管理職としての仕事は、プレッシャーが大きく、悩みを誰かに相談しづらいもの。
そんなあなたの「壁打ち役」となります。
\管理職のあなたへ、こんなお悩みありませんか?/
✅ 部下のモチベーション管理がうまくいかない
✅ 業績を上げたいが、何から手をつけるべきかわからない
✅ 人事評価のフィードバックで悩む
✅ 上司との関係をスムーズにしたい
✅ 強いチームを作りたいが、思うようにまとまらない
これらの悩みを、“ただの愚痴” ではなく、解決の糸口に変える場を提供します!
⸻
なぜ「壁打ち」が必要か??
✔ 自分の考えを言語化することで、新たな視点が得られる
✔ 悩みを整理し、解決策が明確になる
✔ コーチングを通じて「自分自身で答えを見つける力」が身につく
✔ 外部の視点を取り入れることで、思考の幅が広がる
⸻
提供するもの:
▶ コーチングによる「答えを引き出す」関わり
アドバイスを押しつけるのではなく、「あなた自身が納得できる答え」にたどり着くよう、対話を通じてサポートします。
▶ 現場で実践しやすいアクションへ落とし込む
「話してスッキリ」だけで終わらせません。
セッションの最後には、具体的な行動プランを一緒に策定し、実践につなげることを重視しています。
⸻
✅ セッションで得られること
例)
✔ 思考の整理ができ、次の一手が明確になる
✔ 新しい視点や突破口を見つけられる
✔ 実践につながる具体的な行動プランを持ち帰れる
✔ 管理職としての自信がつき、前向きに動けるようになる
⸻
✅ セッションの流れ(60分)
① 現状ヒアリング(10分)
→ 今どんな状況で、何に悩んでいるのか?整理するお手伝い
② 壁打ちセッション(40分)
→ コーチングを用いた対話で、思考の整理と課題の明確化を行います。
③ 行動プラン策定(10分)
→ 明日からすぐに実践できるアクションを明確に
⸻
✅ こんな方に特におすすめ!
✅ 「やるべきこと」は分かっているが、うまく進められない
✅「上司や同僚には言えない悩みを整理したい」
✅「相談相手はいるが、適切なフィードバックが得られない」
✅「 客観的な視点から、自分自身の管理職としてのあり方を見直したい」
「まずは話してみたい」という方も大歓迎です!
ご興味があれば、お気軽にご相談ください。
■対象者
・マネジメントに携わる・あるいは近々携わる予定がある人で、自身だけではやる気、継続、モチベーションに不安がある人
・自身のアクションに対してフィードバックが欲しい方
■対象ではない方
・これまでの自分から変わることは考えておらず、今のままがいいと思っている。相手に変化してもらうことを期待しており、その方法を教えてほしい方
・やる気が全くないのでやる気を出すやり方やノウハウを教えて欲しい方
購入時は以下をご記入ください。
1)相談したいこと、あなたのマネジメントの課題や状況(こちらでまとめるので整理できてなくてOKです!)
2)こういうフィードバック、振り返り、リアクションが欲しいなどの要望(お互いのズレをなくすため)
3)その他メッセージ をお送り下さい。