「面接をしても、結局は社長や現場の“感覚”で決まってしまう」
「面接官によって質問も評価もバラバラで、入社後に『こんなはずでは』となる」
中小企業の採用支援をしていると、こうしたお悩みを本当によく伺います。
見極めがうまくいかない原因の多くは、面接官の能力ではなく「質問と評価基準が決まっていないこと」です。
このサービスでは、御社の求める人物像をヒアリングしたうえで、面接でそのまま使える「質問票」と、A4・1枚で採点できる「面接評価シート」を御社専用に作成します。
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■ 納品物
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1. 求める人物像の整理メモ(必須条件/歓迎条件/NG条件)
2. 面接質問票(評価項目ごとの質問+深掘り質問)
3. 面接評価シート(5段階の採点基準つき・A4/1枚)
4. 面接官向けの使い方ガイド(評価のブレを減らすポイント)
※ExcelまたはGoogleスプレッドシート形式で納品します(Word/PDFもご相談ください)
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■ こんな方におすすめです
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・面接官が社長1人、または現場の責任者に任せきりになっている
・面接の合否理由を、社内でうまく説明できない
・入社後のミスマッチや早期離職が続いている
・一次面接と最終面接で見るポイントを分けたい
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■ 進め方
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① ご購入後、トークルームでヒアリングシートをお送りします
② 職種・求める人物像・現在の面接の流れをご記入いただきます
③ 内容をもとに、質問票と評価シートの初稿を作成します
④ 修正のご要望を反映して、最終版を納品します(修正2回まで)
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■ 大切にしていること
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採用・人事ブログ「JOB HACK BLOG」で、面接の質問設計や評価シートの作り方を発信してきました。
一般的なテンプレートを渡すのではなく、「御社のどの仕事で、どんな行動ができる人が活躍しているか」から逆算して評価項目を決めるのが特長です。
また、評価シートは「使われなくなる」のが一番の失敗なので、面接中に書き込めるシンプルさを重視しています。
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■ 対象外のもの
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・面接の代行、面接への同席
・適性検査の作成、法的判断が必要な労務相談
・合否の最終判断(判断はご依頼者さまに行っていただきます)
「面接のやり方を仕組みにしたい」と思ったときが始めどきです。まずはお気軽に見積り相談からどうぞ。
ご購入前に以下をご確認ください。
■ ご用意いただきたいもの
・対象の職種名と求人票(またはその職種の仕事内容がわかる資料)
・現在お使いの面接質問や評価シートがあれば、そのデータ
・活躍している社員の特徴(わかる範囲で構いません)
■ 作成範囲
・基本料金は「1職種」「面接1回分(例:一次面接)」の作成です。
・複数職種や、一次・最終面接で評価項目を分けたい場合は、事前に見積り相談でお知らせください。
■ ご注意
・やりとりはすべてココナラのトークルーム内で行います。
・ヒアリングシートのご返信をいただいてから、お届け日数のカウントを開始します。
・質問票には、応募者の本籍・家族・思想信条など、就職差別につながるおそれのある質問は入れません。
・作成した質問票・評価シートは御社内でご自由にお使いいただけますが、第三者への販売・再配布はご遠慮ください。
・採用の成果(応募数や定着率など)をお約束するサービスではありません。