製造業30年の経験で現場で活きる解決策を出します

製造業の現場で起きている問題を 「原因の整理 → 改善策 → 実行レベル」まで落とし込みます。 単なる悩み相談ではなく、 実務で使える形にしてお返しすることを重視しています。 ⸻ ■ こんな方におすすめ * 現場がうまく回らない * 不良やクレームが減らない * 部下との関係・指示がうまくいかない * 数字（コスト・生産性）が改善しない * 何から手をつけていいか分からない ⸻ ■ 提供内容 ご相談内容をもとに、以下を行います。 ① 問題の整理（見えていない原因の洗い出し） ② 優先順位の設定（どこから手をつけるか） ③ 改善の具体策（現場で実行できるレベル） ④ 必要に応じて、伝え方や進め方のアドバイス ■ 私の強み * 製造業30年の現場経験 * 品質管理・技術・製造すべての責任者を経験 * 固定費・効率化で3年間で約2億円の改善実績があります ※企業の状況や売上、利益の規模によりますので必ず保証できるものではありません 机上の空論ではなく、 現場で実際に機能する方法だけをお伝えします。 ■ 対応できるテーマ例 * コスト削減・ムダ取り * 不良低減・品質改善 * 現場の効率化・標準化 * 部下育成・組織の回し方 * 数値の見方・改善の切り口 ⸻ ■ やり取りの流れ 1. ご相談内容をお送りください 2. 内容を整理し、必要に応じて追加質問します 3. 改善案をまとめてご提案します ⸻ ■ 納品形式 * チャットでの回答（文章ベース） ※必要に応じて簡単な図解・箇条書きで整理します ⸻ ■ 注意事項 * 実在の企業名・機密情報は伏せてご相談ください * 内容によっては追加質問させていただきます * 成果を保証するものではありませんが、実行可能な形でご提案します 製造業 改善 工程改善 品質管理 現場改善 業務改善 コスト削減 ムダ取り 生産性向上 不良削減 QC工程表