経理採用：現役IPO経理部長が支援します

経理人材の採用で、こんなお悩みはありませんか？ 「職務経歴書だけではスキルの深さが判断できない」 「募集要項の書き方がわからない」 「エージェントから紹介される人材が、求めているレベルと合わない」 「せっかく良い候補者が来ても、面接後に辞退されてしまう」 気づかないうちに、会社側が候補者を選ぶだけの、昔ながらの上から目線の面接になっていませんか？ 一方で、優秀な経理人材ほど複数の選択肢を持っています。 これからの経理採用では、会社が候補者を選ぶだけではなく、**「候補者から会社も選ばれる」**という視点が重要です。 また、経理人材が不足する中、採用は募集要項の作成からエージェント対応、書類選考、面談まで、採用プロセス全体を考える必要があります。 【経理採用に関するこんなお手伝いができます】 ・募集要項、求人票の作成・改善 ・エージェントへの依頼内容・対応のアドバイス ・職務経歴書の確認 ・候補者の経理スキルの見極め ・面接で確認すべきポイント、質問の整理 ・候補者に魅力を感じてもらう面談の設計 ・面談への立ち合い ・スキルテストの実施 「候補者のスキルを見てほしい」 「求人票を見直したい」 「そもそも、どんな人を採用すべきか整理したい」 「採用しているのに、なぜか候補者が決まらない」 など、どの段階からでもご相談いただけます。 私は20年以上、スタートアップ・上場企業を中心に、経営者直下で経理・財務・経営企画に携わってきました。 現在は上場企業で経理部長を務め、採用にも関わっています。 これまで、募集要項の作成からエージェント対応、数多くの経理人材の職務経歴書の確認、面接・採用判断まで、採用の一連のプロセスに携わってきました。 また候補者側としては、複数の企業への転職を経験し、数多くの採用面談も受けてきました。 中には、会社側の一方的な質問や、候補者の立場をあまり考えていない面談など、「正直、これは嫌だな」と感じる経験も何度もあります。 だからこそ、採用する側の視点だけではなく、転職する側が何を求め、どんな会社を選び、どんな面談で「ここで働きたい」と感じるのかも、候補者目線で考えることができます。 まずは一度、リモートでお話を伺い、現状を整理したうえで、何が必要か一緒に考えます。