真摯なヒアリングで採用・教育の相談・解決に乗ります

【こんな想いや悩みを持つ方】 クリニックや訪問看護ステーションの院長・管理者様など、採用・人事を担当されている方へ 「切磋琢磨できる人を迎えたい！」 「スタッフも患者さんも安心できる場所を作りたい」 「求人を出しても応募が来ない」 「面接で何を見ればいいか分からない」 「採用してもすぐ辞めてしまう」 何か１つでも当てはまるなら、まずは声だけでも聞かせてください‼️ 【サービス概要】 ビデオチャット（60分）で、現状を丁寧にヒアリングし、次に取り組むことを一緒に決めます。 「求人」「面接」「採用の決定」「採用後の教育」のうち、どこから手をつけるべきかを整理し、優先順位と進め方の計画を立てます 【当日の流れ】以下は時間はあくまで目安となります。 1．現状のヒアリング（約20分） 採用の状況、これまでの取り組み、困っていることをうかがいます。 2．課題の整理（約25分） 求人・面接・採用の決定・採用後の教育のどこに原因がありそうかを整理します。 3．次の一手の確認（約15分） 優先順位をつけ、まず取り組むことを決めます。ご希望があれば、より踏み込んだ支援の進め方もご案内します。 【私について】 採用・教育の外部コンサルタント‼️ 人が巡り、職場が育つ【採育（さいいく）サイクル】 総合病院の看護師で、「チームリーダー」兼「新人指導者の統括」を担っています。医療の現場にとって人は「財産」です。人がいるから、いい職場も新しい経験も生まれると思っています。入る人も旅立つ人も職場を育てる循環の一部と捉え、「この職場で出会えてよかった」とお互いに思える採用と教育を、現場の目線で一緒に考えます。