「評価基準があいまい」「評価者によって判断がばらつく」「社員が評価に納得していない」「制度はあるがうまく運用できていない」「これから評価制度を作りたい」といったお悩みに対応します。
主な対応内容は以下です。
・現状の評価制度、評価シートのレビュー
・評価項目、評価基準の見直し
・評価者ごとの判断ばらつきの整理
・評価運用ルールの改善提案
・新規評価制度づくりの方向性整理
・管理職が運用しやすい仕組みづくり
・社員の納得感を高める評価制度の設計支援
・採用、定着、育成とつながる人事制度の相談
人事制度は、きれいな資料を作ることよりも、実際に現場で運用できることが大切です。経営層と現場の双方を踏まえ、無理なく続けられる制度づくりを支援します。
中小企業、学校法人、医療・福祉法人、士業事務所、成長途中の組織など、人事専任者がいない、または制度運用に不安がある組織におすすめです。
・料金は3ヶ月を目安とした基本料金です。
・現在の人事制度、業種、地域など
・現在の人事制度で問題と感じていること
・賃金体系
などを事前にお教え頂けるとスムーズです。
(必須ではありません)