優位性を重視した人事制度改革や見直しの支援をします

現役大手コンサルティングファームの組織人事/新規事業に強みを持つコンサルタントの私が、貴社の組織人事的な課題解決に尽力いたします。 対象テーマは下記であればお受付可能です。 【主なコンサルティングテーマ】 ・人事戦略策定　 ・人的資本経営構想 ・実行支援、組織KPI設計視点 ・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援 ・採用戦略策定 ・採用プロセス改革 ・組織改革 【流れ】 ①まずは貴社より現状の把握と分析をかけさせていただきます ②ベンチマーキング調査などを実施し、貴社との比較を実施します ③上記から具体的なボトルネックとなる課題を抽出し、提案いたします ④解決案を協議して決めたのち、本格的な再設計を実施します ⑤設計したのち、PoCの準備を並行して進めます ⑥PoCを実施します ⑦PoCから得たフィードバックをもとに、本運用においての最終調整に入ります ⑧本運用開始。モニタリングを実施し、継続的なフィードバックループを構築します ⑨内製化のためにトレーニングを実施します ⑩お引き渡し 【金額について】 稼働工数によって金額は変動いたします。 下記参照くださいませ。 ・10％(16時間/月)：16万円 ・20％(32時間/月)：32万円 ・30％(48時間/月)：48万円 ・40％(64時間/月)：64万円 ・50％(80時間/月)：80万円 ・60％(96時間/月)：96万円 ※当プロジェクトは、私を筆頭にしたチームにて実施するため、より安定した速度とレスポンスにてご提供いたします。無論私もチームとして対応しますが、チームとして対応するため、上記金額が実現できております。