本質的な採用を行いたい方へアドバイスいたします

ご覧いただきありがとうございます。 私は商社にて営業を十年経験したのち、 人事部へ異動し、新卒採用/中途採用のリーダーを担当しました。 本質的な課題を抽出し、営業の観点(数字)をコーポレート業務にも導入し、採用とはなにか。を根本から考え直しました。 前年踏襲、自社のやり方だけしかみない設計、 戦略のない採用、手段と目的の区分けのない流れ仕事... それらを全て見直し、 自社の魅力、改善すべき点、業界での立ち位置や今後の展望など、企業としての道筋を改めて考えながら、 求職者にとって本当に価値がある採用とは何か。 を描き続けてきました。 結果、独自の採用戦略、本当に欲しい人材に真に刺さる採用手法を確立することができ、 ワンキャリア(新卒採用媒体)での圧倒的な人気の獲得や、 辞退率を5%以下にするノウハウ、 費用をかけずとも人が集まる仕組みの構築など、 採用領域において独自の手法を確立することができました。 気軽に、簡単に転職ができる時代。 深い思いも、生きることへの大義もさしてなく、 働くこと、生きることに無気力かが漂うことに危機感を覚えています。 権利は主張するが責任は果たさず、 なにかのプロフェッショナルになるための壁を 乗り越えられず、表面上だけ整えた人が増えていくことで、 世の中は、日本は、果たして良くなるのか。 採用や人事領域のプロとして、 少しでも企業と人の本質的な架け橋になりたい、 この会社に、この人に出会えて良かった と思えるような、人生の繋がりを求めて欲しい。 そうした想いを持つ中で、このサービスを提供しようと思い、登録致しました。 現在も複数社の人事に携わらせていただいており、 数千万円規模から、3000億の企業まで、 大小/業種問わず、真に改革をしたい企業様と取り組ませていただいております。 どんな些細な相談でも結構ですので、 気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 何卒宜しく御願い致します。