SCM担当が1人しかいない。
在庫は多いのに欠品も出る。
出荷予測が当たらない。
そんなお悩みに寄り添います。
大手飲料メーカーで、
・工場SCM(製造計画・物流改善)
・本社需給担当(出荷予測・製品需給計画)
を経験してきました。
実際に行ってきた業務:
・需給予測の策定
・工場への製造計画指示
・原材料手配
・運輸計画立案
【ご提供できること】
✓ 需給計画の作り方整理
✓ 在庫の考え方レクチャー
✓ Excel管理の改善アドバイス
✓ 現状課題の壁打ち
✓ 改善ロードマップ作成
「まず何から手を付けるべきか」を明確にします。
少しでもご興味があれば、まずはご連絡いただけると幸いです!
まずは現状のお悩みをできるだけ具体的にお知らせください。「何に困っているか分からない」という状態でも問題ありません。一緒に整理いたします。本サービスはアドバイス・壁打ちが中心となります。資料作成代行やシステム構築などの実務作業は含まれておりません。数値や資料は可能な範囲で共有ください。秘密情報は伏せていただいて構いません。安心してご相談ください。