システム停止時の業務継続フローを整理します

「もし明日、いつものシステムが使えなくなったら、 その業務は何時間以内に戻す必要がありますか？」 サイバー攻撃、クラウド障害、SaaS停止、通信障害などで システムが使えなくなったとき、 ・何の業務が止まるのか ・何に依存しているのか ・何時間まで停止に耐えられるのか ・どの業務から復旧すべきか ・システムなしでどう業務を継続するか を1つの業務単位で整理・可視化します。 本サービスは、脆弱性診断やサイバー攻撃への技術的対策ではありません。 「ITが止まった後、会社の仕事をどう継続するか」を 業務改善・BCPの視点から整理するサービスです。 【こんな企業・担当者向け】 ・受注や出荷を特定システムに依存している ・SaaSやクラウドが止まると業務が止まる ・担当者しか業務手順を把握していない ・非常時の代替手順が決まっていない ・BCPを作る前に重要業務を整理したい ・AI、自動化を進める一方で停止時のリスクも確認したい 【基本料金5,000円で整理する内容】 対象業務：1業務 例） 受注→在庫確認→出荷→顧客連絡 問い合わせ受付→担当振り分け→回答 予約受付→確認→サービス提供 以下を整理します。 ① 現在の業務フロー ② 停止した場合の影響 ③ 許容停止時間の考え方 ④ 依存するシステム・データ・担当者・外部企業 ⑤ 復旧優先順位 ⑥ システム停止時の代替業務フロー ⑦ 人が判断すべきポイント ⑧ 今後見直すべき業務課題 【納品物】 ・業務停止リスク整理シート ・通常時の業務フロー ・停止時の代替フロー ・復旧優先順位 ・改善提案 PDF＋編集可能な形式で納品します。 【進め方】 1. 購入後、対象業務についてヒアリング 2. 現在の業務フローを整理 3. 停止時の影響・依存関係を確認 4. 代替フロー・復旧優先順位を設計 5. 初稿提出 6. 修正1回 7. 正式納品 いきなり全社BCPを作るのではなく、 まず「止まったら困る1業務」から整理します。 複数業務・全社横断・実際の自動化や仕組み構築については、 内容を確認したうえで個別見積りいたします。 nagare lab 会社の業務を分解し、人・AI・仕組みに再配置する。