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ハラスメントや毒親の問題に悩んでいる多くの方が「自責思考」に苦しんでいます。自責思考から脱却するための『ハラスメント行動パターン分析』についてお話ししたいと思います。よくある自責思考ハラスメントにあった時、「もしかしたら自分にも問題があったのでは」「努力が足りなかったのでは」「私が悪かったのかも」「気のせいかもしれない」直感で「これはおかしいぞ」と思ったことに蓋をしてしまっている方が非常に多いです。そして、直感で「おかしい」「何か変だ」と感じたとしても、周囲の人に相談すると「あなたも悪いのでは？」「気のせいだよ、あの人いい人だよ」などと言われて、泣き寝入りしている方も非常に多く見られます。ハラスメントの加害者は、周囲からの評価を極度に重視するため、外面が非常に良いという二面性を持っていることが多く、この落差が被害者の孤立を深めてしまうポイントです。あなたにとっての「悪人」は、他人に対して「善人」として振る舞い、社会的信用を築いているのです。自責思考から抜け出す『ハラスメント行動パターン分析』この自責思考から抜け出す鍵は、加害者の行為を個人の性格的な問題（モラハラなど）としてではなく、決まった構造を持つ操作（パーソナリティー障害に基づく行動パターン）として理解することです。つまり、ハラスメントをする人の行動パターンはお決まりです。その行動パターンについている名前を知るところから始まります。例えば、ハラスメントの加害者のパターンの例としてガスライティングをあげてみます。ガスライティングは、事実を捻じ曲げる行為です。詳しく説明すると、あなたの記憶を改ざん、否定して、事実を捻じ曲げるこ

〈導入ストーリー〉広告経由で資料請求が増えたのに、主力商品の申込が伸びない。無料ウェビナーも好評、体験メニューも用意した。なのに数字が途切れる——ある地方の事業者さんから、そんな相談を受けました。話を聞くと、段はあるのに「階段」になっていない。無料は悩みを広く語り、低単価は流行のノウハウ詰め合わせ、主力は自社の得意分野、高単価はコンサル…それぞれは良いのに、次へ進む理由が弱いのです。〈問題の本質〉同じ失敗が起きる理由はシンプルです。各オファーが“別企画”として作られ、期待と体験の連続性が切れているから。人は「負担と不確実性」が下がると一歩進みますが、段ごとに解決テーマが変わると再び不安が増え、歩みが止まります。つまり、価格だけの段差では不十分で、「悩み→小さな解決→本格解決→深い伴走」という物語の段差が必要です。〈分析：シンプルな言葉で構造化〉提案の階段は4層で考えます。1）無料（Lead）：悩みの言語化と“これなら解けそう”という見取り図。アウトプットはチェックリスト、診断、ケース集など。KPIは登録率と満足度。2）低単価（Entry）：小さく試す。具体的な一手を「自力でできる範囲」に絞る。KPIは購入率、実行率、返金率。3）主力（Core）：成果の中心。顧客が本当に欲しい変化を最短で届ける設計。KPIは継続率、粗利、回収期間。4）高単価（Premium）：深い伴走・高度化・内製化支援。KPIはLTV、紹介率、離脱理由の明確化。各段の接合部には「プロミスライン（次で何が良くなるかの一文）」と「ブリッジ体験（次段のごく一部を先出し）」を置きます。無料の最後に“3分の簡易診断”を

※株の話しではありません。これは、閲覧数も購入数も伸びずに悩んでいた時の話しです。（今も伸びていないので悩んでますけどね笑）いつも良くしてくださる神様⛩・・・もとい、出品者様のご意見も聞きながら四苦八苦していたある日。ふと「サービス・ブログ分析」を見てみました。こちら、わたしのブログの閲覧数なのですが、めーちゃくちゃ乱高下してますよね笑笑わたしこれを見た時に、「株の日足チャートみたいだな」って思ったんです笑笑いつもならこの乱高下を見て『あ～また下がってる・・・』『なかなか伸びないなぁ💦』って落ち込んでいたんです。でも、ふと「こっちだったらどうだろうか？」と、ある所をいじって見てみるとなんだ！ちゃんと右肩上がりになってるじゃん✨と、気持ちが楽になったんです。いじった「ある所」というのがチャート右上にある「期間」です。ここの期間を「3ヶ月間」と長くして見てみたらじわじわと右肩上がりになっていることに気づけたんです💡よく投資でも「長い目で見ろ」なんて言われますが、ココナラの分析も同じですね。なかなか売れないな。閲覧数も伸びないな。そんな風に思っているあなた。「長い目」で見てみてください。じわじわと右肩上がりになっているはずですよ✨ここまで読んでくださって、本当にありがとうございます(*^^*)あやのプロフィールはこちら✨ https://coconala.com/users/4954691 ♡を押してもらえると とっても励みになります(*^-^*) DMで感想いただけたら もっと嬉しいです✨

分析結果を正しく受け取れていますか？その「イライラ」、実はあなたの誤解かもしれませんデータ分析やレポートを受け取ったとき、こんな気持ちになったことはありませんか？「こんな数字、現場の実感と違う！」「なんでこんなネガティブなことを強調するの？」「分析の仕方が悪いんじゃないの？」その反応、実は「分析者の問題」ではなく、「受け取り方の問題」かもしれません。分析結果は「事実」を伝えるもの分析者が提示するレポートやデータは、事実や傾向を整理し、判断の材料を提供するものです。分析とは「良い」「悪い」を判断するものではなく、「どうなっているのか」を明らかにするプロセスです。ところが…思っていたより成果が出ていない期待していた数字と違う改善が必要と指摘されたこのような「期待と現実のギャップ」に直面したとき、つい感情的に反応してしまうことがあります。怒りや八つ当たりは、分析を無意味にする分析結果に納得がいかないとき、つい分析者に対して…「こんなデータ出すなよ！」「現場を知らないくせに」「もっと都合のいい見せ方しろよ」…といった反応をしていませんか？これは感情のはけ口として分析者を攻撃している状態であり、本来の目的である「状況を改善すること」から遠ざかってしまいます。分析結果は「スタートライン」である分析は終着点ではなく、改善や次のアクションの出発点です。たとえ結果が芳しくなくても、それは「何が問題かを見つけた」という前向きな第一歩。怒るよりも、「なぜこうなったのか？」「ここから何を変えられるか？」「現場の感覚とどう擦り合わせていくか？」といった建設的な視点に切り替えることが大切です。分析を正しく

🔹サービス・グラフ展開🔹どうも、副業はじめて1ヶ月以内でココナラのプラチナランク達成した私です😎✨ココナラ登録したのは2025年6月26日(*･ω･)ﾉ現在、2025年8月4日時点の、私の実績はこちら💁‍♀️✨◯実績(電話相談/チャット/ビデオチャット)販売件数:68件販売額:183,500円売上額:77,303円なんのスキルも持たず、初期費用0円で開始🥳スマホ1つ、PC利用なしで稼げてます😎どやっちなみに、本業は別でやっているため、空いた時間に対応してるのです╰(*´︶`*)╯在宅副業で稼げるなんて、嘘でしょ😅？はい🙋🏻‍♀️ 分かります！！　その気持ち、とても良〜く分かりますよ！！SNSでいっぱい見かけますもんね。。怪しいよね😅でも、ココナラは登録無料ではじめられます！！不安な方は、ココナラのサイトの事ご自身でまず、調べてみたらどうでしょう🤔？怪しいサイトじゃないのは、すぐ分かるはず😊！自分の得意なスキルを、好きな形で売り出す場所それが、ココナラスキルマーケットだよ〜╰(*´︶`*)╯ジャンルは幅広く出品可能😉✨出品だけでなく、欲しい情報も格安で購入可能😳！自身のスキルアップにもなるし、新しい事へ挑戦！！　自分の実力を試してみるには持ってこい🏋🏻‍♂️おりゃ〜自由な発想？　ふざけた商品？そんなの、私はやりたい放題やってまーす🤗（笑）会社に縛られず、自分の好きなように好きな時間にサービスを作り、販売できるよ〜(● ˃̶͈̀ロ˂̶͈́)੭ꠥ⁾⁾それで稼げて、happy and lucky🥳✨なりたい自分になれますよ😊？まずは1度試してみませんか(*･ω･)ﾉココナラ会員、登録無

🔹今出せる形の最高峰🔹_:(´ཀ`」 ∠): 私。。ワタシ。。。わたしね。。。。やっと3日間の戦いを終えて、やり遂げたよ〜😭🙌右手が負傷したと言っても過言ではない🙂‍↔️そう、それぐらい右手が頑張ってたわ〜👉偉いよ〜細かい作業だらけだったよ〜(´⊙ω⊙`)！でも、オヤツの際は元気に動いてたから嘘ついてるわね🤥（笑）負傷してたら、食べれないからね〜😗♪今日、私の栄養源となった選ばれしお菓子はこちら💁‍♀️✨何で毎回横になるのかしら〜と〜でもいいですよっ🎵前回、下記ブログで可愛いお姉さんに貰った試供品😋🍴最近通院した後に処方待ちしてレジ並んだら、今度はレジ前に本体並んでたから気付いたらレジに、はいって出してたよ〜😗♪リイちゃんじゃなくて、左手ちゃんがだよ😳？（笑）もう、仕方ないな〜って思いながら、買ってあげたんだよね、優しいリイちゃん😋💓また話がズレちゃった、いつもの事だからいいよね〜٩(๑❛ᴗ❛๑)۶そうそう😳💡本題はコンテンツマーケットに出品したって事なの🥳✨私が今作れる、最高傑作が出来上がったわ😎！良い商品ができたと、自画自賛╰(*´︶`*)╯ここのブログなんて比にならないぐらい上出来よ💋ぜひ、今から副業でココナラ始めようとか、出品するか迷ってる方などにオススメね🤗✨もう当分は、あれ以上の傑作はできないわ🙂‍↔️パソコンがあれば、できるかもだけど😗♪そう、お手手🖐️が大変なのとめんどいから、やらないと思う🤣（笑）それぐらい、頑張ったの🥹🙌まだココナラ長くないからね〜もっと経験積めば、あれ以上も私なら作れるわ😎✨知らんけど〜🥳今は兎にも角にも、気になる方には迷わず購入をススメ

いつも記事をご覧いただきありがとうございます。Kaizen Laboです。この記事では、日常業務に潜む「ちょっとしたムダ」や、改善につながるヒントや考え方を発信しています。最近、ココナラで「コンテンツマーケット」っていう新しい仕組みが始まりましたよね。https://coconala.com/contents_market記事やテンプレートを出しておけば、自動で売れていく――そう聞くと、ちょっと夢があります。なので、昨日から今日の朝まで、ずっとココナラのコンテンツマーケットを見てました笑私はまだココナラを始めて1か月ちょっとの初心者。「まずは自分のメインサービスで０→１達成しなさい！」と突っ込まれそうですが…やはりストック型で、自動で売れる仕組みはどうしても魅力的に映ります。で、ここでちょっと視点を変えてみました。「自分のメインサービスで関連コンテンツが1つでも売れれば、それって０→１達成になるんじゃない？」と。そこで、まずは売れているコンテンツの傾向を、目視でチェックしてみることにしました。全体を手作業で分析するのは時間がかかりそうだったので、ChatGPTにURLを渡して分析を依頼しようとしたのですが...なんとアクセスエラー。どうやら運営側でログインしていないと見られない仕様のようです。というわけで、細かいところまでは追えてませんが、ざっと見た印象をまとめてみますね。人気のあるコンテンツに共通する6つの特徴これはあくまで、私がざっと見た印象なので、参考程度にしてみて下さい。①ランクはあまり関係ないプラチナやゴールドランクの方でも、いいねが1つしかついていないケースもありま

ウェブサイトのアクセスは増えている。ユーザーはサイト内を回遊してくれている。なのに、なぜか問い合わせや購入に繋がらない。もし貴社がそんな悩みを抱えているとしたら、それは「ユーザーが本当に知りたい情報」と「貴社が提供しているコンテンツ」にズレがあるのかもしれません。どれだけ見やすいサイトを作り、スムーズに誘導できたとしても、コンテンツの内容がユーザーの期待と異なれば、彼らはすぐに離れてしまいます。いわば、せっかくお店に足を運んでくれたお客様に、求めていない商品を勧めてしまっている状態です。数々のウェブサイトを分析し、「ユーザーのニーズに合致したコンテンツ」こそが、最終的なビジネス成果を生み出すことを痛感してきました。この記事では、ユーザーが本当に求めているコンテンツとは何か、それをどう見つけ、貴社のウェブサイトでどう戦略的に配置すべきかについて、具体的な秘訣をお伝えします。なぜ、貴社のコンテンツは「読まれない」のか？ユーザーが貴社のサイトにアクセスし、スムーズに移動してくれたとしても、コンテンツの段階で離脱してしまうのはなぜでしょうか？ それは、貴社とユーザーとの間に存在する「認識のズレ」に原因があります。1. 「書きたいこと」と「知りたいこと」のズレが引き起こすミスマッチ多くの企業が陥りがちなのは、「自社が伝えたい情報」を一方的に発信してしまうことです。・ユーザーのニーズ無視:貴社の商品やサービスを一方的に紹介するばかりで、ユーザーが「何に困っていて、何を解決したいのか」「なぜこの情報が私に必要なのか」という視点が欠けている場合、ユーザーはそのコンテンツを「自分ごと」として捉え

ウェブサイトが「会社の顔」である現代において、そのデザインは単なる装飾ではありません。しかし、「なんとなく作ったサイト」「費用を抑えたからデザインは二の次でいい」と考えているとしたら、それは大きな間違いであり、貴社が顧客を失っている原因かもしれません。「素人っぽい」「ごちゃごちゃしている」「なんだか怪しい」。もし貴社のサイトがそう思われているとしたら、それは信頼を損ない、ビジネスチャンスをみすみす逃していることになります。私はこれまで数多くのウェブサイトを分析し、デザインがいかにビジネス成果に直結するかを目の当たりにしてきました。この記事では、あなたのサイトが抱えるかもしれない「デザインの落とし穴」を明確にし、プロの信頼感を生む「統一感」と「トーン＆マナー」の重要性、そして具体的な改善策をお伝えします。デザインは「顔」であり「信頼」そのもの1. 信頼を失う「素人感」の正体貴社のサイトを初めて訪れた顧客は、たった数秒でそのサイト、ひいては貴社自身の第一印象を形成します。この時、もしサイトのデザインが「素人っぽい」と感じられたらどうでしょうか？私の経験上、「素人感のあるデザイン」は、しばしば「安っぽいイメージ」や「中国サイトのようなうさん臭さ」といった負の印象に直がります。・なぜ人は「素人感」を嫌うのか？:ユーザーは無意識のうちに、ウェブサイトの見た目から「この会社はプロ意識が高いか」「提供するサービスや商品の品質はどうか」を判断します。統一感のない配色、チープなフォント、低品質な画像などは、運営側のプロ意識の欠如や、ひいては情報の質の低さ、企業への不信感に直結してしまうのです。2

こんにちは、ゆっくり動画エンジニアのSSです。「自分のYouTubeチャンネルをどうやって成長させればいいのか？」「他人のチャンネルの収益ってどうなってるの？」と悩むこと、ありませんか？そこで見つけたのが、Social Bladeという強力な分析ツール。この記事では、「Social Bladeを使ってチャンネルを効率的に分析する方法」をご紹介します。1. Social Bladeとは何か？Social Bladeは、YouTubeチャンネルのデータを視覚的に分析してくれるサイトです。🔍 Social Bladeの基本機能- 登録者数の増加状況- 動画再生回数の推移- 推定収益の表示- チャンネルの成長予測これらの情報をもとに、自分のチャンネルがどの程度成長しているのかを把握できます。「ただ動画をアップするだけでなく、数字で現状を確認したい」そんな方にぴったりです。⭕️ 驚きの成長予測特に面白いのが、チャンネルの成長予測。「1年後には登録者がどれくらい増えるのか？」といった未来を数字で予測してくれます。これがあると、モチベーションも上がりますよね。2. Social Bladeの基本的な使い方英語のサイトというと、尻込みするかもしれません。でも、実際はとっても簡単。💡 簡単な操作ステップ1. Social Bladeのサイトを開く2. 検索バーに自分のチャンネルIDを入力3. 表示されたデータを確認英語が苦手でも、数字とグラフで直感的に理解できます。「英語だから無理」と思わず、ぜひ一度試してみてください。✅ 英語サイトへの抵抗をなくすコツ- 重要な指標だけに焦点を当てる- 日本語

廉清生織のブログの部屋へようこそ交流分析について取り上げていますが・・交流分析を学ぶことのメリットについてお話していきます交流分析を学ぶことにより、自身の思考や行動パターンを理解することが出来るようになります。なのでどんな場面でのコミュニケーションにもとても役立つようになります。 例えば企業の場合、多くの従業員が学ぶことで、円滑な人間関係が構築され、生産性も向上するでしょう。 また、管理職やリーダー層の人材にとっては、部下育成のために学ぶべき必須のスキルであるといえるでしょう。交流分析の構成要素人柄は以下の構成要素から成り立ちます自我状態（エゴグラム）：　親・成人・子どもの3つの自我状態を分析し・・自分の思考や行動の特徴を把握します。やりとり分析は、人間関係におけるコミュニケーションのパターンを理解し、円滑なやりとりを目指すものです人生態度：　自分と他者への基本的な信念を分析し、健全な関係構築を支えます。ゲーム分析では、無意識に繰り返される非建設的なやりとりを明らかにし、改善を図ります。脚本分析は、幼少期から形成された人生のストーリーを理解し、望ましい未来へと行動を変えるための手助けを行いますやりとり分析：　会話や行動のやりとりを観察し、それがどの自我状態から発せられたものかを分析する手法です。やりとりには、補完的、交差的、裏面的の3つのパターンがあります。補完的なやりとりは、相手の期待に応じた形でスムーズに進むコミュニケーションを指します一方で交差的なやりとり：　自我状態の不一致により誤解や衝突が生じる場合があります。裏面的なやりとりは、表面的な内容の裏に別の意図が隠れている

廉清生織のブログの部屋へようこそ交流分析は・・・人間関係やコミュニケーションの問題に具体的な指導を行い問題行動を改善していく心理療法です「人が抱えるほとんどの悩みは人間関係が原因だから人間関係がうまくいけば悩みの大半は解決するはずだ」と考えた精神科医エリック・バーンによって…1950年代に提唱されました心理療法として確立した年代は古いですが・・現代でもカウンセリング現場で用いられることが多く　7つの要素をうまく活用して　クライエントの抱える問題を解決していきます交流分析はロジャーズの提唱した来談者中心療法とはまったく異なり指導的側面が強いのも特徴です交流分析をもとに作られた「エゴグラム性格診断テスト」のほうが聞いたことのある方も多いかもしれません交流分析を進める軸・基盤には、「自我状態」「人生状態」という大きく2つの考え方があります自我状態とは　人と人が関わるときの考え方・感じ方・行動の仕方のことで　交流分析ではこれをP・A・Cの3種類のカテゴリーに分類します3種類の自我状態P（Parent）：「親」の影響を強く受け継いだ思考・感情・行動 A（Adult）：今ここで起こっている状態に直接反応している「成人」の思考・感情・行動 C（Child）：「子ども」のころと同じような思考・感情・行動交流分析をもとに考案されたエゴグラム性格診断では　PとCをそれぞれ2つのカテゴリーに分け　CP・NP・A・FC・ACという計5つのカテゴリーに分類することでより細かい分析を可能にしましたエゴグラムの5種類の自我状態 CP：「支配的な親」「批判的な親」「父親」「厳しい私」の自我状態 NP：「養育的

皆が見ている景色は表面に過ぎない 「AIで業務効率が10倍に」「AIが仕事を奪う」「AIを導入すれば競争に勝てる」—こんな言説で溢れる昨今のAIブーム。企業も個人も「乗り遅れまい」と必死にAI技術を追いかけています。 しかし、実際はそう単純ではありません。AI技術の表面的な華やかさの裏には、多くの人が見落としている重要な現実があります。私が法人営業からAIプロンプトエンジニアに転身し、数多くのクライアントと向き合ってきた経験から見えてきた「AIブームの意外な真実」をお伝えします。 AIブームの現状と表面的な理解 2022年末のChatGPT登場以降、AI技術への関心は爆発的に高まりました。Statista社の調査によれば、2025年までにグローバルAI市場は3,900億ドル規模に成長すると予測されています。日本国内でも、経済産業省の報告では87%の大企業がAI活用を検討中または導入済みという数字が出ています。 表面的には「AIツールを導入すれば業績が上がる」「AIスキルを身につければキャリアが安泰」という単純な図式で語られることが多いですが、現場で起きている現実はもっと複雑です。多くの企業がAIを導入したものの、期待した効果を得られていないという事実があります。 ではなぜ、これほどの熱狂の中で、実際の成果につながらないケースが多発しているのでしょうか？ 📊 意外な真実①：AIの本当の価値はツールではなく「問いの立て方」にある 一般的には「高度なAIツールを導入することが成功の鍵」と考えられていますが、実態は大きく異なります。実は最先端のAIツールよりも、「適切な問いを立てる能力

まさとしです。今日もブログを開いてくださり、本当にありがとうございます。今回のテーマは【必見！】心を落ち着けて状況分析で運が変わる？というテーマでお話していきます。最近、立て続けにちょっとマニアックな内容のメルマガかもしれませんが今回も・ピン！と来たネタがマニアックになってしまいました^^;よろしければお付き合いください^^今や数多くのアスリートが海外や世界で大活躍する時代となりました。・ヨーロッパでの日本人サッカー選手の活躍・メジャーリーグ・女子サッカーの日本人の名門チームでの活躍など、ニュースを見ると世界で活躍する日本人アスリートのニュースが必ず目につく時代になっていますよね？今回はまたまたマニアックですが、２０２５年に世界最高峰のオートバイレース・Moto GPにデビューした小椋藍選手にまたまたスポットを当てたいと思います。先日のメルマガにも載せましたが、今年デビューしたルーキーライダーの中でもダントツの成績で開幕戦のタイグランプリを終えた小椋藍選手。続くアルゼンチングランプリではチーム側の部品選定のミスによる車両規定違反で失格となりましたが、たくさんのライダーを抜いて観客を魅了する走りを披露！さらに先週行われたアメリカグランプリも不安定な天候の中、前を走るライダーをガンガン抜いていって９位というリザルトを手にしました。レース後、小椋藍選手は結果と自分の走りを冷静に分析しながらインタビューに答えていました。内容として、・非常に難しいレースだった・チームがいい判断をしてくれたにも関わらず　結果に結びつけられなくて　まだまだ課題が多い・それでもトップ１０でフィニッシュは良かっ

3C分析とは、企業が事業戦略を策定する際に、**自社の状況（Company）、競合他社の状況（Competitor）、顧客の状況（Customer）**を分析するフレームワークです。それぞれの要素について詳しく見ていきましょう。1. Company（自社）強み（Strengths）: 自社の競争優位性となる要素。例えば、技術力、ブランド力、コスト競争力、人材、ノウハウなど。弱み（Weaknesses）: 自社の競争上の不利となる要素。例えば、技術力不足、ブランド力不足、コスト高、人材不足、ノウハウ不足など。2. Competitor（競合他社）強み（Strengths）: 競合他社の競争優位性となる要素。自社と比較して、どの点が優れているのか分析する。弱み（Weaknesses）: 競合他社の競争上の不利となる要素。自社と比較して、どの点が劣っているのか分析する。戦略（Strategies）: 競合他社の事業戦略、マーケティング戦略、価格戦略などを分析する。3. Customer（顧客）ニーズ（Needs）: 顧客が求めているものは何か。製品・サービスに対する期待、価値観、ライフスタイルなどを分析する。行動（Behavior）: 顧客はどのように製品・サービスを選んでいるのか。購買行動、情報収集行動、利用状況などを分析する。セグメント（Segments）: 顧客をいくつかのグループに分類する。年齢、性別、職業、ライフスタイル、購買行動などによって分類する。3C分析の活用方法3C分析は、以下の目的で活用されます。自社の現状把握: 自社の強みと弱みを理解し、競合他社との比較を行い、

管理職にとっての「問題解決特性」とは？「問題解決特性」とは「問題を解決するにあたっての取り組み方」を指します。これには，２種類の取り組み方があります。１つ目は問題に対して複数の解決策の中からよりふさわしい解決策を実行する，という合理的な取り組み方です。もう１つは、衝動的に解決を図る，あるいはそもそも問題解決になかなか取り組まない，といった非合理的な取り組み方です。管理職に求められる問題解決特性とは？上記の２つの取り組み方を比べれば合理的な取り組み方の方が良いのは明らかです。大きな責任が任される管理職であればなおのこと合理的に問題解決に取り組むことが求められます。しかしいつも合理的な方法で問題解決しているかといえばなかなかそうと言い切れないのが現実です。問題解決が求められる場面で感じるストレスやもともと持っているバイアスや自信のなさ，または周囲の人間関係などの影響を受けて，問題解決に役立たない、あるいは問題をより複雑にするような誤った解決策を採ってしまうことがあるのです。管理職が合理的に問題解決に取り組むために必要なことは？繰り返しにもなりますが，まずは自分の特性を知ることは役立ちます。特にA-More「管理職人材評価診断」のようなツールを使って自己評価と他者評価を比べることができるとより客観的に自分を見つめることができます。ではもし仮に自分が衝動的に解決を図るタイプだと分かったとしたらどのように改善に向けて取り組めるでしょうか。これにはいくつかのステップがあります。衝動的に解決を図るというのはよく言えば直観を重視しているともいえます。直観には直観の良さがあるものです。それでこれ

サイトの検索順位を上げるためには タイトルの設定 がとても重要です。「タイトルは適当に決めている」「長すぎたり短すぎたりするかも」と思っているなら要注意！検索エンジンに評価されやすく、クリックされやすいタイトルの付け方を SEOの視点 から解説します。🔍✨さらに、 私のSEO評価サービス では、あなたのサイトやYouTube動画のタイトルがSEO的に最適かどうかを 具体的な数値で診断＆アドバイス しています！（詳細は記事の後半でご紹介します👇）1. サイトタイトルの最適な文字数は？Googleの検索結果には タイトルの長さに制限 があります。タイトルが長すぎると 途中で省略されてしまい、伝えたい情報が見えなくなる ことも。✅ 推奨されるタイトルの文字数👉 23〜49文字程度 が理想👉 30〜40文字前後が特にバランスが良い📌 例：✖ 「SEO対策を成功させるために知っておくべきサイトタイトルの最適な文字数と検索エンジンに評価されるタイトルの作り方」↓◎ 「SEO対策｜サイトタイトルの最適な文字数＆クリック率UPのコツ」2. 検索されたいキーワードはタイトルの前方に！Googleの検索結果では、 タイトルの前方にあるワードが特に重要視 されます。そのため、検索されたいキーワードはなるべくタイトルの前方に配置 するのが鉄則です。📌 例：✖ 「SEOに効果的なサイトタイトルの付け方と文字数のルール」↓◎ 「サイトタイトルの最適な文字数｜SEO対策で検索上位を狙う！」3. 簡潔で魅力的なタイトルを作るコツ検索結果では タイトルを見た瞬間にクリックするかどうかが決まる ため、 シンプルで

組織に広がる「やる気のなさ」の影現代社会において、企業はかつてないほど複雑で変化の激しい環境に直面しています。グローバル化、技術革新、そして価値観の多様化は、組織に柔軟性と革新性を要求し、従業員一人ひとりの「やる気」がこれまで以上に重要になっています。しかし、現実はどうでしょうか？長時間労働、成果主義の弊害、将来への不安など、様々な要因が従業員のモチベーションを低下させ、「やる気のない人」を増殖させているのが現状です。まるで影のように、組織に静かに広がる「やる気のなさ」は、組織全体の停滞を招き、深刻な問題を引き起こしています。「やる気のない人」は、周囲に悪影響を及ぼし、負の連鎖を生み出す可能性があります。彼らのネガティブな態度は、同僚のモチベーションを低下させ、生産性を阻害するだけでなく、顧客満足度にも悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、この状況を放置すれば、組織全体の士気を低下させ、人材の流出、ひいては業績悪化につながることも懸念されます。まさに「負のスパイラル」の始まりです。この記事では、組織における「やる気のなさ」の蔓延がもたらす負のスパイラルのメカニズムを解明し、その長期的な影響について考察します。負のスパイラルのメカニズムなぜ「やる気のなさ」は組織全体に広がり、負の連鎖を生み出してしまうのでしょうか？「やる気のない人」の影響は、単にその人自身のパフォーマンスが低いというだけにとどまりません。まるでウイルスのように、周囲に伝染し、組織全体の雰囲気を蝕んでいく可能性を秘めているのです。ここでは、「負のスパイラル」のメカニズムとともに、やる気の低下が組織内でどのように連

♡数は多くはないがこのブログのアクセス数が下がることが無い。毎日80以上。結局、ここなんだよね。↑これ、今です。私も決して売れっ子の部類ではないがどうにかこうにか残っていられるのはやはり、リピーター様のお陰。忖度しないし時に低い声で怒るし「あなた、バカなの？」とか言っちゃうのに購入し続けてくれる方達。感謝しかない。もちろん、初回からそんなことはしない。聞くだけに徹する場合だって多々。気が合うと言ってくれた方が二度と購入してくれないことも多々w幸せになってココナラを卒業された方も多々。ただ、半年以上経過して戻ってきてくれるリピ様も多々。色んな方々がいる。日々、勉強です。私は専業主婦の傍ら、ココナラで活動というスタイル。自分の空いた時間のみ、待機。私個人で使う時間なんて週一の整骨院と月一あるかないかの美容院のみ。後は家事と天使のお世話くらい。同居していない天使だが、週2～3は束縛されるw2年前まで仕事三昧、毎日のように誰かと飲み会。なので、もう出歩くことに飽きた。この2年、外食もほとんどしていない。故に化粧も年に数回しかしない為、お肌がキレイになりましたw余談が長かったが「どうして売れないの？」にアクセスが集中するというのは売れなくて悩んでいる人が多々いるということ。当たり前なんだけどね。多分ね、多少甘く考えていたんだと思うのよ。電話だけで稼げる！って。私はね、簡単になんて考えてなかったの。むしろ「売れないだろうな、自分なんて」と思ってた。だから色々考えた。女を使えばきっと売れる、そんなことは誰に聞かなくても理解出来た。でも、それはしたくない。じゃどうする？私は誰のサービスも一切見

＜こんな人に読んでほしい＞• 動画広告を作りたい動画クリエイター、中小企業の担当者• 映像やマーケティングの基礎を学びたい方• 制作意図を理解し、効果を最大化する施策を知りたい方• これらを短時間でサクッとインプットしたい方１、はじめにはじめまして！動画クリエイターのすずです。今回は、YouTubeに公開され、約1年で1.4万回再生を記録している「Chatwork」のアニメーション動画を分析します。Chatworkは、僕自身もクライアントワークで頻繁に使用しているおすすめツールです。約1年前に使い始めてから、その便利さに感動しています。この動画は、Chatwork株式会社の公式サービス紹介動画で、制作は株式会社Lumiiによるものです。動画をマーケティング視点から分析し、制作意図や効果を深掘りしていきます。Chatwork株式会社_サービス紹介動画２、マーケティング視点コンテンツの目的は？・認知拡大　・新規顧客の集客ターゲット層と属性・プライベートチャットツールで仕事の連絡をしてしまいがちな40〜50代・仕事とプライベートのチャットツールは分けて使いたい20〜30代訴求ワードを効果的に伝える構成伝えたいメッセージは明確で「Chatworkは仕事専用のチャットツール」です。このメッセージを認知拡大のために冒頭に配置することで新規顧客からの反応を得やすい構成となっています。ストーリー構成は次の通り1. 導入: 問題提起2. 親近感の醸成: 視聴者の心情の代弁3. 解決策提示: Chatworkの提案4. 使用イメージの説明: 実際に使ったときの流れやメリットを描写5. 利益強調:

YouTubeのコメント欄は、視聴者からの生の声が集まる貴重な情報源です。しかし、その膨大なコメントを手作業で分析するのは時間も労力もかかり、容易ではありません。そこで、効率的にYouTubeのコメントを分析し、マーケティングやコンテンツ改善に役立てる方法について紹介します。本記事では、私が提供している「YouTubeコメント抽出サービス」を活用し、具体的にどのようにインサイトを得て活用できるのかを解説します。このプロセスを通じて、あなたのビジネスやクリエイティブ戦略に貢献するヒントを見つけてみてください。YouTubeコメント抽出サービスとは？YouTubeコメント抽出サービスは、YouTube動画に寄せられた視聴者のコメントを大量に集め、効率的に整理・分析するサービスです。このサービスを活用することで、以下のような効果が期待できます。◾️視聴者の反応をリアルタイムで把握：どのようなトピックやキーワードが話題になっているのかを迅速にキャッチし、今後のコンテンツ作りに反映させることができます。◾️市場の反応を追跡：新製品の発表やプロモーションの際に、関連するコメントを集め、市場がどう反応しているかをリアルタイムで追跡できます。◾️グローバルな視聴者の意見を把握：多言語対応により、海外の視聴者のコメントも効率的に収集・分析し、グローバルなインサイトを得ることが可能です。YouTubeコメントの分析方法このサービスを使ってYouTubeコメントを分析するプロセスは次のようになります。1. キーワードの特定まず、コメントの中からトレンドになっているキーワードや頻出フレーズを特定します

現代のビジネス環境は、かつてないほど変化の激しい時代を迎えています。グローバル化、テクノロジーの進化、多様化する働き方など、企業を取り巻く状況は複雑さを増し、競争も激化しています。こうした中で、企業が持続的な成長を遂げるためには、チームとしてのパフォーマンスを最大化させることが重要です。そして、その鍵を握るのが「モチベーション」です。モチベーションの高いチームは、高い生産性、創造性、そして問題解決能力を発揮します。メンバー一人ひとりが、自発的に目標に向かって努力し、互いに協力し合う環境を構築できれば、組織全体の成果向上につながります。逆に、モチベーションが低いチームは、生産性の低下、質の低下、離職率の増加など、様々な問題を引き起こします。それでは、どのようにすればチームのモチベーションを高められるのでしょうか？その答えは、効果的なリーダーシップにあります。リーダーは、チームの方向性を示し、メンバーを鼓舞し、成長を促す役割を担います。リーダーの行動や言動は、チーム全体のモチベーションに大きな影響を与えるのです。この記事では、チームのモチベーションを高めるリーダーシップの秘訣について解説します。リーダーシップとモチベーションの関係性、モチベーションを高めるリーダーシップの特徴、そして実践的な戦略などを紹介します。リーダーシップとモチベーションの関係チームのモチベーションを高めるには、リーダーシップが重要です。それでは、リーダーシップとは一体何でしょうか？リーダーシップとは、目標達成に向けて、人々を導き、影響を与えるプロセス です。効果的なリーダーシップとは、単に指示を出すことではあ

ブログの優先度についてのアンケートデータから結果です。43人ほど取ってみました。自前です。結論・自己紹介や経歴が明確か。 ・ポートフォリオが充実しているか。 ・評価数やレビューが具体的でポジティブか。を重視しており、それらを最も重視する傾向がある。というわけで、仮説としてあった、「ブログ更新をしていること」などはそこまででした。（ほぼ重視しないので発注判断に使われづらい）上の回答割合でいえば2割程度は「確認する」けども、重視したいところを3つまで出すなら、そこには入ってこない。つまり、ブログが更新されているけど、自己紹介がわからんとか、経歴とかが不明、ポートフォリオがないとか、評価数があまりないレビューが微妙なら駄目ってことですね。残酷な結果？でもないですが、なので、結論としては・ブログは余裕があるならやれているとプラスになるかなー？？？くらいでした。という意味で積極的にブログを進めませんが、逆にこれによってライバルが書かなくなるとますますチャンスです（笑）どうしたいんだかって感じですが、受け取り方は人次第ですよね。留意点とはいえだからといって決めつけなくてもいいですよね。リサーチ元は個人回答で法人とかはなさそうです。あと、参考までにどういう依頼かというと、イラスト、占い、記事作成とか多岐にわたっています。個人向けという感じですね。あと重視するかどうかなので、2割は見ているけど、順位付けするとそこだけでは決めないと。だから、色々、基本情報を見ていってさらに差をつける、世界観を出すならブログかなあと。そうしないと何で出すんだ？ってなるので、うまく使えばいいかなと。という意味で、推

現代社会において、仕事は生活の基盤となるだけでなく、自己実現や社会貢献の場としても重要な役割を担っています。仕事に対するモチベーションは、個人のパフォーマンスや幸福度に大きく影響するだけでなく、企業の成長や発展にも欠かせない要素です。しかし、近年では、様々な要因から従業員のモチベーション低下が深刻化しています。長時間労働や過度なプレッシャー、人間関係のトラブル、将来への不安など、モチベーションを阻害する要因は枚挙に暇がありません。モチベーションの低下は、生産性の低下や離職率の増加、企業の業績悪化につながりかねません。そこで、この記事では、心理学者のアブラハム・マズローが提唱した「欲求5段階説」を参考に、従業員のモチベーション向上につながる職場環境づくりについて考えていきます。マズローの5段階欲求説とは？人間の行動は、欲求によって動機づけられると考えたアメリカの心理学者アブラハム・マズロー。彼が提唱した「マズローの5段階欲求説」は、人間の欲求を5つの階層に分類し、ピラミッド型で表現したものです。このピラミッドは、下位の欲求から順に満たされていくことを示しています。①生理的欲求生命維持のための基本的な欲求です。食べたい、眠りたい、といった食欲や睡眠欲、性欲などが含まれます。②安全の欲求危険や脅威から身を守り、安全・安心な暮らしを求める欲求です。住居、健康、経済的な安定などが該当します。③所属と愛の欲求集団に属したり、人とのつながりを求める欲求です。家族や友人との愛情、職場での仲間意識、地域社会への帰属意識などが挙げられます。④承認欲求他人から認められたい、尊敬されたいという欲求です

ココナラのサービス分析でアクセス数は定期的に見ていたのですが、定期的にご依頼を頂いていたので、あんまり細かくデータとして見る様なことはなかったのですが、今回改めて内容を分析したいなぁと思ってしっかり確認してみました。まず第1にデータとして不便な部分はCSV等のデータとしてダウンロードが出来ないので細かい分析が出来ないという点です。1ヶ月分の日別、3ヵ月分の3日別、1年間の月別…というのをココナラの画面上で確認できるだけなので、エクセルとかにデータを落とし込んでの確認がしづらいんですよね（＾＾；さらに不可解な部分として、トータル的なアクセス数ではわかりづらいので、今出品しているサービス別で1ヶ月間の日別データをエクセルに入力してみたところ、トータルアクセス数とサービス別のアクセス数を足したものが合わない…という結果になりました。まさかと思い、アーカイブに引っ込めているサービスを改めて表示させて、それぞれのアクセス数を確認すると、アーカイブに入れてあるはずなのに数件のアクセス数があるものがありました…なんでかは不明です。そういう訳で、トータルのアクセス数はよく見ていたのですが、その中にはサービスとして表に出品していないはずのサービスのアクセス数が少数ではありますが含まれるので、ちょっとよくわからない数字となっています（＾＾；ちょっと運営さんにCSVとかでデータをダウンロードできるようにならないかというのを要望してみようかなと思います。また、ココナラの画面上でも「〇〇〇〇年〇〇月～〇〇〇〇年〇〇月」という風に指定した期間のアクセス数を見れるのも嬉しいのではないのかなと思い、そういうの

前回のおさらい・「Aさん」とは当初は音楽の話をしていたが、次第にお互いの家族、過去の恋愛、自身の過去について話をするようになった・「Aさん」は自分の話を聞いてほしいタイプで、私が「Aさん」の話に相槌を打つような形のやりとりが多かった ・私の母親は、私に関心を持たず、兄を可愛がり、自身がいかに努力して完璧な人間であるということや、仕事や家族の愚痴を私に聞かせ続ける人だった ・Aさんに「母親」を投影し、面倒に感じる気持ちが大きくなっていき、次第にAさんのメッセージに対して、遅れて返信するようになった ・Aさんもなにか察していたようだが、どこか惰性でやりとりを続けていたように感じられた Aさんと当初から合わないなと感じつつメッセージのやり取りが続いていましたが、段々とAさんに合わせることを窮屈に感じている自分がいました。Aさんもなんとなくですが惰性でメッセージを送ってきている印象があったので、なぜAさんは私にメッセージを送り続けてくるのだろうと考えるようになりました。 当時、どの程度の情報で知らない人の潜在意識にアクセスすることが可能かというテストをしていた時期で、Aさんが私に対してポジティブな印象を持っているようには感じませんでしたので(ネガティブな感情を感じた)、Aさんも潜在意識のテストの一環として視ることにしました。 ちなみにこの時点で、Aさんと大体3ヶ月弱くらいメッセージのやり取りをしていたかと記憶しております。私のAさんに対する印象 当時のノートを見ますと、Aさんとメッセージのやりとりを始めて大体3ヶ月弱くらいたった頃に、スリーカードで私のAさんに対する印象を視ていま

次回からのブログ記事に関して以前こちらの記事で、・全く知らない人の潜在意識にどこまで触れられるのかテストを行う必要があると判断 ・収益機能のないときにネットで占いのLIVE配信を行う ・ある程度の期間をかけて会ったこともない顔も声もわからないコメントでのやり取りだけでも、リモートビューイング(以下RV/遠隔透視)を利用してその人の潜在意識にアクセス可能であるという確信を持つ という内容をお伝えさせていただきました。 今回は、過去にLIVE配信をおこなっていた時期のことを題材に記事を書いていこうと考えております。 その当時、2つの配信サイトで配信をしておりました。 どちらも今みたいに収益機能がない時期です。 (現在は配信活動はしておりません)一つは占い配信専用、もう一つはいわゆる雑談配信専用として配信をおこなっておりました。雑談配信専用のアカウントの意図は、当時、私自身様々な葛藤のなかにおりましたので、単純に様々な人の価値観に触れたいという気持ちでやっておりました。 承認欲求で配信されている方が多く見受けられるので、私の意図はどこか優等生ぶりたいように聞こえるかもしれませんが、「事実」です。物心がついた頃から他者との感覚の違いを感じ、年齢を重ねてもその感覚の違いに思い悩むことが多かったので、「世間一般の普通とは?」ということがその当時の私の生きる上での判断基準でした。それらが手っ取り早く手に入れられるのがLIVE配信だと思い、自らが配信し、自身の話をして、聞いてくれている人の意見を乞うという内容で配信をしていました。他者の「普通」に合わせるということも、自身を認めてほし

YouTubeの動画企画を考える際には、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。視聴者にとって魅力的で、チャンネルの成長を促すためには、ただオリジナリティやトレンドを追いかけるだけでは不十分です。今回は、YouTube企画を考えるときに注意したい4つのポイントを解説します。1. オリジナリティを求めすぎないYouTubeでは、独自性のある企画が注目を集めやすいとよく言われますが、オリジナリティを求めすぎることにはリスクも伴います。まだ誰もやっていない新しいコンセプトの動画を作るのは魅力的ですが、それが視聴者にとって興味を持たれなければ意味がありません。オリジナリティを重視しすぎると、視聴者が全く関心を持たない動画になりがちです。そうなると、再生回数が伸びないどころか、関連動画としても表示されず、トレンドに乗ることも難しくなります。おすすめなのは、既に人気の高い動画の要素を取り入れ、そこに自分なりの工夫やユニークな視点を加えることです。こうすることで、オリジナリティと視聴者の期待をうまくバランスさせた企画が生まれます。2. トレンドばかりを追いかけないトレンドを意識した動画は、キーワード検索でヒットしやすく、視聴者の目に留まりやすいというメリットがあります。しかし、トレンドに依存しすぎると、チャンネルの独自性や世界観が失われてしまう恐れがあります。トレンドを取り入れる際は、自分のチャンネルに合ったものを選び、無理に流行を追いかけないことが大切です。例えば、エンタメ系チャンネルであれば、エンタメトレンドを選ぶことが重要です。また、トレンドは移り変わりが激しいため、時期を逃

Relaxと安心の自己解放サロンBlueMoonのみこねえと申しますブログが久しぶりになってしまいました最近、私の売れ筋商品であるこちら↓↓こちらについて思ったことがあるのでブログにしてみますね朗読はこちら↓まず、こちらの商品を出品したのは2024年3月でした3月～6月までの販売実績は4ヶ月で4件でしたそれが、7月15日～8月28日の1ヶ月と10日程で15件購入していただきました急に売れ始めたのですが、占い師でもない、女性である私が男心を分析できるのか？！と思われる方もいらっしゃると思います「男心は男に聞け！」という商品も多く見かけます選んでいただける理由で自分で気づいたことですが、・女性の購入者様は、たくさんの情報を　お話してくださる・たくさんの情報から分析が可能となる・考えすぎな情報ほど誤解であることを　認識してもらう　（えーーっと驚かれる事も少なくない）・購入者さんにどうしていきたいかを決めてもらうこと・女性側は少しの努力が必要であること・その努力によって男性側に　どんな事を感じてほしいかを伝えること・相手だけを変えることはできないことを伝えること・自分を変えることで、相手を変えさせることが　できることを伝えること　電話相談していて気付いた事でした私の分析が、購入者さんとお相手との交流にある記憶と 一致したり、想像できると、お話の最後には「私はこうすればいいんだ～やってみます！」と納得していただけることが増えたように感じます正解は分かりませんあくまで私の感じる分析なので（というと逃げてるようにも見えますが）何を選択するかは購入者さんご自身です押しつけもしないですし、他の出

※この記事は、生成AI（無料版）を用いて、半自動で作成しました。細かい表現のミスはご容赦ください※【1】アナログ作業の限界—小規模ビジネスにおける課題 小規模ビジネスを経営されている皆さん、こんにちは！毎日忙しくて、あっという間に時間が過ぎてしまうことってありませんか？特に、顧客アンケートの実施なんて、一見簡単そうに思えても、実際にやってみるとかなりの時間と労力が必要ですよね。 例えば、アンケート用紙を作成し、印刷し、配布して回収するまでのプロセス。さらに、それを一つ一つ手作業で集計するなんて、考えるだけで気が遠くなりますよね。実際に、多くの小規模ビジネス経営者さんが、こうしたアナログな作業に苦労されています。 私が以前サポートしたお客様も、まさにその一人でした。彼はとある小さなカフェを経営していて、お客様の満足度を測るためにアンケートを取りたいと考えていました。でも、忙しい日々の中で、アナログなアンケート作業に時間を割くのは無理だと感じていたんです。 このように、手間のかかるアナログ作業は、小規模ビジネスにとって大きな課題です。特に、アンケートのような作業は、経営者自身がやらなければならないことが多いので、その負担は相当なものです。でも、だからといって顧客の声を聞かないわけにはいきませんよね。顧客のフィードバックは、ビジネスの成長に欠かせないものですから。 そんなときこそ、私が提案するのが「WEBアンケート」の導入です。アナログな手作業から解放され、効率的に顧客の意見を集められる方法をお伝えしますね。 【2】WEBアンケートの利便性と効果—自動集計で時間を節約 「WEBアンケ

YouTubeでの動画パフォーマンスを把握するためには、再生回数や視聴者のデモグラフィックを理解することが重要です。特に、自分の動画がどの国でよく見られているかを把握することで、ターゲットオーディエンスに合わせたコンテンツ作りが可能になります。今回は、YouTubeで国別の再生回数を調べる手順を詳しくご紹介します。1. YouTube Studioにアクセスするまず最初に、YouTube Studioにログインします。YouTube Studioは、動画の管理やパフォーマンス分析を行うためのダッシュボードです。YouTubeにログインしたら、画面の右上にあるプロフィールアイコンをクリックし、「YouTube Studio」を選択します。2. 「アナリティクス」タブを開くYouTube Studioにログインしたら、左側のメニューから「アナリティクス」を選択します。このセクションでは、動画のパフォーマンスに関する詳細なデータを見ることができます。3. 「リーチ」タブを選択するアナリティクスのページが表示されたら、「リーチ」タブをクリックします。ここでは、動画がどれだけ広がり、どのような経路で視聴されているかのデータが表示されます。4. 「地理的な位置」を確認する「リーチ」タブ内に「地理的な位置」という項目があります。これをクリックすると、視聴者がどの国から動画を見ているのか、再生回数の割合などが表示されます。ここで、国別の再生回数や視聴者の分布を確認することができます。5. 詳細なデータを分析する「地理的な位置」セクションでは、具体的な国名や地域ごとの視聴回数、視聴時間などの詳細

みなさま、こんにちわ／こんばんはMOCHIDESU　です。前回より、少し間が空いてしまいましたが、今回は、「サービスを整理しよう！　＃１　サービス洗い出し編」 ということで進めていきたいと思います。では、サービスの洗い出し作業を進めます。現在、ココナラに出品しているサービスを確認しました。・サービス・・・20件・電話サービス・・・１件ココナラではサービスの出品数の上限が「20件」ですので、これ以上増やせません。※サービス出品数の上限を増やして欲しいです。。（希望）とはいえ、上限数がすぐ変わる訳でもないので、出品しているサービスのうち、人気のないサービスを入れ替えようと思います。この条件を調べるには、ココナラの「受注モード」で最上部のメニューから「分析」をクリック。すると、「サービス」と「ブログ」の集計が見れます。期間の指定が「過去30日間」と「3か月」と「1年間」でグラフ化して見ることができます。＜手順＞①見たいサービスを選ぶ②期間を選ぶ　「1年間」を選びます③対象サービスの「閲覧数」「販売数」「お気に入り」を集計・・・・ふー、疲れました。。全てのサービスの集計を完了しました。（機能設計的にいろいろ思うことはあったのはココだけの秘密です。）期間の途中から出品したサービスもあるので厳密な比較は難しいのですが、とりあえず、1年間という期間で洗い出しが完了しました。いままで、「コレ人気あるなー」とか「コレ何で売れない？！」とかなんとなく感覚的に思っていたことが数字でハッキリします。いくつか挙げると ・販売実績がある商品は、お気に入り「０」ではない ・販売数「０」、お気に入り「０」があ

日本のことわざには「石の上にも三年」という言葉があります。その意味のようにどの業界、世界にも共通することが言えるでしょう。スポーツ、仕事でもだいたい三年ぐらいしているとスキル、能力、実力が備わってくるのです。石の上にも三年という言い方を他の言い方にすると、下積みをするという言い方もできます。下積み時代はほとんどの人が苦労する人が多い傾向があります。下積みの三年を乗り越える事ができると、だんだんと要領がわかるようになり、精神的に余裕が出てきます。違う意味で言うと三年の間に辞める者、続ける者、別の業界に行く者、スキルアップして出世する者などに選別されていくでしょう。続ける事の重要性がいかに大切なのかがよくわかります。それと同時に人としての人格も磨かれてくれば幸いです。皆様が幸福になれますように！梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

前回↓の続き商品ページのリサーチ商品ページのリサーチをしまくりました。 良い書き方や文章構成などは参考にすべきです。 もちろん丸パクリはダメなので、あくまで参考にさせてもらって自分なりの文章に変換は必要。 ※注意点として実績が多い人は、商品ページがしっかり書けてなくても売れちゃう現実はあると思います。最初販売実績がまだない頃は、直近で実績を伸ばした出品者の商品ページがとくに参考になるということです。複数出品して比較する複数の商品を出品してどのサービスが1番閲覧されているか分析しました。 【ブラウザの場合】「受注モード」 　　　↓ 「出品者ダッシュボード」 　　　↓ 「サービス・ブログ分析」 　　　↓ グラフの下にあるサービス別にて確認 【アプリの場合】「マイページ」 　　　↓ 「サービス・ブログ分析」 　　　↓ グラフの下にあるサービス別にて確認 サービスをタップすると個別の「閲覧数」「販売数」「お気に入り」の数値を確認できます。 あきらかに閲覧数が少ない場合は、個別に分析する必要があります。 まずは十分な情報量を追加していきました。 ひたすらリサーチと修正商品が売れても最初は販売が安定するはずないので、ひたすらリサーチと修正を繰り返しました。 電話相談の場合は、待機しながらリサーチと修正をし続けるのが重要です。 可能なかぎり待機しました。 商品が売れるまでは、ヒマだったので待機時間を細かくメモし続けていたのです。 正確には毎日の待機時間の記録をエクセルに入力しています。 （データマンやなｗ） つづく

SEO分析ツールには多くの選択肢がありますが、それぞれのツールには異なる強みがあります。以下にいくつかのおすすめツールを紹介します。 1. Google Analytics 特徴: 無料で使える強力なアクセス解析ツール。サイトのトラフィック、ユーザー行動、コンバージョン率などを詳細に分析できます。利点: Google製品との連携がスムーズで、初心者にも使いやすい。2. Google Search Console 特徴: Google検索におけるサイトのパフォーマンスを監視、分析するためのツール。利点: インデックスステータス、検索クエリ、クロールエラーなど、SEOに必要な情報を無料で提供。 3. SEMrush 特徴: オールインワンのマーケティングツール。キーワードリサーチ、競合分析、バックリンク分析など、多機能。利点: 詳細なデータを提供し、競合サイトとの比較が容易。 4. Ahrefs 特徴: 強力なバックリンク分析ツール。競合分析、キーワードリサーチ、サイト監査も可能。利点: 大規模なバックリンクデータベースを持ち、SEOキャンペーンの効果測定に優れています。 5. Moz Pro 特徴: キーワードリサーチ、サイト監査、ランク追跡、リンク分析を行うツール。利点: インターフェースが使いやすく、初心者にも理解しやすい。 6. Screaming Frog SEO Spider 特徴: サイトのクロールを行い、SEOの技術的な問題を発見するツール。利点: 無料版もあり、深いサイト分析が可能。 7. Yoast SEO (WordPressプラグイン) 特徴: WordPr

以前書いたものがありまして、そのアップデート版です。上の記事の結論では、８ヶ月程度ブログを書いてあーだこーだいっていたと。で、まあ数は増えるんですよ。ただサービスが売れるとかになるかは別だし、分からなかったと。で、今回です。今回は、ココナラブログ初めてからの、18ヶ月目までという全体でみてみました。なので、先回記事は見なくてもいいかと（笑）結論・ブログPVが増える→サービスPVが増える→が、サービスが売れるとは別らしい（例えば100PVあれば1件売れるみたいなことを言いたいが、そういうことではない）・コツコツやれば（当然ブログの質もあるのだろうが）開始から18ヶ月で10倍程度までは伸びる・伸び率は緩やかで16ヶ月程度（1年半）くらいは序盤であり、その後伸び率が高くなる（甘い話はなくて少しずつしか伸びない、すぐ得られる果実はない、粘るとその後レバレッジが効くかも）・コツコツやるのは面白さや楽しさが必要なので、そこからスタートしたほうがいい。またはやってそれが見いだせないなら苦痛、我慢（ちなみに忍耐は別、未来を描けるなら忍耐）となるので辞めたほうがいいという感じです。なお、前提というか運用方針として、ココナラブログ自体を外部で宣伝するとかはなくて、このココナラ内で書きつけている感じです。また似た内容を自分のブログでも書いていますがそっちもコピペとかはほぼなくて、書き下ろす感じです。寝かせたりとか。データ    サービス ブログ    1ヶ月目 100 80    3ヶ月目 150 210    8ヶ月目 220 400    11ヶ月目 300 450    12ヶ月目 450 5

こんにちは♪viaupdesignです。ブログ更新では少しの知識を配信している事が多いのですが今回は弊社で出来るサポートについて改めてお伝えしたいと思います。まずは購入前に必ずヒアリングをさせていただき双方のニーズがマッチするのか？というところを必ず確認させて頂いております。お代を頂戴する以上はこちらも満足いただけるデザインを提供したいと考えております。そのため時間も労力もお互いに必要となるためはじめのすり合わせは大切にしております。時には、お断りさせていただくケースもございます。例としましては、プロレベルの修正技術を求められている方修正大前提でのご依頼はお断りしております。弊社デザインサービスはお客様のサロンが人気サロンになるためのキャッチコピーや文章力を提案し、またホットペッパービューティーなどをしっかりと拝見させていただいた上で元リクルート営業で培った経験と現役のエステサロンオーナーの知識を活かして文言や配置まで細部にこだわりお客様の理想のデザインに近づけて提供をしています。そのため、常に最善を尽くし提供をしています。もちろん多少のカラー変更や文字のフォント変更、配置の変更などは可能です◎但し、リクエスト頂いた内容と大幅なデザイン変更はやはりお時間をかけて作っている以上こちらとしても他のお客様のご依頼の対応もありますので何度もお受けする事は出来かねます。いま一度注意事項をお読みいただいた上でご依頼頂けると幸いでございます。一枚一枚心を込めて、作成させて頂いておりますので集客にお困りの方、リピート率に悩まれている方また思うようなトップ画像、クーポン画像が作れないとお悩みの方

仕事に対する姿勢は、その成果に大きな影響を与えます。仕事が「やらされている」と感じると、すぐにモチベーションが低下し、つらく感じることがあります。しかし、同じ仕事であっても、自らの意志で取り組むと、その達成感や充実感が得られるものです。では、どのようにして自発性を持って仕事に取り組むことができるのでしょうか？ まず、仕事に対する意義を見出すことが重要です。仕事がなぜ重要なのか、自分の役割がどのように組織や社会に貢献しているのかを理解することで、自らの存在意義を感じることができます。例えば、自分の仕事が顧客の生活を豊かにしたり、チームの目標達成に貢献したりすることが、自発性を生む原動力となります。 次に、自らの目標や興味に合った仕事に取り組むことも重要です。自分の関心やスキルにマッチした仕事であれば、取り組むこと自体が楽しくなりますし、自然と積極的になるでしょう。また、仕事に新しいチャレンジや学びを見出すことも、モチベーションを維持するために効果的です。 さらに、自らの仕事に責任を持つことが重要です。「やらされている」と感じるのは、他人からの強制や圧力を感じたり、自らが責任を感じていない場合が多いものです。自らの仕事に責任を持ち、主体的に行動することで、自律性が生まれ、やる気を高めることができます。 最後に、定期的な自己評価やフィードバックを受けることも大切です。自分の成長や努力が認められることで、モチベーションが維持されます。また、自己評価を通じて改善点や課題を見つけることで、自らの成長に繋げることができます。 仕事が「やらされている」と感じるのは、誰にでもあることです。しかし

友人や知人との関係を構築する際、多くの人が一般的に「数」を重視する傾向があります。しかし、一部の人々は異なる視点を持ちます。彼らは、人間関係において「質」や「関係の深さ」を重視し、「広く浅く」ではなく、むしろ「少数精鋭」のアプローチを好みます。彼らが求めるのは、本音で語り合える仲間です。 このような人々は、数ある交友関係の中で本当に心からつながれる少数の仲間を見つけることを重視します。彼らにとって、関係の質が重要であり、単なる知り合いや浅い付き合いではなく、相互の理解と深い信頼に基づく関係が求められます。広く浅く接することで得られる表面的なつながりよりも、心の奥深くまで届く真のつながりが重要なのです。 このような考え方は、現代社会において特に意義深いものとなっています。ソーシャルメディアやネットワーキングの普及により、人々は多くの人と簡単につながることができますが、その反面、本当の意味での深い関係は希少になりつつあります。しかし、「質」を重視する人々は、表面的なつながりに満足することなく、真の友情や信頼を築くために努力します。 彼らが求めるのは、本音で語り合える仲間です。彼らは、相手との間に壁を取り払い、素直に自分の思いや感情を分かち合える人々との関係を望みます。このような関係では、お互いが自分自身であり、偽りのないコミュニケーションが可能です。そして、そのような関係こそが、人生の喜びや悲しみ、挑戦や成長を共に分かち合う上で不可欠なものなのです。 したがって、質よりも量を重視し、本音で語り合える仲間を求めることは、豊かな人間関係を築く上で重要な要素です。広く浅くのつながりではな

医療系Pythonサポーター小倉です。医療系のPythonプログラミングについて相談を受けたり、開発をしたりしています。多くの医療職・医学系研究職の方々はバックグラウンドが医学であって情報処理を専門的には学んできてはいないと思います。ですが、いざデータ分析となると使い慣れない統計ソフトを使ったり、Excelで複雑な数式を書いたりとする方も多いでしょう。この記事ではそういった人たちにとってPythonというプログラミング言語がどのように役に立つのか簡単な紹介をしていきます。なお、Pythonプログラミングに関する相談・開発等については以下のサービスを出品中ですので参考にしてください。１．学会・研究会・論文などの学術発表において必要なものとは？臨床しかやっていない人であっても職場の方針などによっては、学会・研究会へ参加・発表したりすることもあるでしょう。さらには論文を書く人も中にはいます。さて、では学会・研究会・論文でデータを提示するわけですが、どのように提示したら良いでしょうか？パッと思い付くだけでも以下のスキルが必要になることは理解できるかと思います。　・データの整理　・データ処理・分析（統計解析など）　・データの可視化（グラフ化）一言で言うなれば「データを扱う技術」ですね。単純なものであればExcelで十分でしょう。使い慣れたExcelなどのソフトであれば、それほど苦も無く作業できそうですね。しかし、Excelでできることは限られています。複雑なことができないわけではありませんが、ある一定レベル以上の作業になると多くの場合、Excelなどのソフトは使われなくなります。では何が

私の恋愛相談や復縁相談には「個人分析」というサービスがあり、依頼する商品によって最初からセットになっていたり任意で申し込んだり出来るものなのですが、先日新規のご相談者様から個人分析って何をするのかと聞かれ、そういえば具体的にどこかに書いた事ないな…と思いました。逆に言えば謎に包まれた個人分析を結果だけで今まで何百件も依頼してもらっているというのもありがたい話しです。詳細は後述するとして、個人分析はご本人ないしはお相手の事を細かく分析していくサービスです。大きな事を言えば、ちょっと難しい恋愛版MBTIだと思ってください。エピソードを聞いて「恐らくこうかな…？」と推察してアドバイスを考えたとしても、アドバイスが真逆になる程個人分析をやるのとやらないのではアドバイスの精度が変わるものです。多くのご相談者様がこれをやってもらいたいと仰って私に相談を依頼してくださるのですが、でも結局何をどう分析するのか？が分からないと思うので今日はそれを書いて行こうと思います。基本的にご本人の個人分析もお相手の個人分析も、私が大量に質問をするのでそれにお答えいただくという流れで進みます。ご本人の個人分析の方が質問の数は多いです。ご本人の分析結果は3種類、お相手の分析結果は2種類で、もし2人分個人分析を行ったとすると分析結果を聞くだけで平均6～8時間ぐらいかかる内容です。（しかも私が早口で喋ってそのぐらい）その為、本当に今の恋愛や復縁を何とかしたいという覚悟がある人や、自分の今後の人生や恋愛を良くしていきたい気持ちが強い人にはお勧めです。しかし、個人分析の事をお伝えする中でそもそも重要なのは、私は医師では

タイムウェーバーで難解な答えが返ってくる分析メニュー。これって、実際にはクライアント様に関するタイムウェーバーからのアドバイスなので、オペレーターとしてもクライアント様に「何か思い当たることはありますか」と聞きながらでないと進めにくいのも事実なんです。クライアント様が「あっ、もしかしたら」って一つ思いついたことを口にしていただけたなら、そこから、いくつものコメントが突如意味を持ちだす。なんて、こともあったりします。今回は、そんな分析メニューについての簡単な説明を一つ。・薄い青色の文字が「望む状態」として入れたテキスト。・紺色の文字が、TWが回答を引張ってきたデータベースのカテゴリー。・緑の文字は「こうしてみたら」というタイムウェーバーのアドバイスだったり、「現在の状態」のレメディーとして、時々、「現在の状態」をそのまま記載してあるときもあります。Heel pointなんて言われても、何のことか分かりません。ですが、青文字の中にある　“nach Nogier”とか　“Permanent impalnt right ear”　なんて言葉をキーワードとしてググってみると、なんとDr. ノジェの耳への鍼治療にぶつかります。踵への刺激としてノジェの推奨する耳への鍼治療のことが書かれてあるんだ、ということが初めて分かります。もちろん、それを知ってどうするかはクライアント様にお任せするしかないのですが…。ということで、今回はコメントの色についての説明でした。次回は赤文字のコメントについて説明しましょうかね。

こんばんは。MOCHIDESU　です。今回は、「制作編　＃１７　制作の流れ（効果測定編）」ということで進めていきたいと思います。前回の広告編のおさらいです。広告の目的は、「知ってもらうこと」　です。　と書きました。ホームページが出来上がって、知ってもらわないとアクセスしてもらえない。だから「母数」を増やしましょう。というお話をさせていただきました。「認知　→　関心　→　来店　→　検証　→　行動」母数が増えれば、「認知」から最終目的の「行動」までたどり着く可能性が上がります。ということです。今回は、効果測定ということで「最終目標にたどり着くまで、効果的か？」というお話になります。ポイントは、３点。①アクセス数　アクセスを稼ぐのに掛けた費用がどれくらいか②効果　　　　最終目的にたどり着くまでの道のりは効果的か③ターゲット　誰に向けて広告を出しているか例えば、「100万人にアクセスしてもらう」ということが目標であれば、目標達成ですね。採用することが目標であれば「100万人にアクセスしてもらって、1名採用する」 最終的に１名採用できたかどうかで評価しますね。①アクセス数例えば、100人のアクセスに使った費用を10,000円とすると「100万人にアクセスしてもらって、1名採用する」→1,000,000円「100　人にアクセスしてもらって、1名採用する」→     10,000円アクセス数を増やすのに何にどれくらい費用をつかうか。ということです。広告の種類で単価が違いますし、広告の質でもの費用が異なります。②効果次に、アクセス数を増やしたら、最終目標までたどり着かないと意味がありません。「

こんばんはMOCHIDESU です。今回は「制作編＃１５ 分析編」ということで、進めてまいります。みなさま、GoogleAnalyticsなどの解析ツールは使っていますか？一部の人を除いては、ホームページは作って終わりではなく、公開してからがスタートです。公開して、最終目標まで到達して目標達成となります。戦略計画→実行→測定→検証→次の戦略計画・・▼計画まず、計画ですが、目標達成までの数値目標を立てます。例えば、・ホームページからの問い合わせを10件/月にする。・求人を出して5名採用する。この時のポイントは、２点。・いつまでに（納期を決めましょう。）・どれくらい（結果の目標数値を立てましょう。）▼実行ホームページを公開して、いろいろな戦略を実行します。GoogleAnalyticsで分析できる仕組みを入れて、公開しましょう。▼測定GoogleAnalyticsで分析します。「どれくらいの人がアクセスしてくれて、最終目標にたどり着いたか。」まずは、アクセス数を増やす。その次に、最終目標まで到達させる。さらに最終目標まで到達する確率をあげていくようにします。アクセスが増えても、お問い合わせが０件だったり注文が０件だったり、採用の申し込みが０件だったり、注文が０件だったり、予約がなかったり・・せっかく、キーワードで探しだしてくれてサイトにきてくれたのに。せっかく、広告費をかけてサイトまでアクセスしてくれたのに。もったいないですよね。▼検証では、検証していきましょう。目標を達成する確率を上げる為には （＋）ホームページを見てもらう機会を増やす（－）せっかくたどり着いたユーザーを極力減ら

【ホームページを作ろう！】制作編 ＃６ 制作の流れ（想い編） ということで前回は、制作編 ＃５ 制作の流れ（ロゴ編） として ロゴを通じて、こちらの想いが「エンドユーザー」に届くと良いですよね。 というお話をさせていただきました。 今回は、「想い」をテーマとしてみたいと思います。 制作の流れに「想い」とは？ 「想い」＝「気持ち」というとイメージつきやすいでしょうか。 もしかしたら、ここでいう「想い」というのが、 みなさんが思っている「想い」と違っていたらすみません。 ここでの「想い」の定義は、 「ターゲット（エンドユーザー）」の人が行動を起こす 決定打（アクションを起こすキッカケ）になったものを指しています。 少しおさらいになりますが、以下が大事です。というお話をさせていただきました。  「何の

netkeibaからデータを取得するの第二弾です。前回は指定の日付範囲から日程とレース一覧を取得しましたが、 今回は具体的な出走表と結果と払い戻しを取得します。 netkeibaには通常の結果とデータベースの結果ページが存在しますが、今回は前者をターゲットとします。対象ページの確認まずは出走表のページを見ると、レースIDが書いてます。そして結果ページも同様です。 レースIDは前回のレース一覧で取得済みです。(RIDという列名で保存してます) 出走表ページに戻って、欲しい出走表がどのように配置されているか開発者ツールで確認します。 するとテーブルになっているので、こういう時は便利なpandasを使いましょう。取得テスト前回同様にget_driver関数でドライバを取得し、出走表のURLを入力してdriver.get(url)します。 そして以下のようにpandasのテーブルタグを読みこんでデータフレームリストで返す関数を使用しますdata = pd.read_html(driver.page_source) len(data) # テーブルが何個読み取られたか # 5お目当てのデータは最初のリストに格納されていました。pandasを使用すると簡単に取得できますが、馬名に貼られているリンクは別途取得する必要があります。 今回は省略しますが、作成したツールの方では取得しています。出走表取得コードdef get_race_table(driver, race_id):     url = f"race/shutuba.html?race_id={race_id}" # 禁止文字列のた

①タイプ分けTMttps://coach.co.jp/whatscoaching/20170821.html コントローラー 行動的で自分が思ったとおりに物事を進めることを好む プロモーター アイディアを大切にし、人と活気あることをするのを好む サポーター 他人を援助することを好み、協力関係を好む アナライザー 行動に際して多くの情報を集め、分析、計画を好む②ビッグファイブttps://jinjibank.jp/knowhow/36510/倫理と直感、内向と外向、保守と創造、孤立と調和、直感と熟考③16タイプttps://www.16personalities.com/ja/%E6%80%A7%E6%A0%BC%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97④ロジックブレイン　3タイプttps://hrnavi.net/ttps://lb-media.jp/slider/special_feature0005/理性、感情、比較⑤エニアグラム　９タイプttps://www.enneagram.ne.jp/about/diagnosis熱中する人、達成する人、挑戦する人、助ける人、改革する人、信じられるものを求める人、平和を好む人、観察する人、個性を求める人⑥岡田斗司夫　４タイプ判定テスト』で自己分析ttps://blog.big5-basic.com/2023/01/26/four-types/注目、指令、法則、理想⑦みげか　（≒北野唯我さんの天才を殺す凡人）未来創造、現在共感、過去再現性格診断には色々タイプがあり、分類や活用方法は色々ある。５年前から、みげか＝未来現在過去

おぉ。300日目に突入しました。あと少しで１年。ちなみにタイトルは本文とは関係ありません。ふと思いついた言葉を書いただけですから。私は某企業で採用担当をしていますが、それゆえに「自己分析」と言う話題がよく上がります。就活している学生からすれば自己分析は重要な取り組みなのだけど、これは学生だけの話とは思いません。なぜなら、社会人になっても必要不可欠だと思うので。転職活動している人も、ビジネスパーソンも、プライベートにおいても。自分自身を知ることは自分が生きていく上で重要となるもの。言わば『武器』となります。例えば、自分を知らないままに戦いに出てもその戦いに勝つことはできません負け戦になるのは必至。人生を勝ち続けるためには『自分がどのような人間なのか？』を問いかけて自分自身を理解する必要があります。考えても見てください。自分が使いこなせない武器をどれだけ振り回しても鍛錬された相手に敵うはずが無いです。しかし、自分が得意とするもので戦うならば勝てる見込みがガツンと上がるわけです。その得意なものを知るために自分を知ると言うプロセスが必要だ、そのように私は思います。せっかくなので例題として今の自分書き出してみます。（いやん、恥ずかしい。）● 飽き性（熱しやすく冷めやすい）● 承認欲求強め（最近の学生かよ）● メンタル強め（多少のことじゃへこたれない）● 失敗をポジティブに考えるタイプ● 過去よりもこれからの未来が大切● 自分が好き（自分中心的思考）● 人を信用しない（人間不信というわけでは無いです）● 妄想癖あり（頭で色々想像してしまう）● 合理的タイプ（無駄なことを嫌う）● 論理的思考

皆様いつもありがとうございます。 今回は、 【失敗した時は すぐに〇〇してください】 というテーマについてです。 あなたは失敗をした時に どの程度落ち込みますか？ 失敗をしても 全く落ちこまないという人は なかなかいないと思いますが・・・ 失敗をした際に 落ち込み過ぎてしまい 新しい挑戦ができないのは 機会損失です。 お伝えしたいことは、 『失敗をした時は 　なぜ失敗したのか？ を徹底的に分析しよう』 というものです。 失敗した際に あまり落ち込むことなく いろいろなことに チャレンジしていくためには、 失敗をした時に なぜ失敗したのかを 徹底的に分析する ようにしましょう。 失敗から立ち直るのが遅い人は 1つの失敗に対して 落ち込む時間が長いというよりも、 小さな失敗や同じような失敗を 何度も繰り返している ことが多いです。 そのため、 失敗をするたびに 失敗した理由を 徹底的に分析しておけば 同じような失敗を避けられるので 余計な失敗自体を 減らすことができます。 例えば、 仕事でミスをしてしまった時には ・最終確認をしっかりとしたのか？ ・なぜ最終確認を怠ったのか？ ・どうすれば改善できるのか？ ・似たようなミスは他で起こっていないか？ このぐらい深堀をして ミスが起こった状況を 分析しましょう。 そうすることで、 1つのミスを確実に改善できるとともに 似通ったミスを同時に改善できるので あなたが失敗する確率を減らして 落ち込む時間も短くできます。 せっかく 新しいことに挑戦しているのに 失敗をして落ち込んで 塞ぎこむ時間は 非常にもったいないです。 失敗は成功までに必要

ライトノベル作家・専門学校現役講師のひびき遊です。アマチュアの方はあまり意識されないとは思うのですが、クリエイターにもなると、ちょっと「作品の見方」が変わってきます。ただ楽しむのではなくて、「ほう、ここは参考になるな」「こういうところはちょっとよくないな（自分だとこうするな）」という、やり方ですね。まあ、これも良し悪しがありまして。いちいち作品を「分析しながら見る」やり方を覚えてしまうと、それ以前の「普通に楽しむ」パターンに戻れなくなるんですよ……！（苦笑）そういったところで、「一般読者」との乖離が起きたりもするわけですが；ともあれ、では「クリエイターはどういうところに注目して、作品を見てるの？」というものですが。わかりやすいところで話すと、映画が手っ取り早いでしょうか。しかも、配信での視聴が便利です。これは、「何かしら物語に、『おっ？』と思うキャラ・展開があった」ときに……手元で「一時停止」できるから、ですね。このときの「経過時間」に注目すると、いいですよ。そうした展開が、全体の「何分の一」で起きたのか。――それが基本、「早い」方がよいです。読者を飽きさせない造り、をしているからですね。逆に、ずーーーーっと「何も起きない」まま、30分くらい過ぎてしまう映画はやばいです……！私は映画館にも足をよく運ぶタイプなのですが、こういう作品の場合、つい腕時計で時間を確認して――「ああ、もう30分なのに、話動いてないのかー」とか思ってしまいます。この場合、何が悪いのかというと。「描きたい主題を早々に見せられていない」パターンが多いです。それまでにずっと、無駄なことを描いていて、それで時間を

助手「美味しいものが食べたいな。」ワイ「どうぞ。」助手「麗しい乙女からのおねだりなのにご馳走したいとは思わないの？」ワイ「まったく。」助手「クソッ。」ワイ「ところでお店選ぶときは何を参考にしてますか？」助手「やっぱり食べログかな。」ワイ「口コミを見て決めてるんですか？」助手「口コミと評価とメニュー内容かな。あと外観とか内装も見てるよ。」ワイ「なるほど。」助手「けれどたまにハズレがある。」ワイ「それは仕方ないですね。」助手「なんでよ。」ワイ「判断する情報を１つからしか仕入れてないからですよ。」助手「どう言うことよ？」ワイ「食べログが必ずしも正しいとは限りませんよね？」助手「サクラとか紛れているって意味？」ワイ「それもあり得ますが、お店がお金払って掲載されてるわけですよね。」助手「あぁ、お金たくさん払ってれば評価が上がるってことね。」ワイ「食べログを使う人たちからお金を取ってるわけでは無いので、自ずと資本の論理が反映されます。」助手「そうなると評価もアテにならない？」ワイ「全てがそうとは言い切れませんが正しくない評価も含まれると考えれば良いと思います。」助手「じゃあどうしたら良いお店見つかるのよ？」ワイ「Google mapとかも併用すれば良いと思いますよ。」助手「地図アプリね。」ワイ「口コミが書かれていますし、お金払わなくても自動的に掲載されますしからね。」助手「なるほどね。」ワイ「ただ、悪意を持って評判を下げることもできてしまうのがたまにキズ。」助手「それだと参考にならないよね。」ワイ「だから併用するんです。気になったお店を食べログで見つけたらGoogle mapも併せて確認す

おはようございます、鳳堂　志幻です。 今回のブログのテーマは『スタイル診断』です。これは私の造語で、 「自分に合った物語の創作術（型）を見つける」という意味です。 つまり【スタイル】とは、【自分の物語創作術】ですね。物語創作術なんて一つしかないんじゃないか？ ――と思う人もいるかもしれませんが、 実はそうではありません。目的に合わせて4種類に大別されます。 ちゃんと根拠もあるので、解説を楽しみにしていてください。 1.【スタイル】を知らないことで起きる問題そもそも物語創作術は統計論（帰納法）です。 過去に面白かった作品に共通する法則から導き出されたものが、 現在世の中で広まっている創作論になっているのです。さて、なら気付くはず。「多様な作品があるにも関わらず、同じ作り方なのはおかしい」その通りです。 「重厚なテーマを持つ作品」と「魅力的な謎を解明しようとする作品」、 「魅力的なキャラクターが活躍する作品」と「腹を抱えて笑ってしまう作品」。全部スタイル（型）が違いますよ！それにも関わらず、巷では同じ手法で物語を作ろうと推奨されている。「これって絶対間違ってますよね？」勉強熱心なあなたなら知っているはずです。『ヒーローズ・ジャーニー』、『セイブ・ザ・キャット』、 『三幕構成』といった脚本術を。 自分の作りたい作風と違う、と思いつつ仕方なく取り入れてみる。 何となく違和感を感じるけど、本に書いてるし正しいのかな？他にも、作品を編集者や友達に見せた時に、「もっとキャラクターに共感させた方がいいね」とか、 「派手な事件を増やした方が面白いよ」とか言われませんでしたか？「それってあなたの好

最近、ブログから興味あって購入してみました！　という方が増えてきて、「ブログ集客すごい！　ありがたい！」と感謝している。ということで、ブログと出品も初めて３か月でどうなったかを自分で調べてみた。同じ様にココナラで出品始めた方、もう５年以上やっている方も、参考にしてみてね！①売上　７件　２４６００円（３か月なので月８０００円）②お気に入り　６４件　（月２１件増加）③出品閲覧３０３件　月１００件閲覧④６／４～６／１３に購入が多い直近３０日＝１月で１４２件ということは、６月の初旬に出品見て買ってくれた方が多くなった。要は「プチバズ」していたことが分かる。ではブログを見てみよう。①累計２０００回　月平均６５０閲覧②直近３０日で　１０４０回③１日閲覧最高は１２０回④６／９から１９までブログ閲覧が急増したここからは分析タイム！３月２８日は０でまだ閲覧０で、４月からココナラブログを始めた。そこからちょうど３か月、月８０００円売上、毎日３出品閲覧、２０閲覧で伸びている。４／２３に電話相談３回、６／４から数件の動画編集やオッサン雑談購入があった。ブログ閲覧と売上を重ねてみた。注目して欲しいのは、２つの売上の波。購入後フォローなしの４月、ブログお礼参り＋購入フォローありの６月ではその後のブログ閲覧や購入の伸びが全く違うのである。白状するが、最初の売上の時は、とある沖縄のネット仲間Kさんである。「Kさん！　ココナラブログやってるけど、沖縄の文化紹介とか出品したら売れると思うのですよねー」みたいな感じでココナラ紹介したら、「電話相談やってみよか？」みたいな感じで提案してくれて、初購入をしてくれた。この

ワイ「自分のPR方法を知っていますか？」助手「私の魅力ならPRするまでもないけど。」ワイ「過信の塊ですね。」助手「事実を陳列したまでよ。」ワイ「就活生と話す機会が仕事柄多いのですが、自己PRに悩む子が多いです。」助手「アナタに相談したら悩みが倍増しない？」ワイ「的確なアドバイスと好評です。」助手「どんなアドバイスをするのよ？」ワイ「自分を商品に例えてもらいます。例えばシャンプーとか雑貨でもなんでもいいです。」助手「身の回りの品でいいっていことね。」ワイ「その商品には競合製品が多数あります。就活生にとっての競合は他の学生ってことになります。」助手「まぁ間違ってないよね。」ワイ「多くの類似製品が商品棚に並んでるとして、そのままでは埋もれてしまいますよね。」助手「まさかの自分を陳列。」ワイ「その中で消費者の目に留まるためにはPOPが必要です。」助手「POPって商品説明書いてるフダのことだよね？」ワイ「そうです。そのフダにダラダラと説明ばかり書いていても目に入らないですよね？」助手「確かにね。」ワイ「その説明が自分の特徴を羅列していたり、買って欲しいアピールばかりしていたらどうでしょう？」助手「読む気なくすかも。」ワイ「ですよね。消費者の購買心理をくすぐるような内容じゃないとPOPの意味が成り立ちません。」助手「けどよくあるよね。説明の羅列だけのPOPって。」ワイ「しかし、売り文句が簡潔に目立つように書かれていたらどうでしょう。」助手「それは目に入るね。」ワイ「そうすればそのまま商品を手に取ったり、説明を読みますよね。」助手「確かにね。」ワイ「そう言うことです。」助手「どう言うことよ。

・ココナラで収益が伸び悩んでいる・自己分析が分からない・プラチナランクを目指したい０→１は達成したけどなかなか伸び悩んでいる方多いのではないでしょうか？特にシルバー、ブロンズランクまでいったけどあと一歩が達成できない……そういう人も多いと思います。ここでは、特別に私の売り上げの分析結果で分かったことを伝授します。有料レベルなので是非目を通してみてください。参考にしてもらえば、あなたの伸び悩んでいた売り上げが変わるかも？【閲覧数を伸ばす３つの事実厳選】上記ご覧ください。直近3ヶ月の売り上げです。初月が5万程度だったので、概ね10万程度で推移しているとわかります。このグラフから分かること！・売り上げ数と閲覧数はある程度正の相関がある・ログインが少ないと閲覧数が下がる・ランクはめちゃくちゃ重要各々説明します。【売り上げ数と閲覧数はある程度正の相関がある】これはそうだろうなとういう結果です。閲覧数は売り上げにとって大事ということです。参考：売り上げ=閲覧数×成約率×商品価格【ログインが少ないと閲覧数が下がる】3月後半の閲覧数をご覧ください。極端にさがってますよね。理由はこの期間、実は私旅行にいってました。なのでログインほとんどしてませんでした。推測なのですが、ログイン時間が少なくなるとオススメ順位が下がり閲覧数が下がったということだと思います。【ランクはめちゃくちゃ重要】これはまず背景を説明しないといけません。4月以降の閲覧数の伸びをご覧ください。じつは私この期間ログイン以外ほとんどなにもしてません。しかし勝手に閲覧数が伸びています。この理由は明確でした。4月からランクがゴールト゛→プ

ワイ「もうジムに行きだして６ヶ月。効果を実感してますよ。」助手「アナタが６ヶ月も続くと思わなかった。」ワイ「やるときはやるんです。」助手「禁煙は失敗の連続だよね？」ワイ「やめるほうが体に悪いことが判明したので。」助手「間違いなく吸ってる方が悪いよね。」ワイ「１週間やめてみましたけど、明らかにストレスが蓄積されました。」助手「我慢しなさいよ。」ワイ「ストレスが私を鋭い刃にし、周りを傷つけだしたので。」助手「逮捕案件ね。」ワイ「だから他人様に迷惑をかけないことが重要です。吸うこと自体は自己責任ですから。」助手「アナタの存在自体が迷惑かもよ。」ワイ「しかしジムを継続できているのは”目的”を持って取り組んでいるからです。」助手「どんな？」ワイ「モテたい。」助手「軽薄ね。」ワイ「それは半分冗談ですが、やはり加齢とともに華麗に体重が増加しますから抑え込む必要がある。」助手「アンパンマン化してたもんね。」ワイ「世の中を見渡せば”ラクして痩せよう”とすることの多いこと。」助手「広告とかたくさんあるよね。」ワイ「考えれば分かることです。脂肪を落とすには『摂取カロリーを減らす』or『摂取分を超えるカロリー消費を行う』しか方法がないことは明白です。」助手「全女性を敵に回すよ。」ワイ「そしたら全私が泣きます。」助手「忙しかったら少しでもラクしたくなるじゃない？」ワイ「理論的に考えれば分かることです。なぜ皆さんがあのような広告に騙されるかが釈然としない。」助手「私にはアナタが存在することが釈然としないけど。」ワイ「ただ闇雲に『運動すればカロリー消費できる』と考えるのではなく、そのための知識をネットで収集

Google Analyticsの新しいバージョンである「GA4」に移行することは、Webサイトやオンラインビジネスにとって重要です。GA4には、従来のGoogle Analyticsでは計測できなかったユーザー行動の変化に対応した新しい機能が搭載されており、より効果的なマーケティング施策が可能になります。2023年7月1日までに移行しない場合、データの抜け漏れやレポートの見え方の変化などの弊害が生じる可能性があります。そこで今回は、GoogleAnalytics4へ移行しない場合のリスクについて解説をしていきます。「Google Analytics4」とは「Google Analytics4」とは、Google Analyticsの新しいバージョンです。従来のバージョンである「ユニバーサルアナリティクス」とは違い、新しい機能が追加されています。ユーザー行動の変化に対応した新しい機能が追加されたことにより、ユーザーの行動分析やマーケティング施策がより効果的に行えるようになりました。また、従来の「セッション」に代わって「イベント」という新しい概念が導入され、イベント単位での分析ができるようになりました。ユーザーの行動を個人単位で追跡できる「ユーザーID」機能も強化され、個人の行動履歴を分析できます。レポートの見方が従来のバージョンとは異なるため、新しいレポートの見方に慣れる必要があります。「Google Analytics4」へ移行が必要なワケGoogle Analytics4は、従来のバージョンと異なる新しい機能が追加されており、より効果的なマーケティング施策が可能となっていま

どうも正吉です。時間が経ってしまったが、先日書いたブログの公開の数字が見えたので前回の記事の続編を書く事にする。前篇読んでない人はぜひこちらからおすすめ順の変化それでは早速、前回のブログを投稿した3/21から数日のLive2dモデリングカテゴリーの順位の推移を見ていくと3/21   182位（この日にブログ初投稿）3/22   175位3/23   182位。。。。全く変わらんっっw悲しすぎるw確かにブログ一つ投稿したくらいで1000人ほどいるライバルを抜けるとは思ってなかったが、ブログ投稿していない人も多いので意味あるかもと期待していたのが悲しい。というわけで、このブログはここにて終わりというのは早急で実は伸びていた数字もある！そこをお伝えする閲覧数の変化ここには少し変化があった。3/19    1人3/20    1人3/21    3人　（ブログ初投稿）3/22    5人3/23    0人投稿日以降二日ほどは少し人数が増えている。調べてみたところ、ブログはおすすめ順などではなく新着順で皆平等に表示されるらしいので、私の初投稿ブログでも多少の閲覧に繋がったのだろう。ただしそれも２日が限界で、３日目には閲覧が0に下がっているのでブログの効果は1−2日程度と分かった。ブログがSEOにて上位表記されていたら別だが。続いてはブログ自体の閲覧数を公開するブログの閲覧数上記から分かるように閲覧初日に伸びてあとはほとんど動きがない形だ。閲覧数は初日で34件二日目に7件となっている。つまり、2日間で41人が閲覧しそのうち8人ほどがページに動いた可能性があるということ。エンゲージメント2

こんにちは。webデザイナーのまめです。最近ご依頼をいただいたデザインをご紹介させていただきます！（お客様には公開の許可をいただいております）今回のご依頼いただいたデザインはこちら！「毎日分析」、また新たな単語を学びました。インスタは投稿だけが全てじゃない、ということです。たくさんの方に投稿を見てもらい、アカウントを知ってもらう、そのためには分析が必要だということみたいです！ネタバレしない範囲でお話ししますが、インスタグラムにはインサイトと言って投稿のリーチ数やプロフィールへのアクセス数などを知ることができます。その機能をうまく使ってアカウントを育てていくことが大事になってくるのです。今回のご依頼を引き受けてまた新しく、Instagramの知識を得ることができました✨これからも過去にご依頼をいただいたデザインや、インスタについて学んだことをブログに書いていきますので読んでいただけると嬉しいです！Natural Rich Lifeはインスタグラムの投稿だけでなくチラシデザインやココナラブログのカバー画像、ココナラの出品用サムネイルのデザインを承っております。ご興味ある方はお見積りからでも大丈夫ですので、いつでも気軽にお声がけください(^ ^)

いつもブログを読んで頂き有難う御座います！お問い合わせの中でご相談がありましたのでここに記載させてください。よく料金についてはご相談を頂きます。サービス出品している金額としては、お試しとスタンダードプランの２種類ですが、お問い合わせ頂いた方のご予算や、目的、内容に応じサービス内容をカスタマイズしております。そのため、お願いしたい！興味はある！でも料金が・・・とお悩みの方がいれば、まずは遠慮なく相談ください。お客様のご事情も把握したうえで、個別に見積もりをご提示させて頂きます。それでは、本題に参ります。本日は【PEST分析】社会の変化から未来を分析について記載していきます！【PEST分析】社会の変化から未来を分析会社の経営状況は、社会の変化により大きな影響を受けます。 社会の変化は、自社ではコントロールする事が出来ませんが、 社会の状況を分析して、自社が今後どのような変化を受けるかを予測し、 戦略を導き出す事は可能です。 そのための手法が、「PEST分析」です。 PESTは、 Politics（政治） Economy（経済） Society（社会） Technology（技術） の頭文字をとったものです。 この4つの切り口によって社会や事業を取り巻く、マクロ環境（外部環境）を分析します。 なお、Ecology（環境）を加えて、PESTEとすることもあります。 政治では、政策、法律、規制と緩和、国内外の政治動向などを分析します。 経済では、景気の動向、物価の変動、GDP（国内総生産）、成長率、金利、失業率、平均所得水準などを分析します。 社会では、人口動態（１年を通じての出生、死