採用がうまくいかない原因を整理し改善策を提案します

ご覧いただきありがとうございます。 IT企業で人事・採用業務に携わっている「そん」と申します。 これまで新卒採用の立ち上げや中途採用を担当し、採用活動の企画・運用から改善まで、実務に取り組んできました。 採用活動は、求人を掲載するだけではうまくいかないことも多くあります。 採用したい人物像、求人内容、採用媒体、選考プロセスなど、さまざまな要素が関係しています。 本サービスでは、企業の採用課題を丁寧にヒアリングし、現状を整理したうえで、実行可能な改善策をご提案します。 ## ■ 採用支援の実務経験 ・新卒採用の立ち上げ・運用 ・年間40名規模の中途採用 ・エンジニアを中心とした幅広い職種の採用 ・求人媒体の選定・運用 ・求人票やスカウト文面の改善 ・採用管理システムを活用した採用活動の可視化 ・採用活動の振り返りと改善 採用担当者として、実際に採用活動に向き合ってきた経験を活かしてご支援します。 ## ■ こんな方におすすめ ・求人を出しても応募が集まらない ・どの求人媒体を使えばよいかわからない ・求人票の書き方や内容に自信がない ・採用したい人物像が曖昧になっている ・人材紹介会社を利用しているが、紹介が少ない ・面接で何を確認すればよいかわからない ・採用活動を改善したいが、相談できる人がいない ・人事専任者がおらず、採用業務を兼務している 特に、採用専任者がいない中小企業や、採用活動に悩んでいる経営者・人事担当者の方におすすめです。 ## ■ ご提供内容・できること 本サービスでは、1職種の採用課題について、以下の内容をご提供します。 ・60分のオンライン採用相談 ・現在の採用状況・課題のヒアリング ・求人内容や採用ターゲットの整理 ・求人媒体や選考プロセスの改善提案 ・採用活動における改善ポイントの整理 ・採用課題と改善策をまとめた簡易レポート 現在掲載している求人票や採用活動の状況などを共有いただければ、より具体的な改善策をご提案できます。 ## ■ こだわり 何よりも、実際の採用現場に即したご提案を大切にしています。 採用活動においては、理想的な方法が必ずしも最適とは限りません。 そのため、現状やお悩みを丁寧に伺い、限られた予算や人員の中でも実行できる改善策を一緒に考えます。 また、単に課題を指摘するだけではなく、具体的に何を変えればよいのか、どこから着手すればよいのかまで整理することを心がけています。 「採用について、まず誰かに相談したい」 そんな段階でも、安心してご利用いただけるサービスを目指しています。 ## ■ ご利用の流れ STEP1　ヒアリング ご購入後、現在の採用状況やお困りごとを事前にお伺いします。 STEP2　オンライン相談 60分のオンライン相談で、採用課題や改善したいことを詳しくお聞きします。 STEP3　課題整理・改善提案 ヒアリング内容をもとに、採用課題と具体的な改善策を整理します。 STEP4　レポート納品 相談内容と改善ポイントを簡易レポートにまとめ、相談実施後3日以内に納品します。 各ステップで内容を確認しながら進めますので、初めての方も安心してご利用いただけます。 ## ■ 最後に 採用活動は、企業の成長を支える大切な取り組みです。 一方で、採用について気軽に相談できる相手が社内にいない企業も少なくありません。 まだ課題が明確になっていない段階でも大丈夫です。 まずは現状を整理するところから、一緒に考えていきましょう。