■サービス内容
製造業の現場におけるコスト構造・業務フローを確認し、
ムダ・固定費・非効率な工程を見える化したうえで、
すぐ実行できる改善ポイントを具体的にご提案します。
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■具体的に行うこと
・工程/作業内容の簡易ヒアリング
・コスト・工数のムダの洗い出し
・固定費削減の着眼点の提示
・優先順位をつけた改善アクションの提案
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■納品内容
・改善ポイント一覧(テキスト)
・すぐ実行できる具体アドバイス
※オプションで詳細レポート対応可能
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■このサービスの特徴
・現役製造責任者の実務視点
・机上の理論ではなく「現場で使える改善」
・小さな改善から実行可能
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■こんな方におすすめ
・コストを下げたいが何から手をつけていいかわからない
・現場のムダを整理したい
・効率化したいが人手が足りない
ご状況に応じて最適なご提案をいたします。
内容によりカスタマイズが必要な場合はお気軽にご相談ください。
■ご購入後にご共有いただきたい内容
より具体的な改善提案のため、以下を可能な範囲でご共有ください。
・業種/製品内容
・従業員規模
・現在の課題(コスト増・ムダ・非効率など)
・工程の流れ
・気になっている点(例:残業が多い/不良が多い 等)
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■サービスの進め方
① ヒアリング内容の確認
② コスト・業務のムダ分析
③ 改善ポイントのご提案
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■対応・連絡について
・やり取りはテキスト中心となります
・平日夜間/休日を中心に対応いたします
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■納品について
・ヒアリング完了後、通常2〜3日以内にご提案いたします
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■ご注意事項
・本サービスは改善提案を目的としたものです
・効果や数値改善を保証するものではありません
・内容によっては対応が難しい場合がございます
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■キャンセルについて
・作業開始後のキャンセルはご遠慮ください
・事前のご相談はいつでも歓迎しております
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■最後に
小さなムダの見直しが、大きなコスト削減につながります。
現場に無理のない形で改善提案いたしますので、お気軽にご相談ください。