中小企業の採用成功に向けたアドバイスをします

これまで実施してきた採用手段に疑問を感じている採用担当者様へ

最近の人材採用手法は非常に多岐にわたります。 以前の人材募集と言えば･･･、 ・ハローワークに登録しておけば応募が来ていたよ。 ・有名な求人広告に掲載すれば目に留まるよ。 ・入口付近に張り紙をしておけば、近所の人がすぐ採用できるよ。 などあまり深く考えなくても良い人材は採用できました。 しかし今は昔と違い、わずか1人を採用するにも時間と労力が相当掛かる時代です。 では、なぜ昔と違い応募が来なくなったのでしょうか？ ここを抑えておかないと、たった1人の採用もできません。 人材ビジネス20年以上の経験を踏まえて、貴社に合った採用手法を１からアドバイスいたします。 ちょっとした気づきが採用成功に近付くカギになることをぜひ感じてみてください。 どのようなアドバイスを進めていくかをこちらに記載します。 【手順】 １．これまでの採用手法を教えてください。また、採用結果も併せて教えてください。 ２．採用予定人数や採用ターゲット像を含めた、採用のゴールを教えてください。 ３．どれくらいの予算が掛けられるかを教えてください。 ４．1-3を元に今後の採用活動プランニングを策定します。 ５．両者同意の上、アドバイス内容を実行してください。 ----------------------------------------------------------------------------------------- ここから先もアドバイスを継続する場合は追加費用をいただきます。 有料オプションをご確認ください。