事業計画書 各項目の概要【事業の概要】

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ビジネス・マーケティング
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今回の解説は事業計画書の中にある
**「事業の概要」**の項目です。

2-1 事業の概要 書くべきポイント

「事業の概要」はただの要約ではありません。

審査側はここを見て、
👉「この事業、ちゃんと成立しそうか」
👉「補助金の目的に合っているか」
を瞬時に判断しています。

つまり、ここが弱いと
後ろでどれだけ頑張っても読まれ方が変わります。

 書くべき要素(3つ+α)

基本の3つに加えて、評価を上げるための要素まで含めるとこうなります。

①ターゲット(誰に)
→ここが曖昧だと「誰向けの事業?」になります

②提供価値(何を)
→ “どんな価値があるか”まで必要

③手段(どうやって)

④差別化・新規性(+αで入れる)
→ 補助金は「新しい取り組み」が前提なので、ここを1フレーズ入れるだけで評価が変わります。

よくある“もったいないズレ”

①「既存事業の説明」になっている
②「やること」だけで終わる
③ 差別化が書かれていない

まとめ

事業計画書は、うまく書こうとするよりも
「ズレなく書く」ことが重要です。

・目的と手段が一致しているか
・現実的に実行できる内容か

この2点を意識するだけで、
通る計画に近づきます。



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