業務フローと改善要件を文書で整理します

「この業務、もっと効率化できるはずだがどこを直せばいいかわからない」「システム導入を検討しているが、要件が整理できていないまま話が進んでいる」という状況はよくあります。担当者の頭の中にある手順が文書化されておらず、改善の話し合いをしても同じ課題が繰り返されることがあります。 このサービスでは、1業務を対象に現状のフロー・役割分担・問題点を整理し、改善後のフロー・役割・要件・実装優先順位を文書にまとめます。「何を・誰が・どの順序で変えるか」が整理された設計資料として手元に残ります。 対象の上限は1業務・10工程以内・担当3役割以内・改善要件15件目安です。複数業務や詳細な要件定義書が必要な場合は追加オプションまたは別サービスをご利用ください。 【納品物（PDF＋編集可能ファイル）】 ・現状業務フロー図（担当・手順・ツール・課題ポイント） ・改善後フロー図（変更箇所・役割変更を明示） ・改善要件一覧（機能・データ・連携・非機能の要点） ・実装優先順位表（効果・難易度・依存関係） ・全体設計サマリー文書 【進め方】 ご見積依頼後、対象業務・現状の課題・関係するツールを確認します。購入前に対応可否・作業範囲・開始日・納期・修正条件を確認して合意します。合意した開始日から作業を開始し、10営業日を目安に納品します。 【基本の範囲外】 複数業務の同時整理、追加の要件定義書作成（開発依頼向け詳細仕様）、システム・自動化の実装・開発、現地でのヒアリング・調査、業務の実行代行、法務・労務アドバイスは含みません。追加対応については対応可否・範囲を見積時にご確認ください。 まず現状と課題を整理したい段階からご相談ください。まずはご見積依頼からどうぞ。