このサービスでは、物流現場の「困った」を整理し、現場目線で実行可能な改善策をご提案します。オンライン(ビデオチャット)での相談を通じて、遠方でも気軽に相談可能です。
■ サービスの方法
・ビデオチャットで現状のヒアリング
・作業フローや資材の使い方など、現場の課題を整理
・チェックリストや図解を用いて改善策を具体化
・改善策の優先度や実施手順を明確化
■ サービスでできること
・作業手順や在庫管理、資材配置の工夫の提案
・現場で今ある資源を活かす改善策の整理
・運送会社や倉庫業者との交渉ポイントの整理
・改善策を実行することで、現場の士気や働きやすさ向上をサポート
・必要に応じて、関連業者の紹介や情報提供
■ サービスでできないこと
・改善策の実行結果や売上向上などの成果保証
・現地に赴いての視察や作業実施
・高額システム導入や経営判断に関わる業務代行
このサービスは、あくまで現場の方が自分で改善できるレベルに落とし込むアドバイザーとして提供します。作業改善や現場の効率化だけでなく、働く人がイキイキできる職場づくりを意識した提案を心がけています。
まずはビデオチャットで現状を整理し、実行可能な改善策を一緒に考えることからスタートできます。お気軽にご相談ください。
購入にあたってのお願い
スムーズに相談を進めるため、以下の情報をご提供ください。
1. 事業内容・規模(業種、従業員数、チーム人数、簡単な業務フロー)
2. 業務課題(受注処理・在庫管理・出荷作業の問題点や具体例)
3. 現状の資料・データ(受注表、在庫表、出荷フロー図など)
4. 相談の目的・希望(効率化策、システム導入、業務フロー全体の見直しなど、優先課題やゴールも)
5. 相談形式・希望時間(ビデオチャット/チャット、希望時間)
いただいた情報をもとに、現場経験に基づく実践的な改善策や効率化の方向性をご提案します。まずは、ご購入前にお気軽にご相談ください。