「部下が思うように動かない…」「試行錯誤しても成果が出ない…」
そんな悩みを抱えていませんか？
マネジメントに正解はありません。
だからこそ、一人で悩み続けるのではなく、「対話」を通じて
本当に必要な視点を見つけていきましょう。
当セッションでは、あなたのスタイルを大切にしながら、
部下が主体的に動くチームづくりをサポートします。
実践的な気づきと具体策を、一緒に見つけていきませんか？
こんな方にぜひ：
✅ 「部下に考えて動いてほしいが、どう接すればいいかわからない」
✅ 「自分のマネジメントが正しいのか、誰かに相談したい」
✅ 「単なる知識や理論でなく、実践的なアプローチがほしい」
✅ 「チームの雰囲気を良くしながら、業績アップにつなげたい」
✅ 「上司に相談すると的はずれなアドバイスばかりで困る」
【セッション構成（例）】
①初回：現状ヒアリング & ありたい姿の明確化
•現在のチームの状況は？
•部下に対するマネジメントで困っていることは？
•どんな理想のチーム・部下像を描いている？
•これまでに試したことは？
✅ 様々な問いを通じて、マネジメント課題を整理し、解決の糸口を見つけます。
私（コーチ）のスタンス：
1.「答えを教える」のではなく、「一緒に探す」
→ あなたの主体性を引き出すサポート型支援
2.コンサル × コーチングのハイブリッド型アプローチ
→ 実践アドバイス＋対話による気づきの両方を提供
3.現役管理職としてのリアルな視点
→ 机上の空論ナシ！現場で”使える”マネジメントを提供
①クライアントに合わせた「気づき」と「選択肢」の提供
•課題に応じたマネジメントの視点を提供
•「この場合、どんな選択肢が考えられるか？」を一緒に探る
✅ 押し付けではなく、あなた自身が納得できる方法を選べるようサポート
②実践アクションの決定
• 何をやってみるか、具体的な行動プランを設計
•「小さく試す」ことで無理なく行動できる形に落とし込む
✅ その場で納得するだけでなく、“実際に行動できる”レベルにまで落とし込みます
「もっと良いマネジメントができるはず…」「まだやれるはず…」
そう感じた今こそ、新しい一歩を踏み出すタイミング！
あなたの挑戦を、全力でサポートします！
ぜひ一緒に、理想の形を見つけていきましょう！
スムーズなセッションのために、以下の内容を事前にご共有ください。
•現在のお悩みや課題（例：「部下が受け身で困っている」「適切なフィードバックの仕方がわからない」など）
•特に重点的に話したいテーマ（もしあれば）
•チームの規模や業種（可能な範囲で）
※詳細がまとまっていなくても大丈夫です。対話を通じて整理することも可能ですので、
ご安心ください。
⭕ できること
•あなたのマネジメントスタイルを尊重しながら、具体的な解決策を一緒に考えます。
•一方的な指導ではなく、対話を通じた「気づき」と「選択肢」の提供を行います。
•現場で実践しやすいアプローチをご提案します。
❌ できないこと
•相手を変えるための操作的なアドバイス
•短期間で劇的な成果を保証すること（継続的な実践が大切です）
•企業の内部事情に関わる具体的な意思決定（あくまでサポートの立場です）
その他：
・守秘義務を厳守し、相談内容は第三者に共有しませんのでご安心ください。
・踏み出した一歩を心から応援・サポートさせていただきます。
ご不明点がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
心よりお待ちしています
