自走型採用スキームをデータと仕組みで構築する「Grantus Works」の代表です。
【自己紹介】
はじめまして!
Grantus Works の鈴木と申します。
採用代行(RPO)ではなく、
「採用の設計と仕組み化」を専門としています。
これまで多くの企業で、以下のような課題を見てきました。
・常に採用数を追っているが、再現性がない
・母集団形成はできているが、決定に繋がらない
・採用が属人化している
・スカウトの返信がまったくない
多くの場合、問題はやり方ではなく、“採用の前提” や “構造” にあります。
誰を採用するのか。
なぜその応募者が応募するのか。
どこで接点を持つのか。
ここを整理せずに進めても、成果はまったく再現しません。
Grantus Worksでは、
採用がうまくいかない原因を構造的に整理し、
改善の方向性を明確にします。
単なるアドバイスではなく、
「何を変えれば成果が出るか」まで言語化します。
採用を “運” や “感覚” ではなく、
再現性あるものにしたい方はぜひご相談ください。
【経歴】
採用領域に関して、トータルで 8年以上の経験を有する。
外資系BPOにて、日本法人の立ち上げから参画し、
人事・採用担当としてタレントアクイジション業務に従事。
その後、人材ベンチャーにて、人事統括部長として、
本社社員および無期雇用派遣社員の採用全体をマネジメント。
2024年1月にGrantus Worksを創業し、
日系大手IT企業や外資系大手製薬会社、人材ベンチャーなどの
採用改善や組織・人事戦略から実行まで幅広く携わる。
その他に、求人広告代理店でのコンサルティング営業の経験もあり、
媒体における採用ブランディングの構築や効果改善の実績あり。
キャリア採用を得意とし、経営戦略に基づく採用戦略立案から、
母集団形成、面接・面談の実行、各オペレーションの構築など、
一気通貫で採用業務を推進し、仕組み化させることが強み。
【実績一例】
・採用をゼロから立ち上げ、年150名採用のスキーム構築
・高難度ポジの内定承諾率45%→76%へ改善
・採用リードタイム25%削減
・スカウト返信率1%未満→8%へ改善