採用課題を特定し、改善案の打ち手まで言語化します

【経営者様および人事担当者さまへ】 あなたの会社の採用、このような状態になっていませんか？ 「応募は来るが決まらない」 「スカウトの反応が悪い」 「採用が属人化している」 「何が正解かわからない」 多くの企業様を見てきた中で感じるのは、 採用がうまくいかない原因のほとんどは、 “やり方” ではなく “前提のズレ” にあるということです。 ・誰を採るべきかが曖昧 ・なぜ応募が来るのか整理されていない ・選考のどこで落ちているか把握できていない この状態で施策を増やしても、成果は再現しません。 本サービスでは、採用の現状を整理し、 「どこに問題があるのか」を構造的に明確にします。 その上で、 “何を変えれば成果が出るのか” を具体的にご提案します。 感覚や経験ではなく、 再現性のある採用にしたい方におすすめです。 【こんな方におすすめ】 ・応募は来るが、内定承諾までいかない ・スカウトを送っても反応がない ・採用の何が問題か分からない ・採用を仕組み化したい 【サービス内容】 ■ 60分のオンライン相談 ① 現状ヒアリング ・採用状況（職種／人数／チャネル） ・現在の課題認識 ② 課題の構造整理 ・どこで詰まっているかを分解 　（母集団／訴求／選考プロセスなど） ③ 改善ポイントの特定 ・優先順位をつけて整理 ④ 打ち手の提案 ・具体的に何を変えるべきか ・どこから着手すべきか ■ 納品 ・簡易レポート（要点まとめ） 【このサービスで得られるもの】 ・採用がうまくいかない原因が明確になる ・何から改善すべきか分かる ・無駄な施策を減らせる ・採用の再現性が見えてくる 採用を“なんとなく”で進めている方ほど、 一度ご相談いただく価値があります。