等級・報酬・評価制度を月10万円〜で構築・見直します!
企業の成長に欠かせない「人事制度」。しかし、多くの企業が以下のような悩みを抱えています。
• 社員の頑張りが正しく報われていない
• 昇給・昇格の基準が曖昧で不満が溜まっている
• 評価と報酬が連動しておらず、モチベーションが上がらない
• 人材の流出や採用難が制度の不備に起因している
本サービスでは、実績豊富なコンサルタントが、御社に最適な 等級制度・報酬制度・評価制度 をゼロから設計、または現行制度の見直しを行います。
〈サービスの特徴〉
・中小〜中堅企業の組織フェーズに合わせて設計
・制度の目的整理〜運用ルールまで一気通貫で支援
・人事部門がなくても安心!導入後の説明会やマニュアル整備も対応可
・最新のHRトレンドや他社事例を基に設計
〈提供範囲(一例)〉
• 等級制度の構築(キャリアパス設計、職種別定義)
• 評価制度の策定(行動・成果評価、評価基準の明確化)
• 報酬制度の設計(固定給・変動給・インセンティブの整理)
• 制度運用ルール・評価フローの整備
• マネジメント層・社員向け説明資料の作成
〈価格〉
月額10万円〜。規模や支援範囲に応じてお見積もりいたします。
まずはお気軽にご相談ください。「制度で人が育ち、組織が変わる」そんな実感を、ぜひご体験ください!
ご依頼の際は、下記だけ教えてください!
• 社員数(ざっくりでOKです)
• 現在の制度があるかどうか
• どんな課題を感じているか(例:評価が曖昧…など)
その後こちらからご提案いたします。
秘密は厳守しますのでご安心ください!