製造業・工場改善コンサルの依頼・外注

相談したい工場の課題で選ぶと絞りやすいです。生産性の改善や品質管理、ISOや内部監査、調達のコスト削減まで分かれます。現役の工場長や生産管理の経験者が対応する出品者もいます。困っている工程を伝えて選んでください。

今の製造現場の状況と困っている工程を伝えれば相談できます。課題がうまく整理できていなくても、なぜなぜ分析のように一緒に原因を整理してもらえます。図面や工程の資料があれば共有すると具体的に見てもらえます。

任せる範囲や費用は、購入前の無料の見積り相談で決められます（決まっていればそのまま購入もできます）。購入後はトークルームで、現場のボトルネックや品質の悩み、改善したい工程を伝えながら相談を進めます。

文章でやり取りするメッセージのほか、画面を見せて話せるビデオチャットに対応する出品者もいます。現場改善のアイデアを60分でまとめて壁打ちする形もあります。図面や工程表を見ながら相談したいときは画面共有のできる形が向いています。

大丈夫です。現場改善を任されたばかりの担当者や、何から手をつけるか迷う段階でも相談できます。成果を約束するものではありませんが、実務を経験した出品者が、生産や品質のつまずきやすい点や進め方を一緒に整理してくれます。

相談した現場の情報や生産の数字が誰かに公開されることはありません。やり取りは第三者に閲覧されないトークルームで行われるため、社外秘の工程や品質のデータもニックネームのまま相談できます。

はい、数人の工場から大規模ラインまで、規模に合わせた改善策を提案します。

ものづくり補助金などの申請支援とセットで、設備導入計画を策定することも可能です。

海外工場の品質管理や生産指導に対応できる、グローバル経験豊富な専門家もいます。