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物流関連コスト削減についてアドバイスします
輸出入、配送や倉庫管理の効率的仕組み作りをお手伝いします。
評価
4.7
(7)
販売実績
8
件
残り
5
枠 / お願い中:
0
人
SCM Tak
総販売実績:
22件
サービス内容
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いもた さくたろう
見積り相談
6ヶ月前
この度はありがとうございました。 現状をしっかりと把握してくださり、当方に適したご提案をいただきました。 方向性が見えましたのでとても有意義な時間でした。
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出品者からの返信
Matsudarimo
見積り相談
2年前
仕事で困っていたので、3PLについて解説していただきました。サービス内容とは少々違った依頼でしたが、引き受けてくださりありがとうございます。メッセージのやり取りも迅速で、アフターフォローもしてくださり、依頼してよかったです。
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出品者からの返信
Matsudarimo
見積り相談
2年前
仕事で使うので、物流について解説していただきました。社内では得られない、現場に基づいた知見を得ることができました。チャット終了後には内容をまとめてくださり大変助かりました。
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出品者からの返信
女性
見積り相談
2年前
マテハン導入の基礎知識についてわかりやすく解説していただきました。ビデオチャット後には、内容をまとめて送っていただき、助かっています。
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出品者からの返信
男性
見積り相談
2年前
少々変則的なご依頼となってしまいましたが、親身にアドバイスを頂けまして助かりました。
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出品者からの返信
サービス内容
90分ビデオチャットにてお話しさせていただきます。 スタートアップや中小企業経営者の皆様へ、 ロジスティクスと倉庫管理の効率的な仕組みつくりについてアドバイスします。 具体的には、 1.ロジスティックスチームの作り方 2.輸送業者、通関業者、3PL倉庫業者の選び方 3.倉庫管理方法(KPI管理、物流ABCなど) 4.コスト削減方法 5.SCMチームへの発展的組織作り 6. 適切なシステム選びと導入 7. 在庫管理方法 外資系スポーツ用品メーカーやアウトドア用品メーカーなどで25年以上サプライチェーンマネジメントの部門責任者として、ロジスティックスや倉庫管理を含むE2Eサプライチェーンマネジメントを統括して参りました。 その経験を皆様にシェアして貴殿の会社を応援します!
購入にあたってのお願い
具体的な問題や悩みをご相談ください。 例えば、倉庫費用を下げれないか?3PL倉庫をどうやって立ち上げるのか?など。 相談内容によってはお応え出来ない場合もありますのでご了承願います。
15,000
円