元採用担当が法人向け採用・面接設計を相談します

採用が思うように進まない、面接の基準が担当者ごとに違う、とお悩みの企業・採用担当者さまへ。 元採用担当として年間300名規模の採用に携わった経験をもとに、採用フロー、面接設計、質問項目、評価基準、面接官育成などを60分で整理します。 【ご相談いただける内容】 ・求める人物像と採用要件の整理 ・求人票や募集メッセージの改善 ・書類選考・面接フローの見直し ・構造化面接の質問項目作成 ・面接評価シートの設計 ・面接官による評価のばらつき改善 ・候補者体験、内定辞退の課題整理 ・面接官トレーニングの進め方 ・営業職やIT人材の採用相談 【60分の進め方】 1．現状と課題の確認 2．優先課題の整理 3．実務で使える改善案のご提案 4．次に行うことを明確化 【経験・資格】 ・元人事／採用担当 ・年間300名規模の採用経験 ・多数の面接経験 ・国家資格キャリアコンサルタント ・プライム市場上場企業で営業16年 ・ITスクール関連の営業経験 ・個人／法人の両方に対応 初めて採用を担当する方、少人数企業の経営者さまも歓迎します。現状を責めるのではなく、実行しやすい改善策を一緒に整理します。 ※採用成功、応募数、入社数などの結果を保証するサービスではありません。