製造業で30年以上従事した経験と1社様への支援経験を活かし、「人と組織」の成長を通じて、企業の継続的な発展につながるよう支援いたします
【基本的な考え方】
○製造業として、やるべきことをやる
・安全>品質>生産性
・「当たり前のことを当たり前にやる」
やるべきことができるようになれば、それだけで現場は大きく変わります
【生産性向上】
○内容
・ 問題の見える化、課題の設定、解決策の検討、解決策の実行、手順化(恒久化)
○方法
・ これらの実務をご担当者様と伴走しながら行い、知識を習得して頂きます
・ 課題の設定では、各社様の状況に応じて、経営に近いレベルから現場の改善まで
幅広く対応いたします
【人材育成】
○内容
・ 習熟度の見える化(スキルマップ)、教育対象の優先順位設定、教育ツールの作成
教育計画の策定、教育の実施と改善、手順化(恒久化)
○方法
・ これらの実務をご担当者様と伴走しながら行い、知識を習得して頂きます
・ 教育ツールつきましては、紙ベースからデバイス等の使用まで幅広く対応いたします
【その他】
○課題によっては、ご支援できる内容もございますので、お気軽にご相談ください
○法令遵守・守秘義務遵守を最優先にしています
○まずは、問題意識の認識合わせからお願いします
「解決すべき問題は何か」を設定するところが非常に重要ですので
すり合わせしながら進めましょう
○基本はオンライン(音声/ビデオ)でのやり取りを考えております
現地での対応は別途ご相談させてください
○特別変わったことはやりません
生産性向上・人材育成に必要な「やるべきこと」がやれる環境・仕組みづくりを
支援しますのでご了承ください