ご相談いただければこんなことを一緒に考えます!
・「まず何を改善すべきか」の整理
・どこに時間・人・コストのムダがあるかの見える化
・ExcelやRPAなど、身近なツールを活用した改善アイデア
・改善を“人に納得してもらうため”の説明やストーリーの作り方
・動画や図面、業務フローをもとにした具体的なアドバイス
「改善はしたいけど、専門の人材がいない」とお悩みでもご安心ください。
難しい手法ではなく、すぐに現場・職場で使える視点とアイデアをお届けします。
【提供者について】
私はこれまで、国内外の製造現場で、生産技術・製造技術・工場設立・設備設計・DX導入まで幅広く携わってきました。
欧州駐在時には複数工場の収益改善や、RPAを使った事務業務の自動化にも取り組んできました。
プロジェクト担当から課長職まで経験し、現場の悩みに寄り添うこと、そして“納得を得られる改善”を提案することが強みです。
【サービス範囲】
・現場改善に関する質問や教育方法のご相談
・改善の方向性、実行具体策の添削
・業務自動化ツール(RPAやExcelマクロなど)の作成
・「納得される改善提案」のためのストーリーづくり
・工場/職場全体での生産性向上に向けた戦略策定
【進め方】
悩み、質問をヒヤリングし、基本テキストベースのアドバイスとなります。
ご希望に応じてビデオチャットでの対応も可能です。
※ビデオチャットは別途料金を頂戴いたします。
テキストチャットでの簡単なご相談以外の場合は、まずはお見積り依頼よりご相談ください。
ご相談時には職場の悩みや改善したい内容を、またその目的や背景などもまとまっていると的確なお見積りやご提案につながりますのででご協力をお願い致します。