現役PdMが実務の悩みの壁打ち相談にのります

こんなお悩みはありませんか？ ・優先順位を決めきれず、声の大きい要望が通ってしまう ・要求をまとめたのに、後工程で仕様の抜け漏れが出る ・調整に追われ、判断の根拠を詰める時間がない ・社内に同じ職種がおらず、判断を確かめる相手がいない 【サービス概要】 現役PdMが、抱えている論点をその場で一緒に分解し、取り得るアクションを一緒に整理します。PM・POの方も対象です。 【自己紹介】 Web広告代理店で現役のPdMをしています。 ・顧客提供/社内プロダクトの企画、要求定義（UX企画）、要件定義 ・プロジェクトマネジメント、コスト管理 などを経験しています。 世の中のベストプラクティスに基づくきれいな方法論ももちろん、経験をもとにした現場で回る落とし所も合わせてお話しします。 【ご相談例】 ・要求定義や仕様の抜け漏れチェック ・開発の優先順位づけ、やらない判断 ・ロードマップ、進行計画の立て方 ・開発メンバーや関係部署との合意形成 ・KPI設計 【特徴】 ①構造の穴を洗い出します 決めきれない原因（目的・前提・条件・関係者）を切り分け、抜けている論点を指摘します。 ②抽象論で終わらせません 一般論ではなく、状況に合わせてアクションに落とし込みます。 ③壁打ち内容を整理してお渡しします 【料金プラン】 壁打ち内容に合わせて時間を相談させていただきます。 ・30分 6,000円 ・60分 12,000円　 ・90分 18,000円 【流れ】 1．購入前メッセージで相談概要をお送りください 2．日程確定、事前に論点整理（資料があれば拝見） 3．ビデオチャットで壁打ち（画面共有可・カメラオフ可） 4．整理メモをトークルームでお渡しします 対応範囲は「よくある質問」もご確認ください。