調達改善・コスト削減・戦略購買相談にのります 自動車会社元調達担当がコスト削減と競争力向上の調達戦略を提案 イメージ1
1/1

調達改善・コスト削減・戦略購買相談にのります

自動車会社元調達担当がコスト削減と競争力向上の調達戦略を提案

評価
-
販売実績
0
残り
5枠 / お願い中:0
調達改善・コスト削減・戦略購買相談にのります 自動車会社元調達担当がコスト削減と競争力向上の調達戦略を提案 イメージ1
調達改善・コスト削減・戦略購買相談にのります 自動車会社元調達担当がコスト削減と競争力向上の調達戦略を提案 イメージ1
提供形式
ビデオチャット

サービス内容

自動車業界アドバイザーとして、Guidepoint, GLG, Third Bridge, ビザスクにて、30件以上のコンサルティングを実施!自動車業界のグローバル企業で調達・サプライチェーン業務に携わった経験をもとに、企業様の調達課題を分析し、実行可能な改善策をご提案します。 単なる理論ではなく、実際の製造業現場で活用されている戦略購買・サプライヤーマネジメント・コスト改善手法をベースにサポートいたします。 【対応可能な内容】 ■ 調達コスト削減支援 ・購買価格分析(Price Analysis / Should Cost Analysis) ・コスト構造分析 ・サプライヤー価格交渉戦略 ■ 調達戦略策定 ・カテゴリー戦略(Category Strategy)作成 ・サプライヤー選定・評価方法 ・グローバル調達戦略 ・サプライチェーンリスク分析 ・複数購買化・BCP対策 ■ 購買プロセス改善 ・調達業務フローの改善 ・購買KPI設計 ・契約・交渉プロセス改善 ・間接材・CapEx調達改善 ■ 製造業向けサプライヤーマネジメント ・サプライヤーとの関係構築方法 ・品質・納期・コスト(QCD)改善 ・海外サプライヤーとの交渉ポイント ・日米企業文化の違いを踏まえた調整方法 【このような方におすすめです】 ・製造業で調達コストを削減したい方 ・購買部門の戦略化を進めたい企業様 ・サプライヤー交渉力を高めたい方 ・海外調達やグローバル購買に課題がある方 ・調達部門のKPIや仕組みを改善したい方

購入にあたってのお願い

ご購入前に、以下の内容をお知らせください。 ・貴社の業界、事業内容、製品カテゴリー ・現在抱えている調達・購買に関する課題 (例:コスト削減、サプライヤー管理、価格交渉、海外調達、購買プロセス改善など) ・対象となる調達品目や年間購買規模(可能な範囲で) ・ご希望の相談内容や達成したいゴール ・現在使用されている資料やデータ(共有可能な範囲で) 事前に状況を把握させていただくことで、より具体的かつ実践的な改善提案を提供いたします。 なお、本サービスは調達・購買領域におけるアドバイスおよび改善支援を目的としており、実際の業務代行、サプライヤーへの直接交渉、法務・契約判断などは含まれません。また、提案書等の作成が必要な場合には別途料金が発生致します。 機密情報については、必要以上の共有は避けていただき、社外秘情報や個人情報を含む資料をご提供される場合は、貴社の情報管理ルールに従ってご対応ください。 本サービスはアドバイスをさせて頂くまでに留まっており、原価低減や実際の活動はお客様にて行なって頂きます。また、低減額を確実に保証するものではありませんので、ご了承ください。

有料オプション

5,000 円(30分)
5,000 円(30分)
25ポイント (0.5%) 獲得
ココナラの安心保証
  • お支払いは取引完了までココナラがお預かり(エスクロー)。納品、解決まで出品者には渡りません。
  • 万一のトラブル時はココナラサポートが間に入って対応します。
  • サービスに重大な問題があった場合はキャンセル・返金の対象です。