ヘルプデスク・コールセンターの業務改善に11年間 携わっていました。
それらの成功事例やノウハウをお伝えします。
このような方 ぜひご相談ください
・問い合わせを減らしたい
・トラブルのインシデントを減らしたい
・トラブルを未然予防したい
・パソコンの問題はユーザー自身で解決させたい
・故障を減らして修理コストを削減したい
・オペレーターの対応時間を減らしたい
・品質を下げずに、コストを下げたい
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一般的なコンサル業務は、おおよそ以下の5つに区分されます
①(創造)自社ではできない飛躍的な発想
・非常に大きな価値の提供
②(知見)一般には手に入らない希少な知識や経験
・成功事例や失敗事例
③(支援)社内での合意形成や意思決定のサポート
・対人力あるコンサルティング
④(分析)対象を調べ、もやもやした思いを顕在化、形式知化する
・第三者視点から原因、課題、解決策の方向性を示す。
⑤(時間)自分でやると時間のかかる作業などの頭脳労働代行
・ドキュメント作成等の作業
★今回は、②の部分をメインとする予定です。
事前に お教えいただくとスムーズです
業種
業界
ユーザー数
問い合わせ件数
使用しているアプリケーション
使用しているハードウェア 等