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迷いごとがあると他人に相談すると思います。自分とは異なる意見を参考にしたいから自分の意見が正しいと思いたいから色々ありますが、他人に意見を聞くと色んな意見が出てきます。理由は正解は一つではないからです。この時、自分を信じられるかどうかがポイントになります。いや、もう少し厳しくいうと「信じきれるか」がポイントです。自分の意見で行動すれば、自分が責任をとることになってしまいます。要はもはや責任回避ができないということです。本当にやりやいことであれば、逆に自分が責任とれるように自分の意見で行いましょう！もちろん迷いはあるでしょうが、やりきる力が全然違いますよ。。。そして、達成感も全然違いますよ。。。自分の人生を楽しみ尽くしましょう！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

みなさま、こんばんわ^^マインドフルネス瞑想協会認定講師のひかり♡です^^私がコンサルをして頂いている『ひなたんさま』にマインドフルネス瞑想の体験をして頂きました♪初めて、マインドフルネス瞑想をご体験された ひなたんさん。初めは緊張のご様子でしたが、１０分間の瞑想後はなんだか頭がスッキリしました～☆と言って頂きました♪マインドフルネス瞑想って、なかなか言葉が浸透しない。。でも脳科学的にも凄く効果がある瞑想法。どのように伝えたら良いか試行錯誤していたときに出会った　　　　　　「ひなたんさん♡」最初から最後まで温かく、そしてしっかりとサポート。１人で心が折れそうになっている時に、親身にサポートしてくださり背中をポンっと押してくれる「ひなたんさん♡」私の支えとなるかけがえのない存在です♪お一人でお悩みの方。是非、コンサル受けてみてくださいね♪「ひなたんさん」が、ブログで体験を書いてくださいましたので 是非ご覧下さい♪【初体験】マインドフルネス瞑想ってスゴイ！『ひなたん＠ココナラ出品者さんの応援♪』のプロフィールはこちら　https://coconala.com/users/1290095

私は、2月からフリーランスとして働いております。現状やっている事は大きく３つです。①人事（採用）コンサルティング②キャリアコーチング③WEB制作による事業の支援去年より始めた②③の副業が大きくなりつつあり、①の人事職を正社員で行うのは時間の規制が多く厳しいと判断し働き方を変えました。去年の秋頃から働き方の可能性を考えいろんな人と話をしたりエージェントに相談したりして思ったのが、自分が【正社員】という働き方にとらわれていたなぁという事。他にもいろんな働き方があります。フルリモート、フルフレックスも少しずつ増えていますし、海外に住みながら日本の企業で働く方、全国で旅行をしながら働く方、1日数時間しか働かない方、フリーランスの方、事業を立ち上げる方、様々な働き方があることを実感しました。正社員という働き方私は10年弱正社員でいわゆる王道な働き方をしてきました。朝9時〜18時の定時に出社して12時〜13時に休憩をとり1日8時間仕事をする。当たり前のように思われますが、色んな働き方に触れて1日の1/3以上の時間を会社で同じ仲間と過ごすという時間は非常に義務的だなぁと思いました。会社に行けば何か仕事が与えられてそれをこなすことにより定期的な対価が得られる。確かに安心感はありますが、1時間当たりの生産量をあげようという考え方や自分からどんどん仕事を取りにいこうという姿勢は芽生えにくいのではないでしょうか。（もちろん、企業の文化によると思いますが）業務委託という働き方現在、採用コンサルティングでは業務委託として働いています。月何時間と決まった中で定めた成果を出すべく働きます。まだ数日ですが、そ

ご覧いただきありがとうございます。初めましての人は初めまして！2023年も始まったのでせっかくだから自己紹介のブログを書かせていただきました！今後わたしにお仕事をご依頼くださる指標になれば嬉しい限りです。【ざっくりとした経歴】・6歳にオーストラリアへ海外留学。そのまま卒業まで現地に住む・中学校卒業後は高校へ行かずアルバイト開始・家族が騙されて200万円程立替え・貯めたお金で税務・会計の専門学校へ入学・簿記に触れたこともない人間が簿記1級の学習を行う・なんやかんやあって1年以内に無事「全経上級」に合格・卒業後はそのまま税理士法人に入社・その後はずっと会計の世界で生きているこんな人間です！騙されもした。苦労もした。借金もした。でも今は大好きな会計の世界の業務が出来て幸せです。いずれは副業ではなく独立をするつもりなのでココナラでも「経営者という気持ち」でしっかりと責任をもって業務を行っていきたい所存です。【経歴について】正直まるでフィクションのような経歴で突っ込みどころしかないと思いますがこれがわたしです。『中学卒業まで』中学校卒業後は高校へは行かずアルバイトを始めたとありますが、留学を経たからこそ日本の高校には行かないと決めておりました。理由は様々。ひとつは海外留学で「学費」の高さを知ったが故に大きな目標もなく親のお金で学校に行こうと思えなかった点。ひとつは当時の日本の教育が自分には合わず、高校がこの延長と思うと素直にお金を貯めたほうが将来行動したいと思ったときに速やかに行動できると思ったため。受験すらせずそのまま卒業した自分は間違いなく異端だし、無責任に「真似するといいよ！」とも

少し信じられないかもしれませんが、人は起こりたくて怒っています。いや、あの人が自分を怒らせたんだ！と感じている人も多いでしょうが、違います。現に母が子に対して「なんで宿題してないの💢」と怒鳴っている時に電話がかかってきて、その相手が担任の先生だったら猫撫で声になりますよね。で、電話を切った後にまた怒鳴り始める…あるあるですね。。。で済ませないで下さいね。この例からわかる通り「怒りはコントロールできる」のです。コントロールできるのにコントロールしてないだけなのです。要は怒りたくて怒っているってことですよね。。。怒りは二次感情です。何が自分を怒らせたのかの一時感情を見つめてみましょう！きっと心が安定しますよ。。。私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

ご存じの方も多いと思いますが、ココナラでは活動のアドバイスをしてくれるコンサルタントサービスも数多く出品されています。今回は、そんなコンサルタントサービスのひとつで、りく＠ココナラ販売アシストさんが出品している「ココナラの閲覧数、販売数を上げるコンサルをします」を利用してみました！結論から言うと、今回サービスを利用して本当に良かったと思っています。具体的なアドバイス内容などについても紹介したいと思いますが、まずはなぜサービス利用に至ったのかから説明していきます。なぜ、コンサルタントサービスを利用したのか？私事で申し訳ないのですが、2022年9月時点で総販売件数は240件以上、プラチナランクは1年以上継続しています。副業としてはある程度の収入は確保できていましたので、そのまま活動を継続しても問題はありませんでした。しかし、より効率的に収入を確保するために利用に踏み切りました。具体的に目指したのは、下記2点です。　・報酬単価の向上　・新規顧客の開拓りくさんのサービスを選んだ理由数あるコンサルサービスの中から、りくさんの商品を選択した理由は下記のとおりです。①評価の高さ＆評価内容みなさんもサービス購入時は必ずチェックすると思いますが、評価の高さとその内容が1番の決め手になりました。特に、利用者さんのコメントに感謝の気持ちが現れていたことが大きなポイントだったと思います。②サービス内容が明確&魅力的サービス内容が具体的に記載されていたこともポイントのひとつです。どのような流れでコンサルが実施されるのかが明確であり、自分に合わせた内容のアドバイスをもらえることが期待できました。③

＃3　最初にやることサラリーマンが仕事を辞めて学習塾を開業しようと考える場合，いちばん最初にする行動と言えば情報収集です。 僕の場合も，コンセプト固めをしつつ，情報収集をとにかくしました。 コンセプト固めと言っても，何にもわかんない状態では固めようにも固まりませんから，そりゃあもう情報収集はあたりまえに必須です。 仕事を辞める前にです。これ大事。調べておいたほうがいいこと 情報収集の方法はたくさんありますが，どれだけ調べても情報は多すぎるということはないので，可能な限り下調べをしました。 たとえばこんな感じです。・学習塾の開業方法・学習塾の運営方法・手続き関係・立地条件（駅ソバ，学習塾，対象年齢の人口とか）・看板を建てられそうな場所・付近にある小中学校の場所と距離（3ｋｍ圏内にある学校とか）・夜の雰囲気（明るいとか暗いとか，安全そうかとか，活気はあるかとか）・付近の同業者のWebSiteとか・同業者のWebSiteとか・フランチャイズの説明会とか・手に入るチラシ類の収集とか必要か不要かに限らず，関係しそうなことは片っ端から調べます。 塾の開業においては立地条件は最重要事項なので，そこに塾を建てていいのかダメなのか，うまくいきそうなのか，そうでなさそうなのか，の判定をしっかりとして欲しいと思います。ここ間違うと元に戻れませんし。 ※自分で調べるのがめんどくさいひとは裏技があります（叱られるといけないので，書けません！その気になったら是非一度ご相談ください）。 他にも地元商工会議所が斡旋しているコンサルティングを受けたり，アポがとれそうな塾長さんにメールしてお話を直々に聴きにいっ

世の中「〜べき」の価値観にあふれいて、自分の価値観を惑わされていませんか？もっと自分をいたわりましょう！○○べき　って本当にしないといけないですか？もしかしたらしないといけないと「思って」いるだけでは無いですか？心を自由にしましょう！ちょっと厳しいことを話しますが…○○べき　って考えて　○○しようとする　人は　○○しようとする方が本人にとって「都合が良い」のですね。えー、○○しようとするのは辛いと思ってますよーと反論されそうですが、実際に都合が良いと感じています。例えば…・とりあえず、○○のことだけ考えておけば良い（確定させて安心したい）・自由になれって、自由になってどうするの？（不確定が怖い）・○○するのに慣れている・○○をしないで失敗したら怖い等々今までの日本の教育って、○○のことをしなさいと教師から命令され、従ってきました。要は「自由」に慣れていないのです。自由になる＝失敗することもあるし成功することもある成功を目指すより失敗しないことを目指す　→   今まで通りの嫌なことをやり続ける人生面白いですか？１回きりの人生です。もっと楽しみましょう！楽しみつくしましょう！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

暑い暑い夏の日もようやくピークを超えてきて、今日は激しい雷雨となりました。夏休みももう直ぐ終わりです。　そして、最近、なんとなく感じているのは、これまでとは全然ちがうタイムラインに入ったなぁということです。　これまでの成功法則が通用しなくなるフェーズにいよいよ突入したのです。　同じように、言語化できないレベルで、それを感じ始めている人たちは、今、たくさんいるんじゃないかと思います。意味のわからない焦りのような、でもだからといってなにをしたらいいのかわからない、と言ったような焦燥感。　現実の現象の中でも、これまでの感覚では同じように続けられなくなったことがたくさんおきてきたりしているのではないでしょうか。　これまでは大事だったことが、自分の中で疑念に変わったり。　個人の内面は、カオスです。はい。いま、そうやってどんどん、世の中、最適化が起こっているんです。　だから過去の時代と同じ形で続ける、ということが、実際に非常に難しくなっています。モチベートすることが難しいからです。　そして、なにかヒントを！と、誰かの成功法則を模倣している時間はなく、自分の内側の直感に従ってこれだ！と思うものや外側に合わせて次々と自分も変化しなければ、そのとき最適なタイムラインを逃してしまう。　スピーディに気が移り変わっている。　そんなささいな、そして、ちょっとした気の変化をつかみ取れる人が、あとからふりかえって、「ああ、あの時はよくわからなかったけどあの選択が命拾いだった」ということになるのだと思います。現在、手掛けている個人のビジネス・コンサルティングの案件も佳境に入り、私のクライエントさんは、のるかそ

題名：60代からの小さくも豊かな暮らし方副題：この歳になったら身軽こそ、いちばんの幸せ手放して物を少なくすることで豊かさを感じられるようになってくる。今の自分の生活を見つめ直してみたいと思いました。

インターネットの発達とともに大きく社会は変わってきています。その変化に対応していかなければ、不必要な組織は淘汰されてしまうのが、世の常です。世の中に多くの経営者がいますが、未だに、どたらかといえば義理・根性・忍耐型経営者が多いのでは無いでしょうか。決して義理・根性・忍耐を否定するわけではありません。むしろ、社会を人間らしくしているのは、人間しか持っていない情の部分ですし、やる気なども多かれ少なかれ、根性や忍耐がなければ成立しません。しかし、私が強く感じるのはインターネットの発達により、情報の流通量と質が上がったにも関わらず、情報・思考・理論を軽視している経営者が非常に多いのではないかと危惧しています。重要なポイントは情と理のバランスです。時代・状況・場所において、情と理のバランスを取り間違えると、良い経営が出来なくなってしまいます。その時代・状況・場所を見極めてどのように情と理のバランスをとるのか意識しなければ、世の中から淘汰されてしまいます。私が痛切に情と理のバランスを感じたのは、今から30年以上前になります。場所によってこのバランスが大きく違うと感じたのは、大阪と東京の両方で営業をしていたときです。どちらが良い、と言う問題ではなく大阪で営業を覚え、そしてトップセールスになった私は自信満々で東京でセールスをしたのですが、東京では数値で詰められ、苦戦を強いられました。結局のところ、セールスにおいては、ある一定の壁を越えるまでは、根性・忍耐は必要でしたし、壁を越えれば義理で多くの紹介をもらえました。問題だったのは、アプローチする過程において情か理か、そして継続的に、より楽に再現で

日々、多くの経営者と話をしていて思うことがあります。それは経営に対して熱心ではあるけれども、勉強する方向や方法が誤っているのでは？という疑問です。私が社長になったのは数十年前で、27歳の時でした。その頃は若手起業家などはほとんどおらず、社長としての威厳も何もなく見下されました。年齢が若い、というだけで…当時、私自身も「社長とは何をすれば良いのか？」と自問自答を繰り返しながら日々の業務に追われる毎日でした。しかし、単に営業が得意・物作りが好き、だけではとてもトップとしての仕事が全う出来ている状況では無かったことを思い出します。その時に私が良くやっていたことといえば、経理の勉強・啓発セミナー・啓発本、そして他の社長に話を聞きに行く、と行ったことでしょうか。一人の社長の言葉は今でも覚えています。それは「君には迫力が欠けている。若いから仕方がないが、目力が足りない。動物園に行って、虎と睨めっこをして来い。」という言葉です。すぐに動物園に行って、実際に虎と何時間も睨みあったのも覚えています。経営の勉強とは座学だけでは済まないものも多々あります。いろいろ工夫している中で、徐々に分かって来たことがありました。ある日のことですが、自己啓発セミナーに出ていたときのことですが、頭に講師の話が全く入らず、どうしても他のセミナーや本と同じことを言っているように聞こえたのです。「必死に努力して、自分なりに工夫して、頑張れ！」の一言です。それからも自己啓発は意味が無いと思い、すっかり本も読まなくなり、セミナーに行くのも辞めてしまいました。結局は、他の社長と話すことが一番だったのですが、それも限界があります

色々なことをその場その場で感じていながら、その感情をそのまま流して無視していませんか？特にネガティブな感情は感じないように（抑圧）して無かったことにしようとします。本当はその場その場でしっかりと感じる方が望ましいのですが、難しいとも思います。ですので、「感情の振り返り」の時間をわざわざ設けて、その時の感情を思い出して「味わって」ください。夜寝る前に５分でも良いので習慣にすると良いです。・クッソ〜、腹が立つ・あ〜、嫌だ嫌だ・なぜ、あいつだけが…、悔しい・やったあ〜、嬉しいな〜・綺麗だったな…等々、誰にもわからないので、じゃんじゃんやってみて下さい。「振り返って」その時どんな気持ちだったのか「味わい」ましょう。あー、本当は○○のように自分は感じていたんだなぁ〜と…すると、心が落ち着いて本来の自分を思い出します。本来の自分の気持ちを思い出すと心が心地良くなります。これをしないとよろしくないタイミングでひょっこりその感情が顔を出したり、何度も何度もぶり返してきたりします。→これが最悪なパターン思考よりも感情の方が強大な力を持っていますので、感情を無視しないで感情とお友達になりましょう！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

ぷれぜん仙人です、“デザイン”というスキルはめちゃくちゃ重要です。これまでの時代においては、持っているスキルを"ブーストしてくれる武器"になっていたと思います。いわゆる、"鬼に金棒”系のスキルです。例えば、「それ以外のスキル」が全く同一だとすると、ーーーA：デザインのできるサラリーマンB：デザインがポンコツのサラリーマンA：デザインのできるコンサルタントB：デザインがポンコツのコンサルタントA：デザインのできるコピーライターB：デザインがポンコツのコピーライターーーーという場合は、圧倒的にAの方がハイ・パフォーマーになれます。だって、コンテンツが一緒なら、・読まれやすい・理解されやすい・内容が刺さりやすいなどなど、デザインが良い方が有利な点が多々あるからです。逆に、素晴らしい社内企画が考えられても、革新的な事業計画が作れても、切れ味抜群のコピーが書けても、デザインがイマイチだと伝わるもんも伝わらなくなります。もちろん、コンテンツがショボくて、デザインだけが良いと"単なるハッタリ野郎”になりけっこう微妙なのですが・・・まあ、そういうのは別にして、一般論としては============================ デザインができた方が完全に有利！============================ という、当然の結論になります。（その割には、無視して勉強しない人　がめちゃくちゃ多いので不思議！）で、本題です。そんな重要なデザインというスキルなのですが、コロナ以後の世界において、けっこう"位置付け"が変わってきている気がしています。それは、これまでの「持っていると得するスキル

最近流行りのSNSカウンセリングですが、有効性はどうなんでしょう？カウンセリングを勉強してきたカウンセラーさんにとってはとてもやりにくいでしょうね。。。理由は⒈勉強してきたカウンセラーさんがSNSに慣れていないこと⒉SNSは文字の会話なので圧倒的に情報が少ないことこれが大きいですね。2の理由はどうしようもないです。実は、SNSカウンセリングでカウンセリングをしようと、ある意味完璧を求めるから難しいのであって、SNSではカウンセリングの導入までだと考えれば問題ありません。SNSカウンセリングと「カウンセリング」とついているので混乱するのです。SNSお話し　とか　SNS励まし　とかなんでも良いですが、カウンセリングと名前を付けない方が本当は混乱ないです。。。一方でこのSNSは対面カウンセリングにないメリットもたくさんあります。匿名性…これで本音を話しやすい、相手に気を使わない態度になりやすいカウンセリングは自分の内面をみる心の態度が必要ですので、良い傾向です。接近性…お手軽で、気軽に利用できる文字を書くことで振り返りができる記録が残り、個人ではなくチームで対応できる今後はSNSカウンセリングのメリットをSNSカウンセラーがカウンセリングの導入として対応し、その後、専門のカウンセラーが引き継いで対応するのが良いのでは？と感じます。私もココナラで文字でのカウンセリングをしていますが、文字だけだと相手の意図を間違って理解してしまい、お叱りを受けたことが何度もありました。対面であればおそらく起こらなかったことなのですが、このブログを通して不快になられた方々にはお詫びいたします。でも、これに

あなたは今日１日をどのように感じたいですか？実は自分が「感じたいように」感じることができます。・楽しいと感じたければ「楽しい」になる・自分は運が良いと感じたければ「運が良い」になる・落ち着いていると感じたければ「落ち着いている」になるまた、この逆の気持ちを感じたければこの逆になる。。。おそらく「不安」の気持ちが強くて不安の思いが優先されてしまっている方が多くなっていますが、その不安は現実にはなりません。と言いますか、不安の思いがあるから不安が現実になってしまったのです。現在では命をとられるような不安な事象は圧倒的に少ないのに、不安と感じることが増えていますね。。。（今ではライオンに襲われる心配をしなくて良いですからね…（笑）その「不安」や「心配」は実は意味ないです。厳しく言えばその「不安」や「心配」は有害です。ちょっとだけで良いので考えてみてください。。。私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

先日、「怒り」についてお話ししたところ、じゃあ、「怒り」が湧いたらどうしたらいいのか？というご意見がありましたので続報です。よく言われている一般的なやり方は「その場を離れる」です。人は環境を変えると落ち着きます。「怒り」って凄いパワーがありすぎて、継続して怒り続けることができないのです。せいぜい10秒で、基本的には6秒で落ち着けます。なので、腹が立ったらトイレにいくとか、タバコを吸いにいくとかお茶を飲みにいくとか決めて、実行すればOKです。ただ、私が本当にお勧めしたいのは…怒りが湧いてきたら、その対象に対して「相手にしないこと」が有効です。その対象は所詮は私を挑発して怒らせようとしているレベルなんですから。精神的には赤ちゃん、子どもレベルです。貴方を怒らせるようなこと（おまえはバカだ。頭が悪すぎる。等々）を言われたら、自分の頭で変換して最後にばぶー（赤ちゃん言葉）を追加してみて下さい。・おまえはバカだばぶー・頭が悪すぎるばぶーなんだか可笑しくないですか？要はもう相手にしていないのです。面白いのはその相手がやったことを、犬や鳥がしたとしたら怒りを感じないですよね。犬や鳥に対しては相手をしませんからね。。。このやり方は自分の心の中で相手を見下してしまっています。残念ではありますが、相手はその程度なので仕方ありません。ただし、ポイントとしては表面上の行動はとびきり丁寧に対応しましょう。相手にしなくなると、不思議と逆にとても丁寧に対応できるのです。そして丁寧に対応してきた人に対しては相手はどうしようもありません。怒りが湧いたからと言って、ぶっきらぼうな行動をすると相手はそのぶっきらぼう

昨日のブログでもお伝えしたとおり、コンサルを受けました。感想は…いやあ、受けて良かった！ いつも自分で考えて、行き詰まっても一人会議でなんとかしてきたのですが、人に話すことで気づきがたくさんありました。 やっぱり人に話すのって大事なんだなあ。 話しながら、自分で自分にツッコミを入れたくなることがあったし。 話しながら、ひらめいたことがあったし。 相手から鋭いツッコミを入れられ、自分の弱いところがわかったし。 30分で、目から鱗が3枚落ちました。 本当は1時間の予定でしたが、「思ったより早く解決してしまいましたね。普段から自分と向き合ってこられたからでしょうね」ですって。 熱く語るぞ！と意気込んでいたあんこ母さんですが…コンサルタントさんの方が熱く語っていましたね。 私よりうんと若い女性ですが、叱咤激励されましたよ。 最初「私、怒られてる？(;^ω^)」という気分になったりして。 でも、結果的にはたくさんほめてもらってうれしい♪ これからの方針も定まりました✨では、今日も良い一日をお過ごしくださいね☆彡

悩みをおとぎ話のように  　  あなたの悩みを何かに喩えてみよう。  悩みの解決のカギは、悩み自体の中にある。  　  あなたの悩みを何かにたとえると、どんな風になるだろう。  ドロ沼の中であえぐミミズのようだろうか、  嵐の海を漂う丸木舟のようだろうか、  何でもよい、創造力を働かせて考えてみよう。  　  さて、ピッタリくる表現が見つかったら、  今度は今まであまり意識して来なかった部分、  自分で自分を苦しませている部分に、注目してみる。  　  ドロ沼の中のミミズの例であれば、  苦しんでいる自分は、ミミズであり、  苦しませているのは、ドロ沼の方である。  そこで、ドロ沼になったつもりで感じてみるのである。  ミミズを苦しませているのはどんな気分か、  ドロ沼の欲しいものは何か、  言いたいことは何か、などを感じて自分の一部として統合する。  自分が広がるような感覚がするだろう。  そしてうまく統合できると、いつの間にか悩みは気にならなくなっている。  　　　HSPの方は、幼少期につらい体験をした方が多いのですが、個別の背景や心理状態を考えると個人セッションが一番効果的です。 あなたに合った最適な方法で、あなたHSPをサポート致します。 【個人向けHSP支援サービス】では、カウンセリングやコーチング、ヒーリングセッションや心理検査を受けることができます。 HSPでお悩みの方はこちらまで、カウンセリングのご相談をお気軽にお問い合わせ下さい。

題名：不要なものを手放して、50代からは身軽に暮らす著者：しょーこ生活をリセットする。「手放す」って言うのがポイントだなぁと感じました。。。

まさか、まさか・・・、１日でハンバーグをハシゴすることになるなんて・・・。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆昨日、外食したのです。大阪梅田でランチしよう！となって、「自分で焼けるハンバーグ」が売りのお店に行ったの。某グルメ口コミでもまぁまぁ評判だったのですよ。で、その店での話。場所は阪急の大阪梅田駅にほど近い場所。若者も多いけどオフィス街もあって、サラリーマンが多い界隈でもあるのです。店はとても清潔感に溢れていてスタイリッシュな感じ。さらに、ランチは１０００円とリーズナブル。（そしてご飯・味噌汁おかわり自由。）テーブルにはIHヒーターがあって、『さぁ！自分流で焼くぜ！』という気持ちになる。もちろん飛び跳ねを防ぐ前掛けも用意されてました。そこでは、レアの状態で用意されたハンバーグを手元のヒーターに置かれたスキレットに乗せてジュージューと焼いていくワケですよ。ここまで聞くかぎりとても美味しそうですよね。イメージ↓気づいたの。『これ、アカンわ。』って。「焼くときの肉汁（脂）が焼くときの腕に飛びはねる。」という理由がとても大きい。前掛けの意味がほとんど無いんじゃないか、ってくらい。で、一度そーゆー風に感じてしまうと、アレコレ考えてしまうもんさ。一緒に行った知人と、『立地と価格設定から考えたらさ、　間違いなくサラリーマン需要をターゲットにしてるよな？』『コスパはエェけど、　貴重なランチタイムでわざわざ自分で焼きたいか？』『Yシャツの袖に飛びはねる油が気になってまうわ。』って話しをした。そう、このお店は「コンセプト作りを間違ってしまった」というか、ターゲットを欲張ったのかもしれない

11月23日（水）残り100日。おはようございます。 フランス人のブルーノさんと最近仲が良いしょーごこと『誰とでも仲良くなれる男』です。 #こんな時代にハイタッチを7回もしたさてそんなコミュ力おばけの僕がお届けする本日のテーマは 『マーケターって詐欺師っぽいよねｗ』 それでは、楽しんでいってね ━━━━━━━━━ にわかマーケター━━━━━━━━━ 世の中にはいろいろな職業がありますが、トップで怪しい職業はマーケターとコンサルティングとハイパーメディアクリエイターですよね。んで、僕はマーケターという怪しい職業でご飯を食べているのですが、にわかマーケターが多いわけです。僕がこの人はにわかだなーって思うマーケターの特徴は①.自分の商品を持っていない②.自分が売れていない③.ビジネス用語を多用するなわけですが、例に漏れず僕は②を持っていません。ここ1.2年で僕の活動が広くなっている事を感じているのですが、僕には派手な実績（大手・行政・インフルエンサー）がないため、あと一歩のところで届かない事が増えてきました。ですが、マーケターってなかなか実績というか実態が見えにくいことや、秘密保持契約ってのが原因で活動を外に報告できない事が多々あるので、クライアントになりそうな方をわかりやすく圧倒するような肩書が欲しいなーって考えていたんです。んで、昨日、寝る瞬間に思いついたことが「あれ？ココナラでマーケティング部門で1位を獲ればわかりやすい実績になるんじゃない？」って事で思いついたら実行しなくては気が済まない僕はすぐにココナラのマーケティング部門について調べてみました。━━━━━━━━━ ベンチ

題名：思考の憑きもの副題：論より実践のクリティカルシンキング著者：パオロ•マッツァリーノ当たり前と思っていたことが実はただの思い込みだった。コミカルに面白く書かれています。頭を鍛えるのに素敵な一冊です。

題名：未来を生きるための読解力の強化書著者：佐藤　勝ただ単に本をたくさん読めば良いという訳ではない。音読が良いというのも勉強になりました。小学生の時は教科書を毎日音読していたな〜と懐かしくなりました！

題名：「しなくていいこと」を決めると、人生が一気に楽になる副題：精神科医が教える「生きづらさ」を減らすコツ著者：本田　秀夫（精神科医•医学博士）生きづらい人は「苦手を克服する方法」ではなく、「生きやすくなる方法」を考えよう！○✖️で具体的に書かれています。真似をすると生きやすくなると思いました。

題名：マンガでわかるNISA&iDeCo入門副題：お金は運用する時代！監修：鈴木　一之マンガ：そのさき　都稀NISAとiDeCoの基本が書かれています。はじめての資産運用に最適！な一冊です。

題名：「ひきこもり」から考える副題：（聴く）から始める支援論著者：石川　良子「ひきこもり」を実践ではなく理論としてとらえた本です。支援者側から書かれた訳でもなく、支援される側から書かれたものでもありません。何より著者はひきこもったことがないと書かれています。理論を知るにはとっても素晴らしい本でした。

多くの企業が経営理念やビジョンを掲げています。それは社内外に向けて、会社の存在意義を知らしめる内容がほとんどでしょう。例外なく、私も社長時代にこの問題について深く考えました。そして理念を作りましたが、私の作った理念は少し異なっていました。私が突き詰めて考えついたのは、経営理念ではなく、運営理念でした。倒産間際になり、この過ちに気がついたのですが、時既に遅し。経営理念を追及しなかったのが、会社倒産の要因を作ったのでは、と今でも反省しています。その後も経営のノウハウを身につけて、経営コンサルタントなった今、下記のことが、最重要課題であると至りました。経営理念と運営理念は車の両輪のように非常に大切です。私の運営理念は数十年前は革新的でした。何も知らない経営者だったからこそ、考えついた内容だったと思います。その運営理念の良さで、飛躍的に企業は大きくなり、自分の掲げていた夢や目標をはるかに上回るまでに成長しました。しかし、経営理念が欠如していために、大きな壁を越えられず倒産してしまったのだと今だからこそ断言できます。では、経営理念と運営理念の違いはどこにあるのでしょうか？少し話は逸れますが、急成長し大企業になった会社は？と聞かれるといくつか上がると思います。例えば日本ではソニー・パナソニック・ホンダ、海外ではマイクロソフト・アップルなどがありますよね。実はそのような会社は例外なく、経営理念を持った経営者のそばに運営理念を持った右腕とも言える人物が存在しているのです。繰り返しますが、経営理念とは、その企業が社会の中で存在する意義を内外に向けて発信する内容であるのに対し、運営理念とはその企業

お金持ちって一般の人とは異なる考え方をしています。ただ、異なる考え方をするということは人から批判されることも覚悟しないといけません。人と同じような考え方で批判されない代わりにお金持ちにもならない人生と人と異なる考え方で批判されるけど、お金持ちになっていく人生どちらの人生を歩みたいですか？私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

子どもの声に耳を傾けていますか？これがテーマです。80才の親が50才の子どもの話を聴く　という内容です。何才になっても自分の話を傾聴してもらえると心が満たされます。心が安心、安定すると気持ちが外へ向かって挑戦しようと意欲が生まれます。皆さんも「傾聴」の経験を試してみませんか？私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

みなさん、どうも。亀鷹です。私がお力になれる「ブランディング」の分野に関してですが、現在「復興ブランド」というブランドを一つ立ち上げました。最近全国各地で自然災害による被害が増えてきています。その中で、支援物資を送っても実際には被災者の元に届いていないことが多々あるんです…（例：隣の町のコンビニに送られていた。SNSで誤情報が流れていたため…）そんな中、今回立ち上げたブランドがこちらのマークです！目的は、支援物資の「受入先」と「提供元」の明確化です。誤った情報が流れていたとしても、この復興ブランドに賛同している民間企業などに支援物資を送ることによって、無駄のない支援ができると考えています。善意が現地の人の迷惑になっていることは非常に悲しいことなので。簡単に言うと、「こども100番」みたいな感じです。このブランドは企業としての参加、そして商品にも付けることができます。商品の場合、復興ブランド商品が購入されると、その内の〇％（現在検討中）を貯めて、支援物資や高圧洗浄機などの支援物資を購入するための資金に使います。そして有事の際無償で貸出するという仕組みです。まだまだ認知されてはいませんが、これから全国で上記ブランドについて広報していく予定です！この様に、ブランディングを行なうことにより、自社の事業がどんな目的で立ち上がり、そして何を成そうとしているのかを明確にすることができます。また、消費者顧客へは「このブランドは〇〇だよね！」と認識してもらい、自社のコーポレートブランドそのものを上げる効果も持っています。もしご興味がありましたら、いつでもご連絡ください！以上です！

こんばんは。己を知るために生きている、大畑と申します。先日ブログを書いた中小企業診断士の一次試験ですが、自己採点をしたところ、ほぼ間違えなく不合格の模様でした。科目合格も得られそうになく、来年で3年目の受験となりそうです。なお、旧友が今年3度目の受験だったのですが、TACに通って1年間徹底的に勉強を行なった成果で、一次試験をほぼ合格できそうとのこと。1年目の受験の際に、知り合いの診断士の方にTACをオススメされていたにも関わらず、3年目となる今年まで避け続けておりました。その理由は、単純に費用…。20万円を超える受講料を払う覚悟がありませんでした。。しかし、1〜2年目と費用が安めの通信学習＋我流で勉強した結果、科目合格３つというところで壁を感じてしまいました。一念発起し、池袋のTACに出向き、本日申し込みを行ってきました。過去最大の自己投資額になりそうです。3度目の正直、2022年こそ診断士試験に合格し、その先にはコンサルタント開業、「中小企業・個人事業主の方々のお手伝いをして、成果を分かち合いたい！」という自分の将来像へ向けて取り組んでいきます。まずは以下を定着させること！1.早寝・早起きの習慣化（22時半就寝→6時起き）2.スキマ時間の徹底活用（主にトレーニング問題解く→覚える）3.講義→復習→問題演習→不明点の質問の流れで学ぶ見失いそうになったときには、この記事に立ち返って再スタートできるようにします。なお、以下は副業として出品させていただいているサービスです。もしご興味がありましたら、ご覧いただけると幸いです。今後も人の成長に関わって、自分自身も成長していく毎日を過ごし

我が家では、いつも分けて頂いた旬の野菜やお米を美味しく頂いております。このような大地の恵みをいただいていることに感謝の気持ちを忘れてはなりません。つい先日、その感謝の意を込めて大地の恵みたちが育つ産地を訪ねてきました。 場所は、岡山県備中地区の山間部、広大な山に囲まれたところに大地の恵みが育つ畑や田が存在します。 畑や田の周りでは山から湧き出た水が流れその水で作物が育っています。美味しさの秘密はこの水にあると言ってよいでしょう。例えば、お米の場合、普通はごく一般の用水（川の下流）の水で育っているのがほとんどだと思います。しかしここではこのきれいな湧き水がパイプを通して田に送られています。以前は、米にこだわり色々な種類を試したり炊飯器を変えたりしましたが、この田で採れたお米は違います。みずみずしさともちもち感は一晩、二晩冷蔵庫に保存後、チンしても再現します。（余談ですが最近の電子レンジはチンなんていいませんね） そして地元ならではの特産品をはじめたくさんの野菜がこの湧き水で育っています。他にも山には竹やたくさんの木が育っています。まさに「大地の恵みここにあり」と言っても過言ではございません。ところがこのような高環境に恵まれた農業運営にも大きな課題がたくさんあります。なかでも後継者問題は深刻化する一方です。こういった地域の若者たちは、職を求め都会へ移住していきます。そのため後を継ぐ世帯が年々減少し今や、やむを得なく廃業する農家が増え続いているのです。このままでは自然の恵みたっぷりの美味しい産物を口にすることが難しくなってきます。そしてそのような事が分かっていても何もできない無力な自

しばしば、潜在意識の活用のお話しをしています。具体的には「アファメーション」とか「イメージング」とか。。。これらは重要なのですが、本当に重要なのは…その「アファメーション」とか「イメージング」を本当に感じているか？本当に信じているか？例えば、アファメーションで…「私は幸せだ」「私はお金持ちだ」「毎月1000万円が預金通帳に入ってくる」「ありがとう」上記のようなアファメーションを毎日聞いていたとします。でも、これを本気で信じていなければ叶いません。理由は潜在意識も同様に信じていないからです。逆に言えば潜在意識が信じてさえくれれば、意識でどう考えようが自動的に叶います。結論は「いかに本気で信じるか」なのです。ただし、以前にもお話ししましたが、人はネガティブの方により強く反応します。よって、しっかりと潜在意識の性格を理解した上で「アファメーション」なり「イメージング」なりをしていきましょう！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

大切なことなので採用します。よく感謝しましょう！　と言いますよね。これは人に感謝することで良い流れが生まれるからです。こんなことはよく聞いたお話しですが、今回はもう１歩進めます。表題の通り感謝される人になろうということです。感謝する人ではなく、感謝される人です。これ、結構難しくて、感謝するのは「自分が」感謝すれば良いのですが（ま、これも簡単ではありませんが…）感謝されるには「相手が」自分に感謝いただく必要があります。ではどうすれば良いか？それは…自分が相手に1,000回感謝すれば相手から１回感謝されます。ぜひ、１日３回　感謝されることを目指しましょう！その為に、１日3,000回感謝しましょう！大きく、心を込めて感謝しなくてもOKです。軽くで良いです。例えば、スーパーのレジでお釣りをもらった時に「ありがとう」と言ってみましょう。きっと、人生が好転してきますよ！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

さて、３の潜在意識は主語が理解できない　に移ります。例えばAさんが私のお仕事を手伝ってくれた時、私はAさんに「ありがとうございます」と言いますよね。この時、潜在意識では主語を理解できていないので潜在意識は自分自身に「ありがとうございます」と言っていると理解してしまいます。どうですか？Aさんへの感謝なのに、なぜか自分自身が気分良くなっていませんか？ただ、これはどんな感情でも潜在意識は同様の処理をしてしまいます。例えば…Bの奴が割り込んできて「ムカつく」Cが自分の噂話をしていて「嫌な感じ」Dはいつも気が利かなくて「イライラする」こんな時、潜在意識は主語を理解していないので、BやCやDに向けたはずの感情である「ムカつく」や「嫌な感じ」や「イライラする」をBやCやDに向けたはずなのに、実際には自分自身に向けてしまっています。ただ、自分自身に向けているという感覚や認識を顕在意識では持っていませんが、自分の心の気分は悪くなっていると思います。自分自身へ気持ちを伝えるのは難しいと思いますので、他人へ気持ちいい感情や心地よい感情を向けましょう！そうすれば、他人が気持ち良くなったり心地良くなったりする以上に自分自身が気持ち良く、心地良くなりますよ！このように、潜在意識は主語を理解できません。意識して（他人へ向けてで良いので）・ありがとう・愛してる・ついてる・感謝します等、口癖にしてみてください。きっと、自分自身の心が満たされて、嬉しくなってきますよ。お試し下さい！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

【ミガクのつぶやき】Vo,1 ターゲットを設定すること。 ターゲット設定とは、ペルソナの設定です。 その商品は、どんな人が必要としているのでしょうか？例えば缶コーヒーを売るとします。 ペルソナを設定することなく、商品開発をすれば 開発者の趣味嗜好で出来上がるでしょう。 甘くてデザートのような味。 缶のデザインはピンク色で水玉模様。 売る場所はインスタで。 そもそも、缶コーヒー需要の７割以上は 男性です。それも仕事をしている男性。 ニッチな缶コーヒーを作っても 需要がなければ売れませんね。 そこで必要になってくるのが ペルソナの設定です。 B〇SSという缶コーヒーがあります。 ペルソナ（ターゲット）は「男性労働者」 建設業や製造業の労働者に向けた商品開発です。 年齢は３０代～５０代 性別は男性 建設業や製造業の労働者向け 本来はもっと緻密に設定されていますが、 たったこれだけのペルソナを設定した だけでも 味はビター 缶のデザインは渋め 売り場は、コンビニもしくは 自販機 と決まって、ターゲットに届く 売り方ができるのです。 あなたの商品サービスは どんな人が買うのでしょうか？ その見せ方、売り方で ターゲットに届きますか？ 広告を出せば売れる 店頭に並べれば売れる SNSで配信すれば売れる 無料セミナーすれば 誰か買ってくれる！ なんて事はありません。 その商品を買う人は どんな人なのか？ なぜ買うのか？ 買った後どうなるのか？ ペルソナを設定すれば 売り方が見えてきます！ 個別でペルソナ設定の方法を お伝えします。

題名：心理学者の考え方副題：心理学における批判的思考とは？著者：ドナルド・H・マクバニー監訳：金坂　弥起大学の心理学授業で教科書で使うような本です。ただ、内容としては分かりやすく書かれていて、読みやすいです。なので、面白かったです！

今回は、英語と個人コンサルティングをどうつなげるかということについて書きたい。英語の必要性や有用性はもはや記載しなくていいかと思っているが、簡単に僕なりの英語に関する考えを書いておくと下記。（もしかしたら将来、英語に関するエントリーも書くかもしれない）・英語において必要なスキルは表現系（writing,speaking）よりも理解系（reading,listening）・日本語→中国語の自動翻訳がうまくいかなくても、英語→中国語で自動翻訳ができたりするそのような英語スキルをどのようにコンサルに活かすかということを記載してみたい。1.有識者インタビュー「日本はガラパゴス」とよく言われるが、特有の商習慣などが発達しつつも世界でみてもまだまだ市場規模が大きい国である。つまり、「日本では◯◯」や「うちの会社では◯◯」のような日本国内の情報をインタビューしたい企業は海外に意外と多い。そのようなときは、一般的に海外の企業は日本語と英語がわかるリサーチ会社に依頼をするのだが、もし自分自身が英語での回答ができれば、そのクライアントから直接相談をもらうこともできる。直接契約にすることで単価もこちらの言い値である。また逆に、世界のことについて調べようとなった場合に世界の有識者にインタビューをすることになると思うが、そのような場合にインタビュワー兼文字起こしという仕事を取得することもできる。（こういうときに、理解系のスキルが肝になる）2.グローバル対応基本的に、コンサルとして長く企業に使ってもらう事が重要である。そう考えたときにグローバル案件で、自分が率先してカウンターパートとの対応をしていれば、わ

題名：がんばらない勇気著者：ひろゆき日本の未来をマンガを通して解説されています。まず、マンガでイメージ理解をしてから、文章で説明という構成です。なかなか未来予想図として参考になりました。

題名：心理的安全性の高め方副題：誰もが幸せに成長できる著者：松村　亜里（医学博士、ポジティブ心理学者）心理的安全性やポジティブ心理学には興味があって手に取りました。優しく、楽しく読める一冊です。

EC人材の育成のカギはマネージャー。EC事業の拡大に合わせて、大きく課題になっているのがEC人材の育成。とりわけ実績に直結するのはマネージャーの存在です。ECのマネージャーに必要な要件も、一般的なマネージャーと共通しています。ただ、大きく違いがあるのは、圧倒的なジェネラリストが向いているというところです。営業や経理の部署であれば、プレイングマネージャー的なスペシャリストの傾向も強いです。ECの人材としては、人心掌握、スタッフの特性を見抜く力、全体最適を見据えた視座。そして一番に必要なのはネゴシエーション力など。デジタルな部署なのに？と感じられるかもしれませんが。いわばソフト力のある人材が圧倒的に向いていると考えます。多様なスキル持った人材を束ねる力理由はひとつ。業務内容が広い事です。EC事業は、ささげ（撮影、採寸、原稿）業務や商品登録、サイトの作成、商品の確保、受注管理、梱包発送、メルマガなどの顧客管理まで含め業務内容の幅がとても広い。大きく分けるとサイトよりのデジタル部隊と、商品、お客様よりのアナログ部隊が内包された組織が必要というところが特殊な事情です。業務が細分化されればされるほど、デジタル部隊とアナログ部隊の認識のずれが生じてきます。それを一纏めにするには相当なリーダーシップが必要になります。現実、私自身もそこに大変手こずった経験が鮮明に残っています。マルチに動ける人材。中小企業など人員が確保できない場合は、デジタルとアナログを両にらみ出来る人材が必要になります。その場合にも、ロールモデルとなるリーダーが必要です。現実的には、デジタルなスキルだけをもっている人、もしくは

題名：後悔を活かす心理学副題：成長とせいを導く意思決定と対処法著者：上市　秀雄後悔は悪いものだ　という考え方を考え直させるご意見です。後悔も自分の人生にとっては必要ですね。。。

【 小惑星「リュウグウ」から量子生命の世界へ、 未来への視点、着眼大局着手小局 】探査機「はやぶさ2」が小惑星「リュウグウ」で採取したサンプルを分析したところ、生命に関係が深いアミノ酸が20種類以上検出されたという。生命の起源と宇宙との関係を専門にしている横浜国立大学の小林憲正名誉教授は「画期的な成果だ」と指摘している。はやぶさ2のカプセルが豪州に帰還した2020年12月ころには、生命の痕跡が見つかる可能性が指摘されていたので、その仮説が立証されたような形になった。地球に生命が誕生したときの仮説は、大きく2つあり、地球の太古の大気中でアミノ酸が作られたという説に対して、宇宙から隕石としてやってきたと考える説があったが、宇宙から隕石としてやってきた、との説は昔からあり、なるほどと思わせるものがある。 個人的なことで恐縮だが、昔、担当者レベルの打ち合わせを経て、日本の上場企業の技術トップと、韓国財閥企業の技術トップを横浜の、とある中華の店で、引き合わせ、技術提携の案件を締結させたことがある。そのトップ同士の名前をつなぐと「リュウグウ」、龍宮城になったので、不思議な取り合わせだと感じたことがある。名は体をあらわすと東洋哲学の安岡正篤先生は述べていたが、やはり何かご縁というのは言葉の持つ波動にも関係してくるような気がする。安岡正篤先生の弟子、伊藤肇氏が書いた「人間的魅力の研究」に出ていた大本営参謀だった、Sさんに取材を申し込んだことがあったが、実現できなかった。しかし、「貴君の活躍を祈る」、とはがきをいただいたことがある。現在の日韓関係も厳しいものがあるが、中曽根新首相が誕生したとき、

題名：オートモードで月に18､5万円が入ってくる「高配当」株投資副題：ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！著者：長期株式投資（「日本の配当株」専門の現役サラリーマン投資家）超基本的な内容の投資の本です。自動的に配当で副収入を得る手順が書かれています。私の投資スタイルと似ているのでとても参考になりました。初心者におすすめの一冊です。

題名：あなたが投資で儲からない理由著者：大江　英樹投資の一つの側面をはっきりと書いてくださっています。とても参考なりました。ただし、著者も書いていますが、信じるのではなく疑ってかかる必要はあります。

題名：自分を思いやるレッスン副題：マインドフル•セルフ•コンパッション入門著者：岸本　早苗自分を大切にする為のノウハウが詰まっています。実際にやるのは大変でしょうが、できると素晴らしいなぁと感じました。それからレッスンなので、一つ一つ実行が必要なので読むのに時間がかかります。軽くではありませんが、自分に優しくなれるのでオススメの一冊です♪

題名：世界の「頭のいい人」がやっていることを１冊にまとめてみた著者：中野　信子中野氏は脳科学者です。実際に頭のいい人達を観察したりインタビューしたりして、その内容が書かれています。参考になりますが、できるものとできないものがあります。できるものだけ真似をしようと思いました。。。

題名：漫画バビロン大富豪の教え副題：「お金」と「幸せ」を生み出す五つの黄金法則原作：ジョージ・S・クレイソン漫画：坂野　旭企画・脚本：大橋　弘祐バビロンの大富豪の教えは元々興味があり、それが漫画になっていたので読んでみました。。。漫画なのですぐに読み切ることができました。それ以上に、内容がわかりやすく、理解し易かったです。実践できている教えとできていない教えがあったので、できていることは継続して、できていないことは早速取り組んでみます。ぜひ、おすすめの一冊です♪

皆さま、明けましておめでとうございます。元日には挨拶できず申し訳ありませんでした。。。昨年中は大変お世話になりました！また、年末年始にご連絡、お声掛け、ご購入頂いている皆様には更に更に感謝申しあげます。今年も頑張らず、落ち着いてのんびりとココナラして参りますのでよろしくお願いします。さてさて、最近のブログは私が読んだ本の紹介をしています。以前は「心」のお話を中心にしていましたが、ちょっと偏りがありがちなので私が読んでいる本を通して私の考えをお知らせしようと考えました！如何ですか？皆さま、ご意見を下さい！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

『ココナラって実際評判どうなの？』『他のサイトと比べて手数料が高くない？』この記事はこんな疑問をお持ちの方へ向けて書いています。副業がより身近になった昨今自宅や働きながら隙間時間でできる副業としてココナラの利用者がどんどん増えています。なんと利用者は３００万人を突破して５０万を超えるサービスが販売されています。最近ではCMで目にする機会が増えましたしイメージキャラクターに吉岡里帆さんを起用していることもあり、数多くあるクラウドソーシング系のサイトで1番にココナラを思い浮かべる方も多いと思います。ぶっちゃけ今、ココナラってめちゃくちゃ盛り上がっています。特に副業初心者にとっては０→１を比較的簡単に突破できる最高の場所だと個人的に思っています。（詳細はこの後に紹介しますが僕はココナラで稼ぐためのコンサルを行っており実際に依頼者様を収益化させてきました）ですがGoogleでココナラと検索してみると【ココナラ　評判　悪い】【ココナラ　手数料　高い】など気になる検索結果がちらほら出てきます。実際、ココナラに関する話題が出た時に手数料に関する話は必ずと言っていいほど出てきます。【ココナラは本当に手数料が高いのか？】【実際のクリエイターはどう考えているのか？】今回の記事ではココナラで販売実績を持つ販売者2名にインタビューを行いココナラのリアルな実態を調査してきました。ココナラの魅力や気になる手数料の話などぶっちゃけてもらいましたのでぜひ最後までご覧ください。ココナラの基本情報ココナラとはビジネスからプライベート利用まで個人のスキルを気軽に売り買いできる日本最大級のスキルマーケットです。ユーザ

想像してみてください。。。もしあなたが突然、収入ゼロになって「このままだと生活できない！」という状況に追い込まれたらどんな気持ちになっているでしょうか？私はまさに、そんな崖っぷちの状態に立たされていました。 1.ヒアリング力が成功の秘訣　　　　　　　　　　　　　　経験・体験に勝るものはない。いくら本で勉強しても微妙なことは理解できない。成功している経営者は自分が分からないことは分かるまでしつこく聞きまくっている。社長によっては1回説明しただけで分かる筈がないことも分かったかのように質問もなしに過ぎ去る人もいます。そういう社長は結局上手くいかず痛い目に会っている。年下の人間にも礼を尽くして聞ける社長は知り得ない情報を手に入れている。コロナ禍で会社を再生したいと相談に来られる人も多くいらっしゃる。一般論を聞いて自分でしようとする。絶対に上手くいかないものです。1回のヒアリングでわかる程簡単に出来るものではない。再生するための手法本など色々で出回っているが、実際はそんな単純なものではない。体験した人でないと微妙なことは分からない。経験・体験に勝るものはない。それは人より多く失敗も成功もしているからである。会社の規模・財務内容・業種など全く違うし、置かれている状況や時期的なことなどが違うとやることも違ってくるはずです。それを同じように論じても上手くいはずがない。其々のスキームは変えないといけない。だから私は会社の事情を細やかにヒアリングする。ヒアリング力が会社を良くするために絶対的な条件である。ヒアリングしていくことで見えてくるものが必ずある。それと同じように事業経営においても世の中の

最近はお仕事関係の本を読んでいます。と言っても、お仕事そのものではなくて、取り組み方や心構えですが。。。この取り組み方や心構えは日常生活にも応用できてとても勉強になります。この本は転職後３年をどのように取り組むかをエピソードと解説で分かり易く書かれていました。社会人としては経験者でも転職後は新人です。成果を出していくためにはどうしたら良いのか？大変勉強になりました😊私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

きな粉といえば、昔からおはぎやわらび餅などの和菓子によく使われていますが、さほどメジャーなものでもなく私的には今や忘れられた存在になっていると思い込んでいました。しかしここ最近では、コンビニやカフェなどで、きな粉を使ったスイーツ類などをよく見かけるようになりました。私自身、昔からきな粉は好きでこだわりもあります。それは、”きな粉のあの香ばしい香り”先日、久しぶりにコンビニの「白玉ときなこのもちっとプリン」を買って食べました。もちろん美味しく頂いたのですが、我が家には、仕事絡みで見つけた、香りの深い上質のきな粉があり、それをひとさじ、ふりかけてみたところ新たなきな粉の香りが増して更に美味しく頂くことができました。あくまでも私個人の味覚からの見解ですが市場には数えきれないほどのきな粉があります。どのきな粉もきっとおいしいに違いはありませんが、それぞれに特徴があるでしょう。企業様においては、きな粉スイーツをはじめきな粉を使った商品の開発をされているところも多いかと思います。その中で必要なのはやはり差別化。私のみつけた今回のきな粉もその差別化の一つとしてお勧めできるかと思います。ネット文化の発展により探すことが容易な時代となりましたが、まだまだ知られていないものは多いでしょう。ですからこのような情報もわりと貴重な存在になるかなと思って書いてみました。世の中には知られていないいいものが、まだまだたくさんありますね。　　　いやいやほんとに。

「不満」って、誰かに腹が立つとか、ある場所に問題を感じるとかあると思います。この時、気持ちは「外側」に向かっていますよね。ある特定の人の言動やある特定の場所に。で、この外側の現実が変化すれば不満は無くなると思っています。ですが、これでは不満は解消されません。正確に言えば、その不満は解決するかもしれませんが、別の時に同じ不満がおこります。理由は不満の原因を明確にしていないからです。その不満って「どのように感じて」不満になりましたか？○○と自分が感じたから不満に思ったんですよね？例えば…ある人が特別ボーナス100万円もらった。自分は50万円しかもらえていない。どうしてあいつだけ100万円ももらったんだ→不満これって、ある人又はその会社への不満で片付けてるとまた別の時に同じような不満を感じます。不満の原因を明確化しましょう！不満原因は「外側」ではなく「内側」にあるはずです。不満原因は・自分は人より少ないお金だと不満を感じる傾向があるな・評価されていないと悲しくなって、不満と感じたんだな・自分なりに頑張って無理までしたから余計に不満を感じたんだ等々この内側の不満を理解すると、今まで感じていたような不満は減って、心地良い気持ちが増えていきます。ぜひ、試してみてください！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

心地良く過ごすには気分良く過ごすことです。嫌なことをしていれば、今現在、嫌な状況で、未来も嫌な状況が続いています。よって、未来も嫌な状況となっているのです。「未来は幸せになっているかも」「未来は幸せになっていたい」って考えている人は「今は幸せではない」が　「前提」　になっています。幸せではない　が前提であれば　幸せであるはずがありません。幸せって、「幸せになる」ものではなくて「幸せである」ものなのです。どんな状況でも　屁理屈　でいいから　幸せってことにして下さい。きっと、幸せである状況になっていますよ。私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

さて、2の潜在意識は否定形を理解できない　に移ります。例えば顕在意識で「赤いボールを考えないで下さい」と考えると潜在意識では「赤いボールを考えて下さい」に変換されます。顕在意識で「梅干しを考えないで下さい」と考えると潜在意識では「梅干しを考えて下さい」に変換され、唾液が出てきますよね。このように、潜在意識は否定形を理解できません。なので、「〜したくない」ということ考えるのをやめて「〜したい」と考えましょう！「病気になりたくないな」は「健康である」と変換して考える。「貧乏になりたくないな」は「お金持ちである」と変換して考える。「毎日つまらないな」は「毎日楽しい」と変換して考える。お試し下さい！私のサービスページのせます。https://coconala.com/users/1717501/services

明日の夕方に新しくサービスを出品したいと思っています。今日出品するつもりでしたが、Q＆Aが未完でした。以下のようなサービスになります。「なんとなく」の不安を、「確信」ある行動へ本サービスは、単なる運勢占いではありません。ビジネスの現役経営者の経験に基づいた、タロットを「現状分析と意思決定のための戦略ツール」として用い、あなたの事業・キャリアの「次の一手」を導き出す、仕事・経営特化型の分析レポートサービスです。 【こんなお悩みありませんか？】 日々、決断を迫られる女性起業家、フリーランス、リーダー職の皆様。 夜、ふとした瞬間にこんな「孤独な迷い」に襲われませんか？ ✅ 「この事業方針で本当に合っているのか」誰かに客観的な答え合わせをしてほしい ✅ 組織の中で板挟みになり、論理的に考えすぎて動けなくなっている（分析麻痺） ✅ 転職か、独立か、残留か。リスクが見えず、最初の一歩が踏み出せない ✅ 誰にも言えない不安があるが、「気休め」の占いでは物足りない ✅ 「運気が良い」と言われても、具体的にどう動けばいいかが分からない 経営者やリーダーは孤独です。 友人には専門的な話が通じず、部下には弱みを見せられない。 だからこそ、利害関係のない第三者の「参謀」が必要です。 【本サービスが提供する価値】 そのお悩み、「戦略的タロット鑑定」で構造化・可視化します。 従来の占いが「情緒的な癒し」を提供するものだとしたら、本サービスは「機能的な解決策」を提供します。 あなたの現状（潜在意識・環境・課題）をタロットで徹底的に分析し、文字数にして3,000文字〜5,000文字超の鑑定書として納品いたしま

得意な業務について・情報システム部門の立ち上げ・再整備　情シス専任者が不在、または退職して一定期間不在になってしまった組織の構築経験が3社あります。再現性のある業務だと認識しているため、他社でもお役に立てるかと思います。・情報セキュリティアセスメント　セキュリティは何をどこまでしたら対応すれば良いのか、答えが出しずらい種類の1つです。会社の規模やフェーズ、ビジネスや取り扱っているデータの種類、さまざまなことを加味して、その会社の中で要件を整理する必要があります。現職のみならず、副業でも大手電力会社のグループ会社での情報セキュリティアセスメントとその後の運用フォロー業務があります。・わかりやすいドキュメント作成　過去Sierでプリセールスや案件取得後のPMに従事していたこと、スターバックスでの業務経験もあり、相手に寄り添った考えが比較的得意です。　-ITリテラシーの差があることを前提に、ちょうど良いバランスの取れた資料を作成するのが得意です。・プロジェクトマネジメント　過去Sierでプリセールスや案件取得後のPMに従事していたこともあり、以下の業務が比較的得意です。　-メンバーマネジメント　-進捗・課題管理　-社内外ステークホルダーとの折衝と調整主な技術的経験について・PC（Mac, Windows）・Network（Cisco, HP）・Server（Windows Server、Solaris、Linux）・マルウェア対策ソフト（ウィルスバスター, ESET, Jmaf Potect）・資産管理ソフト（Lanscope, Jamf Now, Jmaf Pro）・グループウェア

題名：５０代お金の不安がなくなる副業術著者：大杉　潤著者は様々なビジネス書を読み、その内容を発信されています。物価が上昇するのに給料は上がらず、絶対に安泰な会社などない状況の中で、人生のすべてを会社に託すことはできません。「変化する時代」に不安なく生きていくには、複数の収入源を持つことが鍵になります。上記のように述べられています。以前は大企業など安定を得ることが成功パターンでしたが、今ではこのパターンが逆に危ないパターンとなりました。今の成功パターンは、変化に適応すること、つまり不安定に適応できることが成功パターンとなっています。つまり、安定とは逆の変化し続けることの方が優位となっています。このあたりも「土の時代」から「風の時代」へと移行したんだなーと実感しているところです。