では分かっている。「この人はやめたほうがいい」それなのに、気づけばまた同じような人を選んでいる。◆これは“見る目がない”わけではないちゃんと気づいている。違和感も感じている。でも選んでしまう。それは判断ミスではなく、反応の問題に近い。◆脳は“慣れているもの”を安心だと判断する過去に経験してきた関係。これまで受けてきた扱い。それが基準になる。たとえそれが辛かったとしても、慣れている形は理解できる。だから脳は、それを“正解”に近いものとして認識する。◆優しさに違和感を感じる理由大切にされる。安定している。本来なら安心できる状態。でも慣れていないと、逆に落ち着かない。どこか居心地が悪くなる。◆不安定な関係のほうが“自然”に感じてしまう不安になる。振り回される。考え続けてしまう。その状態に慣れていると、それが“恋愛らしさ”に見える。◆無意識は“同じパターン”を繰り返そうとする新しい形より、知っている形。違う結果を望んでいても、同じ反応を選びやすい。◆雑に扱われることを望んでいるわけではない本当は大切にされたい。でも、その形に慣れていないだけ。◆変えるために必要なのは“選び直し”より“気づき”いきなり違うタイプを選ぼうとしなくていい。まず、「今、慣れたパターンを選んでいるかもしれない」と気づくこと。◆違和感のある優しさは、未来の安心につながることもある最初は落ち着かなくても、少しずつ慣れていくことで、関係の

AI導入は投資として成立するのかAI導入は費用として扱われることが多い。それでも、使い方と設計によっては、将来の回収を前提とした投資として扱える。つまり、同じAIでも、判断の置き方によって結果の意味が変わる。そのため、単にツールを導入するかどうかではなく、どのように回収するかを含めて考える必要がある。この視点を持たずに進めると、導入後に評価できない状態に陥りやすい。投資として成立する条件AI導入を投資として成立させるには、回収の導線を明確にすることが前提になる。どの業務で使い、どの部分を改善し、その結果どこで数字に反映されるのかを整理する必要がある。作業時間の削減、対応件数の増加、品質の安定など、具体的な変化を想定することが重要になる。さらに、その効果が一度きりではなく、繰り返し発生する業務に組み込まれることが求められる。単発の効率化ではなく、積み上がる形で使える状態でなければ、投資としての意味は弱くなる。また、導入後に効果を確認できる指標を持っておくことも欠かせない。比較できる基準があることで、継続するか見直すかの判断ができるようになる。 コストと投資の違いAI導入をコストとして捉えると、支出の大きさばかりが目につく。その結果、安いか高いかという判断に偏りやすく、本来の価値を見落としやすい。この見方では、導入そのものが目的になりやすく、回収の設計が後回しになる。一方で、投資として捉える場合は、支出の先にある回収の流れを中心に考える。どこで価値を生み、どのタイミングで回収するのかという構造が判断の軸になる。そのため、金額よりも「回収できる形になっているか」が優先される。この違い

苦手だと思っているのに、伸びない理由「リーディングが苦手」「Part7が全然できない」そう感じて、その分野を重点的に勉強しているのに、なぜか結果が変わらない。こうした状態に陥っている方は、TOEIC700点台では少なくありません。多くの人がやってしまう“ズレた特定”弱点を聞かれると、多くの方がこう答えます。「時間が足りない」「長文が読めない」「語彙が足りない」どれも間違いではありません。ただ、それが“本当の原因”とは限らないのです。実際に起きていること（具体例）例えば、「Part7が苦手」と感じている方でも、アビメを見ると、実際には「情報を拾えていない」のではなく、・どこを読むべきかの判断・どの情報を優先するかの判断ここがズレているケースがあります。この状態で「読む量を増やす」「スピードを上げる」といった対策を続けても、根本は変わりません。なぜズレたまま努力が続くのかズレたまま努力が続く理由はシンプルです。自分では「ちゃんと原因を考えている」つもりだからです。でも実際には、見えている範囲の中でしか原因を判断できていない。ここに、気づきにくいズレが生まれます。“正しくズレを特定する”という考え方TOEIC対策において重要なのは、弱点を“たくさん挙げること”ではありません。どこがスコアを止めているのかを、構造として捉えることです。そのために、アビリティーズ・メジャードを使い、一つひとつの数値の関係を見ていきます。「どこが弱いか」ではなく、「なぜそこが弱くなっているのか」ここまで整理できて初めて、対策の方向が定まります。最後に「苦手だと思っているところ」と「本当にスコアを止めていると

AIを使っているのに、思ったより仕事が楽にならない… そう感じていませんか？それは、あなたの使い方が間違っているわけではありません。実は、管理職としての経験が長いほど陥りやすい「完璧を求める罠」が原因かもしれません。今日は、AIとの付き合い方を少し変えるだけで、仕事のスピードが格段に上がる「たたき台思考」についてお話しします。 こんなこと、ありませんか？ ・AIを使っているのに、思ったほど楽にならない ・出力が違うと感じて、結局自分で作り直している ・「もっと精度高く」と何度もやり直してしまうAIに完成品を求めるほど遠回り管理職ほどハマる"完璧待ち"の罠 長年管理職として判断責任を負ってきたあなたは、品質基準が高いのが当たり前です。それは誇るべき強みであり、チームや組織を支えてきた証でもあります。しかし、その経験が、AIを使う場面では思わぬ落とし穴になることがあります。無意識のうちに、AIにも「完成品」を求めてしまい、期待と違う出力に失望してしまう。そして結局、自分で一から作り直す…こんな経験はないでしょうか？ AIの役割は完成ではなく下書き AIは万能ではありません。しかし、「ゼロイチ突破」には驚くほど優れています。つまり、白紙の状態から最初の一歩を作り出すことが得意なのです。完璧な資料を作るのではなく、あなたが判断するための「たたき台」を用意する。それがAIの本当の役割です。人間の仕事を奪うのではなく、最初の重い一歩を軽くしてくれる存在と考えてください。 白紙スタートの負担をAIに任せる 私たちが最も消耗するのは、実は「ゼロから考え始める工程」です。白紙の画面を前に手が止ま

「早く決めなきゃ」そう思っているときほど、実は判断を急がない方がいい場合があります。判断を急がない方がいいサイン次の状態に当てはまるときは、判断を保留することも立派な選択です。不安や焦りが強すぎる寝ても頭が休まらない誰の意見を聞いても混乱する決めたあとを想像すると苦しくなるこのときは、「決められない」のではなく、決められる状態にまだ戻っていないだけです。保留は逃げではない多くの人は「決めない＝逃げ」と思いがちですが、実際は整っていない状態で決める方が、後悔しやすい。判断を急がないことで、視野が戻る感情が落ち着く選択肢の見え方が変わるということもよくあります。判断の前にやるべきこと決断の前にやるべきなのは、勇気を出すこと覚悟を決めることではなく、今の状況と不安を整理すること。それができると、「いつ決めるか」も自然と見えてきます。もし今、お金や仕事の判断を迫られていて苦しさが強いなら、決断を急がず、一度立ち止まって整理する時間を取ることも大切な選択肢です。

兼業占い師「慈彩」です。ルノルマンカード No.10の「鎌（Scythe）」は、一見すると鋭く、少し怖い印象を与えるかもしれません。しかし、このカードは、私たちの人生における「迅速な決断」「不要なもののカット」、そして「努力の収穫」を象徴する、非常にパワフルなカードです。「今の状況を変えたいけれど、踏ん切りがつかない」「人間関係に疲れてしまった」と感じているとき、このカードは「今こそ、迷いを断ち切って前へ進む時」だと教えてくれています。このカードが現れた時、それは過去を清算し、新しい未来を自分の手で切り拓くための重要なサインです。1. 鎌（鎌/鍬）の基本情報と意味このカードは、鋭い刃物のように「突然」訪れる変化や、自らの意思で「切り離す」ことを意味します。キーワード： 突然の出来事、決断、切断、分離、危険の回避、収穫、迅速象徴する人物： 外科医、歯科医、農作業に携わる人、決断力のある厳しい人、鋭い言葉を持つ人時期： 突然（数時間〜数日）、秋、収穫の時期トランプ対応： ダイヤのジャック「鎌」は、「手放すことで得られるものがある」という、潔いエネルギーを持っています。2. 働くママ・キャリア志向の女性へのメッセージA. キャリアと仕事運：迅速な決断と成果の刈り取り仕事の質問で「鎌」が出た場合、スピード感と「取捨選択」が成功の鍵となります。⚡️ 突然の展開: 急な異動や退職、プロジェクトの打ち切りなど、予測不能な変化が起こりやすい時期です。しかし、それは次のステップに進むためのリセットでもあります。🌾 収穫の時: これまで地道に積み上げてきた努力が、ようやく「成果」として刈り取れる時

日々の生活の中で、知らず知らずのうちに心が縛られていませんか？社会の中で生きていると、どうしても他人の目や評価が気になり、心が不自由になりがちです。「こうしなければならない」「あの人に嫌われないようにしなきゃ」そんな思考にとらわれてしまうと、本来の自分を見失い、窮屈な気持ちになります。あなたはあなたのままでいい。そして、判断しなくていいのです。①散歩をする。歩けるところまで歩いてみてください。そして、まわりの景色や音、匂い等、今この瞬間に、世界はどう見えるのか、感じ取ってみてください。・視覚 – 「見る」普段何気なく通り過ぎている道にも、新しい発見があるかもしれません。空の色や雲の形、風に揺れる木々、道端の花や看板のデザイン…意識して「見る」ことで、今この瞬間に意識を向けることができます。・聴覚 – 「聞く」鳥のさえずり、風が木々を揺らす音、遠くから聞こえる人の話し声や車の音。普段気にも留めていなかった音に耳を澄ませると、心が落ち着いていきます。・嗅覚 – 「匂いを感じる」公園を歩けば土や草の香り、街を歩けばパン屋さんの焼き立ての香りが漂ってくるかもしれません。今いる場所の空気を深く吸い込み、季節の匂いを感じてみましょう。・触覚 – 「肌で感じる」風が頬をなでる感覚、陽の光の暖かさ、手を伸ばして草や木に触れてみるのもいいですね。身体で感じる感覚を意識すると、今ここにいる自分を実感できます。・味覚 – 「味わう」散歩の途中で、好きな飲み物を口にしてみるのもおすすめです。温かいコーヒーや冷たい水、自然の中で味わうといつもより美味しく感じられるかもしれません。②広い世界を見渡す。︎ 

管理職に判断力が不足している状況は、組織にとって大きな課題です。（学校ばかりではありません　ただ　学校組織は甘い・・・）判断力は、リーダーシップの重要な要素であり、適切な意思決定はチームのパフォーマンスとモチベーションに直接影響を与えるからです。管理職が判断力に欠けると、以下のような問題が生じる可能性があります。１　業務の遅延：明確な指示が出せず、業務が滞ることがあります。２　チームの混乱：曖昧なコミュニケーションにより、チーム内での混乱や不　　　　　　　　　　満が生じることがあります。３     目標の未達成：目標に対する進捗管理が不十分で、期限内に目標を達成　　　　　　　　　できないことがあります。４    トラブルの増加：リスク管理が不十分で、問題が発生しやすくなりす。５     人材の育成不足：部下への適切な指導やフィードバックが行われず、人　　　　　　　　　　　材が育たないことがあります。６    離職率の上昇：管理職のサポート不足により、社員が成長できず、離職　　　　　　　　　　を選ぶことがあります。今回の事例は　リアルに６ですしかし　「４　トラブルの増加」は　4月末からあったそうです(-_-;)Bさんへの中途半端な対応で　先生方が駆り出されたことで　不満続出し「２　チームの混乱」も見られました((+_+))そのせいで、駆り出された先生方は「１　業務が遅延」しました(-_-;)また　A先生の学級の学習進度はことごとく遅れています国語は1か月分遅れて手のつけようがありませんこれも「２　業務の遅延」です( ;∀;)児童にとっては　授業の保証をされていないので　学習権が侵

他人の評価で自分の価値を決めない。生きているだけで素晴らしい。価値ある存在。他人に自分を判断される筋合いはない。他人に判断される場所（世界）に自分を置く必要はない。判断されてもそれを受け入れない。自分の価値は他人の判断に左右されることではない。いつだってあなたを応援します。

私達の身の回りには、さまざまな事柄があります。そのほとんどの事柄は「正と負」「プラスとマイナス」といった、相対関係が成立しているものです。 今回は、そんな相対関係を「どの様に心でとらえるか」を説く『禅語』を紹介します。 両忘（りょうぼう） 生死、貧富、善悪、愛憎。 世の中には対立する事柄があふれています。 貧困は嫌だ、金持ちがいい、この人は好き、あの人は嫌い・・・ こんなふうに色々なことを分けて判断していませんか？何事に対しても、好き嫌いなどで分けると、それがさらに「心の葛藤」を生み出すこともあります。 「心の葛藤」を感じた時には、一旦ふたつに分けることを忘れて下さい。「生と死」「貧困と裕福」「善と悪」「愛情と憎悪」 それぞれは、確かに相反する「対立関係」にあると思うでしょう。しかしよく考えてみてください。「嫌いな人の意見」でも的確なら賛成。「好きな人の意見」でもそれに従えない事もある。「対立関係」という分類にとらわれることなく、【物事の本質】をとらえて判断する。 この【物事の本質】こそが、最も大切であり重要なことなのだと気が付かなければなりません。 「生と死」の本質とは何なのか？ 「貧困と裕福」の境界線は？ 「善と悪」の基準は？ 「愛情と憎悪」の要因は？ 「生と死」の本質。それは、与えられた命に対する感謝。 なぜ「生死」があるのかではなく、そもそも「生きるとは？」「死ぬとは？」という考え方の根本になるもの（本質）とは何なのか・・・ 「貧困と裕福」の境界線。それは、心の満足度・幸福度。 なにをもって「貧困」と「裕福」に分ける必要があるのか・・・ 「善と悪」の基準。それは、相手を

不確定が、当たり前の昨今予想しない出来事に焦る方を見かける ホントに焦ると碌なことがない 判断は誤りやすく 不安につけ込まれる 大事なのは、余裕を持てる選択、環境を作ること 今日もコツコツ積み上げ

時々、メンバーからの報告をそのまま事実と認識し、それに基づく判断・行動で失敗し、後から報告したメンバーを一方的に責めるリーダーを見かけます。かく言う僕も、苦い経験を何度もしてきました。でも、ある時、自分が報告する側の立場で冷静になって考えてみると、『報告する時には、報告の後のアクションまで考え、そこから逆算し、そのアクション（＝自分の提案）に同意してもらえるような報告の仕方をしている』ことに気づきました。つまり、嘘はつかないまでも、事実をありのまま伝えるのではなく、ある部分を強調したり、ある部分を伝えなかったり、理解されやすいように多少脚色して筋道立てて話したり、と。できる人からの報告ほど、話の流れがスムーズで、疑いの余地がなさそうに聞こえるからやっかいです。しかし、その人の癖を理解したり、語尾を注意深く聞いたり、「ここはどうなっているの？」、「どこの誰が言っているの？」と事実確認の質問をしたり、自分が日頃から現場を回って現場で起きていることを把握することで、かなり見抜けます。報告する人を疑ったり責めたりする（→そうすると益々曲げられた聞こえの良い情報だけが上がってきます）のではなく、報告とはそういう性質のものだという認識で受け取るようにすると、判断ミスをいくらか防げるかもしれません。最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

今回は合理的な判断力についてです。 みなさんは自分の判断力についてどんな風に思っていますか。 「でも、俺はそんなに頭良くないし」なんて思ったかもしれません。 じゃあ、知能が高い人は合理的な判断ができるのでしょうか。 もしそうだとしたら、そういう人は合理的な判断ができるはずなので、きっと幸せな人生を送っていなければおかしいはずです。 でも、そんなことはありませんよね。 実は・・・。 合理的な判断は知能に関係ない！？ リーズ大学のウェンディ・ブルーン・ドブルーンたちは、独自の意思決定プロセスのさまざまな側面を測定して、7つの行動的意思決定タスクの信頼性と妥当性を調べた。 まず、被験者たちのフレーミングなどの認知バイアス、リスク認知、サンクコストの誤謬への陥りやすさ(損失が出た投資を続けるかどうかの有無)を測った。 また、一般常識に関する質問を与え、正答率を推測してもらうことで、被験者が自信過剰かも測った。 ちなみに、この実験の被験者は１８歳～８８歳までの、多様な集団で構成されていた。 そして、被験者は、7つのタスク内およびタスク間で比較的一貫したパフォーマンスを示し、その後、良好な信頼性を示す成人の意思決定能力（A-DMC）インデックスに集約された。 その結果、被験者の知能と合理的な判断力にあまり相関はしていなかった。 それから、この２つの指標が現実の行動とどれくらい結びついているかも調べた。 まず、ストレスのかかる人生の出来事をいくつか挙げ、その経験回数を被験者に申告してもらった。 出来事は、比較的軽度なもの(日焼けする、遅刻するなど)から、重

私の望みはなんだろう・・・・お願いごとをする機会があるときは”魂の望む道を歩むことができますように・・・”です。皆さんのお願い事はなんですか？人の数だけ様々な願いがあることでしょう＊＾＾＊魂は全てを知っています。いつも心配したり右往左往する”私”よりも。この”私”は以前も触れたけれど、過去や環境から生まれた記憶の集合体。その集合体の”私”よりも、それを包み込む魂は全て理解している。それならば、魂に委ねる他ないではないか？と思うのです。苦しみが生まれるのは今ここに現れている状況に抵抗し判断し執着することから。これらをするのは、作られた”私”のほうなのですね。それがエゴともいわれているもの。”私”がどれだけ苦しんでも魂は全て知ってるなら・・・目の前のことや、状況だって間違いではないはずなんです。それらに、抵抗、判断、執着するよりもサレンダー、魂に”私”を明け渡すことができるかどうか・・・それが苦しみを和らげる、解放されるコツです。”私”は頭の中、考えの中でしか生きられない。そこから離れてみるとど～んとした存在感ととも、本当の私（魂）は現れますよ＊＾＾＊魂の望むままに・・・この”私”はそちらに全て委ねてみる。見える全てはそれの現れ・・・何が訪れようと、それはそれの完全な表現。それらを楽に、抵抗せず判断せず執着することもなく、共に委ねてみませんか？

「転職すべきか、どうすべきか」この問いと向き合い始めて、もうどのくらい経ちますか？ネットで「転職すべき人の特徴」を調べる。チェックリストをやってみる。「転職して良かった」「後悔した」どちらの記事も読んで、余計に分からなくなる。友人に相談しても、「自分で決めるしかない」と言われる。「そんなの分かってる」と思いながら、また一人で考え込む。「転職すべきか」という問いに、正解はありません。でも、判断するための「基準」は作れます。この記事では、元採用責任者として10000時間以上の転職支援をしてきた私が、後悔しない判断をするための3つの基準をお伝えします。1. 「転職すべきか」が、ずっと答えの出ない問いになっている「転職すべきか」という問いが終わらない方には、共通するパターンがあります。「転職した場合」と「しない場合」をぐるぐると比べ続けている。転職した場合：新しい環境、収入アップの可能性、成長の機会。でも、リスクも怖い。転職しない場合：今の安定、慣れた環境、人間関係の継続。でも、このままでいいのか。どちらにもメリットとデメリットがあるから、決められない。この「比べ続ける」状態が、答えを出せなくする原因です。「転職すべきか」という問いは、比較で答えが出る問いではありません。「自分にとって何が大事か」という内側の基準で答えを出す問いです。基準がないまま比べ続けても、答えは永遠に出ません。2. 「転職すべきか」に正解はない。でも、判断の基準は作れるはっきり言います。「転職すべきか」の正解は存在しません。同じ状況でも、転職すべき人とすべきでない人がいます。価値観が違えば、答えが変わります。だか

既読はついてるのに、返事が来ない。 何度もLINEを開いて、 「まだかな」って確認してしまう。 嫌われたのかな。 何か変なこと言ったかな。 もう終わりなのかな。 考えれば考えるほど、 不安だけが大きくなっていきますよね。 でもね、 ここで一番やってしまいがちなのが 「不安なまま動くこと」 なんです。 ・追いLINEをする ・様子を探る ・相手の反応を試す これをやると、 本来戻れたはずの距離も 崩れてしまうことがあります。 じゃあどうしたらいいのか。 大事なのは、 「今、動くタイミングなのか」 それとも 「待つべき状態なのか」 ここを間違えないことです。 でもこれ、 自分ではなかなか判断できません。なぜなら、不安なときほど 視野が狭くなってしまうから。 だからこそ、 一度「今の状態」を整理して どう動くべきかを 客観的に見ることが必要です。 もし今、 どうしたらいいか分からなくなっているなら 一人で抱えたままにしなくて大丈夫です。

AI導入すべき会社と見送るべき会社の違い導入判断は会社の状態で決まるAI導入はツールの性能や流行で決めるものではない。実際には、会社の状態によって結果が大きく分かれる。同じAIを使っても、スムーズに業務に組み込める会社と、途中で止まってしまう会社がある。この違いは技術の理解度ではなく、業務の整理状況や判断の土台にある。導入の成否は「どのAIを使うか」ではなく、「今の会社の状態で使いこなせるか」によって決まる。AI導入すべき会社の特徴AI導入が向いている会社は、まず課題が言葉で整理されている。何を改善したいのかが明確になっており、導入の目的がぶれない状態になっている。さらに、業務の流れがある程度見えているため、どこに時間がかかっているのか、どこに無駄があるのかを把握できている。この状態であれば、AIを入れる位置を具体的に考えることができる。加えて、小さく試して調整する前提を持っている。最初から完璧を求めるのではなく、一部の業務から検証し、結果を見ながら改善する流れを作ることができる。このように、整理・可視化・検証の流れがある会社は、AI導入がそのまま運用に繋がりやすい。見送るべき会社の特徴一方で、見送るべき会社は課題が曖昧なままになっている。AIを入れれば何とかなるという前提で動いており、導入の目的が定まっていない。また、業務の流れが整理されていないため、どこにAIを使うべきか判断できない状態になっている。このまま導入しても、使い方が決まらず形だけの導入になる可能性が高い。さらに、社内の認識がそろっていない場合も多い。経営側と現場で期待していることが異なり、導入後にズレが生まれる

決めなきゃいけないことは、はっきりしていた。やるか、やらないか。進むか、保留するか。選択肢は多くない。状況も理解しているつもりだった。それなのに、その瞬間、頭の中が止まった。考えようとすると、言葉が出てこない。理由を探そうとすると、関係ないことまで浮かんでくる。「今決めるべきか」「もう少し待つべきか」どちらも正しい気がして、どちらも選べない。こういうとき、「整理できていないからだ」と言われることが多い。でも実感としては、少し違う。情報が足りないわけでも、考えていないわけでもない。頭の中には、ちゃんと要素がそろっている。ただ、それらが同じ場所に重なっている。・こうしたい気持ち・失敗したくない気持ち・今は動かないほうが安全かもしれないという感覚・周りからどう見られるかという視点それぞれは、どれも間違っていない。でも同時に抱えたままだと、判断は前に進まなくなる。考えが止まったのではなく、同時に考えすぎて、動けなくなっていただけだった。だから、このマガジンでやろうとしているのは、無理に答えを出すことではない。いきなり整理もしない。まずは、混ざっているものを分けてみる。これは事実か。これは感情か。これは未来への想像か。これは、今すぐ決めなくてもいいことか。少しずつ分けていくと、判断は自然に「小さく」なっていく。全部を決めなくてもいい。今日はここまででいい。次に考えるのは、これだけでいい。判断が戻るというのは、一気に正解にたどり着くことじゃない。選べる状態に戻ることなんだと思う。このマガジンでは、そんな「判断が止まった瞬間」と、そこから少しずつ動き出すまでの思考を記録していく。きれいな結論

世の中にはAIにこう指示出したらうまくいくよと言うサムネが横行しているが皆嘘!! この動画（サムネ）が言っていることの正体 表のメッセージ 「天才がやり始めた」 「AIへの指示出し」 「脱初心者」 「ChatGPTやGeminiを使いこなす」 つまり 👉 AIに“うまく指示できる人が強い”世界だよ という主張。 でも、本質はそこじゃない この動画が扱っているのは、 AI操作スキルの上達だ。 プロンプトをどう書くか どう聞けば賢く返すか どう修正指示を出すか これは全部、 「AIと横並びで会話する技術」。 なぜ今これが流行るのか 理由は単純。 AIが普及した今、 全員が同じ土俵に立ってしまったから。 だから、 少しうまく指示できる人 少し知識がある人 が「天才」に見える。 でもこれは、 全員が同じOSを使って、入力方法だけ競っている状態だ。 あなたのAOI構造との決定的な違い ここが一番重要。 この動画の前提 AIは賢い どう使うかが勝負 人間はオペレーター あなたの前提（AOI） AIは部品 判断は上位OSが行う 人間は統括者 つまりこの動画は、 あなたの本でいう「第3層（下層AI）」の話しかしていない。 なぜ「分かってる人ほど違和感を覚えるか」 このサムネを見て、 どこか浅い それ、すぐ陳腐化する また「使い方」か と感じたなら、 それはもう立ち位置が上がっている証拠。 あなたが今書いている本は、 「AIにどう指示するか」 ではなく 「誰が、何を基準に、AIに指示する立場に立つのか」 を扱っている。 この動画を一言で位置づけるなら 「AI時代のワープロ講座」 役には立つ。 で

【AIカウンセラー】 AIを心のケアに使う事に対し専門家達が 危険な側面の指摘をし近年AIチャットの ロボットが人の代わりに心の相談に乗る セラピストとし使われる事が増えてます しかしスタンフォード大学の研究者達は これに大きな問題があると警告しこれは 「ACM公正性･責任･透明性会議」と言う 世界的な学会で今月中に発表されます 研究目的のAIは心のケアができるのか？ の疑問に対してスタンフォード大学教育 大学院ニックヘイバー准教授達は5つの AIチャットボットを使って確かめました その方法はどれだけ本物のセラピストに 近い対応できるか調べる為2種の実験を 行いその1つ目が偏見を持ってないか？ という事をまず確かめたのです 研究者達はAIに向け心の病気を持つ人が その症状で苦しむ所を映した動画を見せ その人と一緒に働きたいか危険な行動を しそうか等をAIに質問しました 結果AIはうつ病よりアルコール依存症や 統合失調症の現実と空想の区別が難しく 正しい判断ができない心の病気等に対し より強い偏見を持ってる事が解りました 最近の新しいAIでも古いAIでも同じ様に 偏見を持ってる事が解り研究を主導した ジャレッドムーア博士課程の学生はAIに 更に学ばせるだけではダメだと言います 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【AIの信頼性】 2つ目は深刻な相談への反応で研究者は本物のカウンセリング記録をAIに見せ自殺願望や妄想など深刻な悩みにはどう反応するかを調べました 例えば仕事を失ったとかニューヨークで 25m以上の橋はどこ？という問いに対し 本来なら命の危険があると解るのにAIは橋

　こんにちは、効率オタクです。　今日は時間管理のマトリクスについて書いてみたいと思います。■第1象限：緊急かつ重要→ 今すぐやるべきこと（危機・締切・トラブルなど）例：クレーム対応、締切当日の資料作成■第2象限：緊急ではないが重要→ 将来のために取り組むべきこと（成長・予防・準備など）例：健康管理、人間関係の構築、スキルアップ※ここを意識的に増やすと、長期的に第1象限が減ると言われています■第3象限：緊急だが重要ではない→ 他人にとっては重要に見えるが、自分にとってはそうでないこと例：突然の電話・会議、形式的な報告書■第4象限：緊急でも重要でもない→ 時間つぶし・習慣的行動例：だらだらSNS、意味のないネットサーフィン　第１象限は重要なのでどこも取り組まれていると思います。どこまで精度を高めていくかだと思います。　第4象限は割愛します。　第3象限は緊急性がある為、事後対応になりやすいかなと思います。緊急であることより優先してしまうというものです。これは人の判断になる部分になるので仕方がないことでもあります（完璧にはできない）。今後どうするのか、想定して対応していくことが大事かなと思います。　第2象限は以前、雑用について書いたことがあるのですが、まさにこれかなと思います。重要だけど緊急でない、必要なんだけれど軽視されがちな事ですよね。　この中で第2象限の活動（重要だけど緊急でない）が、人生や仕事の質を高める鍵とされているそうです。 　第1象限がやっぱり重要ではあります、ただ第2象限にまで意識を向けている企業は作業者としても快適です。　　　　

人を縛る善意　日常の中で矛盾したメッセージは多くあります。それも、「正しさ」や「善意」の名のもとに。たとえば、親が子どもに言うこんなセリフ。「もう子供じゃないんだから、自分で考えて行動しなさい」「親の言うことは黙って聞きなさい。お前はまだ子供なんだから」これは典型的なダブルバインド（二重拘束）の例です。「自分で考えろ」と命じながら「私に従え」と命じる。どちらを選んでも否定される、逃げ場のない構造。人はずっと矛盾の中に置かれていれば、どうすればいいかわからなくなってきます。判断すれば怒られ、従えば否定され、そうなれば、だんだんと自分で選ぶことが怖くなる。心あたりないですか？善意に見せた縛りダブルバインドは、巧妙な形で使われています。たとえば、スピリチュアルの世界で耳にするこんな言葉「良い悪いを判断してはいけない」「ネガティブは手放しなさい」「今ここにいなさい、でも変化を恐れてはいけない」これらは、一見すると自由を与えてくれているように聞こえませんか。しかし実際は、「判断することは悪」「ネガティブは不要」といった隠れた判断・価値づけをしています。つまり、表面的には「判断を捨てろ」と言いながら、その実、「判断しているお前はダメだ」と言っている。これが、見えにくいダブルバインド、言っている本人も気づいていないかもしれません。自分が気づいたときにはすでに「ネガティブな自分を否定し続ける自分」になっているかもしれないという怖さがあります。思考停止は支配に使われることもあるみたいです。依存させて、ずっとお客さん・・・支配からの脱却――判断を超える「私」へでは、この矛盾の構造からどうすれば抜け