現場改善のアイデアと進め方を壁打ちします

【2026年8月31日まで・出品記念価格】 3,000円でご利用いただけます。9月1日以降は5,000円へ変更予定です。 「現場改善を任されたが、アイデアがまとまらない」 「何から手をつけ、どの順番で進めればよいか分からない」 「一人で考えていると同じところを回ってしまう」 「社内では話しにくく、実務経験のある相談相手が欲しい」 そんな中小製造業の工場長・製造管理者・係長・課長、改善リーダーのための実務壁打ち相談です。 完成した計画は必要ありません。漠然とした課題や途中のアイデアを話していただき、対話しながら次の点を整理します。 ・本当に解くべき課題は何か ・考えられる改善案と選択肢 ・関係者をどう巻き込むか ・実行を妨げている壁は何か ・最初に試す小さな一歩 私は現役工場長として、人事・人材育成、ISO・FSSCのマネジメントシステム、工場運営と現場改善に20年以上取り組んできました。 人事、仕組み、現場運営の3つの視点から質問し、必要に応じて実務上の選択肢や進め方もお伝えします。一方的に答えを押しつけるのではなく、コーチングを通じて、ご本人が納得して動ける形まで具体化します。 国家資格キャリアコンサルタント、1級キャリアコンサルティング技能士等の対人支援資格も保有しています。 ※資料作成、正式な監査、認証・改善成果の保証は含みません。相談時間内で完結します。