ビジネス・マーケティング（372ページ目）

(*´ω`*)　仕込みアンチが何故いるかというと… (*´ω`*)　呪詛の誤爆と番狂わせ防止のため… (*´ω`*)　むしろヒロピンのビジネスヒーリングは 　　　　　 かなり有効であることが前提で牽制の対象になっている (*´ω`*)　ええと… 　　　　　 占いでラブトークカウンセラー同等に売上げを出す方法か… ☕　… (*´ω`*)　どうしても当たった外れたのフィルターがあって 　　　　　 あくまでフィルターなんだけど　byたまおちゃん 　　　　　 (*´ω`*)　彼氏が浮気してるかも…の相談 　　　　　 セレブの彼女っぽい御客様だったら 　　　　　 浮気オーラは姫様かもよと考えてみるとか… (^_^;)　養ってるなぁ～…！！ (*´ω`*)　ブログめちゃ役に立ってる (*´ω`*)　姫様がおこなっているエネルギーワークは 　　　　　 構造思念訴求といい 　　　　　 いうなれば引き寄せの法則の 　　　　　 ほしいもの(世界観)を細かくすると訴求力があがるという技だ… (*´ω`*)　副部長はヒロピンの心の発信を変えることに一生懸命だったが 　　　　　 姫様は自分の考え方を変える方が 　　　　　 より影響力が発揮できると考えそうした あとは… 何故か反応が薄くなってきたおまけちゃんにへこむ顧問とかだ ※　カリスマブランディングコンサルティングの 　　簡易ノウハウを聞いたのだけど歯切れが悪くて 　　モニャっただけだったためと考えられる ※※　画像はコミュニケーション能力が高くて誰の味方でもできる人達

こんにちは。飲食店向けに、予約に変わるWEB導線設計のサポートをしています。飲食店の方からよく聞くのが、「食べログもやっている」「Googleにも載せている」「でも予約が思ったより増えない」という悩みです。このとき、もっと広告を出す、もっとSNSを頑張る、という方向に行きがちですが、実はその前に確認したいポイントがあります。それが、検索 → クリック → 予約の流れです。お客様はお店を見つけたあと、必ずどこかをクリックして判断します。そのときに、・何のお店か伝わるか・誰に向いているか分かるか・席やコースの魅力が見えるか・予約まで迷わず進めるかここが弱いと、露出していても予約に変わりません。私はこの部分を「予約導線」として見ています。集客施策だけではなく、予約までの流れを整えることで、取りこぼしを減らす考え方です。ココナラでは、飲食店向けの簡易診断や改善提案を行っています。「うちの店は何が弱いのか分からない」「食べログやGoogleをどう見ればいいのか知りたい」そんな方は、お気軽にご相談ください。まずは現状を見て、改善の優先順位を整理するところからでも大丈夫です。

ブログを続けていると、「記事を書いているのにアクセスが増えない」「頑張っているのに順位が伸びない」と悩む時期があると思います。そんなとき、焦って記事を大量に書き足したり、全部直したくなったりすることもありますよね。でも、やみくもに動く前に、まずは落ち着いて見直したいポイントがあります。今回は、ブログが伸びないときに最初に確認したい3つのポイントをまとめます。1. 狙っているキーワードと記事内容が合っているかまず見直したいのは、狙っているキーワードと記事内容がきちんと合っているかです。ブログが伸びないとき、意外と多いのが「そのキーワードで検索する人が本当に知りたいこと」と「記事に書いてあること」が少しズレているケースです。たとえば、読者はすぐに答えを知りたいのに前置きが長かったり、逆に詳しい比較を求めているのに内容が浅かったりすると、満足されにくくなります。記事を書いている本人はしっかり書いたつもりでも、検索意図とズレていると伸びにくくなることがあります。まずは、そのキーワードで検索する人は何を知りたいのかを改めて考えてみることが大切です。2. 記事単体ではなく、ブログ全体の方向性がぶれていないか次に見直したいのは、ブログ全体の方向性です。1記事ごとの出来だけを気にしていると見落としやすいのですが、ブログは記事単体だけでなく、サイト全体のテーマやつながりも大切です。たとえば、・ジャンルが広がりすぎている・関連記事同士がうまくつながっていない・どの記事を入口にして、どこに読者を進めたいのかが曖昧・書きたいことが増えて、軸がぼやけているこうした状態だと、せっかく記事を書いても評価が積

こんにちは！利用者Yです。最近徐々に涼しくなってきました。 最近はまっていることがあって、それは夜に家の周りを少し散歩することです。 気温も私にはちょうどよく、夜風が気持ちよくて、空を眺めると星がきれいで最高です。 星といえば、散歩中に空を見上げると星が一つだけ光っている日がありました。 それを見たときに、周りには仲間がいないけど一人で何か私には、照らし続けているように思えました。 人間誰しも、ここは自分の力で頑張らなきゃいけない！というときはあるものですが、頑張り過ぎては、いけません。バランスが大切です。 人間には、毎日生活していくうえで、メンタル面でも身体的にも体調を崩さずに安定して継続できる、そして適度な頑張りをして成長していけるゾーンがあります。 このゾーンを早く見つけて、ここにとどまることがとても大切だと以前私は学びました。 というのも私はちょっと極端なところがあり、やるならとことんやろう！みたいな考えがあったので、自分の体調とかあまり考えずにいることが多々ありました。 その一面は、学生時代の部活や勉強や生活面でも出ていたと思います。 中学のころからメンタル的にしんどさを抱えていて、しんどいなあ、でもこんなものかな、みんなしんどさは持っているだろうと、誰にも相談することなく、それからずっと大学時代も同じようなしんどさを抱えながら生活していました。 それから大学時代に病気にかかって治療をすることになったのですが、その時に先生にメンタル的なしんどさもあるって話したら、薬を出してもらえて、病気の治療で治安静にしていた時もかなりたったころに、そのしんどさがなくなっていき、それ

おはようございます。 今日は、インスタやネットショップなどのWEB媒体を活用して販売活動をしている方にとって、避けては通れない 「導線設計」 についてお話致しました！ この「導線設計」が、とにかく大事なんですが、意外と意識していない人が多いと思います。 一言で「導線」といっても2種類あります。 1つは、「導く線」と書く“導線” もう1つは、「動く線」と書く“動線” この2つの違いと、それぞれがどのように関係しているのか、そして、お客様をスムーズに商品の購入へと導くためには、どのように「導線設計」を考えていけばいいのか。インスタやネットショップを通じて販売活動をしている方、これから販売活動を始めたい方は特に、今日の話をお聴きください！ 売れない理由は「導線（どうせん）」にあるかもしれませんよ

ホームページやSNS広告から流入したユーザーを顧客に変える。そのカギを握るのが、ランディングページ（LP）です。しかし、デザインが良いだけでは成果は出ません。実際のLP制作現場で求められる、本当に重要なポイントをお伝えします。■LPとホームページの根本的な違いを理解するまず重要なのは、LPとホームページは異なる目的を持つということです。ホームページは企業や事業の全体像を伝え、複数のページを通じてユーザーの様々なニーズに対応します。一方、LPは「今すぐ商品を買う」「無料相談に申し込む」など、たった1つの目標（コンバージョン）に特化しています。この違いを理解することが、LP制作の第一歩です。迷ったら、「今、このページを訪れたユーザーに何をさせたいのか」を常に問い直してください。■第一印象を決めるファーストビューユーザーがLPにアクセスしてから、スクロールするまでの間に何が表示されるかが、全体のコンバージョン率を左右します。これがファーストビューです。効果的なファーストビューには、以下の要素が必要です：・強い見出し：ユーザーの悩みや欲求を一瞬で言い当てる・説得力のある副見出し：見出しを補足し、続きを読みたくなるメッセージ・ビジュアル：商品写真やイメージ画像で信頼感を演出・CTAボタン：「今すぐ申し込む」など、次のアクションを明確にするこれらが調和すれば、スクロール率が劇的に上がります。■ターゲットを明確にしたコピーライティングLP全体を通じて、すべての文言はターゲットユーザーに向けて書かれるべきです。「全ての人に響く文章」を狙うと、結果として誰にも響きません。年代、職業、抱えている悩

(*´ω`*)　ねぇゴメン(*´ω`*)　ヒロピンは利用価値っていってるんだけど (*´ω`*)　存在価値ではない… ﾌﾟｲｯ　行こう皆…ｽﾀｽﾀｽﾀ ※　このブログは広告です 利用価値とは何か… 利用とは 利益を養うために使えるリソースのこと 価値とは 対象の欲求を満たしうるシステムのこと (｡◔‸◔｡)　怒るかな… (^_^;;)　怒るんじゃないの… (｡◔‸◔｡)　どうして…(^_^;;)　アーティストだからじゃない… 無用な美は価値たりえなかったか… 思い出はどうか… 家族はどうか… おかしいと思っても聞かなかったら 壊れる罠はどんなものかしっているか プライスレスを踏みにじったのは誰かしっているか 見て見ぬふりではなかったのか… 憎悪の犠牲フライはどうしたらいい…？？ うらやましい…？？ 嘘だ汚されたんだ…

(*´ω`*)　色々調べると (*´ω`*)　四天王に会えるよ… (*´ω`*)　基本スタイルは四天王の弟子に教わった… (*´ω`*)　説明できないのにできる人たまにいるよね (*´ω`*)　タートルンのダウンじゃないよ 　　　　　 四天王の弟子だよ (*´ω`*)　髪の毛前に垂らしてﾄﾞﾖﾄﾞﾖﾄﾞﾖ～ってする…？？(^_^;;)　いやいい (*´ω`*)　超能力企画そっちでもう決まってるなら 　　　　　 勝手にすすめちゃって　            　 ヒロピンスポンサー探してきてっていわれてただけだから (*´ω`*)　プロット案はたくさんあるし (*´ω`*)　よろぴこ～ (^_^;;)　…

(*´ω`*)　調べたぁ…？？(｡･ω´･｡)👍👍 (*´ω`*)　まだあるよ… Σ(ﾟ▽ﾟ；)　なぬ…！！ (*´ω`*)　よろぴこ～ (*´艸`*)　オニャノコ様チーム戦で会社新記録(じゃないかな…？？) 　　　　　 あと２件あるはず… (*´艸`*)　個人事業主…だと思うけど…も含めると 　　　　　 もっとある… (*´ω`*)　雰囲気コデビル女王様もできるっぽいんだよな… (*´ω`*)　コデビル女王様からいいね来ると 　　　　　 静電気みたいにﾋﾞﾘｯとするんだけど            　  同じ感じになるってヒロピンがいってた 他のセラピスト様もブログに書いていたけど 真剣に信じ込まなくても 強く疑わなければ成果出るって でもエネルギーワークだから いじわるされると効果いまいち…※　エネルギーが干渉すると相殺になってしまったりする…

売上集計が毎回大変になる表は、関数が難しいから大変なのではなく、そもそもの作り方や整理の仕方に原因があることが多いです。毎回手作業で集計していると、時間がかかるだけでなく、入力漏れや確認ミスも起きやすくなります。売上集計で大事なのは、あとから集計しやすい形で入力をそろえておくことです。まず見直したいのは、次の3つです。この3つが揃うと、毎回同じ確認を繰り返すことになり、集計作業がどんどん重くなりやすいです。特に多いのが、日付の入れ方や商品名の表記、担当者名の書き方などがバラバラな状態です。一見小さな違いに見えても、あとで月別集計や担当別集計をしようとした時に、うまくまとまらなかったり、余計な修正が必要になったりします。また、入力する場所と集計する場所が同じシートに詰め込まれていると、更新するたびに見にくくなり、使う側も管理する側も負担が増えやすくなります。Excelは、ただ数字を入れられればいいのではなく、あとで見返しやすく、必要な形で集計しやすいことが大切です。今の表だと売上集計に時間がかかる、毎回手作業でまとめていて大変、もっと見やすく集計しやすい形にしたい、そんな場合は、運用に合わせて整えることができます。売上・日報の集計をしやすくするExcel作成や整理は、下記サービスで対応しています。

セラー業務支援室です。 前回のブログでは「広告宣伝（https://coconala.com/blogs/5772362/726712）」、前々回のブログでは「在庫回転率（https://coconala.com/blogs/5772362/725576）」について、売上分析の考え方を書いてきました。 今回は、ECサイトでの販売分析においてよく使われる指標のひとつ、「コンバージョン率（Amazonセラーではユニットセッション率）」について、私なりの見解を書いてみたいと思います。 ECサイトにおけるコンバージョン率とは、 指定した期間の「販売回数 ÷ ページ閲覧回数 × 100」 で算出される数値です。 この数字は、コンサルタントの方々がよく持ち出してきて、「ここを改善しましょう」と力説されることが多い指標でもあります。 しかし、私の長年の経験から言うと、コンバージョン率はそれほど重要な数値ではないと感じています。 ■売れた理由は、数量を見ればわかる「どの商品が利益をもたらしているのか」を分析する際、 もしその商品の販売増加要因が"広告"であれば、売上数量を見た時点で 「あの広告だな」 とすぐに分かります。 一方で、理由がはっきりしない売上の伸びは、"外部要因"であることがほとんどです。 こうした場合でも、今の時代であれば、 • 生成AIに聞いてみる • ネットで調べてみる といった方法で、要因は比較的簡単に突き止めることができます。 ■「ページ閲覧数」に振り回されないためにECサイトで買い物をする消費者は、 「欲しい商品を、できるだけ有利に買う」 ことを目的に探しています。 つ

🐟　何となくわかった…！！ (*´ω`*)　ﾊﾟｸﾊﾟｸﾊﾟｸ 🐟　…？？ (*´ω`*)　何でオジサンの声なの…？？ 🐟　ふゃＫＳＤＪＨＫＳＪＤＨＦＣかうぇｙｆろえうＦＣＨＫＪ (*´ω`*)　このパターン難しいよね 🐟　えぇ～どうしてぇぇぇえ！！(わかるの) (*´ω`*)　急いでるかこだわるか… 🐟　たしかに… という感じでヒロピンは ダイニングバーは天職だと思ってるのよね カウンターとボックス席と ビリヤードある店は働いたことないから ビリヤード台買ったんだけど🐟　ｳﾝｳﾝ(*´ω`*)　折り畳み式だったからいつのまにかいなくなってて… 🐟　そうなんだ…かわいそう… (*´ω`*)　ビリヤード台がね… 🐟　そうだね…

デザイナー選びは「偶然」で決まっている中小企業の多くは・紹介・営業・たまたま知った人でデザイナーを決めています。実際は「比較して選ぶ」というより「今つながった人に頼む」ケースがほとんどです。だからこそ重要なのはどこに頼むかではなく、どう付き合うかです。よくあるズレ現場でよく起きるのがこの状態です。・言われた通りには作ってくれる・でも理由が分からない・毎回ゼロから説明している・見た目はいいけど成果が出ないこれはスキルの問題ではなく関係性の設計ミスです。デザイナーが“作業者”になると、デザインは積み上がりません。センスより「視点」が重要「センスのいい人に頼めばOK」と思われがちですが、実務ではここが一番ズレます。重要なのは・課題を見れるか・導線を考えられるか・成果までつなげて考えているかつまりどんな視点で見ている人かです。良い関係は「積み上がる」良いデザイナーとの関係は、単発で終わりません。・過去の制作とつながる・世界観が揃っていく・説明が減るこの状態になるとデザインは資産になります。頼み方で結果は変わる実は一番影響が大きいのは、頼み方です。NG❌「これ作ってください」OK✅「今こういう課題があって、こうしたい」これだけで作業 → 設計に変わります。理想的な関係中小企業にとって強いのは距離が近い継続的に関わる全体を見れる判断の相談ができるこういう関係です。フリーランスか会社かは、本質ではありません。まとめデザイナー選びはゴールではありません。関係の作り方がすべてです。・作業者として使うのか・パートナーとして使うのかこの違いが数年後に大きな差になります。MONDAY BLUEでは、制

(*´ω`*)　なんとなくわかった…！！(*　-ω-)ﾉ"Ωﾁｰﾝ (^_^;)　(๑•ᴗ•๑)♡ｶﾜｲｲ♡　☜この辺はヒロピンの平穏な毎日と連動して利益出てる (^_^ )　☜　いても邪魔ではないっていってくれる ( * ́꒳`*)੭⁾⁾♡　☜　ちょっと友達を食ってる昔の方がよかった感じもある ꒰ Ꙭ ꒱♡　☜　明治維新 (^_^ )　☜　変身できる (^_^;)　なにそれ (*´ω`*)　人間バージョンと天使バージョンと後はみない 🐟　☜　チート　頭よくてかわいいから 🐠　☜　チート　面白くて美人で一応権威だから 🐡　☜　能力あるけどクーデター因子 　　　　 油断していたらパチナナに御株を奪われる         　 プロジェクトが大きくなるなら 　　　　 ビジネスマンに動かされちゃうタイプ          　純粋さがあだになる… (*´ω`*)　おぉドラマっぽくなってきた

プレゼンテーションが上手い人と下手な人の差は、才能ではない。技術だ。800件以上のプレゼン資料・提案書を作成してきた経験から断言できる。プレゼンは「知っているかどうか」で結果が変わるスキルであり、誰でも後天的に身につけられる。今回は、明日からすぐに使えるプレゼンの本質的なスキルを5つに絞って紹介する。1. 「何を言うか」より「何を言わないか」多くの人がプレゼンで失敗する最大の原因は情報の詰め込みすぎだ。「せっかく調べたから全部入れたい」「これも重要、あれも重要」——この気持ちはわかる。しかし、聞き手の集中力には限界がある。人間が一度に処理できる情報は驚くほど少ない。プロがやっていることはシンプルだ。1スライド＝1メッセージ。これだけで資料の質は劇的に変わる。スライドを作り終えたら、こう自問してほしい。「このスライドを見て、相手は3秒で何を理解できるか？」答えが曖昧なら、情報を削る。追加するのではなく、削る。2. 構成は「結論→理由→具体例→結論」日本のビジネスシーンでは、前置きが長くなりがちだ。「背景→経緯→分析→考察→結論」という流れに慣れている人が多い。しかしプレゼンにおいては、結論ファーストが鉄則。聞き手は最初の30秒で「この話は自分に関係あるか」を判断している。結論を先に出すことで、相手は「なぜそうなるのか」という興味を持って聞いてくれる。具体的な構成テンプレートはこうだ。結論：「〇〇を提案します」理由：「なぜなら、△△だからです」具体例：「実際に□□というデータがあります」再結論：「だからこそ、〇〇が最適です」この型を守るだけで、プレゼンの説得力は格段に上がる。3.

今回の解説は事業計画書の中にある**「事業の概要」**の項目です。2-1 事業の概要　書くべきポイント「事業の概要」はただの要約ではありません。審査側はここを見て、👉「この事業、ちゃんと成立しそうか」👉「補助金の目的に合っているか」を瞬時に判断しています。つまり、ここが弱いと後ろでどれだけ頑張っても読まれ方が変わります。 書くべき要素（3つ＋α）基本の3つに加えて、評価を上げるための要素まで含めるとこうなります。①ターゲット（誰に）→ここが曖昧だと「誰向けの事業？」になります②提供価値（何を）→ “どんな価値があるか”まで必要③手段（どうやって）④差別化・新規性（＋αで入れる）→ 補助金は「新しい取り組み」が前提なので、ここを1フレーズ入れるだけで評価が変わります。よくある“もったいないズレ”①「既存事業の説明」になっている②「やること」だけで終わる③ 差別化が書かれていないまとめ事業計画書は、うまく書こうとするよりも「ズレなく書く」ことが重要です。・目的と手段が一致しているか・現実的に実行できる内容かこの2点を意識するだけで、通る計画に近づきます。

オンライン教育の「黄金時代」とその裏側にある罠リモート環境が完全に定着した昨今、オンラインセミナー、eラーニング、オンラインスクールを通じて、自らの知識やスキルを伝承する「先生」や「講師」の方が急増しています。ヨガのインストラクターからビジネス塾のメンター、塾経営者に至るまで、場所を選ばずに価値を提供できるワークショップは、まさに現代の「黄金のビジネスモデル」と言えるでしょう。しかし、その華やかな成功の裏側で、多くの講師が「ある深刻な問題」に頭を悩ませていることをご存知でしょうか？それは、「プラットフォーム維持費という名の底なし沼」です。1. 【Problem：問題】高すぎる導入コストと「制限」の壁オンラインセミナーやスクールを運営しようと考えたとき、真っ先に候補に挙がるのは、Zoom、Microsoft Teams、Google Meet、Slackといった既存の有名ツールでしょう。これらのツールは確かに高機能で、使い勝手も抜群です。しかし、ビジネスを本格化させようとした途端、冷酷な現実が突きつけられます。① 「40分の壁」に阻まれる無料アカウント：無料版では通話制限がかかり、大切な講義が途中で強制終了してしまいます。これではプロとしての信頼はガタ落ちです。② 人数制限による機会損失：受講生が増えるたびに、より上位のプランへアップグレードを迫られます。③ アカウント管理の煩雑さ：講師が増えるたびにライセンス料が加算され、気づけば利益を圧迫しています。これらはすべて、サービスの提供側が「サーバー負荷」を理由に設定している制限です。しかし、その制限を解除するために支払う「高額なサ

この春から新入社員として働きはじめ覚えることもたくさんあるし失敗しないように、怒られないように全てのことに気をつけて上司や先輩などにも、過剰なくらい気を遣っている方が多いのではないでしょうか。朝起きた時、「なんだか体が重いな……」と感じても「新入社員だし、疲れて当たり前か…」とまだまだ気力でなんとかなってしまう時期ですしそうでなければ業務に付いていけないのも現実だと思います。そこでオススメしたいのが「積極的休息」です。休息というと、旅行やイベントなど、どこかへ気分転換に出かけたり家でネトフリやyoutubeなどを見て過ごしたりと”好きに過ごす”ということが先に思いつきがちですがこれらは体は休めているけれど、実は、脳は変わらず情報処理を行なっているのです。現代人の深刻な問題としてSNSやAIなどによって、目からの膨大な情報が人間の脳のキャパシティーを越えてしまい・やる気が起きない・疲れやすい・イライラしやすい、悩みやすくなるなど、様々な悪影響を与えてしまっています。新入社員の皆さんは新生活での慣れない環境の中での不安の中で日々、判断や選択に迫られ「何が正解か」と考えることが少なくなく勤務時間中に既に脳は疲労しているのです。その上に、更にSNSや動画などで脳を疲労させてしまうと判断や選択ができなかったり感情をコントロールできないことで上司からの指摘や注意に落ち込んでしまったりと本来のパフォーマンスが発揮できないだけでなく脳がオーバーフローしてしまい燃え尽き症候群や、適応障害に繋がってしまいます。「積極的休息」は新入社員の時期を乗り越え長く頑張り続けるために脳の休息を取り入れることで

ECサイトを運営していて、こんなことを感じたことはありませんか？「なんか最近、売れてない気がする...」「気がする」。この言葉、実はとても危険です。以前、あるクライアントさんとお話ししていたとき、こんなやり取りがありました。「最近ちょっと売上が落ちてる気がするんですよね」「なるほど。アクセス数は確認されましたか？」「アクセス数...って、どこで見るんですか？」実店舗なら当たり前のことが、ECではできていないたとえば、あなたが実店舗を経営しているとします。お店を開けて、閉めるまでの間に、お客さんが何人来たか。これ、だいたいわかりますよね。10人来た日と、100人来た日では、売上が違って当然です。もし「今日はお客さんが少なかったな」と感じたら、チラシを配ろうとか、看板を目立たせようとか、次のアクションを考えますよね。ところがECサイトでは、この「何人来たか」すら把握していない方がとても多いんです。「売れない」の原因は2つしかないECサイトで売上が上がらないとき、原因は突き詰めると2つしかありません。1. そもそも人が来ていない（集客の問題）2. 人は来ているけど買わない（サイトの問題）この2つは、対策がまったく違います。人が来ていないなら、SEO対策やSNS運用、広告を考える必要があります。人は来ているのに買わないなら、商品ページの改善やカートの使いやすさを見直す必要があります。あるクライアントさんは「広告を出したい」とおっしゃっていました。でもデータを見てみたら、月に3,000人もサイトに来ていたんです。集客は十分でした。問題は、3,000人来ているのに誰も買っていないこと。つま

「適正在庫を自動計算できる仕組みがあれば…」と思ったことはありませんか？在庫が増えすぎて倉庫が溢れる。かと思えば欠品でラインが止まる。在庫管理の悩みは、多くの製造業で共通する課題です。こんな経験、ありませんか？🔧 Excelの在庫表はあるけれど、数字を見ても「多いのか少ないのか」判断できない💬 発注担当者の"勘と経験"に頼っていて、引き継ぎができない📂 月末にならないと在庫過多に気づけず、いつも後手に回るこうした問題の多くは、在庫データが「ただ記録されているだけ」で、判断材料になっていないことに原因があります。在庫管理がうまくいかない会社に共通する「3つの落とし穴」在庫過多や欠品が繰り返される現場には、共通するパターンがあります。📌 落とし穴1：基準値がないそもそも「適正在庫がいくつなのか」を定義していないケースが意外と多いです。基準がなければ、今の在庫が多いのか少ないのか、誰にも判断できません。📌 落とし穴2：データがバラバラ在庫数は生産管理システム、入出庫は別のExcel、発注は紙の台帳…。情報が分散していると、全体像を把握するだけで半日かかるという状況になりがちです。📌 落とし穴3：振り返りの仕組みがない在庫が膨れたときに「なぜ増えたのか」を追えなければ、同じ問題を繰り返します。データを「見える化」するとは、記録するだけでなく、異常を検知して原因を追えるようにすることです。適正在庫を自動計算するダッシュボード、3つの設計ポイントでは、Excelで在庫の見える化を実現するにはどうすればよいか。ここでは、適正在庫を自動計算するダッシュボードの設計ポイントを3つご紹介します。📌

あと気づいていないことをひとつ…迷惑な感情の暴走や甘えっていうのは その多くがポリアモリーというカルチャーから派生してるんだよね… (*´ω`*)　オスは性欲でもメスを愛せるけど 　　　　　 メスはリソースがないとオスを愛せないのですよ (*´ω`*)　より大きな仕事に取り組んでいるオスと 　　　　　 一時的にという条件を飲んでペアリングしてしまうと 　　　　　 自分ばかりつらい思いをさせられている 　　　　　 というところがデフォルメされてしまうわけ (^_^;)　(^_^;;)　(｡◔‸◔｡)　( -ω´-) (*´ω`*)　オスは昔はやんちゃだったけど今は真面目が 　　　　　 普通に通用するけど            　　メスのやんちゃは何かしら体験をリソース化できていないと 　　　　　 経済に恵まれていても満たされなくて 　　　　　 慢性的に不快感にさいなまれる状態になってしまう… (*´ω`*)　このことを示す四文字熟語があるけど 　　　　　 どれだかわかるかな…？？(^_^;)　(^_^;;)　(｡◔‸◔｡)　( -ω´-)　… (*´ω`*)　今このブログを御読みになっている女の子様達は 　　　　　 おりこうだから今そういうヒロピン切り口の 　　　　　 社会と占い業界の深みを読み取っちゃって気づいちゃって 　　　　 　ぎゃーってなってる… というのを踏まえるとね… １対１のパートナーシップで悩んでいる人のためのサービスなのか ポリアモリーカルチャーに苦しみの原因を持っている人のサービスなのかを サービス提供者の中では明確にしておいた方がいい… 広告で明確にするか悩

ココナラユーザー様総かまちょ化計画…何故か皆がどんどんかまちょ化している ココナラフィールドでは かまちょ様が実は最大公約数だったという すさまじい事実を突きつけられることになった… ใ(๑′ᴗ‵)ว　(ง ื▿ ื)ว　(ง ᐛ )ว 多分この絵文字はちょっとモニャったはずだ… どうする… 御姫様みたいなのがワシャワシャ集まって来てるど… これは本社イベントでフォトンとあってしまう可能性もある… 御姫様サービスは必要だろう…あと縁結びのおまじないは渾身で占師様を御祈りするのではなく 神様に一生懸命御祈りした後 サポートに占師様に鑑定を依頼する… という作法の方が上手くいきやすい気がする…拝まれるのが好きで占師様の仕事に携わっている方もおいでであるかとは思うが… 神様とか守護霊様とかハイヤーセルフとか 何かよくわからないけどすごく偉大な存在 みたいなものに御祈りした方が 皆負担が少ない 全体的に大人がキモいということは間違いないと思う…

ヒロピンが現状御金を捨てると思っているサービスはおまけちゃんのブランディングカウンセリングである… 自主ギルドにおまけちゃんがいたかどうかの 確認はベネマッチョ氏経由でリーダーに確認するしかない しかしどうもこの２人実際に仕事するとなると 御互いに共犯者にはなりたくない雰囲気である 本当はこの話ゲーム理論で解決しそうな気がするのだが今別のジャンルのインプットが多くてゲームの攻略を考えている場合ではない… そんなことより新しい友達が 大人の汚さをしって憤慨していることの方が心配だ 法律はきれいな世の中に向かって整備されつつあるから どうか汚れないでね…と思っている サイト内全体のことを考えた場合でも 不当評価を減らす策は何かしら必要だと思う… 賢いオニャノコ様達は ヒロピンが何に困っているか理解してくれているので 今のところそれでいいのである 何でコンサルティングの鬼であるヒロピンともあろうものが 数百円の商品にプライドをかけなきゃならんのだ 電話待機していたら興味本位の中小企業重役クラスが誰か来るわ ※　ちなみにあの猫っ娘の髪型は 　　ヒロピンが学生時代にたまにしていたので 　　誰か気づくかなと思った ※※　御顔かわいいけど眼の光の反射が上手く撮れていなくて 　　　売上げに響くんじゃないかと思った… ※※※　御顔かわいい子はセルフィも楽しいから 　　　　いろいろ工夫してみればいいと思う

やぱしハーレム婚推しで法改正に１票かな…フォトンから遠隔でいいね来た… やぱしココナラフィールドには足跡は残せないけど 方向性はあっているとのメッセージみたい…同級生やステークホルダー数人にヒロピンは個人売上年収１０００万円取れるのかな？？ との質問に フォトン分析では 取れるんじゃないかな…？？ という見解だったのではないか… ベビーフェイスジョックとのバトルを覚えていたのだろうか… 先生かわいそうすぎた…とか ※　ヒロピンはジュースを２本ゲット… まぁ２０００万円達成の翌年目標５０００万円 翌々年目標１億円の予定で クライアントは御自身の御実家御家族の 感情面を調整しきれないことで鬱状態に陥っていた 中小企業向けの経営コンサルティングは どうしても親戚内の感情調整がかなり難所である気がする… 大企業の本社承認の経営コンサルティングは これまた大企業の経営コンサルティングファームが独占しているため 個人事業たたき上げ組であるヒロピンは 主戦場中小企業コンサルティングか 独立組の起業支援がメイン業務となる… ちなみに🙊の🙊発言に衝撃を受けていたら 🙊の被害に遭ったエネルギーの揺れを感じていてやばいやばいという感覚はあったので 悪意はなかったのだろうが 何らかの理由で悪手である 昔は通用したけど今は無理とかはやはり法律の影響ではないかな… トレンドを無視して自軍を鼓舞するというのは 体感的にマイナスリスクを感じるので 激励だったのか注文だったのかはっきりしない点に関しては 心を壊すリスクがある…

ココナラ経営層の人事希望キャッチした…やっぱりそうでしょ…そうなるとネリカラシ将軍は顧問だかアシスタントだかわからないけど 交代の可能性もあるわけですよ… でもルール変更の可能性もまったくのゼロではない…話が混乱してきた理由は…ヒロピンは超能力賛成派という怪しいが 実は世界的にはかなり多い主張でブログを書き始めた… でこの国の人やワインの国の人は 愛している の代わりに 超能力みたいだ…！！ という愛情表現の言葉がある… なので超能力を認めるということは 愛情や特別な友情を認めることとニアリーイコールである ヒロピンは長らく仕事が友達で友達がいなかったので ヒロピンの記事を読んで役に立ったから友情を感じても ヒロピンしってる好きだから友達になりたい…！！ 何ていわなくていいよと書いていたのだが 蔭キャの変人なので友達なんかできないと思っていたのだが… こんなに好きだったいってるのにとか 期待してるのにとか 御気に入りなのに となり友情を信じて甘えないことには 期待感を傷つけてしまい悪い… みたいな状態になってきてしまった… しかしバックグラウンドが混乱しているので 実はまだ御客様と電話で話す気持ちがないので ブログでコミュニケーションしている… その結果ヒロピンに敵はいないが プロデューサーともめているあるアーティストに 盗作疑惑を持たれている… ヒロピンがココナラフィールド内で好意を集めることができている理由は盗作のサービスを展開しているからだ…ということらしい…なので盗作を有罪にできる場合のストーリーを 関係者に提案した… 盗作でないならばアイデンティファイできないので裁く

テレパシーだけだけど とっても仲良くなったのかな…？？ メヂカラバイオリニストになっとる… ☕　えうｆｙはｋｄｆはｋｆぁおいｆｃｋｊｄｓｈ (*´ω`*)　お金捨てたら答えわかるゲーム… ☕　… (*´ω`*)　皆なんでＲＰＧの攻略本買うのかな 美人だけど掃除炊事子育て全部丁寧にこなして パートとか個人事業もやってて 御家天国の場合どうするつもりなのかな… ということなんだけどね… 身分制度あるなら使用人をせめて 失望分埋め合わせるか連帯責任になるけど… 占い業界もメンヘラがいっぱい頼ってくるから 医療業界と同様のしがらみが出てきてる… これをもう何十年も前から気づいていた 占いの館の経営者様たちは 霊感霊視推しで できるだけ超能力者タイプの占師を保護しているみたいだけど… (*´ω`*)　皆すごいんだなぁ…という自己欺瞞… ☕　… 御護り探してみるね…👍👍

事実の販売≠メンタルコンサルティングビジネス 事実の販売というのは できちゃった婚や純潔婚のことで 経済とは事実も販売できるがそのマーケットは狭い 経済的同意によって利益追求をすることが 経済活動の基本動機になるわけだが 事実の販売の究極は保険会社である 心配を動機によって集金し トラブルの責任追及の気持ちだけを預かって 何故か神様の代わりにクレームを起こしている集団の構成因子に経済的に慰めを与える仕事である…よく見ると保険会社に支払う保険料とトラブル時に支払われる保険金は 御金の色が違うのである 広く一般大衆から集めた資金を 為替や株式で運用し 芸術等のハイエンドビジネスの後ろ盾をおこなうことで 大衆内における感情的格付けを維持し 多くのキャッシュフローを抱えることを目的とした金融機関が 保険会社である ※　ここで色がつく四柱推命が流行っていた時代には 保険会社に勤務経験のある占師様は多かった 現在は占い趣味の秀才は アプリ開発会社か投資銀行や 経営コンサルティング会社や格付け会社で 高給サラリーマンなのではないかと思う 四柱推命は占い導入編の命術ではなかったか… という内容を踏まえ 顧問様はブランディングカウンセリングのことを メンヘラ人材のマネジメントと認識した 顧問様はヒロピンにもおまけちゃんにも ブランディングの要素を見いだせなかった ※※　ヒロピンは変な画像編集に没頭して　　　アカウントのサービスをわかりやすく仕上げていない　　　文章ばかり書いているただヒロピンの方がマネジメント能力が高いので マネージャー候補として雇用するのであれば 損したくないならヒロピンを雇う

ブログやメディアを運営していて、「記事を書いているのに検索で上位に表示されない」と悩んでいませんか？検索順位を上げるためには、適切な戦略と実行が不可欠です。この記事では、SEO記事で検索1位を獲得するための具体的なコツを5つのステップに分けて解説します。■ なぜSEO対策が重要なのかWebサイトへのアクセスの多くは、Google検索などの検索エンジンから流入します。検索結果の1位と2位では、クリック率に大きな差が生まれ、1位のサイトは2位の約3倍以上のクリックを獲得するというデータもあります。つまり、検索1位を取ることは、ブログやメディアの成長に直結する重要な施策なのです。■ ステップ1：検索意図を徹底的に理解するSEO記事で1位を取るための最初のステップは、検索キーワードの「検索意図」を理解することです。検索意図とは、ユーザーがそのキーワードで何を知りたいのかという目的です。たとえば「ブログ 書き方」というキーワードで検索するユーザーは、ブログの執筆方法を知りたいのです。そこに「ブログで稼ぐ方法」という内容の記事を書いても、検索意図とのズレが生じてしまいます。検索意図を理解するには、実際に検索してみて、上位に表示されている記事を分析することが効果的です。上位10位の記事に共通するテーマ・構成・ボリュームを確認すれば、Googleが評価している内容が見えてきます。■ ステップ2：競合記事との差別化ポイントを見つける次に重要なのは、既存の上位記事との差別化です。同じ内容の記事を書いても、既存の記事の方が評価が高いため、1位になるのは困難です。差別化のポイントとしては以下のようなも

実際はこの問題顧問様にストーリーメイキング能力があれば 部長同様に自分の顧客を サービス時間内に助けることができた しかし顧問様はメンタルビジネスにおいて そのサービス要素を分析すると 事実のリフレーミングと オブラートの提案に留まっている為 販売者の立場で対応顧客の満足度をコントロールできていない しかし…御自身のサービス手数料が安価なこともあり 深みの深みまでサービスを提供するのが 馬鹿らしく感じてしまう側面もある こういうことが サービス料金が市場価値に妥当でない場合の 弊害である で、この点に関して スピリチュアルファンやМＢＡホルダは 直感的にサービス価格を見直した方がよいのでは というアドバイスになるが サービス価格の根拠となる思考体制に対して 説枚があったりなかったりのため 価格の改定もままならないが 現状の手数料では サービス研鑽のためのトレーニングまで身が入らない 問題の解決およびヒントを誰も提示することができない状況が発生する☝　ここがヒロピンのマーケットであるしかし面倒な顧客をブロックすると (*´ω`*)　ヒロピンに顧客を奪われる可能性があるのである※※　それは悔しいのでどうにも対処がなされなかった

新規よりリピートのほうが強い飲食店でよくある悩みが「集客」です。ただ実務では、新規を取り続けるよりも、リピートを増やす方が圧倒的に安定します。新規はコストがかかる。リピートは体験次第で自然に増える。この違いはかなり大きいです。リピートは料理だけでは決まらない料理の美味しさは前提です。でも実際に「また行きたい」と思う理由は空気感接客の温度居心地音・香り・照明世界観こうした要素の積み重ねです。リピート＝感情の記憶ここが設計されていないと、「美味しかったけど一回でいい店」になります。記憶に残る“小さな仕掛け”をつくるリピートを生むには、フックが必要です。大きな演出はいりません。・季節メニューにストーリーをつける・次回につながる仕掛けを置く・店内に世界観の断片を忍ばせるこうした小さな記憶が「また行こうかな」を生みます。紙・Web・店内をつなぐ多くの店舗は・ショップカード・SNS・Web・店内がバラバラです。でもお客さんの体験は一つながりです。見る → 気になる → また来るこの流れが自然につながるほど、リピートは増えます。常連になるまでの流れを設計するお客さんはいきなり常連にはなりません。・初回：印象・2回目：記憶・3回目：居場所この段階ごとに体験を設計すると、リピートは“偶然”から“仕組み”に変わります。割引ではなく「理由」をつくるよくあるのがクーポン施策。もちろん効果はありますが、「安いから行く」理由しか残りません。強いのは「気になるから行く」理由です。・続きが気になる・また体験したい・あの空気が好きこうした感情がリピートをつくります。まとめリピートは運ではありません。設計です。・

「何を投稿すればいいかわからない」を"仕組み"で解決する実践ガイド「ネタがない…」は誰でも経験する「毎回ネタを考えるのがしんどい」「投稿が止まってしまった…」「何を書けばフォロワーに刺さるかわからない」SNS運用をしていると、ほぼ全員がこの"ネタ切れ問題"に直面します。しかし安心してください。SNSのネタはセンスではなく仕組みで生み出せます。なぜネタ切れが起きるのか？・思いつきで投稿している（型がない）・情報収集の習慣がない・「有益なことを書かなきゃ」と完璧を目指しすぎている・毎回ゼロから考えている重要なのは、ネタを生み出す型を持つことです。投稿ネタの作り方7選METHOD 01：自分の体験をコンテンツ化【最も強力】今日学んだこと・仕事の失敗談・成功した施策など。「自分にとって普通のこと」が他人には価値になります。METHOD 02：よくある質問をネタに【エンゲージ高】コメント欄・DMの内容をストック。読者の疑問＝コンテンツの宝庫です。METHOD 03：過去投稿のリライト【効率的】文章→図解・長文→短文・Twitter→Instagramへ転用。見せ方を変えると新しい価値になります。METHOD 04：トレンドを活用【拡散向き】最新ニュースや業界トレンドを自分の発信ジャンルと関連付けると拡散力が高まります。METHOD 05：ノウハウ・ハウツー系【保存率高】「初心者が最初にやる設定」「やるべき5つのこと」など。箇条書き＋再現性を意識するのがポイント。METHOD 06：比較・ランキング形式【分かりやすい】「Instagram vs TikTok」「無料ツールおすすめ3選」など

おはようございます。 ブランドを立ち上げたい！ そう思って、いざ動いてみると... やることが多すぎます。 でも、勢いがあるうちに形にしたいし、早く売上も作りたい。 だから、多くの人が「なんとなく」で進めてしまいがちです。 そんな「なんとなく」で決めてしまったブランドは、後々、後悔となる傾向がちらほら見受けられます。 そこで今日は、ブランドを立ち上げたあとに起こりがちな「5つの失敗パターン」をご紹介させて頂きました。 今日の放送を聴いて頂ければ、ブランド立ち上げ後に起こりがちな「落とし穴」を未然に回避することができます。 これからブランドを立ち上げようとしている人、ブランドを見直そうと考えている人は、ぜひ、今日の放送をお聴き下さい！ ブランド立ち上げで失敗しがちな「5つのパターン」

毎日お店の切り盛り、本当にお疲れ様です。仕込みから接客、そして売上の管理まで…飲食店を経営されていると、1日が本当にあっという間ですよね。そんな忙しい毎日の中で、「もっと新しいお客さんに来てもらいたい」「集客のために、お金をかけてプロに立派なポスターを作ってもらった方がいいのかな…」と悩んでいませんか？綺麗な写真が載ったポスターは、確かに目を引きます。でも、実は道行く人が思わず足を止めてお店に入りたくなるのは、立派なポスターよりもお店の前に置く「手書きの黒板」なんです！「えっ、手書きの看板でいいの？」と思った方へ。今回は、お金をかけずに今日からすぐできる、手書き黒板の集客効果についてお話しします。なぜ「手書き」の方が人が立ち止まるの？綺麗に印刷されたポスターやメニュー表は、「広告」として無意識に風景に溶け込んでスルーされてしまいがちです。一方で手書きの文字には、「人が書いた体温」が宿ります。上手な字である必要はまったくありません。少し不器用な字でも、店長さんやスタッフさんの言葉で書かれた黒板からは、「お店の温かさ」や「人柄」がダイレクトに伝わります。初めてのお店に入る時、お客さんは「どんな人がやっているお店だろう？」「居心地はいいかな？」と不安を抱えているものです。手書きの黒板は、そんなお客さんの不安を安心に変える、一番身近なコミュニケーションツールになります。手書き黒板がもたらす3つのメリット・その日の気温や天気に合わせられる「今日は急に冷え込みましたね！温かいおでん、沁みますよ」など、その日歩いている人の気持ちに寄り添った言葉をすぐに追加できます。・「今日のおすすめ」が一番

ブログやオウンドメディアを運営している方であれば、一度は「Google検索で1位を取りたい」と考えたことはないでしょうか。検索1位を獲得できれば、安定したアクセス流入が期待でき、ビジネスの成長につながります。しかし、実際には多くの記事が検索結果の奥深くに埋もれてしまっているのが現状です。本記事では、SEO記事で検索1位を取るための具体的なコツを、実践的なステップで解説します。これからブログを始める方も、既に運営している方も、ぜひ参考にしてください。■ステップ1：キーワード選定が勝負の分かれ目SEO記事で1位を取るための第一歩は、適切なキーワード選定です。多くの人が陥る間違いは、大きすぎるキーワードを狙うことです。例えば「ダイエット」というキーワードは月間検索数が非常に多く、大手メディアが既に支配しているため、個人ブログでは1位を取るのはほぼ不可能です。重要なのは、検索ボリューム×競合性×自社の専門性のバランスを取ることです。月間検索数が100～1,000程度で、競合が少ないロングテールキーワードを狙うことをお勧めします。例えば「ダイエット」ではなく「40代女性向け短期間ダイエット」といったように、より具体的でニッチなキーワードを選定することで、検索1位を取る確率が大幅に上がります。Googleキーワードプランナーやahrefs、SEMrushなどのツールを使って、キーワード難易度を調査することも重要です。■ステップ2：検索意図を深掘りするキーワードを選定したら、次はそのキーワードで検索するユーザーの「検索意図」を理解することが必須です。検索意図とは、ユーザーが何を知りたいのか、

こんにちは。中国輸入×Amazon販売コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也ですラクマート認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、物販ビジネスを終わりのない労働から「一生モノのブランド」へと育てるサポートを行っています。これまでの記事で、勝てる市場のリサーチ方法、アリババという巨大な仕入れルート、そして面倒な作業を丸投げできる輸入代行会社の活用法についてお伝えしてきました。ビジネスを安全に、そして自動化するための「仕組み」はこれで完璧に整いました。今回は、ノウハウやテクニックといった理屈を抜きにして、中国輸入×Amazon自社ブランド販売における「最大の魅力であり、最高の醍醐味」について熱く語りたいと思います。それはズバリ、「あなた自身がメーカー（ブランドオーナー）になり、自分のアイデアが形になったオリジナル商品を世に送り出す感動」です。私のクライアント様で、お客様に心から喜んでいただける商品を作った方は、実際にレビューで「本当に買ってよかったです」とか「感動して涙が出ました」といったお声をいただけるくらいの、素晴らしい商品を開発、販売できたケースがあります。商材によっては、これだけお客様の心が動く商品を作ることができますので、非常にですね、稼いだお金以上に社会貢献をしての充足感を感じていただけます。ただの「転売」では絶対に味わえない世界世の中には、既存のメーカー品を安く買って高く売る「せどり」や「転売」と呼ばれる物販手法がたくさんあります。確かにこれらも利益を出すことはできますが、根本的な欠点があります。それは「主導権が自分に

LINE公式アカウント拡張ツール「L Message（エルメッセージ）」の代理店に、美容業界や中小企業支援の経験を活かし、集客と顧客コミュニケーションの仕組みづくりを支援するBizReaConsultingが2026年3月14日（土）に加入しました。 L Messageへの想いや提供サービスなど、インタビュー内容を紹介します。 L Message（エルメッセージ）代理店 BizReaConsultingの紹介 BizReaConsultingは、美容業界での現場経験と中小企業支援の実績を組み合わせ、小規模事業者や店舗の集客・顧客コミュニケーションの仕組みづくりに取り組んでいます。 数値をもとに導線を改善しながら、顧客との接点づくりや関係性の構築を大切にし、成果につながるLINEマーケティングのサポートを行っています。 BizReaConsultingにとってL Message（エルメッセージ）とは 「顧客とのコミュニケーションを大切にしながら成果につながる仕組みをつくるためのツール」と位置づけています。小規模事業者や店舗でも無理なく導入でき、顧客一人ひとりに合わせた対応が可能です。 接点を増やし関係性を育てることで、顧客満足度の向上と持続的なビジネス成長を支えるマーケティングの基盤になると考えています。 得意な業界・業種 美容業界での現場経験を強みに、以下の業種を中心に支援します。 ・美容サロン ・実店舗ビジネスの方 ・士業 ・個人事業主 ・講師業 提供可能なサービス ・LINE公式アカウント設定代行 ・LINE公式アカウント制作代行 ・LINE公式アカウント運用代行 ・LIN

何となく知り合いの安否が気になったので占ってみたら銃声のような破裂音が２発聞こえた… ほいで、副部長の急な御屋敷ごっこ… 乙女同盟はおままごとが得意だ… 部長副部長も同じことを占った可能性がある… 昔の友達からも今日になって何故か大量のテレパシーがきた なりすましでテレパシーを拾っていたのかもしれない 巫蟲とサバトはどう違うかみたいな話だと思う… 閣下…！！ 東の民の残党が悪魔崇拝に傾倒しホニャララホニャララ このままでは村の産業が壊滅的にダメージを受けてしまいます 恐れながら解決を急がねばならないかと…！！ みたいな… 実際受信したテレパシーの映像は 男女反転していなかった ヒロピンが女性のときはメイドなので このシチュエーションだと 東欧の貴族だった前世の御話… みたいになる… 部長は浄化しきれなかった闇をカードが吸い取ってしまい 不快感が拭いきれなかったので依代に相当するものを何か捨てた… 部長はわりと現実に即した世界観で鑑定を進めるので 闇の暗さに占ったことを後悔した…

はい、前回ね、マイナーな六韜の十過を紹介した。あ、そうそう。「虎の巻」って言葉の元ネタ、あれ六韜だからね。地味にすごいでしょ。だいたいみんな孫子に持っていかれるけど、あの裏側にいる“設計者側の思想”みたいなのは、むしろこっちのほうが濃い気がするんですよね。そうでもないか。（笑）まあ、その話はまたどこかで。で、今日は「十過」でいこうと思う。……は？また？って思いました？わかる。いや、ほんとわかる（笑）さっきやったやん、それ。っていうね。カエサルどこ行った？アレクサンドロス大王は？って。いや、わかるんだけどさ、ちょっと待ってほしい。これね、「同じ言葉なのに、全然違うもの」なんですよ。前回の六韜は、ざっくり言うと“現場の話”なんですよね。将軍とかリーダーが、どういう性格だとやらかすか。勇気ありすぎると突っ込みすぎて死ぬし、慎重すぎるとチャンス逃すし、優しすぎると統制崩れるし、みたいな。つまり、「人としての偏り」が、そのまま“弱点”になるって話。で、今回は韓非子。以前彼を紹介したよね？覚えてる？で、これがね、ちょっと質（タチ）が悪いのよ。いや、言い方アレだけど（笑）というのは、こっちは“上のバグ”なんですよ。性格とか気質じゃない。「判断の構造」が壊れてるやつ。もっと言うと、「本人は正しいと思ってるのに、結果として全部ズレていく」っていうタイプのやつ。これが一番厄介なんですよね。だって、直せないから。いや、正確に言うと、“自分で気づけない”。で、気づいたときには、だいたい手遅れ。まあ、人生でもよく見るやつですよね（笑）で、この韓非子の十過。簡単に言うと、「やらかすパターン集」です。しかも

こんにちは。中国輸入×Amazon販売コンサルタント、「Infinity Brand Creators」代表の酒井勝也です。ラクマート認定講師およびラクメイド公式アンバサダーとして、物販ビジネスを終わりのない労働から「一生モノのブランド」へと育てるサポートを行っています。前回の記事では、世界最大のオンライン工場街である「アリババ」を使えば、あなたのアイデアを形にしてくれる工場が無数に見つかるというお話をしました。しかし、いざ工場が見つかっても、いざ仕入れるとなると強烈な不安が押し寄せてくるはずです。「中国語なんて一切話せないし、工場とどうやって交渉すればいいの？」「海外からの発送手続きや、税関の処理なんて難しくてできない！」「大量の商品（段ボール）が自宅に届いたら、足の踏み場がなくなってしまう……」ご安心ください。あなたが中国語を覚える必要も、貿易の勉強をする必要も、自宅を倉庫にする必要も一切ありません。なぜなら、中国輸入にはこれらすべての面倒な作業を「完全に丸投げ」できる最強のパートナーが存在するからです。今回は、パソコン1台・完全在宅で自社ブランド構築を可能にする「輸入代行会社」の魔法について解説します。私は今でこそ認定講師として活動させていただいていますが、もちろん最初は一人の輸入代行会社ユーザーでした。チャットで商品の買い付けを依頼することで、日本語だけでも簡単に中国から日本に輸入できた事実に、まだ物販を始めたての頃には、とても感動した記憶があります。今はラクマートさんであれば、商品をカートに入れて見積もりをするなど、とても簡単に買い付け可能になっていますので、ぜひ挑戦

「商品には自信があるのに、なぜか思ったほど売れない」アパレルECでは、この状態が長く続いていても、原因が商品そのものではなく商品ページのわずかな設計差にあることが少なくありません。たとえば、 • サイズ表はあるのに購入につながらない・色違いが伝わりにくく迷われる • スマホでは見づらく、途中で離脱される • 写真は揃っていても着用イメージが弱いこうした小さな積み重ねが、売上に大きく影響します。アパレルといっても、洋服、帽子、バッグ、ジュエリー、靴など商材によって見せるべき情報は異なりますが、「ユーザーがどこで迷い、どこで購入をやめるか」には共通する傾向があります。今回は、実際に対応した帽子ブランドのShopify改善事例をもとに、売上・離脱率・見やすさに影響した具体的なカスタマイズをご紹介します。帽子は特に、サイズ感・深さ・シルエット・着用時の印象など、オンラインでは伝えづらい要素が多い商材ですが、その改善の考え方はアパレル全体、さらには他ジャンルのECにも応用できます。「自社の商品ページにも同じことが起きていないか」そんな視点で見ていただくと、小さな改善ポイントが見えてくるかもしれません。ECで離脱が起きやすい理由帽子は、商品そのものの品質や企画が良くても、「サイトでの見せ方」がボトルネックになりやすいカテゴリです。アパレルの中でも帽子は特殊で、・サイズが数字だけでは伝わらない（M/Lと書いてあっても頭の大きさは人それぞれ。そもそも自分に合ったサイズを把握されていない方も多い）・色が画面上で区別しにくい（黒・ネイビー・チャコールは要注意）・着用感が想像しづらい（深さ・ツバの長

飲食店を経営されている皆さま、毎日お店のSNSを更新してお疲れ様です！「毎日がんばって投稿しているのに、なかなかお客さんが来てくれない…」そんなお悩みはありませんか？実はそれ、投稿している内容ではなく「投稿する時間」が原因かもしれません。SNSは「いつ」つぶやくかが命！お店が少し落ち着いた午後3時頃や、営業がすべて終わった深夜に、ホッと一息つきながらSNSを更新していませんか？もちろん毎日発信することは素晴らしいのですが、少しだけ「お客さんの立場」になって考えてみましょう。午後3時や深夜は、すでにご飯を食べ終わっていたり、寝る準備をしていたりする時間です。そのタイミングでどんなに美味しそうな料理の写真を見ても、「今から食べに行こう！」とはなりにくいですよね。狙うべきはズバリ「お腹が空く時間」の2つ！お店の集客力をグッと高める魔法の時間は、ずばり以下の2つです。・ランチ前の「11時」・仕事終わりの「17時」なぜこの時間が一番効果的なのでしょうか？理由はとてもシンプルで、人が一番お腹を空かせている時間だからです。「今日のお昼、何を食べようかな…」と考え始める11時。「仕事疲れた〜！今日の夜ご飯、美味しいもの食べて帰ろうかな」と思い始める17時。この絶好のタイミングで、スマホの画面に美味しそうな料理が流れてきたらどうでしょう？人はお腹が空いている時が一番「これ食べたい！」という感情が高まります。まさに胃袋を直接つかむことができるのです。写真よりも「動画」で食欲を刺激しようさらに効果を上げる簡単なコツがあります。それは、きれいな写真だけでなく「動画」を載せることです。・お肉を鉄板でひっ

Instagramを頑張っているのに・フォロワーが増えない・いいねが伸びない・投稿しても反応がないそんな状態になっていませんか？実はこれ、ちょっとした改善で一気に変わる可能性があります。今回は、初心者でもすぐできるInstagramが伸びない人が今すぐやるべき改善3つを解説します。① 投稿内容を統一するまず一番多い原因がこれです。投稿内容がバラバラだと、フォロワーは「何のアカウントか分からない」と感じます。👉 例・副業・日常・美容👉 ポイントジャンルは1つに絞ること② 保存される投稿を意識する今のInstagramは「保存」がとても重要です。いいねだけでは伸びにくく、保存される投稿＝価値が高い投稿と判断されます。👉 例・ノウハウ系・チェックリスト・まとめ投稿👉 ポイント「あとで見返したい」と思われる内容にする③ 投稿の“見せ方”を改善する内容が良くても、見せ方が悪いと読まれません。👉 改善ポイント・最初の1行で興味を引く・改行をしっかり入れる・シンプルで分かりやすく👉 ポイント読まれる投稿＝伸びる投稿【まとめ】Instagramが伸びない人がやるべき改善はこの3つです。・投稿内容を統一する・保存される投稿を意識する・見せ方を改善するこの3つを変えるだけで、反応は大きく変わります。【最後に】Instagramは「やり方」で結果が変わります。・何を改善すればいいか分からない・投稿しても伸びない・効率よくアカウントを伸ばしたい👉 Instagram運用サポートはこちら初心者の方もOK投稿構成・ネタ作成・運用までサポート短時間で反応が取れる投稿を提供

妄想とテレパシーの違いヒロピンの場合テレパシーはほぼ台所で起こる まぁこれはピンとくる方もいるかもしれない 自分が普通考えないことやしらないことを教わるし その内容をブログに書くと 送った本人と思しきかたからいいねいただけるので 大体あっているのだろう ココナラユーザー様とそうではない場合もありそのことについては今のところ書いていない ちなみに公式文書はこの書き方で伝わる方を御客様にしたい ヒロピンがいきていていいなら適切な御客様は見つかるはずだ ※　現状このブログでしていることは 　　超能力の真贋鑑定でしかなく 　　ヒロピンの本質的な職業スキルについては 　　誰も必要としていない ちなみに画像が見つからず 書ききれなかった記事があるのだが その記事の内容は関連内容の女の子様に内容が飛んでいて キャッチもされているっぽい 何となく面白い話だし 将来的に本社企画でＯＫが出そうなタイプの企画と思ったが 何故か記事化するタイミングを失った また来るかもしれないけど 企画は波がやってくるのを待って仕上げたものは プレゼン先にから承認が得られるものが多い 無理やり寄せ集めると承認が出てもダサい感じになる

サプライヤーの数が多すぎて、Excelを開いた瞬間に思考が止まる。 問題があるはずなのに、どこに潜んでいるのかわからない。そんな経験、ありませんか？私は外資系自動車メーカーで、国内外900社超のサプライヤーを日々管理しています。納期、品質、生産能力——あらゆるデータがExcelに流れ込んでくる現場で、20年以上やってきました。 900社分のデータを「全部ちゃんと見る」のは、物理的に不可能です。だからこそ必要なのは、問題のある場所だけを浮き上がらせる仕組みです。 この記事では、大量データの中から「異常値」をあぶり出すために、私が実際に使っているExcelの考え方とテクニックをお伝えします。 ---  そもそも、なぜ「異常値」に気づけないのか 大量のデータを扱う現場では、こんなことが起きがちです。 📊 データは毎月更新している。でも「見てるだけ」で、何かが起きてから慌てる。 📂 前任者が作った管理表を引き継いだが、どの数字に注目すべきかわからない。🔧 フィルターをかけてソートして……を毎回手動でやっていて、時間ばかりかかる。共通しているのは、データを「眺める」仕組みはあるが、「異常を検知する」仕組みがないという点です。 データが100件なら目視でも回せます。しかし900件を超えると、人間の注意力だけではカバーしきれません。Excelの機能を使って、異常値のほうから目に飛び込んでくる設計にする必要があります。 --- 実務で効く「異常値あぶり出し」3つのテクニック 私が実際にサプライヤー管理の現場で使っている方法を3つ紹介します。 📌 テクニック1：条件付き書式で「信号機」を作る最も

ちなみにビジネスというのは主体者がエントリーした内容でしか利益は出ない コーチやカウンセラー参謀部下顧客からの意見は実際は全て リスクでしかない というわけで ヒロピンは自分で宣言した いいね１０００個チャレンジについては 意味のあるなしでいうとわりとあるように感じた ちなみにアゲ妻ビジネスヒーリングでは プチプラ商品が１件売れたみたいだ 誰のヒーリングがどこに届いているかわかっているので そのうちほめほめ記事で登場するかもしれない 副部長についてレポートしたほめほめ記事は 結構売上増進に貢献しているみたいなので サービスの実力の根拠があるユーザー様に関しては ほめほめ記事にも意味があるような状況になってきた 調子よければアクセス500～600出始めている これが平均値になってくればいいなと思っているが 達成までまだ期間の予想は確信がないので チャレンジであるちなみにヒロピンはブログバックナンバーはパルプンテをかけていないが 顧問様はパルプンテが起こるのを恐れている 今のところ購入を急いでいない ヨンチッチが騙されるか見たかった ちょっとテレパシーがあったため ヒロピンはそうゆうのきらい

年収目標コミットメントを手数料を伴ってシェアされていない場合…キャッシュポイントの設置を アドバイスするのは迷惑でしかない… ここに公開していないが キャッシュポイントは別に設定してある… ヒロピンがこのブログで行っているのは ネットビジネスや小額投資の金運についての調査実験である ヒーリングやコミットメントや精神的バリアについて 明確に適正価格の根拠が取れていないのに 販売開始を煽るのは何故か… 販売開始のアドバイスはクライアントのデータが 全て揃ってからでなければならない ここが手数料を受け取れるコーチと 受け取れないコーチの差だ リアルの知り合いと裏でやり取りし クライアントに恥をかかせる これは巧妙なメンタル詐欺のトリックで 提供側に詐欺の意識がないことも多いが 現状🙊のサービスは商品とサービス成果の内容があっていないという部分で ゆるく詐欺であるので ライバルを減らすことが目的であるなら やりとりを言語化し記録に残すことで サービス提供側の足元を救うことができる… 何故か年収コミットで判断を間違えレッドゾーンに踏み入れているプライドを与えるの広告で コミットするとプライドが奪われるからである ヒロピンは最初から このブログに接触すると 不快なダメージを受ける場合があるが メンタルビジネスに関して役に立つことが書いてある と明言してありその点に嘘はない ある意味試練を売り物にしているさらに営業メールすなわち 販売者からのアプローチが多いとストレスを感じたユーザー様は プラットフォーム自体から脱落してしまう サービス提供者が少なかったころは 営業メールはサービス提供者をし

(*´ω`*)　そもそもヒロピンのイメージとしては 念力使えるやつは正当化と受容サービスを組み合わせると 何かに挑戦しようとしている人を４ヵ月も引っ張れるんだなとか(*´ω`*)　ヒロピンはネグレクトなんで　　　　　 オーディエンスに興味持たれているとき 　　　　　 何が起こるかわからないんですよ (*´ω`*)　仕事は感情ではなく 　　　　　 利益とリスクの計算で答えを出すので (*´ω`*)　商品よりサービス価値が高いときどうなるか…ですね… (*´ω`*)　まぁこれも実践的に分析データほしかったので 　　　　　 しかもおまけちゃん年収チャレンジスタートアップから ベネマッチョ氏と顧問様の番狂わせ起こしちゃって 🙊…まぁ才色兼備の御嬢様にはわからないだろうな…

ココナラの旅人様、いらっしゃいませ。中間素材屋euren（得雨れん）です。本日はお越しいただきありがとうございます。現在、とあるものを制作中です。今感じている悩みは、提供するデータの仕様が中々決まらない事です。自由は時に不自由？購入してくれた方が自由にデータを調整できるのは理想です。でも自由過ぎて使い方が分からなくなってしまっては返って不自由になってしまいますよね💦なので自由度を若干下げ⤵️て、仕様を少し固めた方が良いのかな？と考えてみました。色んな可能性をお見せしたい。でもそれで使いにくくなってしまっては本末転倒。バランスは難しいけど、ちょっとずつ答えて見えて来た気がします。「ものをつくる」と言うのは、そういう仕様的な部分を決めるのも大事な作業なんですね。またひとつ勉強になりました。という事で今回は以上です。お気軽に♥️していただけると通知があって励みになります。（押してくださったの方のブログにも見に行きやすいかもしれません…！）良かったらまた見にいらしてくださいね。では旅人様、いってらっしゃいませ。　良い旅を。あなたの物語（仕事）を補完する、秘密の素材屋中間素材屋euren（得雨れん）🏹ココナラに出品しているサービス・ピックアップ🪄今回はスキルマーケットよりご紹介。🧵サービス名：モチベUPに【A4サイズ／デザインメモ用紙データ（簡易版）】HTMLタグモチーフ４種セット📒商品内容解説URL：🍀商品ページ：https://coconala.com/contents_market/pictures/cmmueqo0h024lal0ixbmbcgwa

「広告は出しているのに、なぜか問い合わせが来ない」このような悩みを抱えている経営者・担当者の方は非常に多いです。原因は広告費の多さではありません。構造的な問題が必ずどこかにあります。月間4,800万円規模の広告を運用してきた経験から、よくある原因を3つ解説します。---理由①：広告はクリックされているが、LPで離脱している広告のクリック率が正常でもCVに繋がらない場合、問題はLP側にあります。確認すべきポイントは3つです。ファーストビュー：ページを開いた瞬間に「自分ごと」と思えるか。訴求がズレていると、ユーザーは3秒以内に離脱します。信頼担保：実績・お客様の声・料金の明示があるか。情報が不足していると問い合わせへの心理的ハードルが上がります。フォームの導線：問い合わせボタンが分かりにくい、入力項目が多すぎるだけでCVRは大きく下がります。広告費を増やす前に、まずLPを疑ってください。---理由②：キーワードのマッチタイプが広すぎるGoogle広告では、キーワードの「マッチタイプ」の設定次第で、全く関係のない検索語句に広告が表示されることがあります。例えば「リフォーム 見積もり」で出稿しているつもりが、「リフォーム 詐欺」「リフォーム DIY」など購入意欲のないユーザーにも広告が表示され、無駄なクリックコストが発生しているケースは非常に多いです。確認すべきことは2点です。- 検索語句レポートを開いて、実際にどんなワードで表示されているか確認する- 関係のないワードは除外キーワードに追加するこの作業だけで広告費の無駄が大幅に削減できるケースがあります。---理由③：そもそもコンバー

HPやLP制作を頼みたいと思ったとき、「どこに頼めばいいのか分からない」と悩まれる方はとても多いです。ただ、実は効果を左右するのは誰に頼むか以上に、どう頼むかです。例えば、「とりあえずホームページを作りたい」という状態で依頼してしまうと、見た目は整っていても集客にはつながらないケースがよくあります。なぜなら、目的が曖昧なまま作られたサイトは、誰に何を伝えるべきかがぼやけてしまうからです。まず考えるべきなのは、そのサイトで何を実現したいのかという点です。集客をしたいのか、信頼性を高めたいのか、それとも採用につなげたいのか。この目的がはっきりするだけで、サイトの作り方は大きく変わります。また、「できるだけ安く作りたい」と考える方も多いですが、ここにも注意が必要です。価格だけで選んでしまうと、成果につながらないサイトになり、結局作り直すことになるケースも少なくありません。結果的に、時間もコストも余計にかかってしまいます。大切なのは、価格ではなく「成果につながる設計がされているかどうか」です。さらに見落とされがちなのが、制作者のタイプです。デザイナーには、単にサイトを作ることが得意な人と、ビジネスとして成果を出す視点を持っている人の2種類がいます。もし事業としてサイトを活用したいのであれば、後者を選ぶことが大事です。ヒアリングの段階で「誰に向けたサイトですか？」や「どんな結果を目指していますか？」といった質問をするデザイナーは、設計まで考えている可能性が高いです。HPやLP制作は、作って終わりではなく、そこから成果を生み出していくものです。だからこそ、依頼する前に少しだけ立ち止まって、

何とか１部コンテンツ化できた…調査用のやっつけ仕事なので御容赦ください　m(__)m 市場調査中に以前リアル営業で数件受注していた カリスマトレーニングやブランディングコンサルティングについて オリジナルが誰かという件でもめていたので こちらでも説明させていただこうかと… 占いはほとんど独学なのですが ミーム研究やコンセプトメイキング インターネットを活用した 経営コンサルティングというのは 母校の卒業生による自主研究ギルドで 議論研鑽実践レポートされていた内容なのだが その骨格ともいうべきブランディングカウンセリングは ギルドリーダーのアシスタントで ギルド内きっての才色兼備であった おまけちゃんが発案したもので 結果その自主研究ギルドからは 多数の新興実業家を輩出した ヒロピンはギルドの運営と 自分の仕事のスケジュールが合わなくなったため 脱退したのだが その後リーダーが海外のインターネットビジネスの 研究にヘッドハンティングされたために 解散していたらしい おまけちゃんのブランディングカウンセリングも 元々そのミーム研究ギルドの 事業家向け商品として提供されていたらしいのだが 責任範囲や手数料の決済 その他諸々の事務対応に関して 担当するものがいなくなったため 休眠サービスとなっていたのだが 内容的に社会的な影響が大きくなることが懸念され ココナラ内での一般カウンセリングとして 細々と個人的に運営する方向に切り換えていたらしい おまけちゃんは顧問様と懇意にさせていただいているようなので 現在非公開サービス扱いの プレミアムブランディングカウンセリングについては 顧問様窓口

「一生懸命作った提案書なのに、なぜかクライアントに響かない。」そんな経験はありませんか？実は、伝わらない資料には共通のパターンがあります。私はこれまで12年以上のキャリアを通じて、大手企業から個人事業主まで100社を超えるクライアント様の資料作成をサポートしてきましたが、「作り込んでいるのに成果が出ない」資料には、ある3つの共通点がありました。今回はその見直しポイントをお伝えします。ポイント①　相手の「課題」から始まっているか多くの資料は、最初に「自社の紹介」や「サービスの特徴」から始まります。しかし読み手が最初に知りたいのは「この資料は自分の問題を解決してくれるか」という一点だけです。冒頭の1〜2スライドで「あなたが抱えているこの課題、解決できます」と伝えることで、読み手の関心を一気に引き込むことができます。ポイント②　情報が多すぎて「何を伝えたいか」が埋もれていないか1枚のスライドに文章やデータを詰め込みすぎると、読み手の理解が止まります。伝えたいメッセージは1スライドにつき1つに絞り、ビジュアルや図解で補うことが大切です。「一目見て、何が言いたいかわかる」スライドを目指しましょう。ポイント③　「次にどうしてほしいか」が明確か資料の最後に「お問い合わせはこちら」と書いてあるだけでは、読み手はアクションを起こしません。具体的にどう連絡すべきか、次のステップは何かを明示することで、成約への導線がつながります。まとめ資料は「見た目のきれいさ」より「伝わる設計」が重要です。今お使いの提案書を、この3つのポイントで見直すだけで、クライアントの反応が変わってくるはずです。もし「資料を見

キャリアコンサルタント資格を取ったあと、多くの人がぶつかる壁があります。それは、「前職経験が、そのままキャリア支援に結びつかない」と感じてしまうことです。たとえば、「営業をやってきただけ」「現場一筋で、人事も採用もやっていない」「管理職経験はあるけれど、キャリア支援とは違う気がする」「転職は何度かしたけれど、それが武器になるとは思えない」こうした声はとても多いです。でも、ここで立ち止まって考えたいのは、前職経験は、そのままでは武器に見えなくても、翻訳すると大きな価値になるということです。実際、JILPT調査では、キャリアコンサルタント登録者の職業生活経験として、「部下・後輩の指導・育成係が81.3％」「プロジェクト・リーダーや管理職経験が61.8％」「転職経験が62.5％」「新規顧客開拓などの営業経験が36.0％」「会社の倒産・合併が18.5％」「副業・サイドビジネス経験が22.6％」とされており、かなり多様な経験が蓄積されています。つまり、キャリアコンサルタントの土台は、最初から「人事経験」や「専業の相談業務経験」だけでできているわけではありません。いろいろな仕事と人生の経験が、あとから支援力に変わっていくのです。前職経験は「職種名」のままだと武器になりにくいまず大事なのは、ここです。前職経験を武器に変えられない人は、たいてい職種名のまま持っていることが多いです。たとえば、営業管理職事務技術職接客教育福祉介護人材紹介保険営業こうした肩書だけを見て、「これはキャリア支援に使える」「これは使えない」と判断してしまう。でも、キャリア支援で本当に活きるのは、職種名そのものではありませ

エクセルでの集計作業に時間がかかり、「もっと楽にできないか」と感じている方は多いのではないでしょうか。実は、いくつかのポイントを押さえるだけで、作業時間やミスを大きく減らすことができます。ここでは、改善の着眼点と具体的な方法をわかりやすくご紹介します。 まず大切なのは、「同じ作業を何度も繰り返していないか」を見直すことです。毎回同じようにコピー＆ペーストをしていたり、同じ計算を手入力している場合、それは改善のチャンスです。一度仕組みを作れば、あとは自動で処理できる可能性があります。 次に、「データの形を整える」ことも重要です。例えば、日付や名前の書き方がバラバラだと、正しく集計できません。入力ルールを決めて、誰が入力しても同じ形になるようにするだけで、後の作業がぐっと楽になります。 具体的にやるべきこととしては、まず関数の活用があります。合計や平均だけでなく、条件ごとに数を数える機能などを使うことで、手作業での集計を減らせます。難しく感じるかもしれませんが、よく使うものだけ覚えれば十分効果があります。 さらに、「一覧表を一つにまとめる」ことも効果的です。複数のファイルやシートに分かれていると、それぞれを確認する手間が増えます。できるだけ一つの表に集約し、そこから必要な情報を取り出す形にすると効率が上がります。 また、作業の流れ自体を見直すことも大切です。「入力→確認→集計→報告」といった流れの中で、無駄な手順がないかを考えてみましょう。例えば、確認作業を後回しにすることで、まとめてチェックできる場合もあります。 最後に、ボタン一つで処理が進む仕組みを作るのもおすすめです。専門的

結婚式の準備を進める中で「ムービーってどうすればいいの？」と悩まれる方はとても多いです。季節的にもお問い合わせが増えてきました！実は、ブライダルムービーは事前に知っているかどうかで仕上がりに大きな差が出るポイントでもあります。今回は、実際に多くいただくご相談をもとに後悔しないための結婚式ムービーの作り方と注意点をまとめました。よくある失敗①写真のサイズがバラバラで見づらいスマホの縦写真や古い写真などが混在すると画面いっぱいに表示できず余白が目立ってしまいます。▶対策・横向き（16:9）の写真を中心に選ぶ・画質の低い写真はできるだけ控える※調整も可能ですが素材段階で整っているとより美しく仕上がります。よくある失敗②文字が読みにくい・早すぎる会場のスクリーンでは、想像以上に文字が見えづらくなることがあります。特にご年配の方が多い場合は注意が必要です。▶対策・文字は大きめ＆シンプルに・表示時間に余白を持たせる当方では、会場上映を前提とした視認性設計で制作しています。よくある失敗③音楽と映像が合っていない好きな曲を選んでも、映像と合っていないと「なんとなく物足りない」印象になってしまいます。▶対策・曲の盛り上がりに合わせて構成を組む・テンポや雰囲気を意識する映像は「目で理解し、耳で感情をつくる」もの。このバランスが、印象に残るポイントになります。よくある失敗④制作の流れが分からず不安になる初めての制作では、「何を準備すればいいのか分からない」という声も多くいただきます。▶対策・事前に流れを把握する・相談できる環境を選ぶ当方では素材準備から構成まで丁寧にサポートいたしますのでご安心くださ

「最近よく聞くSTUDIO（スタジオ）っておしゃれで良さそう」「Wix（ウィックス）なら自分でもすぐ作れそうだけど、WordPress（ワードプレス）と何が違うの？」最近は「ノーコード（コードを書かない）」で簡単におしゃれなサイトが作れるツールが増え、その手軽さは非常に魅力的です。しかし、数年先までビジネスを成長させたい小規模事業者の方には、あえて「WordPress」を強く推奨しています。なぜ、流行のツールではなく、あえてWordPressなのか？【資産性】プラットフォームに依存しない「自分の土地」で運営する安心感結論から言うと、WordPressは「借りた自分の土地に建てる持ち家」、他のツールは「ショッピングモールの中のテナント」という大きな違いがあります。STUDIOやWixなどのサービスは、その運営会社のプラットフォーム上で動いているからです。・サービスが終了してしまったら、サイトも消える・運営側の都合で、月額料金が大幅に値上げされる・規約変更で、やりたかったことが制限されるこれらは、自分の努力ではどうにもできないリスクです。一方、WordPressは自分自身でサーバーを借りて運営するため、誰にも邪魔されない「Web上の資産」として積み上げることができます。ビジネスの看板たるホームページを、他社の都合に委ねない。これが一番の安心に繋がります。ホームページとは異なるWebツールですが、ひどい改悪のため移行先を探すはめになった、、という経験があります。流行りのツールでは、常にそのようなリスクを抱え続けた船で航海するようなイメージです。【SEO・集客】検索結果で勝ち抜くための

ここ数回の配信で忙しいママの時間管理法をお伝えしております。前回は、行動の壁をとり払ってサクサク動く方法をお伝えしました。今回は、さらにモチベーションを上げて行動を継続する方法をお伝えします！ポイントは”振り返りをすること”です✨「え、面倒くさ〜💦」「そんな時間こそないんだけど」って思わずにまずは1日3行でもいいのでやってみてください。いつのまにかそれが「やらなきゃ😟」ではなく🌙癒しの時間🌙なくてはならない時間になって、逆にやらないと気が済まなくなりますよ🤭今の時代、情報は溢れていますよね。SNSやYoutube、書籍などで見聞きしている「こうすべき」っていうノウハウも例えば所属している起業塾でのノウハウも私がオススメしているやり方も絶対に自分にぴったり合っているものかどうかは誰にもわかりません。だからまずはやってみて”振り返る”ことが大切その繰り返しで自分の”勝ちパターン”を掴んでいきましょう♡振り返ってみて・上手くいったことは繰り返す・そうでないものは１こ改善してやってみるそして「できたこと」「よかったこと」も書いていきましょう。これを書いて自分を褒めていくから自己肯定感が上がり達成感を感じ、無意識に自信が積み上がり行動力は上がります。ぜひ！癒しの記録時間をとってみてくださいね。では、次回は、この書くことについてもう１歩深くお話しようと思います。自分で書いて自分に教えるセルフコーチングができるようになっていきますよ。実際どうやって書くの？書くの苦手な人はどうするの？せっかくならちゃんとやってみたい！という方はご相談にきてくださいね。

補助金の申請でつまずきやすいのが「事業計画書」です。なんとなく書くと通らず、かといって難しく考えすぎると手が止まる部分でもあります。この記事では、よく使われる事業計画書の構成をもとに**「各項目に何を書けばいいのか」**をシンプルに解説します。① 自社の概要・現状1-1. 自社の概要・事業内容（ネイルサロン、アイラッシュなど）・開業時期・提供しているメニュー→「どんな事業をしているか」を一目でわかるように1-2. 現在の売上・利益の状況・月商・客単価・リピート率・利益のざっくりした状況→細かすぎなくてOK。「今の実力」を伝える1-3. 経営課題・売上が安定しない・新規が少ない・客単価が上がらないなど→ここがかなり重要「なぜこの補助金が必要か」の根拠になる部分② 市場の動向・顧客ニーズ2-1. 市場の動向・美容業界の傾向・自宅サロンの増加・価格競争の状況→難しく考えなくてOK「現場で感じていること」を言語化すれば十分2-2. 顧客ニーズ・持ちの良さを重視・時短・効率重視・似合わせ提案を求めている→実際のお客様の声ベースで書くと説得力が出る次回は【３　自社サービスの強み・弱み】を解説します！

「ちゃんとやっているのに、なぜか信用されない」「いい人でいるほど、損をしている気がする」「目先の売上を追う人のほうがうまくいっているように見える」そんなモヤモヤを、ずっと抱えていませんか。私も長年、出版の現場に身を置いてきて、同じような違和感を何度も感じてきました。丁寧に仕事をしている人ほど報われない。逆に、軽く見える人のほうが成果を出しているように見える。その構造に、納得がいかないまま仕事をしていた時期もあります。そんな中で、7年にわたってお付き合いさせていただいているリアライフカウンセラー・藤本シゲユキさんの言葉に、私は何度も救われてきました。彼の話の核心は、とてもシンプルです。「信用とは、能力ではなく“在り方”から生まれる」信用される人がやっている、たった一つのこと多くの人は、「人を見る目＝観察力や洞察力」だと思っています。でも実は違う。人を見る目の本質は、「自分自身がどれだけ誠実に生きているか」そして「この世には分かり合えない人が存在することを知っているか」この2つだと彼は言います。誠実に生きている人ほど、相手の違和感に気づきやすくなる。逆に、性善説だけで人を見ると、その違和感を「気のせい」と処理してしまう。ここに、大きな分かれ道があります。「信じない」は冷たさではない藤本さんの言葉で、特に印象的だったのがこれです。「信じない＝拒絶ではない。信じない＝保留」私たちは「信じること＝正しい」「疑うこと＝悪い」と思いがちです。でも、信用は最初からあるものではなく、積み上げていくもの。・言動に一貫性があるか・小さな約束を守るか・違和感が出たときに誠実に向き合うかこうした積み重ね