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シャイニングエナジー✨✨✨今日は昨日ココナラで仲の良い出品者様に聞かれた質問について答えていくよ！Ｑ：アイコン、ヘッダー画像、サムネはどのタイミングで変わるの？A:全ての目標が達成し終わったら変更します！私の第一期の目標は残すところブログ１００回投稿のみです！１ヶ月ぐらいはかかると思っておいてください♪Ｑ：ニックネームも変わるの？A：変わります！次の主人公のニックネームは１００回投稿よりも少し前のタイミングで公開しますね！安心してください！イメージはそこまで変化しないですよ！より本名に近くなりました。Ｑ：海外に行ったらココナラ活動は休止しますか？A:日本と海外を行ったり来たりすることになるので、向こうにいるあいだはココナラ活動を休止しますが、ココナラを辞める計画は今のところありません！帰って来たらちゃんと活動を再開します！むしろ本職をやめる可能性の方が高いです。本職の繫忙期が9月末まではあると思うので、遅くても１０月には海外に渡航したいですね！日本が混沌としている今、いざとなったらいつでも出られるように、海外に行っても生活に困らないようにしないと…！Ｑ：ユキさんの今後について聞きたい。A:ネタばれになってしまうので、全ては語りませんが、まとめるとアイコン、ヘッダー、サムネイル、ニックネーム、コンセプト、目標設定、新たに始めるビジネスが第二期の私の物語です。コンセプト、目標設定、新たに始めるビジネスは決定済みです。ゴールしてもやはり日本と海外を行ったり来たりしている未来が見える。第一期と第二期、今が一番苦しいところ…！ここを思いっ切り駆け抜ければもうしんどくない！オレの目指すとこ

シャイニングエナジー✨✨早くも夏バテ気味なので、ブログ書きます！アニメや漫画の話ではありません。私の話しです！ブログは８０を超え、ユキの物語はいよいよクライマックスに突入しましたね！続きがあるフラグを露骨に立てつつ目的地に着こうとしています！！第２期の目標、コンセプトの発表とかその他諸々を楽しみにしていただけたらと思います。１月に本格的にココナラを始めて。初体験のＰＣのキーボードを両手の人差し指でツンツンから始まりましたが、今では両手の小指も使ってます。デビューしたてでゴールドランクになってました。２月この頃ぐらいかな？ブログを１００回投稿します！って言ってたのは。お客様は１人しか来なかったです。（はは…やっぱりまぐれだったのか…）3月は一度プロフィールと商品の文章を全て一行にしました。密かに『楽しくなってきたねー。やってやるよ！』と闘志を燃やしてましたね！少しずつお客様が増え始めます。４月から急にリピートされるようになって、ココナラで仲間（精鋭達）にもささえられました。自己新記録を大幅に更新！！ここで転職を考えていたら、本職で昇給……。エイプリルフールだったので、噓だ！！と思ってたら書面で出されて沈黙……。思いとどまる。５月はドラマチックな展開でプラチナに昇格！！６月はココナラはやや停滞していましたが、プライベートが凄く有意義でした！海外の人達と沢山コミュニケーションを取って、早く海外に行きたい気持ちに拍車がかかりました。チャンスの拾い方もここでわかるようになり、これなら自分も『円』を稼ぎながら『外貨』も稼げるな！と確信した大事な月になりました。またやっちゃうよ！有言実行！！

おはようございます＾＾皆様、毎日お疲れ様です。本日も心地よく過ごしていきましょうね。早速ですが本日のお話し。皆様はApple社の製品をお使いですか？お使いで無かったとしても、ご存知ですよね。そのApple社の製品のロゴを見て、ふと疑問に思った事がありました。どうして右側欠けているの？幾度となく見ているロゴですが、そんなものだと当たり前に思っていて気にもしていなかったのですが、ふと気になってしましました。もしかしたら知っている人も多いのかも知れませんが、調べてみました。ロゴの欠けている理由は…他のフルーツ（さくらんぼ）と混同しない為にりんごと認識されるように「かじられた」デザインに意図的に施したのだそうです。へぇ〜、でした。もちろん、どうしてりんごにしたのかや、ロゴの微妙な変化についても様々な想いが込められているのだと思います。ブランドのロゴってインパクトがあって、ひと目でそれと分かる事が大切ですよね。そのロゴにも法則があるらしく・優れたブランドは一眼で何かわかるべき・ブランドロゴは長期に渡って変わらないべき・ブランドロゴはブランドの意図を伝えるべきそしてこの3点は全ての成功しているブランドに共通しているそうです。皆様の思い浮かべるブランドはどうですか？確かにそうかも知れませんね。そのブランドが・どういう想い、目的を持って・どういうコンセプトがあり・何を伝えたいのかということが大切でそれが明確になっていればいる程、届くものがあるのではないかと思いました。きっと熱い想いがあるのでしょうね。そんなお話しでした。それでは本日も最後までご覧頂き、ありがとうございました。(^_−)−☆

橘アスカです。出品準備備忘録＃06-1ということで、実行概要編に続き今日２本目、「コンセプト設計編」をアップします。【コンセプト設計にかけた時間】50分■ここまでの準備振り返り#00　出品準備だいたいの流れ#01　なぜ電話相談サービスなのか？（動機）#02　夢と目標を立てる#03　マイルールを創る#04　リサーチする#05　計画を立てる#06　実行する　#06-1　コンセプト設計　　←　今日はココ読みづらくなる為、リンクは割愛します。全ての備忘録投稿を終えたら、まとめ記事をアップ予定。■コンセプト設計とは？コンセプト設計とは コンセプトとは「基盤となり、一貫させる主張（テーマ）」のことです。 コンセプト設計では全体の元となる基本的な考え方を決めていきます。 事業においては「だれに、何を、どのように」を決めることです。引用元：カリーグズ電話相談サービスに置き変えると、・どんなお客様に・どんなサービスを・どうやってご提供するかそれを決めることです。「どうやって」は「電話」。あとはどんなお客様にどんなサービスを提供するか考える工程です。サービススタート前にこの設定をしたのは、方向性の変更を最小限にとどめて、自分にできることとお客様が望まれていることのギャップを小さくするため。どんなお客様にも対応できる術があるなら、それに越したことはありません。ただ、風呂敷を広げすぎて、お客様に満足いただけなかったら大変。そのため、プロフィールやサービスを作成する前に、テーマを決めることにしました。先出しすると私は、〝アドバイス〟ではなく〝共感〟を求めるお客様に、心が休まるようなサービスを電話で提供す

シャイニングエナジー✨✨✨そこら中から聞こえてくる。こうなりたい、ああなりたい。願望じゃなくて可能な範囲で宣言に替えてみたら？こうなる、ああなる。ってね♪動画や書籍を買っては夢を見る……。観たあと、読んだあとは『やるぞ！』ってなっているのに、3日も経てば情熱は冷めてしまっている。願うばかりでろくに計画も立てず、動かない、気づけば忘れてる。その原因ってみんな『方法か手段』でつまずいてないかな？？そこがわからないから、考えるのが面倒くさくなって断念しちゃうんじゃないのか？わかりますよ。私もそこを通ってきたので！ブログのサムネで書いてある通り。今回は『方法と手段』の壁を越えようという趣旨の話しをしますね。用いる考え方は逆算です。画像では矢印を下から上に引っ張っていますね？逆にします。ここに行きたい！↓方法↓何をすればいいかわからない。これ一回できれば全然難しくない考え方なんで、一度試してみてね！ノートとペンを忘れずに♪ここに行きたい！を『美容師』にしてみましょうか。逆算難易度☆美容師になりたい！↓国家試験↓試験勉強↓実技練習↓美容専門学校に入学しよう！はい！終了。じゃあ、次は分岐するタイプの逆算で！逆算難易度☆☆☆これを読む人は出品者様が多いのでここに行きたい！を『ココナラランクプラチナ』にしてみましょうか。プラチナランク↓分岐１『とにかく集客』　分岐２『リピーター確保』↓分岐１『マーケティング』　分岐２『認知してもらう』↓分岐１『コンサルに教えてもらう』　分岐２『方法の模索』↓開店準備『アイコン、サムネ、文章など』↓コンセプト、目標を設定する。（ここ重要！）↓分岐１『コンサルに依頼

写真や画像をコンセプトに合わせてデザインすることはよくあります。今回は、そういったデザインです。撮影した写真を色相、彩度、明度などの調整をしてデザインの素材として使用する場合以外に更に編集をしてコンセプトに応じたデザインの素材として使用する場合があります。この例として簡易的なデザインをしてみました。／調整済み写真／／コンセプトに合わせてデザイン（水彩画風）／さらに、コンセプトのイメージをより具現化するために、本のカバーイメージとして、ハードカバーでも簡易的なデザインをしました。／水彩画風カバー／／写真カバー／如何でしょう？タイトル「夢で逢いましょう」には水彩画風の方がそのコンセプトを反映しているように感じられます。サービス出品予定の「マイ・トラベリング・ブック」（仮称）のカバーのデザインを考える際にも、そのコンセプトに沿ったカバー画像をデザインしたいと考えています。／マイ・トラベリング・ブック 関連のブログ／現在、時間を少しづつ確保しながら「マイ・トラベリング・ブック」（仮称）のサンプルをデザイン制作しています。そのうちに完成するでしょう・・・とか思っています。 (笑)／天空の城ラピュタ／1986年8月／君をのせて／Castle in the Sky／井上 あずみそれでは、また次回。

存在を忘れられないよう発信もしていこうということで、ブログも更新していこうと決心したわけです(笑)というわけで、タイトルは仮だし不定期更新ではありますが、これから情報発信していきたいと思います。宇佐見なつめです٩( >∀< )۶ありがたいことに、最近お客様が増えてきてきました。そのお客様に、どうして自分のサービスを選んでくださったのかをお伺いすることがあるのですが、サムネ(多分ヘッダーも含む)のインパクトやイメージに惹かれました！というお言葉をいただくことが多くなりました( ¯꒳¯ )さらに、一つ気がついたことがあるのです(　･`ω･´)+私のお客様は前向きで向上心が高い方たちばかりだということです。もちろん、明るい状況の中での前向きだけとは限りません。ですが、苦しい状況に置かれてもご自分と向き合い、前に進んでいこうとする方もいます。いずれにせよ、将来などを見据えてお仕事やお勉強を頑張っていきたい！そんな方たちばかりです。こうした前向きな方たちのお言葉を聞いていますと、心の底から、一緒に道を見つけてあげたい！と思うわけです。それにしても、なぜこういう状況になったのかを考えてみますと、自分自身のコンセプトに共感してくださった方が多いことに気がつきました。「明るくて元気、空を飛ぶように心を軽くする」をコンセプトにアイコンやヘッダー、サムネイルなどを作成しています。これも、自分が占いや受けるとしたら、元気やパワーをもらえる人が良いと思うからです。コンセプトを決めるのにも色々と考えて苦労しましたよ。・自分の好きなものは？　→それってコンセプトと何が関係あるの？<(´・

／ 無心をビジュアライゼーション ／それでは、また。

ココナラは、サービスを提供する場所です。 サービスの出品に際して、そのコンセプトを考えました。 壱番に重要なことは、サービスについては提案型のタイプであること。 提案型とは、そのサービスが役立つという提案をするということです。 具体的にこのサービスの活用により、こうなります！こうしませんか！を 提示してイメージを喚起してもらう活動になります。 また、 個々の出品サービスがそれぞれ相互に相乗効果を発揮していくような構成にすること。 そうできれば、利用者と提供者それぞれに利益をもたらすと考えます。 まずはこのサービスを！次に当初のサービスを発展させたこのサービスを！ といった流れの発生するようなリンクする個々のサービスを考えることです。 以上のコンセプトをビジュアライゼーションしました。（自動車） 自動車は、静止状態と走っている状態ともに魅力ある物です。 つまり、静的な画像と動的な動画を意味しています。 静的でも動的であっても魅力あるビジュアライゼーションを意図します。 赤色は完成までの情熱を内包します。 （女性） 女性は、いろんな色香をたくさんもっています。 その色彩を表出させるようなビジュアライゼーションを意図します。 魅せ方は色々です。 自動車と女性はビジュアルとしての相性がよく、それぞれがより魅力的相乗効果を発揮しています。 光は願望と期待とを意図し、コンセプトに生を与えます。（独り言）コンセプトはなんとなくわかりました。それで実際、いつ頃サービスを出品するつもりですか？わかりません！ハァ！？そうですね。気分次第とタイミングで・・・かな？笑い！笑い！笑い！自分にも日々の業務

まだまだ真夏日が続いていますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。わたくしも頭が働かず、カフェで350円なのに330円出しました。久々に現金扱ったってのもあります(キャッシュレス推進派)お金の出し方がわからなくなってきました...笑こんにちは、宇佐見なつめです٩( >∀< )۶おや、なんだかアイコンとヘッダーが華やかになった...そう感じた方もいらっしゃるかもしれません。そうなのです！この度、アイコン作ってもらいました！それに伴い、アカウントやページをリニューアルさせました。アイコンを作ってもらったのは...笑顔絵イラストでおなじみ、岬　明呂(みさき めいろ)✨アトリエ『猫虹彩パレット』さんです！https://coconala.com/users/1224530しかも、ただ似顔絵を描いてもらった...そういうわけではないのです！明呂さんには、数ヶ月ほど物語(=コンセプト)作りをお手伝い頂きました。そのコンセプトが出来上がった上での、このアイコンです。自分の過去を振り返ったり、好きなものを挙げたり、理想の世界を思い描いたり...色々な作業をしていきました。一般的にはコーチングとしてやったりもしますが、正直、問い詰められてない?!一問一答みたいでしんどい...って思うものあるんですよ...(^^;)ですが、明呂さんのセッションはこうした言語化の作業を楽しんで行うことをコンセプトにしており、コーチングとは全く別モノです。また、コンセプト作って終わりというわけではなくイラストという形にして頂けますので、こうした作業のゴールに、どんなイラストが出来上がるのか結構楽しみでした。セ

年末に小学校の時の同級生から連絡をもらいました。「社労士の資格取って、事務所開くから開業準備手伝って！」そこから、昨日はカフェで屋号について話し合うことに。今回は「コンセプトやネーミングの考え方」についてお話ししようと思います。コンセプトを考える時の参考コンセプトの考え方はこちらの記事を参考に考えています。（ココナラはなぜかリンク貼れないので、フルのURLではない形で貼っています）sugimuratakashi.com/biz_concept/私たちのBumPuttyもこの記事を参考に考えていき、コンセプトと名前を決めています。多くの参考事例も載っているので、オススメの記事！友達にも年末に連絡をもらった時点で、「これを参考に年末年始に考えてみてね」とURLを送りました。コンセプトの作り方コンセプトは「問題+解決策」が言語で構成されたものであると、この参考記事の中では言われています。問題と解決策がわかりやすい、自分なりの言葉であるとことが条件となります。これを決めるために考えることは、以下5点。＜コンセプトを決めるために考えること＞１. Target　誰のためのもの？２. Method　どんな方法で？３. Benefit　どんな結果が得られる？４. New　どう新しい？５. Why　あなたがやる理由は？実際に自分で答えるのは中々難しいもの。友達は会う日までに考えてきてくれて、埋められるものは自分で埋めてきてくれました！ただ、試験には合格したものの、仕事内容が具体的にまだわからないから、答えられない部分もあるということでした。ここで私たちの例をご紹介昨年の9月、私たちもこのフレーム

こんにちは。鈴木貴之です。 2021年9月1日に開催した売れるコンセプト作成勉強会を開催しました。 勉強会後でのアンケートでも満足度が高かったので、良い内容であったと自負しております。 ところで、この勉強会のノウハウを無料で公開することにしました。 なぜそんなことをするのか？ それは、コロナ禍で大変な思いをしている小さな企業・お店の経営者をお助けしたいからです。 コンセプトの作成がどれだけ大事なのかは、勉強会の案内文をお読みください。 ＝＝＝＝案内文＝＝＝＝ 「集客につながるコンセプトの作り方をご存じですか？」インターネットでの集客を考える際に、絶対に避けては通れないのが自分のビジネスのコンセプト作成。 米国No.1コンサルタントと呼び声の高いジェイ・エイブラハム氏も「WEBで集客できないのはコンセプトそのビジネスに(USP)がないからだ」と言っています。 その重要性を多くの人が理解していて、だからこそ頑張ってコンセプトを考えるのですが、 「自分の強みだと思ったものが本当に強みなのか」 「自分が強みだと思うものはお客様のニーズに合っているのか」 「これがお客様の心に響くのか・・・」 「他社と差別化されるものになっているのか」 「十分深堀がされているものなのか」 など悩んでいる方が多いのです。 そこで今回「集客に直結する正しいコンセプトの作り方」の勉強会を開催します。 この勉強会でお伝えする内容は・・・ ●あなたが持つ本当の強みを発見する方法 ●顧客を絞るということの本当の意味 ●意味のある差別化、意味のない差別化 ●コンセプト作りにおけるストーリーの役割とその使い方 ●コンセプ

こんにちは、ノジーです。皆さんは今、作りたいもののアイデアをお持ちですか？もしくは、新しくやってみたいことはありますか？もし、そのアイデアをお持ちであれば、そのアイデアを形にし、事業として進めましょう。その商品が世の中に出ることを楽しみにしています！しかし、中にはアイデアはあるけれど、中々形にできなかったり、途中で実現を諦めてしまう方もいらっしゃるのではないでしょうか？今回は、そんなアイデアを中々形にできない方向けに、今あるアイデアを形にする企画・設計のポイントを記載しました。よければご参考ください。誰に、どうなってほしいのかを考えるまず最初に皆さんに質問をします。その考えられている商品アイデアは、誰がどうなるものですか？この質問にパッと答えられるのであれば、この段落はクリアです。というのも、世の中にある全ての商品は、誰かの何かを解決するためにあります。それは、ものづくりをする職人・企業の方々が、人々の悩みや習慣を学び、こうなってほしいと思いを持って作っているから人々の悩みが解決できているのです。つまり、商品を形にしていくためには、まず、・誰向けのものなのか・その人がどうなるものなのかこの2つを考える必要があります。この問いに対する答えは1つではなくても大丈夫です。むしろ、複数あった方が後々企画を作る上では重要になりますので、できるだけ案を出してみましょう。お客様となる人の気持ちを考える誰向けに、どうなるものかが決まったら、次はその「誰（お客様）」の気持ちを考えてみましょう。お客様が今持っている商品アイデアが形になったものを手にした時、どのような感想を抱くのでしょうか？・思った

こんにちは、ノジーです。日々、皆様から商品企画のサポートのご依頼をいただいており、大変嬉しく、そしてやりがいを感じております。その様な中で、ご依頼いただいている皆様に更なるご支援がしたいと強く思っております。そこで、今回新たに、皆様の商品企画・コンセプト・アイデア内容を一緒に見させていただくサービスを始めました！このサービスの最大の特徴は、【無料相談でコンサルティングが受けられる】ことです。あなたが今、抱える商品企画・開発のお悩みを「見積り・カスタマイズ相談」より、ご相談ください。その内容をノジーが拝見させていただき、【その場＝無料相談】で所感やご提案をさせていただきます。その回答をご確認いただき、より詳細な分析やご提案がご希望であれば、サービスのご購入をいただくという形です。また、このサービスは新しくリリースしたばかり（2022.9.14リリース）で、現在新サービスリリースキャンペーン中となります。ですので、サービス料金も最低価格でご対応させていただきます。少しでも多くの皆さんのお悩みを知り、解決すること、また私自身の学びにもなるためです。キャンペーンですので、時間に限りがあります。今、商品企画・開発に悩まれている方は、小さなことでも構いませんまずは、当サービスの「見積り・カスタマイズ相談」から【無料相談】をしてみてください。誠心誠意、ご対応させていただきます。

こんにちは、ノジーです。日々、皆様から商品企画のサポートのご依頼をいただいており、大変嬉しく、そしてやりがいを感じております。その様な中で、ご依頼いただいている皆様に更なるご支援がしたいと強く思っております。そこで、今回新たに、皆様の商品企画・コンセプト・アイデア内容を一緒に見させていただくサービスを始めました！このサービスの最大の特徴は、【無料相談でコンサルティングが受けられる】ことです。あなたが今、抱える商品企画・開発のお悩みを「見積り・カスタマイズ相談」より、ご相談ください。その内容をノジーが拝見させていただき、【その場＝無料相談】で所感やご提案をさせていただきます。その回答をご確認いただき、より詳細な分析やご提案がご希望であれば、サービスのご購入をいただくという形です。また、このサービスは新しくリリースしたばかり（2022.9.14リリース）で、現在新サービスリリースキャンペーン中となります。ですので、サービス料金も最低価格でご対応させていただきます。少しでも多くの皆さんのお悩みを知り、解決すること、また私自身の学びにもなるためです。キャンペーンですので、時間に限りがあります。今、商品企画・開発に悩まれている方は、小さなことでも構いませんまずは、当サービスの「見積り・カスタマイズ相談」から【無料相談】をしてみてください。誠心誠意、ご対応させていただきます。

こんにちは！コーチングマーケターのセグです。「ココナラ始めたけど全然売れん...」「せっかく資格を取ったのに」「別に本気でやってないからいいんです」今あなたのサービスが売れていない理由。ズバリお答えします。2秒でお答えくださいあなたの商品コンセプトは何ですか？・・・お答えできましたか？コーチなら「一緒に目標達成をする」占い師なら「占いで未来を明るくする」カウンセラーなら「心を軽くする」ダイエット商品なら「痩せるサポートをする」この程度ではダメです。コンセプト設計がミスっている。そもそもできていない。この可能性が非常に高いです。どうやって表せばいいの？コンセプトを一言で表すと、＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝〇〇(誰々)が△△になる企画誰々→ターゲット(ペルソナ)△△になれる→ビフォアフター＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝と言う形で説明するとわかりやすいです。下記で例をご紹介↓このように、売れているモノやサービスには必ず明確なコンセプトが存在します。あなたのサービスは誰がどのようになれる企画でしょうか？お客様が求めているものコンセプト設計の際の大前提。(言うまでもないことかも...)コーチの場合、コーチングを売ろうとしていませんか？占い師の場合、占いを売ろうとしていませんか？カウンセラーの場合....・・お客様が求めているものは「サービス自体」ではありません。こうなりたい！と言う「理想の未来」です。例えば、ダイエットコーチの場合→痩せてモテモテになる未来転職支援の場合→年収UPしてイキイキ働いている未来このようにどのような未来を提供できるのかを意識してください。どうやって決めていくの？方法としては、

ココナラでの公開依頼やメッセージ、SNSのコメントやDMで見かけること。「いいね周りはするべきですか？」「良いタイトルが書けないです」「フィードのデザインをもっと綺麗にするべきですか？」「フォロワーが増えないです」などなど。人は、すぐテクニックに走ってしまうそんな習性があるんだと感じます。昔の自分もそうでしたが、ビジネスに限らず小手先のテクニックを手に入れようとしてしまいますね。ビジネスやSNSにおいて、多くの方が優れたテクニックや小手先の方法に焦点を当てやすいのは事実です。例えば、SNS上の「いいね」やコメント数、タイトルのキャッチコピー、フィードのデザイン、フォロワーの数などに関して、短期的な成果や効果を求める傾向があります。あなたも心当たりがないですか？しかし、これらの要素だけに重点を置くことは、ビジネスの持続的な成功にはならないことが多いのです。ビジネスの基盤や長期的な成長を考えて、より重要な要素があります。まず、「いいね周りはするべきですか？」という質問に対しては、「いいね」の数にこだわることよりも、コンテンツの品質や価値を重視することが重要です。価値のある情報を提供し、フォロワーの関心を重視することが、長期的なサポートや信頼の構築につながっていきますね。また、「良いタイトルが書けないです」という悩みに対しては、タイトルの魅力だけでなく、コンテンツ自体の質や情報の価値が重要です。 タイトルは読者の注意を引くためのツールですが、内容が魅力的でなければ、継続的な関心を得ることは難しいです。コンテンツの充実とタイトルの魅力を両立させることが求められます。さらに、「フィードの

まさか、まさか・・・、１日でハンバーグをハシゴすることになるなんて・・・。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆昨日、外食したのです。大阪梅田でランチしよう！となって、「自分で焼けるハンバーグ」が売りのお店に行ったの。某グルメ口コミでもまぁまぁ評判だったのですよ。で、その店での話。場所は阪急の大阪梅田駅にほど近い場所。若者も多いけどオフィス街もあって、サラリーマンが多い界隈でもあるのです。店はとても清潔感に溢れていてスタイリッシュな感じ。さらに、ランチは１０００円とリーズナブル。（そしてご飯・味噌汁おかわり自由。）テーブルにはIHヒーターがあって、『さぁ！自分流で焼くぜ！』という気持ちになる。もちろん飛び跳ねを防ぐ前掛けも用意されてました。そこでは、レアの状態で用意されたハンバーグを手元のヒーターに置かれたスキレットに乗せてジュージューと焼いていくワケですよ。ここまで聞くかぎりとても美味しそうですよね。イメージ↓気づいたの。『これ、アカンわ。』って。「焼くときの肉汁（脂）が焼くときの腕に飛びはねる。」という理由がとても大きい。前掛けの意味がほとんど無いんじゃないか、ってくらい。で、一度そーゆー風に感じてしまうと、アレコレ考えてしまうもんさ。一緒に行った知人と、『立地と価格設定から考えたらさ、　間違いなくサラリーマン需要をターゲットにしてるよな？』『コスパはエェけど、　貴重なランチタイムでわざわざ自分で焼きたいか？』『Yシャツの袖に飛びはねる油が気になってまうわ。』って話しをした。そう、このお店は「コンセプト作りを間違ってしまった」というか、ターゲットを欲張ったのかもしれない

壊れかけのRadioが懐かしい。徳永英明ですな。「レディオ」と読むのが正しかったっけ？「レィディオ」だったかな？しかしまぁ、「ラヂオ」と表現した途端に三谷幸喜感がハンパなくあふれ出てくる。あぁ不思議。摩訶不思議。そんなこと考えてる12月中旬。皆さんいかがお過ごしでせうか。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆さて今日のお題は「壊す勇気」。質問です。・自分が手塩にかけて育んだ企画を捨てられますか？・自分が取り組んだ仕事をイチからやり直せますか？自分が必死になってつくったものだったらそれをやり直すなんて「ありえねー」ってなっちゃうもの。しかし、その仕上がり（成果物）が・本来の目的からズレている・自分の考えていたものとちがう。そう感じてしまったのなら、それはぶっ壊すのも一つの方法。「ぶっ壊す」と言ってもこの人ではなく。↓『なんかズレてるよなー』って感じたときそれは自分がイメージしてたこととかけ離れているから感じる違和感。そう感じた瞬間から、成果物に対するやる気も低下。クオリティもどんどん低下。新聞・書籍はもちろん定価。そんなものをだましだまし続けたとしても良いものにはならない。チョコチョコいじって体裁ととのえる。そんな方法もあるけども、思い切ってリセットするほーがグッとクオリティが上がることもある。なぜなら、一度作ったことで考え方やイメージが整理されて華麗なスタートダッシュを切ることもできるから。実はこのブログ記事、２回やり直してます。『納得いかんわー』って感じるとそのままリリースするのが気持ちわるい。なので、スクラップ＆ビルドしちゃった。まるで陶芸家の心境。そんな、現状をぶっ壊

本日もビジネスや副業、マーケティングに役立つ ２つのトピックをお届けします。 ■ビジネスのコツ 紛れもない事実。社長仲間43名のビジネスに共通しているのは「それはまさに自分のことだよ」と思わず前のめりになるメッセージがあること。 商品名、コンテンツ、商品説明等に、無視できない強い興味を引く要素が含まれているのです。ターゲットを絞り、そのターゲットに刺さるコンセプトとメッセージは極めて重要ですね。■起業初心者の方へ躓いた時は重要。普通の人は、成功中は調子にのっているし、普通の時は普通に過ごす。でも、躓いた時は例外なく自分や問題と向き合うよね。実践による自己成長できる数少ない機会だ。因みに躓くのは、自分の状態がよほど穴だらけか、挑戦しているかだから、解決すると飛躍的に成長できる。チャンス。 ●大人気記事【副業で今すぐ自立が必要な理由と有益な稼ぎ方】　↓↓

『高額有名コンサルタントから離れて本気で人生を私と一緒にかえませんか？』はじめまして！ビジネスコンサルタントの鎌田雄大です。 突然ですが 有名講座めぐりに疲弊した月商30~50万円で停滞しているあなたに質問があります。・ビジネスをオンライン上で学んできたけど月商100万円の壁を突破することができない。・有名講座や起業スクールに入っても同じやり方・同じ施策ばかりを教えてもらうだけでマンネリ化してきている。・１年前に起業した時は順調だったのに、ライバルが増えてきてここ最近、売り上げも集客も減ってきている。・有名講座や起業スクールでテンプレートを元にコンセプトを作った、講師の方にコンセプトを作ってもらったけど、なんだかしっくりこない。・オンラインのみで学んでいても行動のスイッチが入らない、マインドブロックがあって改善したいけど、直接尻叩きしてくれる人がいない。せっかく！時間とお金と労力をかけてきたのに、、 無駄にしてしまった、、、。と思っていませんか？ 有名講座や起業スクールに入った時、最初は良かったんだけど、だんだんモチベーションも行動も落ちてきて「結局、私は何のために・誰のためにビジネスをしているのか？」 「私が魂レベルで本当にやりたいことって何なのか？」 このようにビジネスや人生の方向性に迷いがでてきてしまっていませんか？ 今は、お金を払えば気軽にオンラインで学べる時代。でも、自分が魂レベルで本当にやりたいこと、自分にあった適切なビジネスのやり方といった課題を有名講座や起業スクールでは解決することが難しく、学ぶ人を変えてはを繰り返す時代になってきています。『あなたは気づいていま

 女性起業家としてあなたは多くの挑戦や困難に直面しているかもしれません。ビジネスアイデアがまとまらない、方向性に自信が持てない、具体的なステップが見えない……。そんな悩みや不安を抱えているのは、決してあなただけではありませんよー！多くの女性起業家が同じような壁にぶつかり、それを乗り越えるために奮闘しています。このブログは、そんなあなたに向けたメッセージです(^_^)✨起業の道を歩む上で感じる孤独や不安に寄り添い、少しでも心の支えになれたらと思います。 夢を追いかける勇気起業という道は、夢を追いかける勇気が必要だと思います。何かを始めるとき、誰しもが不安や恐れを感じます。しかし、最初の一歩を踏み出すことこそが、成功への鍵となります。あなたの夢がどれほど大きくても、最初の一歩は小さなものかもしれません。しかし、その小さな一歩が、大きな変化を生むのです。まずは何かをやってみたい、今の事業にプラスして収入の柱を増やしてみたい(*'▽')というご相談を多くいただいております↓↓↓小さな一歩が大きな変化を生む――このことを忘れないでください。どんなに小さなステップでも、それを積み重ねていくことで、やがて大きな成功へと繋がります。夢を追いかける勇気を持ち続けることで、あなた自身の可能性を広げていくことができるのです。あなたの夢は何ですか？どんな未来を描いていますか？その夢に向かって、最初の一歩を踏み出す勇気を持ちましょう。あなたの夢が実現する瞬間を、一緒に目指していきましょう☺共感と具体的な例例えば、ある女性起業家は、自分のビジネスアイデアに自信が持てず、常にインスタ発信やコンセプトについて

今日は大学３回生向けのイベントをやる日。インターンシップのスピンオフという位置付け何だけど、何故かというと、枠数を超えるエントリーがあったから。「エントリーしたのに何も無いっつーのも申し訳ないなぁ」という、心優しき私が企画😎と言っても初めてやる内容なので、「学生に満足してもらえるか…」という不安は、メンタル強めな私でも感じてしまう。内容は就活対策なんだけど、他の企業でやってるようなことをやってもツマラんので、ちょいとテイストを変えてみたり。基本、全員参加型でドキドキ・ワクワクしながらやれたら良いようなものにしてます。そして学びもある！もう、パーフェクトやん😳さて、自画自賛はこの辺にしておいて、やはり企画を立てるには、骨格がしっかりしてなければ目的は達成できないと思う。企画したけど『うまくいかない』『人が集まらない』と嘆き悲しむ担当者もいるだろうけど、たぶん骨格ができてないからだと思う。プログラムの内容とか、誰がやるとか、学生の質がどうとか、ではなくって、もっとも大切なのは　　　　　【コンセプトづくり】これ以外には無い。ぶっちゃけ、コンセプトができてしまえば内容はどんなものにもできる。コンセプトが無いものは、結局グチャグチャのグダグダになるんよね。人間の肉体が骨格を基礎に出来上がっているように。骨格が無かったらタコ人間になってしまうもんなぁ。で、コンセプトを作ろうと意気込んで、『目標数値を定めよう！』とか言い出したらお笑いです。数値は世に出したものの結果でしか無いからね。ちなみに私は数値目標なんて設定しませーん😒ちなみに自分が作るイベントコンセプトは終始一貫させてる。インターンシ

こんにちは、ノジーです。日々、皆様から商品企画のサポートのご依頼をいただいており、大変嬉しく、そしてやりがいを感じております。その様な中で、ご依頼いただいている皆様に更なるご支援がしたいと強く思っております。そこで、今回新たに、皆様の商品企画・コンセプト・アイデア内容を一緒に見させていただくサービスを始めました！このサービスの最大の特徴は、【無料相談でコンサルティングが受けられる】ことです。あなたが今、抱える商品企画・開発のお悩みを「見積り・カスタマイズ相談」より、ご相談ください。その内容をノジーが拝見させていただき、【その場＝無料相談】で所感やご提案をさせていただきます。その回答をご確認いただき、より詳細な分析やご提案がご希望であれば、サービスのご購入をいただくという形です。また、このサービスは新しくリリースしたばかり（2022.9.14リリース）で、現在新サービスリリースキャンペーン中となります。ですので、サービス料金も最低価格でご対応させていただきます。少しでも多くの皆さんのお悩みを知り、解決すること、また私自身の学びにもなるためです。キャンペーンですので、時間に限りがあります。今、商品企画・開発に悩まれている方は、小さなことでも構いませんまずは、当サービスの「見積り・カスタマイズ相談」から【無料相談】をしてみてください。誠心誠意、ご対応させていただきます。

こんばんは！今回のテーマは「販売戦略」について。今、Web集客コンサルのお客様と話していて、実際に何かのサービスをやろう、販売をしようと思った時に、販売方法や戦略を考えている人は少ないのかな？と思ったので、「販売戦略」についてお話ししたいと思います。サービスを始める時ってどうしてる？風水鑑定サービスをされているお客様に「そもそもこのサービスを始めた時に参考にしたサービスはありますか？」と質問をしました。答えはノーだったのですが、こういう人は多いのかもしれません。でも、1から自分でサービスを考えるのって大変ですよね？大変な割に、それが売れる確証もありません。じゃあ、どうする？まずはポジショニングとコンセプトを決めよう！では、どんな時はどうするか？私なら、こうします👇凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹1. まずは同業者で同じ様なサービスをしている人を探して、サービス内容や金額、オプション、売り方などを調べます2. 10個くらい調べて、リストを作り、それぞれのサービスのポジションを分析します（金額やサービス内容の比較）3. それから自分のポジションを検討・決定します4. ポジション決定後に、そのポジションで自分の強みを活かせるコンセプトを決めます5. 最後に調査結果を元にサービス内容や条件、販売方法を決定・実行凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹動画制作会社で働いていた時に、ディレクションのお仕事をやっていたのですが、こういった調査をすることも多かったので、その経験がとても活きています。お仕事でお誘いいただいた際に、そのサービスに勝機があるかどうかを判断する際も、自分で調査

おはようございます。ブランドコンセプトを考えようとすると、「自分らしさって何だろう」「ほかのブランドとの違いは何だろう」「どんな言葉を伝えればいいんだろう」と、ゼロから答えを作ろうとしてしまいます。でも、すでに商品を販売した経験があるなら、その答えは過去に売れた商品の中に、すでに表れているかもしれません。大切なのは、単に「何が売れたのか」を見ることではありません。誰が、どんな理由で選んだのか。複数の売れた商品に、どんな共通の価値があるのか。そこまで深掘りしていくと、自分では気づいていなかったブランドの強みや、選ばれる理由が見えてきます。今回の放送では、・何が売れたのか・誰が、どんな理由で買ったのか・商品に共通している価値は何かという3つの視点から、過去の販売実績をブランドコンセプトにつなげる方法についてお話ししています。自分の強みがよく分からない方、次にどんな商品を作ればよいか迷っている方、ブランドコンセプトが曖昧だと感じている方は、ぜひお聴きください。売れた商品から見つける「ブランドコンセプト」

ロゴをデザインするとき、わたしは「何を描くか」から考えることはありません。まず考えるのは、その人がどんな想いで仕事をしているのか。どんな存在として地域やお客様と関わっていきたいのか。ロゴは、その想いを伝えるための手段だと思っています。今回ご依頼いただいたのは、司法書士・行政書士「いろは事務所」様のロゴデザインです。「街の法律家」として寄り添う存在でありたい司法書士や行政書士と聞くと、「難しそう」「相談するハードルが高い」と感じる方も少なくありません。しかし、お話を伺う中で印象的だったのは、「もっと気軽に相談してもらえる存在でありたい」という想いでした。法律の専門家である前に、地域の人に寄り添う"街の法律家"でありたい。その温かい人柄こそ、この事務所の一番の魅力だと感じました。そこで、ロゴも威厳や堅さを表現するのではなく、安心感や親しみやすさを感じられるデザインを目指しました。「いろは」という名前のルーツをたどるロゴを考えるとき、わたしは文字そのものをデザインすることはあまりありません。大切にしているのは、その名前がどこから生まれ、どんな意味を持っているのかという"本質"です。今回のロゴでは、「いろは」という名前から、ひらがなの「い」を描くのではなく、その字源である「以」という漢字の形に着目しました。名前の表面をなぞるのではなく、そのルーツまでたどることで、「いろは事務所」という存在らしさを、より自然に表現できると考えたからです。わたしは、モチーフを当てはめるデザインではなく、依頼主の想いや理念、その名前に込められた意味を丁寧に紐解き、まだ言葉になっていない価値を見つけ出すことを

ロゴというと、「完成したら終わり」と思われることがあります。でも、わたしは少し違う感覚を持っています。ロゴは、完成した瞬間に終わるものではなく、そこから育っていくもの。そう思っています。ロゴは納品で終わらないロゴは、作った時点で完成ではあるけれど、本当の意味では、そこが始まりです。名刺に載り、看板になり、SNSに使われ、お客様に認識されていく。そうやって使われる中で、ロゴは意味を持ち始める。育っていく。そういうものだと思っています。使われることで意味が宿る最初はただの形だったものが時間と経験をまとってそのブランドらしさになっていく。これは、ロゴだけでなくブランドそのものにも近いかもしれません。歴史のあるロゴに重みを感じるのは、形そのものではなく、そこに積み重なった意味を感じるから。ロゴは「未来」を含んでいるだからロゴをつくるとき、今だけを見てつくるのではなく、このブランドがこれからどう育っていくかまで考えたいと思っています。今に合うだけではなく、未来にも耐えられる形。ロゴは、未来への約束でもあるからです。余白があるロゴは育ちやすい面白いことに、意味を詰め込みすぎたロゴより、余白のあるロゴの方が育っていくことがあります。解釈の余地があり、使われながら意味が増えていくからです。ロゴは、最初に完成されすぎていなくてもいい。育つ余白があることも、大切だと思っています。ロゴはブランドと一緒に成熟するブランドが育つと、ロゴも育つ。最初は小さな存在だったロゴが、やがてそのブランドの象徴になる。それは、ロゴ単体の力ではなく、使われ続けた時間がつくる力。そう思います。ロゴは完成品ではなく、育つも

ロゴは、過去と未来をつなぐこともできます。クラフトビールブランド「世田谷エール」のロゴでは、どこか懐かしいのに、新しく感じる。そんな感覚を形にすることを目指しました。懐かしさを感じさせる構造このロゴには、昭和の商店や昔のパッケージを思わせるような、どこか親しみのある空気があります。大胆な文字組み、エンブレムのようなまとまり、記号的な構成。それらが、「見たことがあるような安心感」を生み出しています。それは単なるレトロではなく、記憶に触れるデザインとしての懐かしさです。新しさは、再編集から生まれるこのロゴは、昔らしさをそのまま再現したものではありません。構図や余白、モチーフの整理によって懐かしさを現代的に再編集することを意識しています。新しさは奇抜さではなく、文脈を今に接続することでもある。その考え方を、ロゴに込めています。世田谷を象徴する鳥、オナガロゴに描かれている鳥は、世田谷の鳥である オナガ をモチーフにしています。これは装飾ではなく、土地とのつながりを持たせるための象徴です。オナガは、・軽やかさ・知的さ・しなやかさを感じさせる鳥。その姿は、クラフトビールの自由さや遊び心とも重なります。同時に、地域の象徴を入れることで、このブランドが世田谷から生まれていることを自然に伝えるロゴになっています。枝と麦がつなぐ物語鳥がとまる枝のモチーフは、ビールの原料である麦も想起させています。土地、自然、クラフト。その関係性を、さりげなく内包した構造です。一つひとつは小さな要素でも、重なることでロゴの奥行きが生まれています。色がつくる空気深みのあるブルーは、・落ち着き・知性・誠実さを感じさせる

事業が広がるほど、ロゴは難しくなります。不動産、アンティーク、終活支援。一見すると、接点のないように見えるこれらの事業を、ひとつのブランドとしてどう束ねるのか。今回のロゴは、その問いに対して「構造」で答えたロゴです。中心にあるのは、「ふ」という核このロゴは、「福の目」の“ふ”をベースに設計されています。ただし、文字として読ませるのではなく、あくまで“形”として抽象化されています。上に向かって伸びる鋭さと、下に広がる安定感。この非対称なバランスが、受け止めるだけでなく、導く存在であることを示しています。ロゴの中心には、常に「核」が必要です。このロゴにおいては、それが「ふ」です。周囲の菱形がつくる、「統合の構造」中央の「ふ」を囲むように配置された菱形。これは単なる装飾ではなく、構造そのものを表しています。左右に配置された黒の菱形は、それぞれの事業を象徴する存在。そして、上に配置された赤の菱形は、理念や象徴としての「福」を意味しています。それらを中心で受け止め、束ねるのが「ふ」。つまりこのロゴは、理念を中心に、複数の事業が統合されている構造をそのまま視覚化したものです。赤が示す、「象徴」と「ことば」このロゴで印象的なのが、赤の使い方です。上部の菱形、そして「の」の部分。同じ赤でも、役割が異なります。上の赤は、概念としての「福」。下の赤は、言葉としての「の」。抽象と具体。象徴とコミュニケーション。この2つを行き来することで、ブランドは「意味」と「伝わりやすさ」を両立します。「目」としての解釈もうひとつ、このロゴには別の読み方があります。菱形の配置と中央の構造が、ひとつの“目”のようにも

有名講座巡りに疲弊した個人起業家・フリーランスの方へ。是非、この動画講義を視聴してみてください。 ↓　↓　↓

ワイ「ふと思ったんですがいいですか？」助手「何よ？」ワイ「コンセプトって大切じゃないですか？」助手「うーん、何を言いたいのか分かんない。」ワイ「コンセプトって骨組みと一緒だと思うんです。」助手「うん。」ワイ「正しい骨格があれば、正しい肉付きをする。」助手「で？」ワイ「例えば何かを企画する時もコンセプトができていないと何がしたいのか分からないものになります。」助手「確かにそうだね。」ワイ「コンセプトからズレたコンテンツを作っても同じ事態になりますよね？」助手「それほどコンセプトって大切ってことじゃない？」ワイ「それで思ったんです。日本にはコンセプトがないと。」助手「What do you mean?」ワイ「日本の政治ってグダグダじゃないですか？」助手「そうだね。」ワイ「それはコンセプトが無いからだと思ったのです。」助手「例えば？」ワイ「要は５０年１００年経とうが変わらない基本方針ってやつですね。」助手「内閣が変わっても変わらないものってこと？」ワイ「コンセプトが無いから、行き当たりばったりの政策しか出てこない。」助手「そうなんだ。」ワイ「資源は無い。子供も減る。そんな中でどのように国を成り立たせていくか・・・今それが問われています。」助手「けれど難しい問題ばかりよね。」ワイ「日本が何を持っていて何を活用できるかを前提に、できること・やるべきことを骨格として組めれば良いのですが。」助手「資源もないのに？」ワイ「資源と言っても物質的なものとは限りません。人も資源だし知識も資源。自然のものさえも資源と言えます。」助手「ほう。」ワイ「今あるものをどのように活用すれば長期に渡って発展してい

こんにちは、　グラフィックデザイナー00secretと申します。お気に入りのデザイン実績を、ブログに掲載していきます。□logodesign【TUGUMI food studio】兵庫県でレストラン兼、料理教室をされているTUGUMI food studio様からロゴのご依頼をいただきました。TUGUMI food studio さんは 季節を味わうをテーマに「季節を味わう食事」「おとなの家庭科室」「おとなの食育」「日本の食にまつわる手仕事」 
の体験(教室やワークショップ)・商品(料理)をご提供されています。版画のようなテクスチャーで職人感、手作業感が伝わるデザインに仕上げております。素敵なご依頼をいただきありがとうございました💐

普段から変なブログを書き続けてますが、愛情（いいね🧡）をもらえると、さらに変なブログに拍車がかかります。そんなお調子者の私だけど、家にいるときはとても静かです。部屋のすみっこでひとり三角座り（体育座り）してるイメージ。実は人見知りがハゲしかったあの頃。ハゲないかと気になり出した今日この頃。さぁ！今日もハゲしくいきまっせー！！☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆昨日のブログでは、（https://coconala.com/blogs/2373207/253522）「少しミステリアスで謎めいた魅力的な紳士」そんな自分を書きました。はい、嘘っす。少しヘンで浮いている人事。浮き足立ってヘンなこと書きました。そんな私が仕事をしていて会う人は・フィーリングを感じる・自分を成長させてくれる可能性を感じるそんな人ばかりをチョイス。チョリーッス。同じ時間を使うなら意義ある時間を使いたい。そんな気持ち。ただ、これだと自分のメリットばかりになるので相手にもメリットを提供しなきゃならない。そのよーにも思ってる太っ腹な私。腹周りはだいぶスッキリしてきた私。コミュニケーションを取るときに大切にしているコンセプトがある。それは、【価値ある出会い。出会いに価値を。】やはりギブ＆テイクは大切。自分ばかりが得をしてばかりでは価値のない人間と一緒。相手にも価値を提供できてこそコミュニケーション。そのように思ってますとも。＜人とのちがい＞昨日のブログで書いた営業ウィメンに相談へアドバイスしたらこのように言われた。『ここまで私のことを考えてアドバイスもらえたの初めて！』ってか、他でも同じこと聞きまくっとったんかい

先日、ある映画を見てきました。実は、この映画、なんと５０周年記念のあるものです。私が子供の頃にはすでに１０周年をも迎えている長くヒットしているものあまり行ってしまうと年齢バレてしまいますが（笑）　何かというとウルトラマンです。　映画のタイトルは「シンウルトラマン」もう見ましたという人もいるでしょう？　子供の映画でしょ？と思った人もいるかもしれませんでも実は、内容は子供よりむしろ大人向けという感じは私はしました。　そして従来のウルトラマンの要素にはないものが明らかに入っていました。見ましたという人は何でしょうか？見ていない人は予想してなんだと思いますか？私は大きく２つだと思います。ここから先は映画のネタバレにもなるのでまだの方はご注意くださいね時代に求められる２つの要素私が感じた、従来のウルトラマンにはない要素それはまずはコンプライアンス　昔は、誰かが死んでしまうとかというのはそこまでNGではなかったので作中で、そういう人が出ることはありましたが　　映画の中には出てこなかったことそして、それを象徴しているかのようにウルトラマンにはカラータイマーがなかった！！　衝撃的でしたあのピンチになると音が鳴り出すものあれがなかったのです。　まさに、命を大切にしている象徴ですね。それともう一つあります。それは、限りある資源を大切にして継続利用ができる環境を意識したあれそうですSDGSです。　従来の怪獣の出方が違うところその怪獣を倒すためのウルトラマンの使命が違うところになりました。　これは明らかに、意図して作られていました。こういう社会性の意味を入れた映画となっていましたこれからのビジネスに必

コンセプトって何？コンセプトとは商品（ここでは電子書籍）を企画するときの 方向性や考え方になります。 コンセプトと混同しそうな言葉にテーマがあります。 テーマとは作る商品のジャンルやカテゴリーのことで コンセプトはもっと具体的な方法、方向性を決める部分になります。 わかりやすい例えでいえば ◆テーマ・・・・・登る山（ジャンル） ◆コンセプト・・・登るための山道（ターゲット・訴求ポイント・売り方） こんな感じでしょうか。 テーマで商品のカテゴリーやジャンルを決めて コンセプトでそれをアピールする見込み客層を決めて売り方を考える この流れになります。 ①テーマを決める商品のテーマを決める時に一番大事なことがあります。 それは「好きなもの」「興味のあるもの」「得意なもの」から選ぶ ということです。 ビジネスは継続することが非常に重要ですが、好きなことや 興味のあることでなければ続きません。 また、好きでもないことをテーマに商品を作っても それに興味を持っている見込み客の心には刺さりません。 また、別の考え方ですが、苦手でコンプレックスを持っていることで 商品を考える手法もあります。 ズバリ、苦手であるあなたが行動を起こしその姿や、得たインプットを 紹介する商品を作れば同じ境遇の人の共感を得ることができます。 ②コンセプトを作る次にコンセプトを作ります。 選んだテーマは大きな範囲のジャンルになると思いますが 誰に売るのか、何の副業かを絞り込んでいきます。 ◆テーマ「副業」 ◆コンセプト・・・会社に勤めながら「電子書籍」で稼ぐ方法 テーマが「副業」であれ

ロゴは、ただ業種を伝えるだけではなく、ブランドがどの立ち位置にいるかまで表現できるものです。焼肉店「牛兵衛」のロゴでは、高級すぎず、安っぽすぎない。その絶妙なバランスを、形に落とし込むことを意識しました。牛と網目を重ねた構造このロゴは、▶︎牛のシルエット▶︎焼肉の網目という二つの要素で構成されています。牛は、提供する価値そのもの。網目は、焼肉という業態の象徴。それらを別々に置くのではなく、ひとつの構造として重ねることで、業態とブランド性を同時に伝えるロゴにしています。直感的でありながら、記号的牛モチーフは直感的でわかりやすい。でも、そのままだと説明的になりやすい。そこでシルエットとして整理し、記号性を持たせることで、親しみやすさを保ちながらも、ロゴとしての洗練を持たせています。この「わかりやすさ」と「記号性」のバランスは、大衆焼肉という立ち位置とも重なります。“大衆”を安さで見せない大衆的、というと安さやカジュアルさに寄りすぎることもあります。でもこのロゴで目指したのは、そうではなく気取らず、質のよさがあること。そのため、モチーフは親しみやすくしつつ、構造は整理し、余計な装飾は削ぎ落としています。その引き算が、品のよさにつながっています。円構造が生む安心感全体は円の構造でまとめています。円には、◎調和◎親しみ◎包容力といった印象があります。食を囲む場としての安心感や、人が集う場所としての温かさも、この構造に重ねています。焼肉は、料理であると同時に場を共有する体験でもあるからです。色がつくる“ちょうどよさ”深みのある赤茶系の色は、・肉の温度感・和の落ち着き・親しみのある上質感を感

ロゴ制作をしているとよくこんなことを聞かれます。「いいロゴって、どんなロゴですか？」シンプルでおしゃれなもの。印象に残るもの。かっこいいもの。いろいろな答えがあると思います。でも、わたしはいつも思っています。いいロゴは、見た目だけでは決まらない、と。おしゃれなロゴが、いいロゴとは限らないもちろん、見た目は大切です。でも、おしゃれであればそれだけで良いロゴかというと、そうではありません。たとえば、とても洗練されたデザインでも、そのブランドの方向性と合っていなければ、意味のないロゴになってしまいます。ロゴは、作品ではなくブランドのためのものだからです。ロゴは「合っているか」で考えるでは、いいロゴとは何か。それは、そのブランドに合っているロゴだと思っています。▶︎どんな想いで始めたのか▶︎誰に届けたいのか▶︎どんな未来をつくりたいのかそれらとしっかりつながっているかどうか。ここが、一番大切です。判断の軸を持つロゴを考えるとき、いくつかの判断軸があります。たとえば、▶︎意味があるか▶︎ブランドと一致しているか▶︎シンプルに再現できるか▶︎長く使えるかこうした視点で見ることで、ロゴの良し悪しが少しずつ見えてきます。正解ではなく、答えロゴに、唯一の正解はありません。でも、そのブランドにとっての答えはあります。だからロゴ制作は、正解を探す仕事ではなく、答えを見つけていく仕事だと思っています。ロゴは未来をつくるロゴは、今を整えるものではなく、これからのブランドをつくっていくものです。どんなブランドでありたいのか。その想いを、ひとつの形にしたもの。それがロゴです。いいロゴとは、見た目が優れている

「デザインって、おしゃれにすることですよね。」ロゴ制作のご相談を受ける中で、ときどきこんな言葉をいただくことがあります。もちろん、きれいであることや、魅力的に見えることは大切です。でも、わたしはデザインはそれだけではないと思っています。「デザイン」と「デザインする」少しだけ、言葉の話をさせてください。わたしたちは普段、「デザイン」という言葉を名詞として使うことが多いと思います。たとえば、名刺のデザインチラシのデザインロゴのデザインこういう使い方です。この場合のデザインは、「出来上がった“形”」を指しています。でも、本来のデザインにはもうひとつの意味があります。それが、動詞としての「デザインする」です。「デザインする」という言葉は、もともと「設計する」という意味を持っています。何を伝えるのか。誰に届けたいのか。どんな未来を目指しているのか。そういったことを整理して、構造をつくること。そのプロセスこそが、本来のデザインです。見た目は、最後に現れるロゴも同じです。どんな形にするのか。なぜその色なのか。なぜ丸なのか、なぜ直線なのか。そこには必ず理由があります。見た目は、その理由が形になったもの。だからわたしは、いきなり形を描き始めることはほとんどありません。まずはお話を聞き、想いや背景を整理していきます。デザインは、未来の約束ロゴは、今を飾るためのものではありません。これからどんなブランドでありたいのか。どんな人に選ばれたいのか。その未来を、小さな形にしたものです。だからこそ、デザインは見た目の前にある。わたしはそう考えています。SATOCO DESIGNでは、想いを言語化し、事業の芯

おはようございます。 今日は「ブレないコンセプトを作る3つの整理方法」についてお話させて頂きました。 コンセプトが大事だとわかっていても... 「これも作りたい」「あれもやってみたい」 と、アイデアがどんどん膨らんでしまい、結局、何を軸にしたらいいのか分からなくなってしまう。 そんな経験、ありませんか？ コンセプトが曖昧だと、これといった特徴がない「幕の内弁当」のようになってしまい、誰にも刺さらなくなってしまいます。 今日の放送では、 ・コンセプト作りで迷ってしまう理由 ・迷った時の対処3つの整理方法についてお話させて頂きました。 今日の放送を聴いて頂ければ、頭がスッキリし、迷ったコンセプトの軌道修正ができて、方向性が見えてくると思います。 作って販売するのは、二重の大変さがあるいっぽうで、自分が生み出した商品を直接販売できる、という特別な経験を得ることができます。 それができるのは、僕達、ものづくりをやっている人だけの醍醐味です。 ぜひ、今日の放送を聴いて頂き、コンセプトを研ぎ澄ましていって、より多くの人に、あなたの想いを伝えていきましょう！ 『ブレないコンセプトを作る3つの整理方法』

ココナラの旅人様、ご訪問ありがとうございます！今日の記事は「ココナラの改装はまだ掛かりそう💧」です。最近、何となく自然な流れで大まかなコンセプトが浮かんできています。それはココナラだけ、と言うより私自身に及んでいる為、思ったより難航しています。加えて、人のためのデザインを考えるのは好きだけど、自分の事は関心が薄めなので私にとってはちょっとした山を登ってるくらいの精神的なスタミナを消費している感覚です。なので完璧は目指さず、かつ、ゆっくり進めていけたらと思っています。その間はブログを投稿するほか、他の人のブログを見て私自身も旅をしたいと考えています。という事で今回は以上です！お気軽に♥️していただけると通知があって励みになります。（“旅”の道しるべにもなります）他愛ない投稿ばかりですが良かったらまた見に来てくださいね！いってらっしゃいませ。　良い旅を。

ロゴは、そのサービスの“姿勢”を映すものだと思っています。Miranasは、オンラインで看護師国家試験対策を行う塾。ただ合格を目指す場所ではなく、その先の未来まで見据える場所です。その想いを、かたちにしました。桜というモチーフロゴのベースは、桜の花びらです。桜は、日本において「はじまり」と「合格」の象徴。国家試験という大きな挑戦を迎える学生にとって、桜は希望のイメージでもあります。でも、ただ“かわいい”桜ではありません。あくまでシンプルに、抽象化した花びらのかたちにしています。理由は、感情だけではなく、構造を大切にするためです。桜は形が固定されているだけに、使うことが難しいモチーフとなりますが、ありきたりにならないように、そして、他の桜の強いイメージに寄らない形でロゴにしました。ネガティブスペースの十字花びらの中央には、ネガティブスペースで十字をつくっています。これは、看護を象徴するマーク。はっきり描くのではなく、余白で表現しました。それは、看護という仕事が“目立つため”のものではなく、“支えるため”のものだから。主張しすぎないけれど、確かにそこにある。そんな存在感を表現しています。花びらの端にある「ペン先」よく見ると、花びらの端にぺん先の形が入っています。これは「学び」の象徴。国家試験対策という勉強の時間を大切にする場所を表現しました。しかし、ペン先は、花びらの一部として自然に溶け込ませています。勉強だけで終わらない。学びは、未来へつながっていく。そんな流れを意識しています。2枚の花びらが意味するものこのロゴは、2枚の花びらで構成されています。それは、勉強期の自分と、看護師に

ロゴをつくるたびに、わたしはいつも考えます。この人は、どんな未来を描いているんだろう。どんな姿勢で、これから歩いていきたいんだろう。ロゴは、その答えをかたちにするものだと思っています。きれいかどうか。おしゃれかどうか。それも大切。でもそれ以上に大切なのは、そこに、思想があるかどうか。ロゴは、いちばん小さな“哲学”だと思っています。ロゴは、ブランドの最小単位。名刺より小さく、Webサイトよりも前に目に入る。だからこそ、そこにはその人の価値観や姿勢が、ぎゅっと凝縮されている必要がある。どんな形を選ぶのか。なぜその色なのか。なぜ丸くないのか。なぜ削いだのか。そのすべてに、理由があります。理由のないデザインは、どこかで揺らいでしまう。でも思想から生まれたロゴは、ぶれることはありません。形の奥にあるものたとえば三角を使うとき。それは単なる図形ではなく、「安定」や「構造」や「前進」を意味しているかもしれない。たとえばおみくじの形を使うとき。そこには「縁を結ぶ」という祈りがあるかもしれない。たとえば直線だけで構成するとき。そこには「妥協しない姿勢」があるかもしれない。ロゴは、目に見える形の奥に、目に見えない考えがある。わたしは、その“見えない部分”を整えるのがわたしの役目だと思っています。感覚だけでは、足りない「なんとなく好き」「なんとなく良さそう」その感覚も大切。でも、それだけではブランドは強くなりません。感覚を、言葉にする。言葉を、構造に落とす。構造を、形にする。この順番があるから、ロゴは思想になります。わたしが大切にしているのは、このプロセスです。ロゴは、未来への約束ロゴは、「今」を飾

デザイナーは単なるデザインをするという事ではなく　そこに目的がなければならない。その目的がなんなのかは様々なんですが、ここでは飲食店の活性化コンサルティングの手順について書いてみます視認性の強化 　すぐにお客様を集めたい　そんな時はまず目立つようにすることが大切です。 例えば、ふと看板に気づくと「えっ、何の店？」だろう、と思いながらも興味をそそられる。そのときお客様がいつか行ってみようと思えば、見込み客の獲得につながり、その日のうちにそこに近づいてくれたらよい見込み客ということになるのです。 こうして近づいたら、売り物の商品が明確であり店構えもすっきりしていて清潔感がありおいしそうな外観である。 　又は、壁に心がひきつけられるような絵がかいてある。などの要素がお客様にとって 「楽しい時間が過ごせそうな予感」を持ってもらえたら最初のご来店に直結するのです。 　コンセプトの明確化 　自らのビジネスのあり方、思いや世界観や商品の特色を端的に表現できなければなりません。小規模店ほど、いや小規模だからこそ勝てるコンセプトを構築する必要があります。何故なら、他社との違いを「一瞬で伝える」必要があるからであり、コンセプトを明確化しておかなければその「一瞬での伝達」が不可能になるからです。 　では、なぜ一瞬で伝えることが重要かというと、現代あらゆるものが溢れていてその中に埋もれてしまう可能性が高くなり手に取ってもらうことすら、いや記憶にすら残らないでしょう。 　 　ビッグブランドというコンセプトを有している商品や店(例、自動車のベンツやフェラーリファッションのシャネルやグッチなど)ならむしろお

存在するものすべてに命がある。命があるという事は意識がありその意識はエネルギーとして存在していて、エネルギーというからには波があり粒子があるということであり、それぞれの波にはそれぞれの個性があり無限のエネルギー粒子が独特のリズムというか波の形をもっているという事をよくよく考えたら携帯電話の存在そのものが波長という物理学によって証明されています。波長を合わせるという事で通信できるというか波長を合わせなければ通信できないという事。・・・・なんだかへんてこな話のように思えます、当たり前のように思っていますが実はすべてがエネルギーなのです。同じことがテレビでもラジオにでもいえるわけでして○○ヘルツというのがその波長の個性を現わしていて、チャンネルを合わせなければ見えないし聞こえないという事になります。　そこでデザインを考える時もそのデザインがいかなる波長をもっているかによって伝わる範囲が限られてくるのです。その波長を形成しているのは人々の意識のありように大きく左右されます。特にお店のロゴとかをデザイナーに頼む際にどんなイメージかを伝えると同時に自店の哲学やコンセプトを伝えていただきたいとデザイナーは思っていますよくウェブサイトの中でたくさんのぼんやりしたデザインのマークが並んでいて「お好きなマーク、ロゴのデザインどれでも一万円」などありますが、こんな売られかたをしているデザインを欲しいと思うでしょうか。また無料ですといったイラストなどを欲しがるでしょうか私には考えられません。　お店や企業・会社のイメージを図表や言葉や店名・社名に使おうとしているその大切な事をないがしろにしている店が繁盛

視認性の強化 　すぐにお客様を集めたい、そんな時はまず目立つようにすることが大切です。 例えば、ふと看板に気づくと「えっ、何の店？」だろう、と思いながらも興味をそそられる。そのときお客様がいつか行ってみようと思えば、見込み客の獲得につながり、その日のうちにそこに近づいてくれたらよい見込み客ということになるのです。 こうして近づいたら、売り物の商品が明確であり店構えもすっきりしていて清潔感がありおいしそうな外観である。 　又は、壁に心がひきつけられるような絵がかいてある。などの要素がお客様にとって 「楽しい時間が過ごせそうな予感」を持ってもらえたら最初のご来店に直結するのです。 　コンセプトの明確化 　自らのビジネスのあり方、思いや世界観や商品の特色を端的に表現できなければなりません。小規模店ほど、いや小規模だからこそ勝てるコンセプトを構築する必要があります。何故なら、他社との違いを「一瞬で伝える」必要があるからであり、コンセプトを明確化しておかなければその「一瞬での伝達」が不可能になるからです。 　では、なぜ一瞬で伝えることが重要かというと、現代あらゆるものが溢れていてその中に埋もれてしまう可能性が高くなり手に取ってもらうことすら、いや記憶にすら残らないでしょう。 　 　ビッグブランドというコンセプトを有している商品や店(例、自動車のベンツやフェラーリファッションのシャネルやグッチなど)ならむしろお客のほうから近寄ってくるでしょうが、小規模店舗ではそれは無理な話でしょう。 　したがって、自らの有する顧客利益提供商品やサービスを一瞬で伝え興味を持ってもらうことから始めなければなり

Instagramは、趣味だけでなくビジネスツールとしても活用されるプラットフォームとなっています。しかし、多くのアカウントが乱立する中で、効果的にフォロワーを増やし、ブランドを確立するには戦略的なアプローチが不可欠です。ここでは、Instagramの運用を成功させるための重要な要素について解説します。魅力的なプロフィールの作成プロフィールは、あなたのアカウントに訪れたユーザーに与える最初の印象です。効果的なプロフィール作成には、以下の要素を重視しましょう。自己紹介: あなたが何を提供しているのか、簡潔かつ明確に伝えましょう。コンタクト情報: 連絡先やウェブサイトのリンクを忘れずに記載し、ユーザーが簡単にアクセスできるようにします。キーワード: あなたのターゲット層に響く重要なキーワードを使い、短く要点をまとめます。例えば、ペット関連のサービスを提供しているアカウントであれば、「ペットの健康と幸せをサポートする専門家」といったメッセージで、関心を引きつけることができます。明確なコンセプト設定Instagram運用の基盤となるのが、アカウントのコンセプトです。あなたの目標や目的を明確にし、それに基づいたコンテンツを発信することで、ターゲットに刺さる内容を届けることができます。例えば、美容系のインフルエンサーであれば、「スキンケアからメイクまで、トータルな美しさをサポート」というコンセプトのもと、化粧品のレビューだけでなく、美容に関するライフスタイル全般を発信することで、幅広いフォロワー層にリーチすることが可能です。統一感のあるビジュアル設計投稿における一貫性は、視覚的にブランドを

ある地方の温泉旅館のコンセプトを考える。どんなお客の来店動機に応えるのかをまず明確にすることが大事。それによって施設の在り方から接客方針が決められるのです。　人々の旅に対する意識の変化がここ20年ほどでずいぶんと変わってきてますまず、団体ツアーというものが減少。それに伴って大宴会場というものが不要になっていきました。所謂舞台つき、カラオケつきなどの大掛かりな宴会の減少によって、過去繁盛していたビジネスモデルの変更を余儀なくされた時を経て、大型旅館のリモデル、リコンセプト、改装を実施していったことが、投資額過剰によって経営コストの高騰が起こり下記のような問題を生じさせました1.　人件費にコストのしわ寄せがいき高額な給料が出せなくなったという事　それによって①慢性的な人手不足に陥った②離職率が高まった③人手不足によるサービス付加価値の低下・・・悪循環は設備維持費などの節約といった具合に段々と旅館そのもののレゾンデートルが薄れていったことが客数減少となって行った。　海外資本の導入を余儀なくされていったという事態になりマネーゲームの標的にされていった例もあります。2.　社会の高齢化に伴ってあらゆる市場が縮小される中で確実に業績アップを可能にしている「旅館」の存在がある。という事に気づいたのも投資効率を考え直しましょうという考えに至ったこと。ピンチをチャンスにかえようと・・・デザイナーはだからこそ「コンセプト」を見直すべきだと提案していきたいのです　1.顧客を設定する　2.一組グループは何名を最低基準にするかを設定する・・・二人を基準に考　　えると夫婦、カップル　から家族５人までを基本に

こんにちは、グラフィックデザイナー00secretです。今回のブログは以前ご紹介させていただいたTUGUMI様のロゴ別案になります。□logodesign【TUGUMI food studio】デザインは食をイメージさせるもの+鳥(ツグミという鳥）をモチーフに。また自然のモチーフも取り入れました。版画のようなテクスチャーで職人感、手作業感が伝わるデザインに仕上げております。既に看板やスタンプカード等、色んな形でご使用くださりとっても嬉しいです☺︎素敵なご依頼をいただきありがとうございました💐

お疲れ様です、たかひろです。昨晩クラブハウスを聴いていましてクラブハウスに限らずココ最近のビジネスのやり方を見ていてすごく思うことがビジネスはやっぱりコンセプトで決まるなぁと思ったので今日はその辺りを簡潔にお話ししようと思います。ということでテーマは「コンセプト IS KING/Queen 」以前から言われていたのが「コンテンツ IS キング」ネットビジネス業界の先駆者の方が生み出した言葉だとは思うのですが、僕も全くその通りだと思いますし今も益々コンテンツ力はその重要性を高めていると考えています。それは一重に今の時代は情報発信者に溢れているから。だからこそ、あなたには引き続きコンテンツ力を高めてほしいんですが、、、でもですね、コンテンツISキングとは言えどもじゃあコンテンツ力が微妙だったらビジネスにならないのか？と言うとそうでもないよな。ということに気付くんです。ツイッターの世界では相当顕著ですがキャラクター（アバター）を作るのがツイッターの世界なんですね。その作られたキャラクターに数万人ものフォロワーがついてそこから数千万円、1億円以上の売り上げが立ったり企業からコンサルのお仕事依頼が入ったりもする。ライバーで言えば、インスタライブを実施してそこから新規のお客さんを集めたりふわっちというライブ配信アプリがあるんですがおじさんが運転しながら鼻歌歌っているだけのライブを配信していたりもする。（しかも全然ダンディーでも何でもありません）もちろん、それぞれ収益額は違うにせよコンテンツ力がない＝ゼロ収益ではないのは間違いなくてですね。つまり時代的にコンテンツ力はあるに越したことはないし

お客様の声を聞くことは大切です。商品やサービスを改善するうえで、　・もっと使いやすくしてほしい　・価格を下げてほしい　・量を増やしてほしい　・このような商品も作ってほしいといった声は、貴重なヒントになります。しかし、すべての要望に応えようとすると、かえって商品が売れにくくなることがあります。なぜなら、要望を盛り込みすぎると、誰の、どのような悩みを解決する商品なのかが分かりにくくなるからです。今回は、お客様の声を活かしながら、商品の軸を守るための考え方を整理します。1．お客様の声を聞くことと、すべて反映することは違う実際に商品やサービスを利用しているお客様の声には、売り手だけでは気づけない改善のヒントがあります。ただし、お客様の声を聞くことと、すべての要望を商品へ反映することは違います。お客様によって、求めるものは異なります。ある人は、価格の安さを重視します。別の人は、品質を重視します。また別の人は、手軽さや品ぞろえを重視します。これらをすべて一つの商品で満たそうとすると、何を大切にした商品なのか分かりにくくなります。商品を改善するうえで重要なのは、要望を増やすことではありません。どの要望を取り入れ、どの要望は入れないのかを判断することです。2．飲食店でメニューを増やしすぎると、何が起きるか例えば、ある飲食店で、お客様から次のような要望があったとします。　・麺類も食べたい　・丼物もほしい　・子ども向けのメニューもほしい　・健康的な料理も用意してほしい　・テイクアウトにも対応してほしい一つずつ応えていけば、幅広いお客様に利用してもらえそうです。しかし、メニューを増やしすぎると、　・

喫茶店のロゴというと、落ち着き静けさくつろぎそんなイメージを持たれることが多いかもしれません。でも、「増田珈琲店」が目指しているのはそれだけではありません。ここは、来るとワクワクする。何が起こるかわからない。大人が五感で楽しめる喫茶店。そんな場所です。その体験を、ロゴに落とし込みました。モチーフはコーヒーポットロゴのベースになっているのは、コーヒーポット。珈琲店としての象徴であり、誰が見ても「珈琲」を連想できるモチーフです。でも、このロゴはただのコーヒーポットではありません。“！”がつくる驚きポットの先から飛び出す小さな ビックリマーク。これが、このロゴの核です。なぜなら、このお店が提供しているのは単なる珈琲ではなく、驚きや体験そのものだから。カウンターではマジックショーが始まる。思わず声が出る。ちょっと童心に戻る。その「えっ！」「わっ！」という感情を、記号としてロゴに入れています。この遊び心が、すごくこのお店らしいです。レトロなモチーフ × 新しい体験コーヒーポットというモチーフは、どこか懐かしさがあります。昔ながらの喫茶店の空気、ゆっくり流れる時間。でも、このお店が面白いのはそこに“予想外”があること。懐かしいのに、体験は新しい。落ち着くのに、ワクワクする。そのギャップが、ブランドの魅力になっています。大人が本気で楽しめる場所「大人になると、驚く機会って減る。」そんなことを思うことがあります。でも増田珈琲店は、珈琲を飲む場所でありながら、五感を使って楽しめる場所。見る。香る。味わう。驚く。会話が生まれる。そんな体験設計を持っています。このロゴもまた、その空気をコンパクトに閉

ロゴは、そのブランドが持つ価値や在り方をシンプルな形に落とし込むものです。シューズアパレルブランド「COURAGE」のロゴは、一見シンプルでありながら、女性の持つ強さとやさしさを同時に表現したロゴになっています。「C」に隠されたモチーフこのロゴは、大きな「C」の文字をベースにしています。一見するとシンプルなタイポグラフィですが、よく見るとその中にハイヒールのシルエットが隠されています。ブランドのアイコンとなるシューズを、あえて直接的に見せるのではなく、文字の中に溶け込ませることで、ロゴとしての洗練された印象を保っています。ミニマルだから伝わるこのロゴは、余計な装飾を削ぎ落としたミニマルな構成になっています。要素を減らすことで、▶︎洗練された印象▶︎ファッション性▶︎ブランドの世界観をしっかりと伝えることができます。ロゴにおいて「引き算」は、強さを生む重要な要素です。COURAGEという意味ブランド名である「COURAGE」は「勇気」を意味する言葉です。このロゴでは、ただ強いだけではなく、女性が自分らしく一歩を踏み出すための内側にある強さを表現しています。ハイヒールというモチーフも、単なるファッションではなく、自分を高める象徴として機能しています。色がつくる印象カラーには、サーモンピンクが使われています。ピンクは一般的にやさしさや柔らかさを感じさせる色ですが、このロゴではそれだけではありません。少し落ち着いたトーンのピンクにすることで、▶︎芯のある強さ▶︎包容力▶︎女性らしさをバランスよく表現しています。強さを前面に出すのではなく、やさしさの中に強さを感じさせる色使いです。見えな

ロゴは、その企業がどんな価値を提供するのか、どんな未来を目指しているのかを表すものです。「LaughLast」のロゴも、企業の姿勢そのものを形にしたロゴになっています。会社名が持つ意味「LaughLast」という名前には、最後に笑うという意味があります。それは、単に勝つということではなく、価値を提供し続けた結果として最後に笑える未来をつくるという考え方。ロゴの上にあるProvide Valueという言葉も、その姿勢を表しています。価値を提供し続けること。その先にある結果としての成功。それが、このブランドの考え方です。三方向に伸びる構造ロゴマークは、三角形をベースにした構造でできています。三つのラインが中央から外側へと伸びていく形。これは▶︎成長▶︎拡張▶︎広がりを表しています。企業が一つの方向だけではなく、さまざまな方向へ価値を広げていく姿を象徴しています。三方よしの思想この三方向の構造には、三方よしの考え方も込められています。三方よしとは、▶︎売り手よし▶︎買い手よし▶︎世間よしという考え方。企業活動は、一方だけが得をするものではなく、関わる人すべてに価値を届けることで持続していくもの。このロゴは、その思想を三方向に広がる構造で表しています。巻き込みながら成長するロゴのラインは、中央に向かって収束しているだけではありません。互いに絡み合いながら、外へと伸びていく構造になっています。これは、さまざまな人や価値を巻き込みながら企業が成長していく姿を表しています。一人で強くなるのではなく、関わるものすべてと共に強くなっていく。その企業姿勢が、ロゴの形になっています。構造が語るブラン

ロゴは、そのお店がどんな体験を提供する場所なのかを一瞬で伝えるものです。「Caffè e bar eremo」のロゴには、このお店が大切にしている“ひと匙の美味しさと、やすらぎの時間”が、そのまま形になっています。ひと匙のやすらぎこのお店のタグラインは「心に、ひと匙のやすらぎを」カフェやバーは、ただ食べたり飲んだりする場所ではありません。少し疲れた日。誰かと過ごす時間。ふと立ち寄るひととき。そんな日常の中で、心がふっとほどける瞬間を提供する場所です。その体験を象徴するモチーフとして、ロゴにはスプーンが使われています。スプーンは、「ひと匙」という言葉そのもの。やさしく差し出される、小さな幸せの象徴です。スプーンの上のかき氷実際にお店で提供されるかき氷の形をそのまま形にしました。氷の上にクリームが乗った、見た目にも楽しい一品。その形をロゴにすることで、・このお店らしさ・楽しさ・美味しさを象徴するアイコンになっています。ワクッとする瞬間このロゴが表しているのは、ただの食べ物ではありません。スプーンですくう瞬間。口に運ぶ瞬間。見た目に思わずワクッとする瞬間。その小さな幸せを、ロゴの中に閉じ込めています。小さな幸せを差し出すロゴ「eremo」のロゴは、スプーンかき氷そしてシンプルなタイポグラフィで構成されています。とてもシンプルですが、だからこそ伝わるものがあります。それはひと匙の美味しさと、ひと匙のやすらぎ。このロゴは、そんな時間をやさしく差し出すお店の姿をそのまま形にしたものです。SATOCO DESIGNでは、想いを言語化し、事業の芯を明確にするロゴを制作しています。生徒数1000

事業を始めるとき、まず必要なのは、商品やサービス。次に必要なのは、届ける仕組み。では、ロゴはいつ必要なのでしょうか。正直に言うと、ロゴがなくても事業は始められます。でも、ロゴがあると“変わること”があります。自分の軸がはっきりするロゴをつくる過程では、◎どんな人に届けたいのか◎どんな価値を大切にするのか◎これからどう在りたいのかを整理します。この時間があるかないかで、事業の進み方は大きく変わります。ロゴは、見た目を整えるものではなく、軸を整えるもの。軸がはっきりすると、発信も、価格も、選ぶ言葉も変わります。覚えてもらいやすくなる人は、言葉よりも先に“印象”で記憶します。色、形、雰囲気。ロゴがあることで、ブランドの印象が一瞬で伝わるようになります。説明しなくても、なんとなく伝わる。その“なんとなく”が、信頼の入り口になります。自分自身の覚悟が決まるロゴは、外向けのものでもあり、自分に向けたものでもあります。「この方向でいく」と決めること。それをかたちにすることで、自分の中で覚悟が生まれます。ロゴを見るたびに、原点を思い出せる。それは、長く続けるための支えになります。選ばれ方が変わるロゴが整うと、“なんとなく良さそう”から“この人にお願いしたい”に変わります。ロゴは、価格を上げるための道具ではありません。でも、価値を伝える力はあります。思想が込められたロゴは、ちゃんと届く。だから選ばれ方が変わるのです。ロゴは、未来への準備ロゴがあると、何が変わるのか。それは、▶︎軸が整う▶︎印象が残る▶︎覚悟が決まる▶︎選ばれ方が変わるということ。ロゴは、いまを飾るためのものではなく、これからを進

ロゴは、ただの装飾ではありません。その場所が、どんな時間を提供するのか。どんな空気をまとっているのか。それを、一瞬で伝える“約束”です。ゆっくりしていいよ、というメッセージこのロゴの主役は、横たわる一匹の猫。オーナーさんが猫好きであること。そして利用者に、のんびりとゆっくりと時間を過ごしてほしいという想い。その両方を、シンプルなシルエットに落とし込みました。猫は、急ぎません。自分のペースを崩しません。だからこそ、このロゴは「急がなくていい場所」であることを伝えています。構造に込めた“安心”このロゴは、感覚だけでつくっていません。猫が横たわる“水平ライン”は、視線を落ち着かせる安定構造になっています。上下に跳ねない。緊張させない。見るだけで、少し呼吸がゆるみます。さらに、丸く弧を描くしっぽの曲線は空間を包み込むような形にはホッとできる余白があります。迎え入れる姿勢。滞在を受け止める包容力。宿という存在に必要な要素を、構造で支えています。目を閉じた猫この猫は、目を閉じています。警戒していない。身を守っていない。それは、「ここは安心できる場所」というサイン。宿にとって、これ以上に大切なメッセージはありません。遊び心と記憶性「Nya-Ön」の“Ö”には、肉球を。かわいさのためだけではありません。この小さな遊び心が、記憶に残るブランドになります。猫というモチーフをタイポグラフィにも自然に接続することで、世界観が一体化しています。泊まる場所ではなく、過ごす時間このロゴが表しているのは、建物ではなく「時間」です。急がなくていい。詰め込まなくていい。ただ、のんびりしていい。猫のように。ロゴは、

kotoshiroは、神社を中心とした街にあるシェアカフェスペース。そして「ことしろ」という名前は、その神社で祀られている神様の御名。この土地の空気と、信仰と、歴史。それらを受け取りながら、ロゴを設計しました。このブログでは「kotoshiro」のロゴについてお話しします。結ばれたおみくじのかたちロゴのベースは、神社で結ばれたおみくじ。きゅっと結ばれた紙の形を、抽象化しています。おみくじを結ぶ行為は、願いを託すこと。そして、“縁を結ぶ”という祈りの行為でもあります。kotoshiroが、人と人を結ぶ場所になりますように。ここで出会った人同士が、新しい関係や、未来を結んでいけますように。その想いを、土台に込めました。神鶏（かんどり）という象徴このロゴは、もうひとつの姿を持っています。それは、神社で祀られている「神鶏（かんどり）」。分解された図形は、よく見ると一羽の鶏の姿になっています。トサカ、くちばし、胴体、尾。神鶏は、夜明けを告げる存在。新しいはじまりの象徴です。kotoshiroという空間が、誰かの新しい一歩のきっかけになりますように。そんな祈りも、静かに込めています。「kotoshiro─ことしろ」という名前「ことしろ」は、この土地で祀られている神様のお名前。だからロゴも、ただおしゃれな形にはしませんでした。土地に根ざすこと。その場所で営まれてきた時間を大切にすること。その姿勢を、分解された構造と、落ち着いた色味で表現しています。分解された構造と余白このロゴは、ひとつの塊ではなく、いくつかの図形で構成されています。それは、kotoshiroという場所が、ひとりの力でできてい

サービス業というのは結果的にローカルビジネスであり、自分の目の前でお客様の消費活動のすべてが展開されるという数少ない業種の一つであります。だからこそ自店の特徴、強味や弱みも含めたブランド的なものすべてが繰り広げられるという事を忘れてはいけないのです。特に旅館・ホテルともなりますと部屋を販売するといった特色があり年間の客室稼働率という数字目標がついて回るのは宿命といっていいでしょう。昔と異なって団体旅行といったビジネスチャンスは個性化している顧客ニーズが全盛期の現代では衰退してきているのが実情であり、従来の観光客団体客を集客をメインにしている旅館の苦戦が業界内での大きな悩みといっていいでしょう。　我が国の産業構造の変化を背景にした顧客の変化・・・　多人数の顧客に対するサービスと小グループに対するサービスの違い　宿泊サービスを購入する人が一体だれかという意思決定者の変化　そういったサービス提供方法をどんな媒体で情報発信していくのか・・これらの課題を一つずつ解決していくのですが、その際に大事なポイントとして「ブランディング」があげられると思うのです。　従来型の団体受け入れを主としてきた施設にとっては、そのビジネスモデルからドラスティックに変化させていかなければならないので一層の努力が求められていくのです。　そこでデザイナーである私は、まずコンセプトを明確化する事から始めましょうと語りたいのです。・・・お客様がどの様な生活体験をこの旅館で送るのかを脚本家として、書いてみましょう。・・・　これは個客サービスを提供する事業者にとって当然考えておかなければならないことなんです。飲食店も同様、

コンセプトが何故大切かというと、考えていた経営シナリオと実際が異なってきた場合、つまり狙っていた客層、客種が予定どおりにいかなかった場合や商品販売の傾向が見込み通りにいかなかった場合の検証作業の基本的なことに立ち返る場所になるのが「コンセプト」という事になるからです。前回述べていたコンセプトが事業計画と整合性があったのかと問われる時期が事業開始からどれくらいなのかは、業種によって変わりますが飲食店の場合だと3か月、１００日程度で成果が出てくるようです。来店頻度がおおよその目安になってきます。旅館だとその価格帯にもよりますがおおよそ１年程度で傾向が見えてくるようです。　さて、問題はここから修正するか否か、を世間のトレンドや業界内の動向を探ると同時に景気の先行きなど図っていかなければなりません。　ここで大切なことは自社の特徴がお客様に正確に伝わっているかという事をまず考えていかなければなりません。来てほしいお客様に情報が伝わっているのかを考えるのです。情報コンテンツ・主張すべきこと、お客さのライフスタイルのどの部分を充足させるか、そのメリットは。他者との差別化は、などの情報をどんな情報媒体にて表現するかを熟慮してみる等の作業、商品に関しての修正は必要か、接客サービスは、店舗のアメニティに関してはどうか、など様々な角度から今一度原点回帰を試みる必要があるのです。現状把握・・・数値と状況　修正課題の抽出・・・チェックリスト　原因追及による為すべきことの列挙。創意工夫・・・解決計画の遂行・手順スケジューリング・・・さらに修正このような流れにてデティールを詰めていく事これがいわゆる「経営活