サプライチェーンマネジメントについて助言します 企業経営上の最も重要な競争戦略の一つとしてお手伝いします。 イメージ1
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サプライチェーンマネジメントについて助言します

企業経営上の最も重要な競争戦略の一つとしてお手伝いします。

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ビデオチャット
初回返答時間
7時間以内(実績)
定期購入
可能
mune67
見積り相談
3年以上前
サプライチェーン・マネジメントを勉強する目的で購入しました。ビデオチャットで1時間、サービス提供を受けました。 事前に用意しておいた質問(約10個)をすべて回答して頂き非常に満足しております。回答も経験に基づくエピソード等を織り交ぜて話して頂き、ちょうど私が...
男性
見積り相談
3年以上前
医療機器のサプライチェーン構築についてアドバイスを頂きたく購入させて頂きました。実際にお話を聞いて頂いたところ、サプライチェーンよりもむしろ他の準備が必要であることが明らかになりました。ド素人な私に対しても大変分かりやすく丁寧にお話を聞いて頂き、適切なアドバ...
Pocari
見積り相談
2年前
急な依頼にも関わらず迅速かつ丁寧にご対応いただきました。 内容についても簡潔におまとめいただき大変助かりました。 また機会がありましたらよろしくお願いいたします。
mune67
見積り相談
3年以上前
最後までフォローアップありがとうございます!今回も仕事に活かせる具体的なアドバイスをして頂きました。また質問をまとめておきたいと思います。
neochabesu
見積り相談
1年前
知見深く、わからないところを体系的かつ分かりやすく教えていただきました。 また、この分野でなにかあれば相談させていただきたいです。

サービス内容

90分ビデオチャットにてお話しさせていただきます。 SCM導入のメリットは、消費者起点のサプライチェーンの最適化により、消費者、小売業者、卸売業者、生産者、サプライヤーと全ての皆様がハッピーになることです。 主に、経営効率向上、リアルタイムな各プロセス可視化、リスク管理、顧客満足度向上などを目的に導入されます。 外資系スポーツ用品メーカーやアウトドア用品メーカーなどで25年以上にわたるSCM責任者としての経験を中小企業、特にスタートアップの皆様にシェアさせていただきまして、会社発展のお手伝いをできれば幸いです。 基幹システム導入からシステム連携によるSCMシステム構築や海外工場、サプライヤーとの英語での交渉などもお手伝いできます。 SCM概念の導入は、SCMの全体最適化のみならず、あなたの会社を全体最適化します。

購入にあたってのお願い

現在、何が問題ですか?具体的にご相談ください。 例えば、 ①在庫過多で改善したい ②どうやって倉庫を立ち上げたら良いか? ③ERPやPOSなどのシステム導入やシステム連携はどうしたら良いか? ④SCM組織の作り方はどうしたら良いか? ⑤税関への輸入申告や事後調査の対応はどうしたら良いか? *内容によってはご相談にお応えできない場合もあることをご承知ください。
15,000 円(90分)